ความสำคัญของการทำงานเป็นทีมมีความหมายอย่างไรต่อคุณ? ทักษะด้านสติปัญญาอย่างเดียวไม่เพียงพอสำหรับความสำเร็จในการทำงาน นายจ้างต้องการทักษะที่ไม่ใช่ด้านสติปัญญามากขึ้น ทักษะเหล่านี้ค่อยๆ กลายเป็นเครื่องมือวัดประสิทธิภาพการทำงานแบบใหม่ เคล็ดลับของทีมที่มีประสิทธิภาพสูงคือการทำงานเป็นทีม
คุณพัฒนาได้ ทักษะการทำงานเป็นทีมตั้งแต่ชั้นประถมศึกษาเมื่อคุณทำงานร่วมกับเพื่อนร่วมชั้นเพื่อทำงานที่ได้รับมอบหมายให้เสร็จสิ้น และเมื่อคุณอยู่ในที่ทำงาน การทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพมีความสำคัญมากขึ้น ซึ่งคิดเป็นอย่างน้อย 50% ของความสำเร็จของโครงการ พนักงานต้องตระหนักถึงความ ความสำคัญของการทำงานเป็นทีม ในบริษัทและการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิผลถือเป็นสิ่งสำคัญในการปรับปรุงผลผลิต
ดังนั้น การเข้าใจแก่นแท้ของการทำงานเป็นทีม ความสำคัญ และตัวอย่างทั้งด้านบวกและด้านลบ สามารถช่วยให้ธุรกิจจัดการกับการทำงานเป็นทีมที่ไม่ดีและปรับปรุงการทำงานร่วมกันในธุรกิจได้
สารบัญ
- ความสำคัญของการทำงานเป็นทีม: 5 ประโยชน์ของการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ
- การทำงานเป็นทีมที่ไม่ดีที่คุณควรหลีกเลี่ยง: 6 ตัวอย่าง
- เคล็ดลับในการพัฒนาทักษะการทำงานเป็นทีม
- 8 ทักษะการทำงานเป็นทีมสู่การเป็นผู้เชี่ยวชาญ
- บรรทัดด้านล่าง
- คำถามที่พบบ่อย
ความสำคัญของการทำงานเป็นทีม: 5 ประโยชน์ของการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ
เหตุใดการทำงานเป็นทีมจึงมีความสำคัญในที่ทำงาน การทำงานเป็นทีมที่ดีสามารถก่อให้เกิดประโยชน์มากมายต่อทั้งบุคคลและองค์กร นอกจากนี้ยังเป็นเหตุผลที่ธุรกิจพยายามพัฒนาทักษะการทำงานเป็นทีมภายในทีมและบริษัท
#1 ลดความขัดแย้งในที่ทำงาน
ความขัดแย้งมักเกิดขึ้นในสถานที่ทำงานที่ขาดบรรยากาศการแข่งขัน เนื่องจากเพื่อนร่วมงานได้รับการปฏิบัติที่ไม่เท่าเทียมกันและมีผลประโยชน์ทับซ้อน ในสถานที่ทำงานมักพบเห็นความขัดแย้งในเรื่องงาน ความขัดแย้งในความสัมพันธ์ และความขัดแย้งทางค่านิยม โดยเฉพาะอย่างยิ่งความขัดแย้งในเรื่องงาน หมายถึงความเห็นและการกระทำที่ไม่ตรงกัน เมื่อสมาชิกในทีมแต่ละคนมีมุมมองและภูมิหลังที่แตกต่างกัน เมื่อทำงานเป็นทีมได้ดี พวกเขาสามารถทำงานร่วมกันเพื่อแก้ไขปัญหา หาทางออกที่มีประสิทธิภาพสำหรับความขัดแย้ง และกลับมาเชื่อมโยงกับสมาชิกในทีมอีกครั้ง ฟอร์บ บ่งชี้ว่าการป้องกันความขัดแย้งทั้งหมดสามารถช่วยให้ทีมเติบโตอย่างรวดเร็วและบรรลุศักยภาพสูงสุดของพวกเขา
#2. ส่งเสริมนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์
