ความสำคัญของการทำงานเป็นทีมมีความหมายต่อคุณอย่างไร? เพื่อให้ประสบความสำเร็จในการทำงาน ทักษะทางปัญญาไม่เพียงพอ ทักษะที่ไม่ใช่ความรู้ความเข้าใจในปัจจุบันเป็นสิ่งที่นายจ้างต้องการมากขึ้น ทักษะเหล่านี้จะค่อยๆกลายเป็นการวัดประสิทธิภาพของงานใหม่ เคล็ดลับของทีมที่มีประสิทธิภาพสูงคือการทำงานเป็นทีม
คุณพัฒนาได้ ทักษะการทำงานเป็นทีมตั้งแต่ชั้นประถมศึกษาเมื่อคุณทำงานร่วมกับเพื่อนร่วมชั้นเพื่อทำงานที่ได้รับมอบหมายให้เสร็จสิ้น และเมื่อคุณอยู่ในที่ทำงาน การทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพมีความสำคัญมากขึ้น ซึ่งคิดเป็นอย่างน้อย 50% ของความสำเร็จของโครงการ พนักงานต้องตระหนักถึงความ ความสำคัญของการทำงานเป็นทีม ในบริษัทและความร่วมมือที่มีประสิทธิภาพที่เหลืออยู่ถือเป็นสิ่งสำคัญในการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต
ดังนั้น การทำความเข้าใจสาระสำคัญของการทำงานเป็นทีม ความสำคัญ และตัวอย่างทั้งเชิงบวกและเชิงลบสามารถช่วยธุรกิจจัดการกับพนักงานที่ทำงานเป็นทีมที่ไม่ดี และปรับปรุงการทำงานร่วมกันในธุรกิจของพวกเขา
สารบัญ
- ภาพรวมสินค้า
- ความสำคัญของการทำงานเป็นทีม: 5 ประโยชน์ของการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ
- การทำงานเป็นทีมที่ไม่ดีที่คุณควรหลีกเลี่ยง: 6 ตัวอย่าง
- เคล็ดลับในการพัฒนาทักษะการทำงานเป็นทีม
- 8 ทักษะการทำงานเป็นทีมสู่การเป็นผู้เชี่ยวชาญ
- บรรทัดด้านล่าง
- คำถามที่พบบ่อย
ภาพรวมสินค้า
| มันเป็นการทำงานเป็นทีมหรือการทำงานเป็นทีม? | กระบวนการทำงาน |
| การทำงานเป็นทีมเริ่มเมื่อไหร่? | ระหว่างปี ค.ศ. 1920 ถึง ค.ศ. 1930 |
| ใครเป็นคนบัญญัติ “การทำงานเป็นทีมทำให้ความฝันสำเร็จ”? | John C. Maxwell |
เคล็ดลับการมีส่วนร่วมเพิ่มเติมด้วย AhaSlides
- ทักษะการจ้างงาน
- จับเวลา เทคนิคและตัวอย่าง
- ประโยชน์ของการทำงานระยะไกล
กำลังมองหาเครื่องมือการมีส่วนร่วมในที่ทำงาน?
รวบรวมคู่ของคุณด้วยแบบทดสอบสนุกๆ บน AhaSlides. ลงทะเบียนเพื่อทำแบบทดสอบฟรีจาก AhaSlides เทมเพลตไลบรารี!
