Trong một môi trường căng thẳng và nhịp độ nhanh, sẽ rất hữu ích nếu bạn dựa vào linh cảm của mình trong việc đưa ra quyết định nhiều lần.
Tuy nhiên, biết khi nào nên áp dụng tư duy trực quan là khó khăn. Hiểu nó là gì và làm thế nào bạn có thể làm cho nó hoạt động sẽ cho phép bạn đưa ra những quyết định tuyệt vời với kết quả tốt.
Hãy tham gia để hiểu rõ hơn👇
Mục lục
Thêm lời khuyên về phát triển kỹ năng mềm
| Ngược lại với tư duy trực quan là gì? | Phản trực giác |
| Ai đã phát minh ra thuật ngữ 'Tư duy trực quan'? | Henri Bergson |
| Khi nào tìm thấy thuật ngữ 'Tư duy trực quan'? | 1927 |
Tìm kiếm một công cụ tương tác tốt hơn?
Thêm nhiều niềm vui hơn với cuộc thăm dò trực tiếp, câu đố và trò chơi hay nhất, tất cả đều có sẵn trên các bản trình bày của AhaSlides, sẵn sàng chia sẻ với đám đông của bạn!
🚀 Đăng ký miễn phí☁️
Tư duy trực quan là gì?
Hãy tưởng tượng bạn là một cầu thủ bóng chày chuyên nghiệp đang đứng trên sân nhà. Người ném bóng nổi lên và ném một quả bóng nhanh vào ngay bạn. Bạn có một phần giây để phản ứng - không có thời gian để suy nghĩ có ý thức!
Nhưng điều kỳ diệu đã xảy ra – cơ thể bạn biết phải làm gì. Không cần lý do, bàn tay của bạn vung vào vị trí và nứt! Bạn có được một cú đánh hoàn hảo.
Cái nhìn sâu sắc đó đến từ đâu? Trực giác của bạn.
Trong sâu thẳm, một phần não bộ của bạn nhận ra những tín hiệu tinh tế như chuyển động của người ném bóng, độ xoáy của bóng, v.v. và biết chính xác cách phản ứng dựa trên hàng nghìn lần lặp lại trong luyện tập và các trận đấu trước đây.
Đó là suy nghĩ trực quan trong hành động. Nó cho phép chúng ta khai thác những trải nghiệm phong phú gần như ngay lập tức và đưa ra những “quyết định trực giác” mà không cần bất kỳ logic có chủ ý nào.
Giống như cách Cruise trong Top Gun chỉ cảm nhận được những bước di chuyển phù hợp trong không chiến hay Neo nhìn thấy mật mã The Matrix mà không hiểu.
Phần tốt nhất? Trực giác không chỉ dành cho phản ứng - nó còn là siêu năng lực cho sự hiểu biết sâu sắc và sáng tạo.
Những tiếng “aha!” những khoảnh khắc hiểu biết hoặc những giải pháp sáng tạo thường nảy sinh từ trực giác của chúng ta trước khi logic có thể giải thích đầy đủ chúng.
4 loại tư duy trực quan là gì?
Tư duy trực quan thường được phân thành 4 loại, mỗi loại có những đặc điểm riêng biệt. Bạn là kiểu người tư duy trực quan nào?🤔
Trực giác nhận thức
Điều này liên quan đến việc tiếp cận các khuôn mẫu và suy luận mà chúng ta đã học được một cách vô thức thông qua trải nghiệm với những thách thức về nhận thức.
Nó cho phép kết hợp và đánh giá lược đồ nhanh chóng. Các ví dụ bao gồm nhận dạng ngay lập tức các mẫu ngữ pháp, giải quyết vấn đề phức tạp, trực quan đưa ra câu trả lời cho một bài toán dựa trên các mẫu quen thuộc hoặc đánh giá rủi ro/độ tin cậy.
Trực giác tình cảm
Còn được gọi là cảm giác ruột. Loại này dựa nhiều hơn vào cảm xúc và cảm xúc để hướng dẫn trực giác.
Mọi thứ có thể cảm thấy đúng đắn hoặc khiến chúng ta khó chịu mà không có lý do có ý thức. Nó liên quan đến những việc như đánh giá giữa các cá nhân, phát hiện sự lừa dối và đưa ra quyết định về mặt đạo đức/đạo đức trong đó cảm xúc đóng một vai trò nào đó.