เมื่อทำงานเป็นทีม ระดมความคิด และสร้างสัมพันธ์ในทีม พนักงานจะรู้สึกมีแรงบันดาลใจมากขึ้น เมื่อเพื่อนร่วมทีมคนอื่นยินดีรับฟังและสนับสนุนความคิดเห็นและความคิดของผู้อื่น พวกเขาจึงมีอิสระที่จะคิดนอกกรอบและแสดงความคิดเห็นของตนเอง เมื่อมีคนเสนอไอเดียขึ้นมา สมาชิกในทีมอีกคนอาจแสดงความคิดเห็นและคำแนะนำที่ตรงไปตรงมาและมีเหตุผล ขณะทำงานร่วมกันเพื่อนำไอเดียเหล่านั้นมาปฏิบัติจริง ซึ่งจะช่วยผลักดันให้เกิดนวัตกรรมและความก้าวหน้า
#3 รักษาสถานที่ทำงานเชิงบวก
การทำงานเป็นทีมเป็นสิ่งสำคัญ เพราะการทำงานเป็นทีมที่ดีจะทำให้พนักงานมีความสุขมากขึ้น และรักษาสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีไว้ได้เสมอ การทำงานเป็นทีมสามารถป้องกันปัญหาการเอาเปรียบ ความเข้าใจผิด และการโต้เถียงที่ไม่จำเป็น แม้หลังจากการทะเลาะวิวาทกันอย่างรุนแรง สมาชิกในทีมก็สามารถเข้าใจกันได้ดีขึ้น สมาชิกที่ดีอาจแบ่งปันความเต็มใจที่จะช่วยทำงานแทนหรือให้คำแนะนำแก่เพื่อนร่วมทีมคนอื่นๆ เมื่อพวกเขาไม่มีประสบการณ์ในสถานการณ์ใหม่ๆ หรือต้องรับมือกับเหตุฉุกเฉินส่วนตัว
#4 ส่งเสริมการเติบโตส่วนบุคคลและองค์กร
ในทีมที่มีประสิทธิภาพสูง คุณจะมีโอกาสเรียนรู้จากผู้เชี่ยวชาญหรือผู้มีประสบการณ์สูง เมื่อมีบุคลากรในทีมที่มีวินัยในตนเอง บริหารจัดการเวลาได้ดี และใส่ใจในรายละเอียด คุณจะสามารถเรียนรู้และฝึกฝนทักษะการทำงานเป็นทีมที่ดีเหล่านี้ ซึ่งจะช่วยพัฒนาความรู้ เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ตัดสินใจได้ดีขึ้น และนำไปสู่การเลื่อนตำแหน่งที่สูงขึ้น บริษัทที่มีทีมงานที่มีประสิทธิภาพสูงจำนวนมากถือเป็นบริษัทที่เจริญรุ่งเรือง พวกเขาเป็นปัจจัยหลักที่ทำให้บริษัทประสบความสำเร็จในตลาด สร้างชื่อเสียงที่ดีขึ้น และดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถมากขึ้น
#5 ลดความวิตกกังวลและความเหนื่อยหน่าย
ทำไมการทำงานเป็นทีมจึงสำคัญในสถานที่ทำงาน? ประโยชน์ของการทำงานเป็นทีมยังแสดงให้เห็นในการลดความวิตกกังวลและภาวะหมดไฟในหมู่พนักงาน ประสิทธิภาพของการทำงานเป็นทีมหมายความว่าพวกเขามักจะทำงานเสร็จทันกำหนดเวลา สร้างผลงานที่ดีที่สุด และหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดและความผิดพลาด สมาชิกในทีมทุกคนมีความรับผิดชอบต่อหน้าที่ของตนเอง จึงมีโอกาสน้อยที่จะทำงานหนักเกินไปหรือถูกเอาเปรียบ พวกเขาอาจรู้สึกกังวลและหงุดหงิดน้อยลงเมื่อรู้ว่าพวกเขาสามารถขอความช่วยเหลือจากทีมงานที่เชื่อถือได้ในสถานการณ์ที่ยากลำบาก
การทำงานเป็นทีมที่ไม่ดีที่ควรหลีกเลี่ยง: 6 ตัวอย่าง