🚀 รับแบบทดสอบฟรี☁️
ความสำคัญของการทำงานเป็นทีม: 5 ประโยชน์ของการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ
เหตุใดการทำงานเป็นทีมจึงมีความสำคัญในที่ทำงาน การทำงานเป็นทีมที่ดีสามารถก่อให้เกิดประโยชน์มากมายต่อทั้งบุคคลและองค์กร นอกจากนี้ยังเป็นเหตุผลที่ธุรกิจพยายามพัฒนาทักษะการทำงานเป็นทีมภายในทีมและบริษัท
#1 ลดความขัดแย้งในที่ทำงาน - ความสำคัญของการทำงานเป็นทีม
ความขัดแย้งมักเกิดขึ้นในที่ทำงานที่มีการแข่งขันไม่ดี เนื่องจากเพื่อนร่วมทีมได้รับการปฏิบัติและผลประโยชน์ที่ไม่เท่าเทียมกัน ในที่ทำงาน เป็นเรื่องปกติที่จะเห็นความขัดแย้งของงาน ความขัดแย้งของความสัมพันธ์ และความขัดแย้งของค่านิยม โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ความขัดแย้งในงาน หมายถึงความไม่ลงรอยกันในความคิดเห็นและการกระทำ เมื่อสมาชิกในทีมต่างมีมุมมองและภูมิหลังที่แตกต่างกัน เมื่อทำงานเป็นทีมได้ดี พวกเขาสามารถอยู่ด้วยกันเพื่อแก้ปัญหา ค้นหาวิธีแก้ปัญหาที่มีประสิทธิภาพสำหรับความขัดแย้ง และเชื่อมต่อกับสมาชิกในทีมอีกครั้ง ฟอร์บ บ่งชี้ว่าการป้องกันความขัดแย้งทั้งหมดสามารถช่วยให้ทีมเติบโตอย่างรวดเร็วและบรรลุศักยภาพสูงสุดของพวกเขา
#2. ส่งเสริมนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์ - ความสำคัญของการทำงานเป็นทีม
เมื่อทำกิจกรรมระดมความคิดและสร้างความผูกพันในทีม พนักงานจะได้รับแรงบันดาลใจได้ง่ายขึ้น เนื่องจากเพื่อนร่วมทีมคนอื่นๆ เต็มใจที่จะรับฟังและสนับสนุนความคิดเห็นและความคิดของผู้อื่น พวกเขาสามารถมีอิสระในการคิดนอกกรอบและพูดความคิดของตนออกมาได้ เมื่อบุคคลเกิดไอเดียขึ้นมา สมาชิกในทีมอีกคนอาจแสดงคำวิจารณ์และคำแนะนำที่ตรงไปตรงมาและสมเหตุสมผล ในขณะที่ทำงานร่วมกันเพื่อนำแนวคิดเหล่านี้ไปใช้จริง ซึ่งขับเคลื่อนนวัตกรรมและความก้าวหน้า
#3 รักษาสถานที่ทำงานเชิงบวก - ความสำคัญของการทำงานเป็นทีม
การทำงานเป็นทีมมีความสำคัญเนื่องจากการทำงานเป็นทีมที่ดีจะทำให้พนักงานมีความสุขมากขึ้นและยังคงมีสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีอยู่ตลอดเวลา การทำงานเป็นทีมสามารถป้องกันผู้ขับขี่อิสระ ความเข้าใจผิด และการโต้แย้งที่ไม่จำเป็น แม้ทะเลาะกันหนักสมาชิกก็ยังเข้าใจกันดีขึ้น สมาชิกในทีมที่ดีอาจแบ่งปันความเต็มใจที่จะช่วยทำงานหรือให้คำแนะนำเพื่อนร่วมทีมคนอื่นๆ เมื่อพวกเขาไม่มีประสบการณ์ในสถานการณ์ใหม่หรือต้องรับมือกับเหตุฉุกเฉินส่วนบุคคล
#4 เพิ่มการเติบโตส่วนบุคคลและองค์กร - ความสำคัญของการทำงานเป็นทีม
ในทีมที่มีประสิทธิภาพสูง คุณจะเพิ่มโอกาสในการเรียนรู้จากผู้เชี่ยวชาญหรือผู้อาวุโสที่มีประสบการณ์ เมื่อมีคนในทีมของคุณมีวินัยในตนเอง บริหารเวลาดี และใส่ใจในรายละเอียด คุณจะสามารถเรียนรู้สิ่งเหล่านี้ได้ ทักษะการเล่นเป็นทีมที่ดี และเชี่ยวชาญสิ่งเหล่านี้และช่วยให้คุณพัฒนาความรู้ มีผลงานสูงขึ้น ตัดสินใจได้ดีขึ้น และส่งผลให้ได้รับการเลื่อนตำแหน่งที่สูงขึ้น บริษัทที่มีทีมงานที่มีประสิทธิภาพสูงจำนวนมากเป็นบริษัทที่เจริญรุ่งเรือง พวกเขาเป็นปัจจัยหลักที่ส่งผลต่อความสำเร็จของบริษัทในตลาด การได้รับชื่อเสียงที่ดีขึ้น และดึงดูดผู้ที่มีความสามารถมากขึ้น
