18+ Phẩm Chất Của Nhà Lãnh Đạo Tốt Trong Thế Giới Hiện Đại | Cập nhật năm 2024

Hàng đầu là gì phẩm chất của một nhà lãnh đạo giỏi? Trong những năm qua, khi loài người tiến hóa, kiểu xã hội mà chúng ta đang sống cũng vậy. Ban đầu, con người là một sinh vật đơn độc. Sau đó, đến sống trong các nhóm nhỏ, dấu hiệu đầu tiên của một cái gì đó giống như một cộng đồng.

Khi các cộng đồng phát triển, cần có người chịu trách nhiệm, giữ hòa bình, đưa ra quyết định và đảm bảo đáp ứng nhu cầu của mọi người. Và do đó, có sự tồn tại của cái mà ngày nay chúng ta gọi là 'lãnh đạo'.

Mỗi loại cộng đồng hoặc nhóm có một số nhà lãnh đạo. Đó có thể là chủ gia đình (hoặc giám đốc của một gia đình, vì vấn đề đó!), trưởng làng hoặc thị trấn, lãnh đạo nơi làm việc, ông chủ, v.v.

Khi chúng ta ngày càng phát triển với tư cách là một xã hội, các tầng lớp xã hội và hoàn cảnh khác nhau đòi hỏi kiểu lãnh đạo này hoặc kiểu lãnh đạo khác. Ví dụ, nếu chúng ta lấy một nơi làm việc, trong văn hóa doanh nghiệp ngày nay, có nhiều cấp lãnh đạo khác nhau.

Mục lục

• Giới thiệu chung
• Định nghĩa lãnh đạo
• Phẩm chất của một nhà lãnh đạo giỏi
  • #1 Liêm chính
  • #2 Giao tiếp
  • #3 Lắng nghe tích cực
  • #4 Tự Tin
  • #5 Phái đoàn
  • #6 Kỹ năng ra quyết định và giải quyết vấn đề
  • #7 Động Lực Bản Thân
  • #8 Trí Tuệ Cảm Xúc
  • #9 Nhận thức linh hoạt
  • #10 Vận động chính sách
  • #11 Chuyên môn
  • #12 Trung thực
  • #13 Lòng biết ơn
  • #14 Cân nhắc
  • #15 Trao quyền
  • #16 Sự chắc chắn
  • #17 Tự tin
  • #18 Trách nhiệm giải trình
• Lời kết

Giới thiệu chung

Có trưởng nhóm, người lãnh đạo một nhóm 7-8 người. Sau đó, một người quản lý điều hành 4-5 đơn vị dưới quyền của anh ta. Và sau đó là Giám đốc điều hành, người mà tất cả các nhà quản lý báo cáo. Mặc dù số lượng cấp độ và những người ở giữa có thể thay đổi từ nơi làm việc này sang nơi làm việc khác, nhưng cấu trúc tổng thể ít nhiều vẫn giữ nguyên.

Cấu trúc chính trị và chính phủ cũng được hình thành từ nhiều loại cá nhân có vị trí lãnh đạo. Một số nhà lãnh đạo đặc biệt của thời đại chúng ta là Steve Jobs, Warren Buffet, Gandhi và thậm chí cả Elon Musk.

Điều này dẫn chúng ta, một sự chơi chữ ngoài ý muốn, đến câu hỏi – những phẩm chất mà một cá nhân phải sở hữu để trở thành một nhà lãnh đạo là gì?

Chắc hẳn bạn đã từng nghe đến cụm từ 'lãnh đạo bẩm sinh' được dùng để nói về một người thể hiện kỹ năng lãnh đạo phi thường. Vì vậy, điều đó có nghĩa là các nhà lãnh đạo chỉ là những người sinh ra với những đặc điểm nhất định? Một số nghiên cứu cầu xin khác nhau!

Đã có những bài báo được xuất bản bởi các nhà nghiên cứu rằng propound không phải lúc nào cũng bẩm sinh; nó cũng có thể được học! Một cá nhân có thể học hoặc phát triển phẩm chất lãnh đạo thông qua quan sát và thử nghiệm.

Nhưng trước khi tìm hiểu về những phẩm chất tạo nên một nhà lãnh đạo, tất cả chúng ta phải có cùng quan điểm về lãnh đạo chính xác là gì.