คุณเคยสงสัยไหมว่าทำไมทีมของคุณถึงทำงานไม่ได้? คุณมีทีมที่เก่งกาจมากมาย แต่เมื่อถึงเวลาทำงานเป็นทีม พวกเขากลับดูเหมือนจะลังเลที่จะร่วมมือกับคนอื่น หรืออยากทำงานอิสระมากกว่า อาจมีสาเหตุเบื้องหลังที่อยู่เบื้องหลังการทำงานเป็นทีมของพวกเขา นี่คือ 5 ตัวอย่างการทำงานเป็นทีมที่ไม่ดี ซึ่งอาจช่วยคุณตรวจสอบระดับความร่วมมือในทีมของคุณได้:
- มุ่งเน้นไปที่ผลลัพธ์เท่านั้น
ผู้นำหลายคนไม่ตระหนักถึงความสำคัญของการทำงานเป็นทีม พวกเขามักจะมุ่งเน้นไปที่ผลลัพธ์และมองข้ามการทำงานร่วมกันของทีมเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการ การตั้งเป้าหมายเป็นสิ่งที่ดีสำหรับทีม แต่การไม่สนใจว่าทีมจะปฏิบัติภารกิจอย่างไร การแบ่งงานอย่างไม่เป็นธรรม และกฎระเบียบและวัฒนธรรมทีมที่ไม่แน่นอน ล้วนเป็นสาเหตุที่นำไปสู่ความขัดแย้งและความไม่สอดคล้องกันในทีม
- ขาดความไว้วางใจ
หนึ่งในตัวอย่างทั่วไปของการทำงานเป็นทีมที่ไม่ดีคือการขาดความไว้วางใจ ทีมที่ปราศจากความไว้วางใจไม่ใช่ทีมที่ดี เมื่อสมาชิกในทีมสูญเสียความไว้วางใจในใครก็ตามในทีม ถือเป็นความโชคร้ายของทีมและองค์กร การขาดความเชื่อมั่นหมายถึงสภาพของพนักงานที่ยังคงสงสัยในธุรกิจหรือเพื่อนร่วมงาน และไม่พบใครที่น่าเชื่อถือพอที่จะทำงานร่วมกัน พวกเขามีแนวโน้มที่จะเกิดความตึงเครียดและหมดไฟเมื่อพยายามทำงานเกินกำลัง และในระยะยาว สิ่งนี้อาจนำไปสู่การรักษาพนักงานไว้ได้สูงและอัตราการลาออกของพนักงานต่ำ
- ขาดความรับผิดชอบ
การเกาะกินผู้อื่นเกิดขึ้นตลอดเวลา แม้แต่ทีมที่มีประสิทธิภาพสูงสุดก็ยังมีคนเกาะกินผู้อื่น พวกเขาคือพนักงานที่ทุ่มเทให้กับงานกลุ่มน้อยมาก สิ่งที่ผู้นำสามารถทำได้คือพยายามป้องกันไม่ให้คนที่ขาดความรับผิดชอบและความรับผิดชอบเข้ามาอยู่ในทีม พนักงานที่มีประสิทธิภาพจะได้รับผลกระทบและสูญเสียแรงบันดาลใจและแรงจูงใจในการทำงานอย่างหนักและพัฒนาตนเอง เมื่อพวกเขาเห็นคนอื่นเกาะกินผู้อื่นได้รับผลตอบแทนที่คล้ายคลึงกัน
- ความสามารถในการแข่งขันเชิงลบ
ท่ามกลางผู้คนมากมาย เหตุผลที่อาจทำลายทีมของคุณผู้นำสามารถพิจารณาป้องกันการแข่งขันที่เป็นอันตรายได้ การแข่งขันเป็นสิ่งที่ดีในการพัฒนาคน สมาชิกในทีมแต่ละคนจะพยายามอย่างเต็มที่เพื่อให้ได้รับการยอมรับและรางวัลสำหรับผลงานที่ยอดเยี่ยมของตน แต่เมื่อการแข่งขันรุนแรงเกินไป พนักงานหลายคนกลับพยายามเล่นตลกเพื่อทำร้ายพนักงานคนอื่น หรืออวดความรู้และความสามารถโดยไม่ไตร่ตรองให้ดี ซึ่งอาจทำลายความรู้สึกถึงการทำงานเป็นทีมและความสามัคคีในทีมได้
- อัตตา