#5 ลดความวิตกกังวลและความเหนื่อยหน่าย - ความสำคัญของการทำงานเป็นทีม
เหตุใดการทำงานเป็นทีมจึงมีความสำคัญในที่ทำงาน ประโยชน์ของการทำงานเป็นทีมยังแสดงให้เห็นในการลดความวิตกกังวลและความเหนื่อยล้าในหมู่พนักงานอีกด้วย ประสิทธิภาพของการทำงานเป็นทีมหมายความว่ามักจะตรงตามกำหนดเวลา สร้างผลลัพธ์ที่ดีที่สุด และหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดและข้อผิดพลาด ทีมงานทุกคนมีความรับผิดชอบและรับผิดชอบต่อหน้าที่ของตน ดังนั้นพวกเขาจึงมีโอกาสน้อยที่จะทำงานหนักเกินไปหรือมีผู้ขับขี่อิสระ พวกเขาจะกังวลและหงุดหงิดน้อยลงเมื่อรู้ว่าสามารถรับการสำรองข้อมูลเต็มรูปแบบจากทีมที่เชื่อถือได้ของคุณเมื่อพวกเขาตกอยู่ในสถานการณ์ที่ยากลำบาก
การทำงานเป็นทีมที่ไม่ดีที่ควรหลีกเลี่ยง: 6 ตัวอย่าง
คุณเคยสงสัยบ้างไหมว่าเหตุใดทีมของคุณจึงไม่ทำงาน? คุณมีความสามารถมากมายในทีมของคุณ แต่เมื่อเป็นเรื่องของการทำงานเป็นทีม พวกเขาดูเหมือนไม่เต็มใจที่จะร่วมมือกับผู้อื่นหรือทำงานอย่างอิสระดีกว่า อาจมีเหตุผลที่อยู่เบื้องหลังพวกเขา ต่อไปนี้เป็น 5 ตัวอย่างการทำงานเป็นทีมที่ไม่ดีซึ่งอาจช่วยให้คุณตรวจสอบระดับการทำงานร่วมกันในทีมได้:
- มุ่งเน้นไปที่ผลลัพธ์เท่านั้น
ผู้นำหลายคนไม่ตระหนักถึงความสำคัญของการทำงานเป็นทีม พวกเขามีแนวโน้มที่จะจับตาดูผลลัพธ์และเพิกเฉยต่อวิธีที่ทีมทำงานร่วมกันเพื่อสร้างผลลัพธ์ เป็นการดีสำหรับทีมที่จะตั้งเป้าหมาย แต่ไม่สนใจว่าทีมของคุณจะปฏิบัติงานอย่างไร การแบ่งภาระงานอย่างไม่ยุติธรรม และกฎระเบียบและวัฒนธรรมของทีมที่ไม่เสถียรเป็นสาเหตุบางประการที่นำไปสู่ความขัดแย้งในทีมและความไม่สอดคล้องกันของทีม
- ขาดความไว้วางใจ
ตัวอย่างหนึ่งของการทำงานเป็นทีมที่ไม่ดีคือการขาดความไว้วางใจ ทีมที่ขาดความไว้วางใจไม่ใช่ทีมที่ดี เมื่อผู้เล่นในทีมสูญเสียความไว้วางใจกับใครก็ตามในทีมคือความโชคร้ายของทีมและองค์กร การขาดความเชื่อหมายถึงสภาพของพนักงานที่ไม่มั่นใจเกี่ยวกับธุรกิจหรือเพื่อนร่วมงาน และไม่พบใครที่น่าเชื่อถือเพียงพอที่จะทำงานให้เสร็จร่วมกัน พวกเขามีแนวโน้มที่จะเกิดความตึงเครียดและเหนื่อยหน่ายเมื่อพยายามกัดมากกว่าที่จะเคี้ยวได้ และในระยะยาวก็อาจทำให้สูงได้ การเก็บรักษาพนักงาน และอัตราการลาออกของพนักงานต่ำ
- ขาดความรับผิดชอบ
การขี่ฟรีเกิดขึ้นตลอดเวลา แม้แต่ทีมที่เก่งที่สุดก็ยังมีคนขี่ฟรี พวกเขาเป็นพนักงานที่มีส่วนร่วมในการทำงานกลุ่มน้อยมาก สิ่งที่ผู้นำสามารถทำได้คือพยายามป้องกันไม่ให้คนที่ขาดความรับผิดชอบและมีความรู้สึกรับผิดชอบในทีมของตน พนักงานที่มีประสิทธิผลจะได้รับผลกระทบและสูญเสียแรงบันดาลใจและแรงจูงใจในการทำงานหนักและพัฒนาตนเองเมื่อพวกเขาเห็นผู้ขับขี่ฟรีรายอื่นที่มีรางวัลคล้ายกัน