Trực giác phân tích
Phát triển từ việc học tập có chủ ý và tự động sâu rộng qua nhiều năm về một kỹ năng hoặc lĩnh vực.
Các chuyên gia có thể giải thích trực quan các tình huống phức tạp và phản ứng phù hợp. Ví dụ bao gồm các kỳ thủ cờ vua, bác sĩ lão luyện và các chuyên gia khác có kinh nghiệm sâu sắc trong lĩnh vực của họ.
Trực giác thể hiện
Dựa vào việc học tập cơ bắp, cảm giác bản thân và giác quan.
Phát triển thông qua luyện tập thể chất và trải nghiệm xã hội dựa trên chuyển động. Những thứ như kỹ năng phối hợp, cân bằng, diễn giải các tín hiệu cảm xúc/xã hội phi ngôn ngữ thông qua nét mặt, ngôn ngữ cơ thể, v.v. đều thuộc loại này.
Một số cũng bao gồm:
- Trực giác xã hội – Đề cập đến khả năng hiểu bằng trực giác các động lực, chuẩn mực và tương tác xã hội mà không cần lý luận có ý thức. Các lĩnh vực mà nó tác động bao gồm diễn giải cảm xúc, dự đoán hành vi, phân biệt các mối quan hệ và cấu trúc quyền lực cũng như cảm nhận ảnh hưởng/động lực của nhóm.
- Trực giác sáng tạo – Khơi dậy những ý tưởng, đổi mới mới hoặc nhìn nhận vấn đề theo những cách mới bằng cách tổng hợp các loại thông tin khác nhau một cách trực quan. Ví dụ bao gồm phát minh, thiết kế sáng tạo, lý thuyết khoa học mang tính đột phá và những quan điểm bất ngờ trong nghệ thuật/nhân văn.
Tất cả bốn loại đều cung cấp những hiểu biết nhanh chóng nhưng có thể chậm hơn để truy cập một cách có ý thức. Và chúng thường tương tác với nhau – các mô hình nhận thức có thể kích hoạt các phản ứng tình cảm ảnh hưởng đến việc học tập qua trải nghiệm về lâu dài. Việc phát triển hiệu quả bất kỳ loại trực giác nào đều phụ thuộc vào việc liên tục tiếp xúc với những trải nghiệm mới và học hỏi phản ánh.
Những suy nghĩ trực quan là tốt hay xấu?
Tư duy trực quan là con dao hai lưỡi. Nó có thể rất có lợi khi kiến thức chuyên môn đã được xây dựng thông qua kinh nghiệm sâu rộng, nhưng lại nguy hiểm khi được dựa vào để đưa ra các quyết định mang tính rủi ro cao và thiếu cơ sở bằng chứng.
Lợi ích tiềm năng của tư duy trực quan bao gồm:
- Tốc độ – Trực giác cho phép rất nhiều ra quyết định nhanh chóng khi thời gian có hạn. Điều này có thể có lợi.
- Những hiểu biết sâu sắc dựa trên kinh nghiệm – Trực giác kết hợp những bài học kinh nghiệm vô thức, có thể cung cấp những quan điểm hữu ích.
- Sáng tạo – Trực giác có thể tạo điều kiện thuận lợi cho những kết nối mới và những ý tưởng sáng tạo, vượt trội.
- Những linh cảm ban đầu – Cảm giác trực quan có thể đóng vai trò là điểm khởi đầu để khám phá và xác nhận thêm.
Những hạn chế tiềm tàng của tư duy trực quan bao gồm:
- Thành kiến – Trực giác dễ bị ảnh hưởng bởi những thành kiến về nhận thức như neo đậu, ảnh hưởng đến phương pháp phỏng đoán và chủ nghĩa thiên vị trong nhóm làm sai lệch các phán đoán.
- Các mẫu không hợp lệ – Các mẫu trực quan có thể dựa trên những trải nghiệm lỗi thời, không chính xác hoặc chỉ xảy ra một lần thay vì bằng chứng xác thực.