เมื่อพนักงานละเลยความสำคัญของการทำงานเป็นทีม พวกเขามักจะให้ความสำคัญกับอัตตาของตัวเองเป็นอันดับแรก และมักจะดื้อรั้นที่จะรับฟังคำแนะนำของผู้อื่น พวกเขาเชื่อมั่นในตัวเองและไม่ค่อยเต็มใจที่จะเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ พวกเขาไม่อยากสื่อสารกับทีมและมัวแต่พยายามบังคับให้คนอื่นทำตาม ในขณะเดียวกัน ก็มีสมาชิกในทีมบางคนที่มักจะโทษคนอื่นอยู่เสมอ นี่เป็นหนึ่งในตัวอย่างการทำงานเป็นทีมที่แย่ที่สุด และอาจทำให้เพื่อนร่วมทีมคนอื่นรู้สึกหงุดหงิดและหงุดหงิดได้
- สื่อสารไม่ดี
ปรากฏการณ์ที่พบบ่อยในการทำงานเป็นทีมในปัจจุบันคือการสื่อสารที่ไม่ดี โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อทำงานเป็นทีมเสมือนจริง หลายคนมักขี้เกียจสื่อสารและปฏิสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมทีม การขาดการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพอาจก่อให้เกิดปัญหาต่างๆ มากมาย เช่น งานที่ถูกลืม งานซ้ำซ้อน ข้อผิดพลาด ความตึงเครียดที่เพิ่มขึ้น การพลาดกำหนดส่งงาน การตั้งสมมติฐานที่ผิดพลาด และอื่นๆ อีกมากมาย
เคล็ดลับในการพัฒนาทักษะการทำงานเป็นทีม
หากคุณเคยได้ยินเกี่ยวกับหลักห้า C ของทีมเวิร์ค ซึ่งหมายถึงการสื่อสาร ความสนิทสนมกัน ความมุ่งมั่น ความมั่นใจ และความสามารถในการฝึกสอน คุณอาจพบว่ามีประโยชน์ในกระบวนการวางแผนกลยุทธ์การทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิผล คุณสามารถรวมแนวคิดเหล่านี้เข้ากับเคล็ดลับต่อไปนี้เพื่อปรับปรุงการทำงานเป็นทีมภายในทีมและที่ทำงานของคุณ
- ชี้แจงกฎของทีมและหน้าที่ส่วนบุคคล
สิ่งสำคัญสำหรับทีมคือการกำหนดกฎเกณฑ์และนโยบายของทีมที่ชัดเจนก่อนเริ่มทำงานร่วมกัน การประชุมแนะนำตัวอาจเป็นแนวคิดที่ดีสำหรับทีมที่เพิ่งก่อตั้งหรือสมาชิกใหม่ เพื่อให้พวกเขาสามารถปรับเป้าหมายของทีมให้สอดคล้องและรับผิดชอบบทบาทหน้าที่ของตนเองได้ เมื่อทุกคนปรับตัวเข้ากับการทำงานร่วมกับผู้อื่นได้ พวกเขาก็จะรู้สึกอิสระที่จะแบ่งปันความคิดและมุ่งมั่นกับทีมและองค์กรในระยะยาว
- เพิ่ม กิจกรรมสร้างทีม
แล้วกิจกรรมสร้างทีมที่ดีที่สุดที่จะทำให้ทุกคนตระหนักถึงความสำคัญของการทำงานเป็นทีมคืออะไร? เมื่อพูดถึงการจัดกิจกรรมสร้างทีม มี 5 ประเภทหลักๆ ได้แก่ การเริ่มต้นการประชุม การสื่อสาร การแก้ปัญหา การระดมความคิด และการสร้างสัมพันธ์ที่ดีกับพนักงาน คุณอาจออกแบบกิจกรรมที่เหมาะสมกับเป้าหมายของแต่ละกิจกรรมได้ เช่น จัดกิจกรรมละลายพฤติกรรมและโพลล์สดเพื่อเริ่มต้นการประชุม หรือจะปรับแต่งแบบทดสอบความรู้เพื่อท้าทายว่าสมาชิกในทีมแต่ละคนรู้จักอีกฝ่ายมากแค่ไหน หรือจัดทริปท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลไปยังชายหาดหรือจุดตั้งแคมป์ชื่อดังเพื่อให้รางวัลแก่ทีม พร้อมเปิดโอกาสให้พวกเขาได้มีปฏิสัมพันธ์และสร้างสัมพันธ์ที่ดีกับเพื่อนร่วมทีม