- ความสามารถในการแข่งขันเชิงลบ
ท่ามกลางผู้คนมากมาย เหตุผลที่อาจทำลายทีมของคุณผู้นำสามารถพิจารณาป้องกันการแข่งขันที่เป็นอันตราย การแข่งขันเป็นสิ่งที่ดีที่จะทำให้คนดีขึ้น สมาชิกในทีมแต่ละคนจะพยายามอย่างเต็มที่เพื่อให้ได้รับการยอมรับและรางวัลสำหรับผลงานที่ยอดเยี่ยม แต่เมื่อมันไปไกลเกินไป พนักงานหลายคนพยายามที่จะใช้กลอุบายสกปรกเพื่อทำร้ายพนักงานคนอื่นหรืออวดความรู้และความสามารถของตนโดยไม่คำนึงถึงความสามารถในการทำงานเป็นทีมและความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันในทีม
- อัตตา
เมื่อพนักงานเพิกเฉยต่อความสำคัญของการทำงานเป็นทีม ดูเหมือนว่าพวกเขาจะให้ความสำคัญกับอัตตาของตนเป็นอันดับแรก และมักจะดื้อรั้นที่จะรับฟังคำแนะนำของผู้อื่น พวกเขาเชื่อในตัวเองและไม่เต็มใจที่จะเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ พวกเขาไม่ต้องการสื่อสารกับทีมและมุ่งความสนใจไปที่การบังคับให้ผู้อื่นติดตามพวกเขา ในเวลาเดียวกัน มีผู้เล่นในทีมบางคนที่คอยตำหนิผู้อื่นอยู่เสมอ นี่เป็นหนึ่งในตัวอย่างการทำงานเป็นทีมที่แย่ที่สุด และอาจทำให้เพื่อนร่วมทีมคนอื่นๆ รำคาญและหงุดหงิดได้
- สื่อสารไม่ดี
ปรากฏการณ์ทั่วไปในการทำงานเป็นทีมเมื่อเร็วๆ นี้คือการสื่อสารที่ไม่ดี โดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับทีมเสมือน ผู้คนจำนวนมากขึ้นเรื่อย ๆ ขี้เกียจที่จะสื่อสารและโต้ตอบกับเพื่อนร่วมทีม การขาดการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพอาจทำให้เกิดปัญหาต่างๆ เช่น งานที่ถูกลืม งานซ้ำซ้อน ข้อผิดพลาด ความตึงเครียดที่เพิ่มขึ้น พลาดกำหนดเวลา การตั้งสมมติฐานผิด และอื่นๆ
เคล็ดลับเพื่อพัฒนาทักษะการทำงานเป็นทีม -ความสำคัญของการทำงานเป็นทีม
หากคุณเคยได้ยินเกี่ยวกับหลักห้า C ของทีมเวิร์ค ซึ่งหมายถึงการสื่อสาร ความสนิทสนมกัน ความมุ่งมั่น ความมั่นใจ และความสามารถในการฝึกสอน คุณอาจพบว่ามีประโยชน์ในกระบวนการวางแผนกลยุทธ์การทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิผล คุณสามารถรวมแนวคิดเหล่านี้เข้ากับเคล็ดลับต่อไปนี้เพื่อปรับปรุงการทำงานเป็นทีมภายในทีมและที่ทำงานของคุณ
- ชี้แจงกฎของทีมและหน้าที่ส่วนบุคคล
เป็นสิ่งสำคัญสำหรับทีมในการกำหนดกฎและนโยบายของทีมที่ชัดเจนก่อนที่จะเริ่มทำงานร่วมกัน การประชุมเบื้องต้นอาจเป็นความคิดที่ดีสำหรับทีมที่เพิ่งก่อตั้งหรือสำหรับผู้มาใหม่ เพื่อให้พวกเขาสามารถปรับตัวกับเป้าหมายของทีมและรับผิดชอบต่อบทบาทของตนได้ในไม่ช้า เมื่อทุกคนปรับตัวเข้ากับการทำงานร่วมกับผู้อื่นได้ พวกเขาจะรู้สึกอิสระที่จะแบ่งปันความคิดและผูกพันกับทีมและองค์กรในระยะยาว
- เพิ่ม กิจกรรมสร้างทีม