Định nghĩa lãnh đạo

Tìm kiếm thuật ngữ lãnh đạo trên Google cho chúng ta vô số định nghĩa và giải thích bởi những bộ óc và nhà lãnh đạo vĩ đại từ khắp nơi trên thế giới, trải qua các thời đại khác nhau. John Maxwell định nghĩa lãnh đạo là ảnh hưởng – không hơn, không kém.

Sau khi trải qua một số ý nghĩa và hợp tác chặt chẽ với một số người giỏi nhất có phẩm chất lãnh đạo đặc biệt, hiểu biết của tôi về lãnh đạo giỏi là ảnh hưởng hoặc thuyết phục một nhóm người tin tưởng và hành động với quyết tâm hướng tới một điều tốt đẹp hơn.

Thêm mẹo với AhaSlides

• Ví dụ về phong cách lãnh đạo
• Quy trình quản trị chiến lược
• Tinh lanh đao

Phẩm chất của một nhà lãnh đạo giỏi

Vậy, một số phẩm chất của một nhà lãnh đạo giỏi là gì? Với tư cách là một người bị cô lập hoặc một thành viên trong nhóm, hãy dành một phút để suy nghĩ về những điều khiến bạn tin tưởng và tin tưởng vào người lãnh đạo. Nếu phải trả lời câu hỏi đó, tôi sẽ nói rằng ai đó kiên nhẫn, hiểu biết, không phán xét và giao tiếp giỏi là người lý tưởng cho vai trò lãnh đạo.

Mặc dù mức độ nghiêm trọng của những điều này có thể khác nhau ở mỗi người, nhưng những đặc điểm cốt lõi của một nhà lãnh đạo giỏi có thể được chia thành một số phẩm chất cụ thể.

Dưới đây là danh sách những đặc điểm mà bất kỳ người nào cũng có thể học hỏi và phát triển để trở thành một nhà lãnh đạo toàn diện và được kính trọng:

#1 Chính trực - Phẩm chất của một nhà lãnh đạo giỏi

Chính trực là một trong những giá trị quan trọng mà mỗi con người cần sở hữu. Là một nhà lãnh đạo, nó thúc đẩy khả năng lãnh đạo của bạn. Mọi người đều tôn trọng một nhà lãnh đạo truyền cảm hứng bằng các nguyên tắc của mình mà không ảnh hưởng đến chúng. Một người không hứa hão, từ chối đi đường tắt và thay vào đó tập trung vào việc trở nên có đạo đức và có cơ sở về mặt đạo đức nhất có thể là một ứng cử viên cho vị trí lãnh đạo giỏi.

#2 Giao tiếp - Phẩm chất của một nhà lãnh đạo giỏi

Giao tiếp là một trong những phẩm chất tốt nhất của một nhà lãnh đạo. Giao tiếp hiệu quả dẫn đến lãnh đạo hiệu quả. Phương thức giao tiếp đôi khi chỉ quan trọng miễn là người lãnh đạo có kỹ năng về nó.

Người lãnh đạo là người mà các thành viên trong nhóm của họ ngưỡng mộ, tìm kiếm lời khuyên và tin tưởng để hướng dẫn họ đi đúng hướng. Để làm được điều này, bạn cần có kỹ năng giao tiếp tốt. Chất lượng và hiệu quả của giao tiếp có tác động to lớn đến hiệu suất của một nhóm và do đó là sự thành công của doanh nghiệp.

Kỹ năng giao tiếp lãnh đạo tốt là rất quan trọng, bao gồm cả giao tiếp bằng lời nói và phi ngôn ngữ. Nó không chỉ là truyền thông tin cho người khác mà là làm thế nào để truyền đạt nó một cách truyền cảm hứng để mỗi nhân viên có thể chấp nhận hoặc tin vào nó.

Đó có thể là lắng nghe tích cực, ngôn ngữ cơ thể, nói trước công chúng và hơn thế nữa. Nghệ thuật giao tiếp có thể nằm ở cách người lãnh đạo khen thưởng, khen thưởng hoặc trừng phạt cấp dưới vì nhiệm vụ họ hoàn thành. 

#3 Lắng nghe tích cực - Phẩm chất của một nhà lãnh đạo giỏi

Như đã đề cập trước đây, các nhà lãnh đạo được kính trọng, ngưỡng mộ và tôn trọng. Họ được kỳ vọng sẽ đưa ra lời khuyên, hướng dẫn và hỗ trợ nhóm của họ. Do đó, việc hiểu những gì các thành viên trong nhóm của bạn đang cố gắng nói với bạn là vô cùng quan trọng. Tích cực lắng nghe cho phép các nhà lãnh đạo xây dựng lòng tin và các mối quan hệ lâu dài.