- ใช้เครื่องมือไฮเทค
ในยุคดิจิทัล อย่าลืมอัปเกรดทีมของคุณด้วยซอฟต์แวร์ไฮเทคเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและลดภาระงานของพนักงาน ในปัจจุบัน มีองค์กรจำนวนมากที่ชอบโมเดลการทำงานแบบผสมผสาน และการใช้แพลตฟอร์มการประชุมเสมือนและเครื่องมือการนำเสนอที่เหมาะสมก็เป็นประโยชน์ Ahaสไลด์ เป็นเครื่องมือที่เหมาะสำหรับคุณในการปรับแต่งงานนำเสนอให้ประสบความสำเร็จและน่าสนใจ คุณสามารถแก้ไขแบบสำรวจสด แบบทดสอบแบบอินเทอร์แอคทีฟ และเกมต่างๆ ได้อย่างรวดเร็วแบบเรียลไทม์เพื่อสร้างความประหลาดใจให้กับทีมและองค์กรของคุณ ตัวอย่างเช่น คุณสามารถตั้งค่าวงล้อหมุนเพื่อเรียกชื่อผู้เข้าร่วมแบบสุ่มในเกม "แบบทดสอบความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับทีมของคุณ"
8 ทักษะการทำงานเป็นทีมที่จะเชี่ยวชาญ -ความสำคัญของการทำงานเป็นทีม
#1 - การสื่อสาร
ไม่ว่าจะเป็นห้องประชุมหรือห้องเรียน - การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพคือกุญแจสู่ความสำเร็จ คุณต้องสามารถสื่อสารและถ่ายทอดข้อมูลที่จำเป็นได้ ดังนั้นจึงไม่ต้องสงสัยเลย ไม่ว่าจะด้วยตนเอง ผ่านทางพื้นที่ทำงานของการประชุม หรือทางอีเมลและโทรศัพท์
การสื่อสารมีทั้ง วาจา และ ไม่ใช่คำพูด สัญญาณ การสื่อสารด้วยวาจารวมถึงมุมมองของคุณ คำพูดของคุณ และความมั่นใจและความชัดเจนที่คุณใช้คำเหล่านั้น และน้ำเสียงที่คุณใช้เพื่อกล่าวถึงประเด็นของคุณ
การสื่อสารแบบไม่ใช้คำพูดคือวิธีที่คุณตอบสนองเมื่อผู้อื่นพูด ภาษากายของคุณ การแสดงสีหน้า (กลอกตา ถอนหายใจลึกๆ) ระดับความสนใจ (รวมถึงช่วงที่มีสมาธิหรือเวลาที่คุณไม่อยู่) และการสบตา (ไม่ว่าคุณจะขยับตัว สบตาปกติ หรือเล่น เกมจ้องตา) เป็นตัวอย่างทั้งหมดของการสื่อสารแบบไม่ใช้คำพูด
#2 - การทำงานร่วมกัน
ทักษะการทำงานเป็นทีม
ทักษะการทำงานร่วมกันช่วยให้ผู้คนและทีมสามารถทำงานร่วมกันได้ดีเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน ในสถานการณ์ปัจจุบัน ควบคู่ไปกับทักษะการสื่อสารที่ดี คุณจะต้องเป็นผู้ฟังที่กระตือรือร้น มีความรับผิดชอบ เข้าใจงานและขั้นตอนที่เกี่ยวข้อง มีความเห็นอกเห็นใจ และรับทราบเป้าหมายส่วนตัว ความท้าทาย และความหลากหลายของเพื่อนร่วมงานของคุณ
ตัวอย่างเช่น อนุญาตให้สมาชิกในทีมของคุณนำเสนอ POV ของพวกเขาสำหรับสภาพแวดล้อมการทำงานร่วมกันในเชิงบวก หากไม่เข้าใจให้ขอคำชี้แจงและสรุปให้เห็นว่าเข้าใจตรงกันก่อนที่จะดำเนินการต่อ ดูว่าสมาชิกในทีมหงุดหงิดหรือเงียบและไม่แสดงตัวตนตามปกติหรือไม่ บางทีพวกเขาอาจต้องการใครสักคนที่จะพูดคุยด้วย ด้วยผู้คนที่มาจากภูมิหลังที่แตกต่างกัน อาจมีบางกรณีที่เพื่อนร่วมงานถูกเพิกเฉยหรือพูดคุยตลอดเวลาในระหว่างการประชุม