อะไรคือกิจกรรมการสร้างทีมที่ดีที่สุดเพื่อให้ผู้คนตระหนักถึงความสำคัญของการทำงานเป็นทีม เมื่อพูดถึงการจัดกิจกรรมการสร้างทีม มี 5 ประเภทหลักที่เกี่ยวข้องกับการเริ่มการประชุม การสื่อสาร การแก้ปัญหา การระดมความคิด และการสร้างความผูกพันของพนักงาน คุณอาจออกแบบกิจกรรมที่เหมาะสม ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับการตั้งเป้าหมายของแต่ละงาน คุณสามารถนึกถึงการโฮสต์เครื่องตัดน้ำแข็งและโพลสดเพื่อเริ่มการประชุม คุณสามารถปรับแต่งแบบทดสอบเรื่องไม่สำคัญเพื่อท้าทายว่าสมาชิกในทีมแต่ละคนรู้เกี่ยวกับอีกฝ่ายมากน้อยเพียงใด หรือจัดทริปจูงใจไปยังชายหาดที่มีชื่อเสียงหรือพื้นที่ตั้งแคมป์เพื่อให้รางวัลแก่ทีมของคุณ ในขณะเดียวกันก็เปิดโอกาสให้พวกเขามีปฏิสัมพันธ์และสร้างความผูกพันกับเพื่อนร่วมทีม
- ใช้เครื่องมือไฮเทค
ในยุคดิจิทัล อย่าลืมอัปเกรดทีมของคุณด้วยซอฟต์แวร์ไฮเทคเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและลดภาระงานของพนักงาน ในปัจจุบัน มีองค์กรจำนวนมากที่ชอบโมเดลการทำงานแบบผสมผสาน และการใช้แพลตฟอร์มการประชุมเสมือนและเครื่องมือการนำเสนอที่เหมาะสมก็เป็นประโยชน์ AhaSlides เป็นเครื่องมือที่เหมาะสำหรับคุณในการปรับแต่งการนำเสนอที่ประสบความสำเร็จและมีส่วนร่วม คุณสามารถแก้ไขโพลแบบสด แบบทดสอบเชิงโต้ตอบ และเกมแบบเรียลไทม์อย่างรวดเร็วเพื่อทำให้ทีมและองค์กรของคุณประหลาดใจ ตัวอย่างเช่น คุณสามารถตั้งค่า Spinner Wheel เพื่อสุ่มเรียกชื่อผู้เข้าร่วมในเกมทำความรู้จักกับทีมของคุณแบบทดสอบเรื่องไม่สำคัญ
8 ทักษะการทำงานเป็นทีมที่จะเชี่ยวชาญ -ความสำคัญของการทำงานเป็นทีม
#1 - การสื่อสาร
ไม่ว่าจะเป็นห้องประชุมหรือห้องเรียน - การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพคือกุญแจสู่ความสำเร็จ คุณต้องสามารถสื่อสารและถ่ายทอดข้อมูลที่จำเป็นได้ ดังนั้นจึงไม่ต้องสงสัยเลย ไม่ว่าจะด้วยตนเอง ผ่านทางพื้นที่ทำงานของการประชุม หรือทางอีเมลและโทรศัพท์
การสื่อสารมีทั้ง วาจา และ ไม่ใช่คำพูด สัญญาณ การสื่อสารด้วยวาจารวมถึงมุมมองของคุณ คำพูดของคุณ และความมั่นใจและความชัดเจนที่คุณใช้คำเหล่านั้น และน้ำเสียงที่คุณใช้เพื่อกล่าวถึงประเด็นของคุณ
การสื่อสารแบบไม่ใช้คำพูดคือวิธีที่คุณตอบสนองเมื่อผู้อื่นพูด ภาษากายของคุณ การแสดงสีหน้า (กลอกตา ถอนหายใจลึกๆ) ระดับความสนใจ (รวมถึงช่วงที่มีสมาธิหรือเวลาที่คุณไม่อยู่) และการสบตา (ไม่ว่าคุณจะขยับตัว สบตาปกติ หรือเล่น เกมจ้องตา) เป็นตัวอย่างทั้งหมดของการสื่อสารแบบไม่ใช้คำพูด
#2 - การทำงานร่วมกัน
ทักษะการทำงานเป็นทีม
ทักษะการทำงานร่วมกันช่วยให้ผู้คนและทีมสามารถทำงานร่วมกันได้ดีเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน ในสถานการณ์ปัจจุบัน ควบคู่ไปกับทักษะการสื่อสารที่ดี คุณจะต้องเป็นผู้ฟังที่กระตือรือร้น มีความรับผิดชอบ เข้าใจงานและขั้นตอนที่เกี่ยวข้อง มีความเห็นอกเห็นใจ และรับทราบเป้าหมายส่วนตัว ความท้าทาย และความหลากหลายของเพื่อนร่วมงานของคุณ