#4 Tự Tin

Những nhà lãnh đạo đích thực thể hiện sự tự tin dồi dào. Xin lưu ý rằng điều này không được nhầm lẫn với sự kiêu ngạo hoặc kiêu ngạo. Những điều đó có thể chứng tỏ sự thất bại của bạn với tư cách là một nhà lãnh đạo! Sự tự tin có liên quan nhiều hơn đến sự tự tin và lòng tự trọng. Đó là niềm tin và niềm tin của người lãnh đạo vào bản thân và nhóm của họ để cùng nhau đạt được mục tiêu. Sự tự tin cũng cho phép các nhà lãnh đạo đưa ra quyết định nhanh chóng, giải quyết xung đột hoặc vấn đề trong tổ chức và hành động mà không trì hoãn.

#5 Ủy quyền - Phẩm chất của một nhà lãnh đạo giỏi

Trở thành một nhà lãnh đạo có trách nhiệm không có nghĩa là bạn phải tự mình đảm nhận mọi nhiệm vụ. Một nhà lãnh đạo giỏi hiểu tầm quan trọng của việc ủy ​​quyền và sử dụng nó một cách hiệu quả. Nó góp phần tối đa hóa năng suất và hiệu suất của nhóm. Khả năng ủy quyền đi kèm với kỹ năng nhận biết các kỹ năng và kiến ​​thức chuyên môn của các thành viên trong nhóm của bạn và giao nhiệm vụ một cách có tâm.

#6 Kỹ năng ra quyết định và giải quyết vấn đề

Các nhà lãnh đạo giỏi rất quyết đoán và minh bạch trong quá trình suy nghĩ của họ. Họ nhận thức được hậu quả của các quyết định của mình và đảm bảo chúng được thực hiện cẩn thận. Mặc dù những phát hiện được cân nhắc kỹ lưỡng, nhưng chúng được thực hiện mà không ảnh hưởng đến thời gian.

Lãnh đạo quyết đoán cũng bao gồm các kỹ năng giải quyết vấn đề và con mắt tinh tường để phân tích các tình huống khác nhau. Họ xác định và định nghĩa các vấn đề một cách chính xác. Sau đó, họ cũng có thể cung cấp các giải pháp phù hợp.

#7 Động lực bản thân - Phẩm chất của một nhà lãnh đạo giỏi

Sợ hãi là một sự lựa chọn, một nhà lãnh đạo giỏi có thể chọn đối mặt hoặc trốn tránh một vấn đề. Khi để nỗi sợ hãi kiểm soát họ, họ bị ám ảnh bởi cảm giác ngây ngất và xúc động khi vượt qua nỗi sợ hãi. Can đảm là cơ sở của sự tự tin.

Một nhà lãnh đạo dũng cảm giám sát các tổ chức và hướng dẫn nhân viên với sự tự tin và sức mạnh ý chí. Họ không cố gắng trở nên hoàn hảo, nhưng họ hiểu tác dụng của việc kiên cường đối với lý tưởng và những lời chỉ trích của họ và trở nên mạnh mẽ hơn khi chinh phục thử thách.

Nếu bạn là nhà lãnh đạo từ các lĩnh vực khác nhau, một đặc điểm khiến họ trở nên khác biệt là nỗ lực hoàn thành công việc. Khả năng liên tục khuyến khích và động viên người khác và chính họ, bất kể tình huống nào, là một phần của việc trở thành một nhà lãnh đạo vĩ đại. Họ làm gương về việc có thái độ đúng đắn ở nơi làm việc.

#8 Trí tuệ cảm xúc - Phẩm chất của một nhà lãnh đạo giỏi

Chỉ số IQ tốt và kiến ​​thức về miền giúp bạn thành thạo nghề của mình. Tuy nhiên, trở thành một nhà lãnh đạo liên quan đến việc đối xử với con người bằng cảm xúc và cảm xúc. Như vậy, người lãnh đạo giỏi phải có khả năng nhận diện, quản lý, đánh giá và thấu hiểu cảm xúc của mình và những người xung quanh. Trí tuệ cảm xúc bao gồm khả năng tự nhận thức, tự điều chỉnh, đồng cảm, động lực và kỹ năng xã hội.