- Sự biện minh – Có bản năng biện minh cho những suy nghĩ trực quan hơn là điều tra tính chính xác của chúng một cách khách quan.
- Chủ nghĩa toàn diện về chi tiết – Trực giác tập trung vào các chủ đề rộng hơn thay vì phân tích cẩn thận những chi tiết quan trọng.
- Tính tự mãn – Trực giác có thể ngăn cản việc lý luận có chủ ý kỹ lưỡng để thuận theo cảm xúc.
Lời khuyên để trở thành người có tư duy trực quan hơn
Dưới đây là một số mẹo để trở thành người có tư duy trực quan hơn. Theo thời gian, những chiến lược này củng cố tư duy trực quan của bạn thông qua việc tiếp xúc đa dạng, phản ánh và suy nghĩ linh hoạt:
- Có được kinh nghiệm thực tế sâu rộng trong lĩnh vực của bạn. Trực giác đến từ việc nhận ra một cách vô thức những khuôn mẫu trong những gì bạn đã tiếp xúc. Liên tục thử thách bản thân.
- Thực hành chánh niệm và tự nhận thức. Hãy chú ý đến cảm xúc và linh cảm của bạn mà không phán xét. Theo thời gian, bạn sẽ học cách tin tưởng vào trực giác của mình hơn.
- Khuyến khích tư duy khác biệt. Tạo mối liên hệ giữa các khái niệm không liên quan. Động não rộng rãi. Trực giác kết hợp các ý tưởng theo những cách mới.
- Nghỉ giải lao trong quá trình giải quyết vấn đề. Việc ấp ủ cho phép trực giác trỗi dậy từ tiềm thức của bạn. Hãy đi dạo và để tâm trí bạn lang thang.
- Phát triển siêu nhận thức. Phân tích trực giác trong quá khứ – điều gì là chính xác và tại sao? Xây dựng sự hiểu biết về sức mạnh trực quan của bạn.
- Hãy chú ý đến những giấc mơ/giấc mơ của bạn. Những điều này có thể cung cấp những hiểu biết trực quan bên ngoài các chuẩn mực logic.
- Nghiên cứu các lĩnh vực khác với chuyên môn của bạn. Thông tin mới thúc đẩy các liên kết trực quan và góc độ giải quyết vấn đề của bạn.
- Tránh phản ứng ruột sa thải. Hãy cho linh cảm một cơ hội để kiểm tra kỹ hơn trước khi loại bỏ chúng.
bottom Line
Tư duy trực quan dựa vào khả năng nhận biết nhanh, các khuôn mẫu tiềm thức, cảm xúc và trải nghiệm hơn là lý luận từng bước một. Bằng cách luyện tập, chúng ta có thể rèn luyện trực giác của mình để hoạt động gần giống như giác quan thứ sáu - khiến chúng ta trở thành những người giải quyết vấn đề tuyệt vời trong mọi tình huống.
Những câu hỏi thường gặp
Những người tư duy trực quan làm gì?
Những người có tư duy trực quan chủ yếu dựa vào trực giác, những khuôn mẫu tiềm ẩn được nhận biết qua kinh nghiệm và khả năng kết nối trực quan các ý tưởng khác nhau, thay vì phân tích logic chặt chẽ khi tiếp cận vấn đề, đưa ra quyết định và thể hiện bản thân.
Một ví dụ về tư duy trực quan là gì?
Một ví dụ minh họa tư duy trực quan bao gồm: Một kiện tướng cờ vua ngay lập tức nhận ra nước đi tiếp theo tốt nhất mà không cần phân tích một cách có ý thức mọi khả năng. Trực giác của họ dựa trên kinh nghiệm dày dặn hoặc một bác sĩ giàu kinh nghiệm phát hiện nguyên nhân gây ra các triệu chứng lạ ở bệnh nhân dựa trên những tín hiệu tinh tế và “cảm giác” có điều gì đó không ổn, ngay cả khi kết quả xét nghiệm chưa giải thích được điều đó.
Tốt hơn là logic hay trực quan?
Không có câu trả lời đơn giản nào về việc logic hay trực quan vốn tốt hơn - cả hai đều có điểm mạnh và điểm yếu. Ý tưởng này thường được coi là sự cân bằng của hai cách tiếp cận.