ตัวอย่างเช่น อนุญาตให้สมาชิกในทีมของคุณนำเสนอ POV ของพวกเขาสำหรับสภาพแวดล้อมการทำงานร่วมกันในเชิงบวก หากไม่เข้าใจให้ขอคำชี้แจงและสรุปให้เห็นว่าเข้าใจตรงกันก่อนที่จะดำเนินการต่อ ดูว่าสมาชิกในทีมหงุดหงิดหรือเงียบและไม่แสดงตัวตนตามปกติหรือไม่ บางทีพวกเขาอาจต้องการใครสักคนที่จะพูดคุยด้วย ด้วยผู้คนที่มาจากภูมิหลังที่แตกต่างกัน อาจมีบางกรณีที่เพื่อนร่วมงานถูกเพิกเฉยหรือพูดคุยตลอดเวลาในระหว่างการประชุม
ใช้ความพยายามโดยเจตนาเพื่อนำการสนทนากลับไปยังบุคคลนั้นและสร้างสภาพแวดล้อมที่เปิดกว้าง นี่เป็นเพียงไม่กี่วิธีในการใช้ทักษะการทำงานร่วมกันของคุณและสร้างทีมที่ประสบความสำเร็จ
#3 - การฟังอย่างกระตือรือร้น
แม้ว่าการฟังอย่างกระตือรือร้นจะเป็นส่วนหนึ่งของการสื่อสารแบบไม่ใช้คำพูด แต่ก็เป็นหนึ่งในทักษะการทำงานเป็นทีมที่สำคัญที่สุด และสมควรได้รับการกล่าวถึงเป็นพิเศษ หากคุณเป็นผู้ฟังที่มีทักษะ คุณจะไม่เพียงแค่สนใจสิ่งที่ผู้พูดกำลังพูดออกมาเท่านั้น แต่คุณยังสามารถ เข้าใจข้อความที่ไม่ได้พูด. ในฐานะผู้ฟังที่กระตือรือร้น คุณฟังโดยไม่มีการตัดสินและเข้าใจว่าเพื่อนร่วมทีมของคุณมาจากไหนในขณะที่พวกเขาแบ่งปันความคิด มุมมอง และความรู้สึกในหัวข้อใดหัวข้อหนึ่ง
ตัวอย่างเช่น ในขณะที่ทำงานในโครงการ ทีมส่วนใหญ่อาจเห็นด้วยกับตัวเลขเป้าหมายของโครงการ เสียงที่ไม่เห็นด้วยสองสามเสียงอาจมีข้อกังวลที่ถูกต้อง แต่เสียงเหล่านั้นก็ถูกปิดลง คุณ ในฐานะหัวหน้าทีมหรือแม้แต่เพื่อนร่วมงานที่สนับสนุน สามารถนำการสนทนากลับมาโดยที่ POV ของพวกเขาได้รับการสนับสนุนและพูดคุยด้วยกรอบความคิดที่เปิดกว้างและไม่ตัดสินใคร
# 4 - สติ
ในการทำงานเป็นทีม คุณต้องมีอยู่เสมอ ตระหนักถึงความเคลื่อนไหวของทีม- จิตสำนึกนี้มาจากการรู้จักบุคลิกของสมาชิกในทีม ซึ่งไม่ใช่สิ่งที่คุณจะได้พบทันทีเสมอไป แต่เป็นสิ่งที่สร้างขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป
เมื่อคุณรู้แล้วว่าใครเป็นใครในทีม คุณจะตัดสินใจได้ง่ายขึ้นว่าคุณจะแสดงความคิดเห็นของตัวเองหรือช่วยให้ผู้อื่นแสดงความคิดเห็นอย่างไรและเมื่อใด
ตัวอย่างเช่น สมมติว่าคุณรู้ว่าสมาชิกในทีมเป็นคนขี้อายและเคยมีไอเดียดีๆ มาก่อน ในกรณีนั้น คุณจะพบสถานการณ์ที่พวกเขารู้สึกไม่สบายใจในการนำเสนอแนวคิดต่อสาธารณะ อย่าลืมพวกเขา คุณสามารถขอให้พวกเขาส่งความคิดเป็นการส่วนตัวกับคุณได้ ซึ่งคุณสามารถสัญญาได้ว่าความคิดเหล่านั้นจะเกิดขึ้นโดยไม่มีการตัดสิน
อีกวิธีหนึ่งคือการใช้ ซอฟต์แวร์การมีส่วนร่วมแบบโต้ตอบ. แพลตฟอร์มฟรีเช่น AhaSlides สามารถให้ทุกคนส่งความคิดของตนโดยไม่เปิดเผยตัวตนได้จากทุกที่ หมายความว่าพวกเขารู้สึกได้รับการสนับสนุนมากขึ้นที่จะแบ่งปันความคิดของตน
ดู AhaSlides ฟรี! - ความสำคัญของการทำงานเป็นทีม
#5 - การจัดการความขัดแย้ง
ยอมรับเถอะ ความขัดแย้งภายในทีมเป็นเรื่องปกติและหลีกเลี่ยงไม่ได้ แต่สิ่งที่เกิดขึ้นต่อไปสามารถสร้างหรือทำลายทีม และโดยการขยายองค์กร นั่นคือเหตุผลที่ทักษะการจัดการความขัดแย้งของผู้เชี่ยวชาญคือ อยู่ในความต้องการเสมอ.