Đây là một số kỹ năng sâu sắc nhất và là phẩm chất của một nhà lãnh đạo giỏi. Nỗ lực nhất quán và niềm tin vào bản thân có thể mở đường cho bạn trở thành nhà lãnh đạo mà bạn mong muốn. Sự lãnh đạo không bị giới hạn ở cấp cao nhất của hệ thống phân cấp tổ chức. Mặc dù khả năng lãnh đạo thường được coi là một kỹ năng đơn lẻ nhưng nó là sự tích lũy của nhiều kỹ năng khác, có thể được phát triển thông qua đào tạo và kinh nghiệm.

Vì vậy, hãy quan sát, học hỏi và tập trung vào phát triển nghề và kỹ năng của bạn. Hãy nhớ rằng, các nhà lãnh đạo giỏi được tạo ra, không được sinh ra.

Kiểm tra: Làm thế nào để tăng khả năng tựTrí tuệ cảm xúc

#9 Nhận thức linh hoạt - Phẩm chất của một nhà lãnh đạo giỏi

Một nhà lãnh đạo với sự linh hoạt trong nhận thức có thể chuyển đổi suy nghĩ, nhanh chóng thích nghi với môi trường mới, nhìn nhận vấn đề từ nhiều khía cạnh hoặc hình thành nhiều khái niệm cùng một lúc. Họ luôn mong muốn phát triển những ý tưởng mới và học hỏi từ những kinh nghiệm tốt hay xấu. Họ không ngừng điều chỉnh cách quản lý, tư duy cũ và coi sự thay đổi là điều tích cực. Họ có khả năng thể hiện sự tôn trọng của họ đối với sự đa dạng văn hóa.

#10 Vận động - Phẩm chất của một nhà lãnh đạo giỏi

Một nhà lãnh đạo được ủng hộ sẽ cho bạn thấy sự lắng nghe tích cực và sự đồng cảm với từng nhân viên để họ có thể ủng hộ bằng sự tin tưởng. Họ không gây áp lực cho người khác; họ cố gắng lắng nghe và tìm cách hiểu hơn là chỉ tập trung vào giải quyết vấn đề. Họ sẽ không để việc đưa ra giả định diễn ra quá nhanh và chủ động hành động trước khi ai đó yêu cầu giúp đỡ.

#11 Chuyên môn - Phẩm chất của một nhà lãnh đạo giỏi

Những nhà lãnh đạo có ảnh hưởng không cần phải là người giàu kinh nghiệm hay sáng tạo nhất trong nhóm, nhưng họ đủ hiểu biết để thuyết phục người khác tuân theo các tiêu chuẩn và nguyên tắc của họ. Học tập là một quá trình suốt đời và họ khao khát được giáo dục. Họ luôn tìm kiếm cơ hội để cải thiện và mở rộng quan điểm về bản thân, người khác và thế giới xung quanh. Mọi quyết định họ đưa ra đều sai lầm; niềm đam mê nằm đằng sau nó. 

#12 Trung thực - Phẩm chất của một nhà lãnh đạo giỏi

Có một mối quan hệ chặt chẽ giữa hiệu suất của nhóm và sự tin tưởng vào lãnh đạo. Vì vậy, việc xây dựng niềm tin giữa một nhóm và một tổ chức là rất quan trọng. Để xây dựng thành công những kết nối chân chính, người lãnh đạo trước hết phải là người chân thành và đáng kính. Anh ấy hoặc cô ấy sẽ không để sự thiếu trung thực và bất bình đẳng xảy ra vì bất cứ lý do gì. Vì vậy, tính trung thực là một trong những đặc điểm đạo đức quan trọng nhất của người lãnh đạo.

#13 Lòng Biết Ơn - Phẩm Chất Của Người Lãnh Đạo Tốt

Một trong những đặc điểm quan trọng của một nhà lãnh đạo là biết ơn. Nhiều người định nghĩa lòng biết ơn như một sự yếu đuối phủ nhận sức mạnh; ngược lại, nó là yếu tố có ảnh hưởng nhất. Vì họ hài lòng với công việc và ít có khả năng để lo lắng và kiệt sức ảnh hưởng đến sức khỏe tinh thần của mình, nên họ cũng cố gắng giúp nhân viên của mình đạt được điều đó. Khi bạn làm việc với một nhà lãnh đạo biết ơn, bạn sẽ làm việc trong một nơi làm việc dễ chịu và hiệu quả hoặc một môi trường làm việc cạnh tranh lành mạnh. 