ใช้ความพยายามโดยเจตนาเพื่อนำการสนทนากลับไปยังบุคคลนั้นและสร้างสภาพแวดล้อมที่เปิดกว้าง นี่เป็นเพียงไม่กี่วิธีในการใช้ทักษะการทำงานร่วมกันของคุณและสร้างทีมที่ประสบความสำเร็จ
#3 - การฟังอย่างกระตือรือร้น
แม้ว่าการฟังอย่างกระตือรือร้นจะเป็นส่วนหนึ่งของการสื่อสารแบบไม่ใช้คำพูด แต่ก็เป็นหนึ่งในทักษะการทำงานเป็นทีมที่สำคัญที่สุด และสมควรได้รับการกล่าวถึงเป็นพิเศษ หากคุณเป็นผู้ฟังที่มีทักษะ คุณจะไม่เพียงแค่สนใจสิ่งที่ผู้พูดกำลังพูดออกมาเท่านั้น แต่คุณยังสามารถ เข้าใจข้อความที่ไม่ได้พูด. ในฐานะผู้ฟังที่กระตือรือร้น คุณฟังโดยไม่มีการตัดสินและเข้าใจว่าเพื่อนร่วมทีมของคุณมาจากไหนในขณะที่พวกเขาแบ่งปันความคิด มุมมอง และความรู้สึกในหัวข้อใดหัวข้อหนึ่ง
ตัวอย่างเช่น ในขณะที่ทำงานในโครงการ ทีมส่วนใหญ่อาจเห็นด้วยกับตัวเลขเป้าหมายของโครงการ เสียงที่ไม่เห็นด้วยสองสามเสียงอาจมีข้อกังวลที่ถูกต้อง แต่เสียงเหล่านั้นก็ถูกปิดลง คุณ ในฐานะหัวหน้าทีมหรือแม้แต่เพื่อนร่วมงานที่สนับสนุน สามารถนำการสนทนากลับมาโดยที่ POV ของพวกเขาได้รับการสนับสนุนและพูดคุยด้วยกรอบความคิดที่เปิดกว้างและไม่ตัดสินใคร
# 4 - สติ
ในการทำงานเป็นทีมคุณต้องมี ตระหนักถึงความเคลื่อนไหวของทีม- จิตสำนึกนี้มาจากการรู้จักบุคลิกของสมาชิกในทีม ซึ่งไม่ใช่สิ่งที่คุณจะได้พบทันทีเสมอไป แต่เป็นสิ่งที่สร้างขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป
เมื่อคุณรู้แล้วว่าใครเป็นใครในทีม คุณจะตัดสินใจได้ง่ายขึ้นว่าคุณจะแสดงความคิดเห็นของตัวเองหรือช่วยให้ผู้อื่นแสดงความคิดเห็นอย่างไรและเมื่อใด
ตัวอย่างเช่น สมมติว่าคุณรู้ว่าสมาชิกในทีมเป็นคนขี้อายและเคยมีไอเดียดีๆ มาก่อน ในกรณีนั้น คุณจะพบสถานการณ์ที่พวกเขารู้สึกไม่สบายใจในการนำเสนอแนวคิดต่อสาธารณะ อย่าลืมพวกเขา คุณสามารถขอให้พวกเขาส่งความคิดเป็นการส่วนตัวกับคุณได้ ซึ่งคุณสามารถสัญญาได้ว่าความคิดเหล่านั้นจะเกิดขึ้นโดยไม่มีการตัดสิน
อีกวิธีหนึ่งคือการใช้ ซอฟต์แวร์การมีส่วนร่วมแบบโต้ตอบ. แพลตฟอร์มฟรีเช่น Ahaสไลด์ สามารถให้ทุกคนส่งความคิดของตนโดยไม่เปิดเผยตัวตนได้จากทุกที่ หมายความว่าพวกเขารู้สึกได้รับการสนับสนุนมากขึ้นที่จะแบ่งปันความคิดของตน
#5 - การจัดการความขัดแย้ง
ยอมรับเถอะ ความขัดแย้งภายในทีมเป็นเรื่องปกติและหลีกเลี่ยงไม่ได้ แต่สิ่งที่เกิดขึ้นต่อไปสามารถสร้างหรือทำลายทีม และโดยการขยายองค์กร นั่นคือเหตุผลที่ทักษะการจัดการความขัดแย้งของผู้เชี่ยวชาญคือ อยู่ในความต้องการเสมอ.