ทีมประกอบด้วยผู้คนที่หลากหลาย บุคคลที่มีภูมิหลัง พฤติกรรม ประสบการณ์ชีวิต บุคลิกลักษณะ ทัศนคติ อาชีพและเป้าหมายส่วนบุคคลที่แตกต่างกัน ด้วยเหตุนี้ จึงเป็นเรื่องปกติที่ผู้คนจะไม่แบ่งปันมุมมองที่คล้ายกันในทุกขั้นตอนของแคมเปญหรือโครงการ
เป็นความรับผิดชอบของผู้นำที่จะต้องเจาะลึกทักษะการจัดการความขัดแย้งและสร้างฉันทามติในหมู่ทุกคน คุณต้องมีบทบาทเป็นผู้เจรจา ให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์ และแก้ไขความแตกต่างระหว่างเพื่อนร่วมทีม และสุดท้ายก็ควรยอมรับการตัดสินใจของทีมด้วยหัวใจที่เป็นสุข
#6 - ความรับผิดชอบ
ไม่ว่าคุณจะเป็นหัวหน้าทีมหรือสมาชิกในทีม คุณต้องรับผิดชอบต่อการกระทำและการตัดสินใจของคุณ คุณต้องมีความน่าเชื่อถือและมีความรับผิดชอบ เพื่อนร่วมงานของคุณสามารถไว้วางใจคุณได้ – ไม่ว่าจะเป็นข้อมูลส่วนตัวของพวกเขา หรือข้อมูลที่ละเอียดอ่อนใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบริษัท
อาจมีบางกรณีที่คุณต้องตัดสินใจอย่างรวดเร็วเพื่อแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อน เช่น สิ่งกีดขวางบนถนนที่คาดไม่ถึงซึ่งอาจทำให้โครงการของคุณล่าช้า หรือการรับมือกับเพื่อนร่วมงานที่ดึงทีมของพวกเขาลง สถานการณ์เหล่านี้เป็นสถานการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ซึ่งคุณในฐานะทีมต้องค้นหาต้นตอของปัญหาเหล่านี้ ทำความเข้าใจ 'สาเหตุ' และ 'วิธีการ' ของความล่าช้าเหล่านี้ และดำเนินการตามนั้น ความรับผิดชอบและความรับผิดชอบของคุณจะกระตุ้นให้ทีมของคุณใช้ความพยายามและทำงานร่วมกันเพื่อให้ได้คุณภาพงานและจรรยาบรรณในการทำงานที่มีมาตรฐานสูง
# 7 - ความเชื่อมั่น
การหวังว่าทีมหรือองค์กรจะมีวันดีๆ อยู่เสมอนั้นไม่ถูกต้อง จะมีความพ่ายแพ้ การปฏิเสธ สิ่งกีดขวางบนถนนที่ไม่คาดคิด ความล่าช้าของโครงการ และแม้แต่การสูญเสียส่วนบุคคลที่อาจขัดขวางการเติบโตของบริษัท ในช่วงเวลาเหล่านี้ คุณต้องรวบรวมความรู้สึกมั่นใจและก้าวเข้าสู่ช่วงเวลาที่ยากลำบากด้วยกรอบความคิดแบบเติบโต พูดง่ายๆ ก็คือ คุณต้องเสริมสร้างความเชื่อที่ว่า 'คุณทำได้' ภายในทีมของคุณและก้าวไปข้างหน้าด้วยการทำงานหนักและความพากเพียร
ทำความเข้าใจว่าคุณมีทางเลือกที่จะปล่อยให้ความพ่ายแพ้กำหนดคุณหรือมุ่งเน้นไปที่การเรียนรู้และค้นหาวิธีใหม่ๆ ในการแก้ปัญหา ตัวอย่างเช่น หากเว็บไซต์ใหม่ของคุณไม่ได้รับเสียงปรบมืออย่างที่คุณคาดไว้ ให้วิเคราะห์ข้อบกพร่องของเว็บไซต์นั้น ค้นหาว่ามีอะไรผิดปกติ เรียนรู้จากมัน และสร้างเวอร์ชันปรับปรุงที่ใหม่กว่า หรือหากคุณตระหนักว่ากลยุทธ์การจ้างงานไม่ได้ผลกับความพึงพอใจของบริษัทของคุณ อย่าปล่อยให้กลยุทธ์นั้นมีอิทธิพลต่อคุณอีกต่อไป ในขณะที่คุณสร้างกลยุทธ์ใหม่ตั้งแต่เริ่มต้น