#14 Cân nhắc - Phẩm chất của một nhà lãnh đạo giỏi

Một trong những đặc điểm tốt nhất của tính cách lãnh đạo là sự cân nhắc. Khả năng lãnh đạo có ý thức có thể được mô tả bằng sự tự nhận thức và sự chú ý tỉ mỉ đến từng chi tiết. Đôi khi họ không thích rủi ro và cầu toàn. Đôi khi họ đóng vai trò là giáo viên, người cố vấn và hình mẫu.

#15 Trao quyền - Phẩm chất của một nhà lãnh đạo giỏi

Trao quyền có thể được coi là một trong những đặc điểm lãnh đạo theo giao ước. Người đó thể hiện sự tôn trọng đối với sự độc đáo của người khác và hiểu được điểm mạnh và điểm yếu của nhân viên. Họ sẵn sàng cung cấp các nguồn lực cần thiết để khuyến khích sự quan tâm lẫn nhau của cấp dưới nhằm phát triển tư duy phản biện, tính sáng tạo và tinh thần trách nhiệm.

#16 Sự chắc chắn - Phẩm chất của một nhà lãnh đạo giỏi

Một nhà lãnh đạo giỏi sẽ không nói những điều như tôi không chắc chắn” hay “tôi nghĩ vậy”. Họ luôn có sự chắc chắn trong giọng nói và đưa ra những quyết định dứt khoát, không ngẫu nhiên. Nếu họ không chắc chắn về điều gì đó, làm sao họ có thể khiến cấp dưới tin tưởng vào sự quản lý của mình? Mọi ý tưởng họ đưa ra hoặc quyết định họ đưa ra đều có niềm tin chắc chắn. 

#17 Sự Tự Tin - Phẩm Chất Của Người Lãnh Đạo Tốt

Một phần quan trọng của khả năng lãnh đạo hiệu quả là sự tự tin. Nói cách khác, hãy gạt bỏ sự nghi ngờ bản thân và dồn mọi nỗ lực, tâm trí vào việc loại bỏ các tác nhân, nhận ra tài năng của mình và các thành viên trong nhóm, biết cách làm và khả năng làm tốt như thế nào để giải quyết vấn đề. Nó còn bảo vệ các thành viên của bạn khi cần thiết và không sợ mắc sai lầm. 

#18 Trách nhiệm - Phẩm chất của một nhà lãnh đạo giỏi

Cam kết với tổ chức và mọi người trong tổ chức là cách một nhà lãnh đạo thể hiện đặc điểm về trách nhiệm giải trình, điều này hoàn toàn khác với trách nhiệm. Các nhà lãnh đạo có trách nhiệm cố gắng thúc đẩy sự liên kết và sự tập trung của nhóm, xem xét vai trò của họ một cách nghiêm túc và đặt mục tiêu và mục tiêu của nhóm lên hàng đầu. Họ phải tự chịu trách nhiệm tối đa về hành động và quyết định của mình. Ngoài ra, ba lĩnh vực quan trọng cần được xem xét để cải thiện một nền văn hóa hòa nhập, bao gồm nhận thức, tính xác thực và trách nhiệm giải trình.

Lời kết

Trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả không phải là điều dễ dàng. Nhiều phẩm chất của một nhà lãnh đạo giỏi có thể được sử dụng để xác định các đặc điểm lãnh đạo tốt, nhưng 18 yếu tố trên là một trong những yếu tố phổ biến nhất mà hầu hết các nhà lãnh đạo tìm kiếm. 

Đặc quyền hay hình phạt? Đó là một câu hỏi đầy thách thức mà nhiều nhà lãnh đạo tự hỏi khi giao tiếp với cấp dưới của mình. Thưởng cho nhân viên của bạn bằng tiền thưởng, ưu đãi và quà tặng,... không bao giờ là một ý tưởng tồi để nâng cao hiệu suất và sự gắn kết của nhóm.

AhaSlides với sự đa dạng trò chơi, khảo sát và câu đố có thể giúp các nhà lãnh đạo thể hiện sự đánh giá cao và quan tâm đến nhân viên của họ, trình bày ý tưởng và giao tiếp hiệu quả hơn. 

Những câu hỏi thường gặp