ทีมประกอบด้วยผู้คนที่มีความหลากหลาย มีทั้งภูมิหลัง พฤติกรรม ประสบการณ์ชีวิต บุคลิกภาพ จริยธรรม และเป้าหมายทั้งทางอาชีพและส่วนตัวที่แตกต่างกัน ด้วยเหตุนี้ จึงเป็นเรื่องปกติที่ทุกคนจะมีมุมมองที่ต่างกันในทุกขั้นตอนของแคมเปญหรือโครงการ
เป็นความรับผิดชอบของผู้นำที่จะต้องเจาะลึกทักษะการจัดการความขัดแย้งและสร้างฉันทามติในหมู่ทุกคน คุณต้องมีบทบาทเป็นผู้เจรจา ให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์ และแก้ไขความแตกต่างระหว่างเพื่อนร่วมทีม และสุดท้ายก็ควรยอมรับการตัดสินใจของทีมด้วยหัวใจที่เป็นสุข
#6 - ความรับผิดชอบ
ไม่ว่าคุณจะเป็นหัวหน้าทีมหรือสมาชิกในทีม คุณต้องรับผิดชอบต่อการกระทำและการตัดสินใจของคุณ คุณต้องมีความน่าเชื่อถือและมีความรับผิดชอบ เพื่อนร่วมงานของคุณสามารถไว้วางใจคุณได้ – ไม่ว่าจะเป็นข้อมูลส่วนตัวของพวกเขา หรือข้อมูลที่ละเอียดอ่อนใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบริษัท
อาจมีบางกรณีที่คุณต้องตัดสินใจอย่างรวดเร็วเพื่อแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อน เช่น สิ่งกีดขวางบนถนนที่คาดไม่ถึงซึ่งอาจทำให้โครงการของคุณล่าช้า หรือการรับมือกับเพื่อนร่วมงานที่ดึงทีมของพวกเขาลง สถานการณ์เหล่านี้เป็นสถานการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ซึ่งคุณในฐานะทีมต้องค้นหาต้นตอของปัญหาเหล่านี้ ทำความเข้าใจ 'สาเหตุ' และ 'วิธีการ' ของความล่าช้าเหล่านี้ และดำเนินการตามนั้น ความรับผิดชอบและความรับผิดชอบของคุณจะกระตุ้นให้ทีมของคุณใช้ความพยายามและทำงานร่วมกันเพื่อให้ได้คุณภาพงานและจรรยาบรรณในการทำงานที่มีมาตรฐานสูง
# 7 - ความเชื่อมั่น
การหวังว่าทีมหรือองค์กรจะมีวันดีๆ อยู่เสมอนั้นไม่ถูกต้อง จะมีความพ่ายแพ้ การปฏิเสธ สิ่งกีดขวางบนถนนที่ไม่คาดคิด ความล่าช้าของโครงการ และแม้แต่การสูญเสียส่วนบุคคลที่อาจขัดขวางการเติบโตของบริษัท ในช่วงเวลาเหล่านี้ คุณต้องรวบรวมความรู้สึกมั่นใจและก้าวเข้าสู่ช่วงเวลาที่ยากลำบากด้วยกรอบความคิดแบบเติบโต พูดง่ายๆ ก็คือ คุณต้องเสริมสร้างความเชื่อที่ว่า 'คุณทำได้' ภายในทีมของคุณและก้าวไปข้างหน้าด้วยการทำงานหนักและความพากเพียร
เข้าใจว่าคุณมีทางเลือกที่จะปล่อยให้ความล้มเหลวนี้มากำหนดตัวคุณ หรือจะมุ่งเน้นไปที่การเรียนรู้และหาวิธีใหม่ๆ ในการแก้ไขปัญหาก็ได้ ตัวอย่างเช่น หากเว็บไซต์ใหม่ของคุณไม่ได้รับความนิยมอย่างที่คาดหวังไว้ ให้วิเคราะห์ข้อบกพร่อง ค้นหาจุดบกพร่อง เรียนรู้จากมัน และสร้างเวอร์ชันใหม่ที่ดีขึ้น หรือหากคุณพบว่ากลยุทธ์การจ้างงานไม่ได้ผลตามที่บริษัทต้องการ อย่าปล่อยให้กลยุทธ์นั้นมีอิทธิพลต่อคุณอีกต่อไป ขณะที่คุณกำลังสร้างกลยุทธ์ใหม่ตั้งแต่ต้น
# 8 - ความเห็นอกเห็นใจ
ความเห็นอกเห็นใจอาจเป็นชุดทักษะที่ประเมินค่าต่ำที่สุดของสมาชิกในทีม และถึงกระนั้นในสถานการณ์เศรษฐกิจปัจจุบันก็คือ มูลค่าเพิ่มสูงสุด ให้กับองค์กร ความเห็นอกเห็นใจช่วยให้คุณมองข้ามพื้นผิว เปิดให้คุณเข้าใจแรงจูงใจและความรู้สึกของเพื่อนร่วมงานได้ดีขึ้น และกระตุ้นให้คุณดำเนินการอย่างมีจุดมุ่งหมาย