# 8 - ความเห็นอกเห็นใจ
ความเห็นอกเห็นใจอาจเป็นชุดทักษะที่ประเมินค่าต่ำที่สุดของสมาชิกในทีม และถึงกระนั้นในสถานการณ์เศรษฐกิจปัจจุบันก็คือ มูลค่าเพิ่มสูงสุด ให้กับองค์กร ความเห็นอกเห็นใจช่วยให้คุณมองข้ามพื้นผิว เปิดให้คุณเข้าใจแรงจูงใจและความรู้สึกของเพื่อนร่วมงานได้ดีขึ้น และกระตุ้นให้คุณดำเนินการอย่างมีจุดมุ่งหมาย
ความจริงแล้ว ความเห็นอกเห็นใจเป็นขั้นตอนที่ไกลกว่าความเห็นอกเห็นใจ ซึ่งคุณไม่เพียงแค่รู้สึกถึงสิ่งที่อีกฝ่ายรู้สึกเท่านั้น แต่ยังทำตามขั้นตอนเพื่อลดพลังด้านลบของอารมณ์นั้นด้วย คุณฟังพวกเขา เข้าใจว่าพวกเขามาจากไหน สวมบทบาทของพวกเขา และสร้างการตอบสนองที่เหมาะสมสำหรับสถานการณ์ คุณอาจต้องมีความเห็นอกเห็นใจไม่ว่าที่ใดก็ตาม ไม่ว่าจะเป็นในการประชุมทีม การสัมภาษณ์แบบตัวต่อตัว เซสชันเสมือน หรืออีเมล
เมื่อคุณสามารถถ่ายทอดทักษะนี้ให้กับสมาชิกในทีมแต่ละคนได้ มันจะสร้างความมั่นใจให้กับพวกเขาได้อย่างน่ามหัศจรรย์และวิธีที่พวกเขาตอบสนองต่อสถานการณ์ที่คล้ายคลึงกันในภายหลังในชีวิต ทักษะการทำงานเป็นทีมที่กล่าวถึงข้างต้นไม่ได้มีไว้สำหรับสถานที่ทำงานเท่านั้น คุณสามารถใช้ในห้องเรียนระหว่าง กลุ่มระดมสมองและแม้กระทั่งในโรงละคร กุญแจสำคัญคือการฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง ดูว่าพวกเขาสร้างความแตกต่างอย่างไรในครั้งต่อไปที่คุณรวมเข้ากับเซสชันประจำวันของคุณ
บรรทัดด้านล่าง
พลังของการทำงานเป็นทีมเป็นสิ่งที่ไม่อาจปฏิเสธได้ เนื่องจากคุณสามารถเห็นความสำคัญของการทำงานเป็นทีม ตอนนี้คุณเข้าใจถึงความสำคัญของการทำงานเป็นทีมแล้ว ซึ่งเป็นกุญแจสำคัญในการปลดล็อกทีมที่มีประสิทธิภาพสูงในการทำงานในอุตสาหกรรมใดๆ ก็ตาม
โปรดทราบว่าทีมในปัจจุบันแตกต่างจากทีมในอดีต พวกเขามีความหลากหลาย ไดนามิก มีความต้องการสูง และเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี อย่าปล่อยให้พวกเขาผิดหวังกับความผิดพลาดเล็กๆ น้อยๆ ในการเป็นผู้นำและการทำงานเป็นทีม
ไขกุญแจ AhaSlides คุณสมบัติฟรีเพื่อสำรวจวิธีอันสูงส่งในการปรับปรุงการทำงานเป็นทีมและการเชื่อมโยงกันในทีม
คำถามที่พบบ่อย:
สิ่งที่สำคัญที่สุดในการทำงานเป็นทีมคืออะไร?
การสื่อสารเป็นองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของการทำงานเป็นทีม เนื่องจากช่วยให้สมาชิกในทีมอัปเดตกระบวนการของผู้อื่น สร้างกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพร่วมกัน และหลีกเลี่ยงความเข้าใจผิดในขณะทำงาน
ทำไมการทำงานเป็นทีมจึงมีคุณค่า?
ความรู้สึกที่ดีในการทำงานเป็นทีมสามารถเปิดโอกาสให้แต่ละบุคคลได้แบ่งปันความคิดของตนอย่างมั่นใจ พร้อมที่จะทำงานร่วมกัน และเพิ่มความสัมพันธ์เชิงบวกในทีม ดังนั้นทีมของคุณอาจบรรลุเป้าหมายร่วมกันได้อย่างรวดเร็ว
ประโยชน์ของการทำงานเป็นทีมคืออะไร?
การทำงานเป็นทีมมีประโยชน์หลัก 5 ประการ:
1. ลดความขัดแย้งในที่ทำงาน
2. ส่งเสริมนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์
3. รักษาสถานที่ทำงานเชิงบวก
4. เพิ่มการเติบโตส่วนบุคคลและองค์กร
5. ลดความวิตกกังวลและความเหนื่อยหน่าย
Ref: ทบทวนธุรกิจ Havard