ความจริงแล้ว ความเห็นอกเห็นใจเป็นขั้นตอนที่ไกลกว่าความเห็นอกเห็นใจ ซึ่งคุณไม่เพียงแค่รู้สึกถึงสิ่งที่อีกฝ่ายรู้สึกเท่านั้น แต่ยังทำตามขั้นตอนเพื่อลดพลังด้านลบของอารมณ์นั้นด้วย คุณฟังพวกเขา เข้าใจว่าพวกเขามาจากไหน สวมบทบาทของพวกเขา และสร้างการตอบสนองที่เหมาะสมสำหรับสถานการณ์ คุณอาจต้องมีความเห็นอกเห็นใจไม่ว่าที่ใดก็ตาม ไม่ว่าจะเป็นในการประชุมทีม การสัมภาษณ์แบบตัวต่อตัว เซสชันเสมือน หรืออีเมล
เมื่อคุณสามารถถ่ายทอดทักษะนี้ให้กับสมาชิกในทีมแต่ละคนได้ มันจะสร้างความมั่นใจให้กับพวกเขาได้อย่างน่ามหัศจรรย์และวิธีที่พวกเขาตอบสนองต่อสถานการณ์ที่คล้ายคลึงกันในภายหลังในชีวิต ทักษะการทำงานเป็นทีมที่กล่าวถึงข้างต้นไม่ได้มีไว้สำหรับสถานที่ทำงานเท่านั้น คุณสามารถใช้ในห้องเรียนระหว่าง กลุ่มระดมสมองและแม้กระทั่งในโรงละคร กุญแจสำคัญคือการฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง ดูว่าพวกเขาสร้างความแตกต่างอย่างไรในครั้งต่อไปที่คุณรวมเข้ากับเซสชันประจำวันของคุณ
บรรทัดด้านล่าง
พลังของการทำงานเป็นทีมเป็นสิ่งที่ไม่อาจปฏิเสธได้ เนื่องจากคุณสามารถเห็นความสำคัญของการทำงานเป็นทีม ตอนนี้คุณเข้าใจถึงความสำคัญของการทำงานเป็นทีมแล้ว ซึ่งเป็นกุญแจสำคัญในการปลดล็อกทีมที่มีประสิทธิภาพสูงในการทำงานในอุตสาหกรรมใดๆ ก็ตาม
โปรดทราบว่าทีมในปัจจุบันแตกต่างจากทีมในอดีต พวกเขามีความหลากหลาย ไดนามิก มีความต้องการสูง และเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี อย่าปล่อยให้พวกเขาผิดหวังกับความผิดพลาดเล็กๆ น้อยๆ ในการเป็นผู้นำและการทำงานเป็นทีม
ไขกุญแจ Ahaสไลด์ คุณสมบัติฟรีเพื่อสำรวจวิธีอันสูงส่งในการปรับปรุงการทำงานเป็นทีมและการเชื่อมโยงกันในทีม
คำถามที่พบบ่อย:
สิ่งที่สำคัญที่สุดในการทำงานเป็นทีมคืออะไร?
การสื่อสารเป็นองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของการทำงานเป็นทีม เนื่องจากช่วยให้สมาชิกในทีมอัปเดตกระบวนการของผู้อื่น สร้างกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพร่วมกัน และหลีกเลี่ยงความเข้าใจผิดในขณะทำงาน
ทำไมการทำงานเป็นทีมจึงมีคุณค่า?
ความรู้สึกที่ดีในการทำงานเป็นทีมสามารถเปิดโอกาสให้แต่ละบุคคลได้แบ่งปันความคิดของตนอย่างมั่นใจ พร้อมที่จะทำงานร่วมกัน และเพิ่มความสัมพันธ์เชิงบวกในทีม ดังนั้นทีมของคุณอาจบรรลุเป้าหมายร่วมกันได้อย่างรวดเร็ว
ประโยชน์ของการทำงานเป็นทีมคืออะไร?
การทำงานเป็นทีมมีประโยชน์หลัก 5 ประการ:
1. ลดความขัดแย้งในที่ทำงาน
2. ส่งเสริมนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์
3. รักษาสถานที่ทำงานเชิงบวก
4. เพิ่มการเติบโตส่วนบุคคลและองค์กร
5. ลดความวิตกกังวลและความเหนื่อยหน่าย
Ref: ทบทวนธุรกิจ Havard
