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18+ Eigenschaften einer guten Führungskraft in der modernen Welt | Aktualisiert im Jahr 2023

18+ Eigenschaften einer guten Führungskraft in der modernen Welt | Aktualisiert im Jahr 2023

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Lakshmi Puthanveedu Oktober 11 2023 9 min lesen

Also, was sind die oberen Qualitäten einer guten Führungskraft? Im Laufe der Jahre hat sich mit der Entwicklung der Menschen auch die Art der Gesellschaft, in der wir leben, entwickelt. Am Anfang war der Mensch ein einsames Wesen. Dann kam das Leben in kleinen Gruppen, das erste Zeichen von so etwas wie einer Gemeinschaft.

Als die Gemeinschaften wuchsen, brauchte es jemanden, der verantwortlich war, den Frieden bewahrte, Entscheidungen traf und sicherstellte, dass die Bedürfnisse aller erfüllt wurden. Und so entstand das, was wir heute einen „Führer“ nennen.

Jede Art von Gemeinschaft oder Gruppe hat einen Anführer. Es kann das Oberhaupt einer Familie sein (oder Direktoren einer Familie!), ein Dorf- oder Stadtvorsteher, ein Arbeitsplatzvorsteher, der der Chef ist, und so viele mehr.

Da wir als Gesellschaft immer mehr wachsen, erfordern unterschiedliche Lebensbereiche und Szenarien die eine oder andere Art von Führungskraft. Nehmen wir zum Beispiel einen Arbeitsplatz, in der heutigen Unternehmenskultur gibt es verschiedene Führungsebenen.

Inhaltsverzeichnis

Überblick

Was ist das alte Wort für „Anführer“?Anax (ein altgriechisches Wort).
Wann wurde der Begriff „Anführer“ zum ersten Mal verwendet?1300s.
Überblick über den Begriff „Führungskraft“.

Da ist der Teamleiter, der ein Team von 7-8 Personen leitet. Dann kommt ein Manager, der 4-5 Einheiten unter ihm verwaltet. Und dann kommt der CEO, an den alle Manager berichten. Während sich die Anzahl der Ebenen und der Personen dazwischen von einem Arbeitsplatz zum anderen ändern kann, bleibt die Gesamtstruktur mehr oder weniger gleich.

Die politische Struktur und die Regierung bestehen ebenfalls aus verschiedenen Arten von Personen mit Führungspositionen. Einige außergewöhnliche Führer unserer Zeit sind Steve Jobs, Warren Buffet, Gandhi und sogar Elon Musk.

Dies führt uns, Wortspiel unbeabsichtigt, zu der Frage – welche Qualitäten muss ein Individuum besitzen, um eine Führungskraft zu werden?

Sie haben bestimmt schon einmal von dem Ausdruck „geborener Anführer“ gehört, der für jemanden verwendet wird, der außergewöhnliche Führungsqualitäten zeigt. Bedeutet das also, dass Führungskräfte nur diejenigen sind, die mit bestimmten Eigenschaften geboren werden? Einige Forschungsstudien unterscheiden sich!

Es wurden Artikel von Forschern veröffentlicht, die behaupten, dass es nicht immer angeboren sein muss; das kann man auch lernen! Eine Person kann Führungsqualitäten durch Beobachtung und Experimente lernen oder entwickeln.

Aber bevor wir uns mit den Qualitäten befassen, die eine Führungskraft ausmachen, müssen wir uns alle einig sein, was Führung genau ist.

Was ist Führung?

Das Googeln des Begriffs Führung liefert uns unzählige Definitionen und Erklärungen von großen Köpfen und Führungskräften aus der ganzen Welt, die sich über verschiedene Epochen erstrecken. John Maxwell definiert Führung als Einfluss – nicht mehr und nicht weniger.

Nachdem ich mehrere Bedeutungen durchgegangen bin und eng mit einigen der besten Menschen mit außergewöhnlichen Führungsqualitäten zusammengearbeitet habe, verstehe ich gute Führung, eine Gruppe von Menschen zu beeinflussen oder davon zu überzeugen, an ein größeres Wohl zu glauben und entschlossen zu handeln.

Qualitäten einer guten Führungskraft
Eigenschaften einer guten Führungskraft – Was sind die Eigenschaften einer exzellenten Führungskraft?

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Eigenschaften einer guten Führungskraft

Was sind also einige Eigenschaften einer guten Führungskraft? Nehmen Sie sich als isolierte Person oder als Teammitglied eine Minute Zeit, um über die Dinge nachzudenken, die Sie dazu bringen, einer Führungskraft zu vertrauen und an sie zu glauben. Wenn ich diese Frage beantworten müsste, würde ich sagen, dass jemand, der geduldig, sachkundig, nicht wertend und gut in der Kommunikation ist, ideal für eine Führungsrolle ist.

Während das Wesentliche davon von Person zu Person variieren kann, können die Kerneigenschaften einer guten Führungskraft grob in einige spezifische Qualitäten zerlegt werden.

Hier ist eine Liste von Eigenschaften, die jede Person lernen und entwickeln kann, um sich auf den Weg zu einer vielseitigen und respektierten Führungskraft zu machen:

#1 Integrität – Eigenschaften einer guten Führungskraft

Integrität ist einer jener Werte, die für jeden Menschen wichtig sind. Als Führungskraft stärkt es Ihre Führung. Jeder respektiert eine Führungskraft, die mit ihren Prinzipien inspiriert, ohne sie zu kompromittieren. Wer keine falschen Versprechungen macht, keine Abkürzungen nimmt und sich stattdessen darauf konzentriert, so ethisch und moralisch fundiert wie möglich zu sein, ist ein Kandidat für eine gute Führung.

#2 Kommunikation – Eigenschaften einer guten Führungskraft

Kommunikation ist eine der besten Eigenschaften einer Führungskraft. Effektive Kommunikation führt zu effektiver Führung. Die Art der Kommunikation spielt nur manchmal eine Rolle, solange die Führungskraft damit vertraut ist.

Eine Führungskraft ist jemand, zu dem seine/ihre Teammitglieder aufblicken, von dem sie Rat suchen und dem sie vertrauen, sie auf dem richtigen Weg zu führen. Dafür benötigen Sie feine Kommunikationsfähigkeiten. Die Qualität und Effektivität der Kommunikation haben einen immensen Einfluss auf die Leistung eines Teams und damit auf den Unternehmenserfolg.

Gute Führungskommunikationsfähigkeiten sind von Bedeutung, einschließlich verbaler und nonverbaler Kommunikation. Es geht nicht nur darum, Informationen an andere weiterzugeben, sondern sie auf inspirierende Weise zu vermitteln, damit jeder Mitarbeiter sie akzeptieren oder glauben kann.

Es kann aktives Zuhören, Körpersprache und öffentliches Reden und mehr sein. Die Kunst der Kommunikation kann darin liegen, wie Führungskräfte Untergebene für die von ihnen erledigten Aufgaben beglückwünschen, belohnen oder bestrafen. 

#3 Aktives Zuhören – Eigenschaften einer guten Führungskraft

Wie bereits erwähnt, wird zu Führungskräften aufgeschaut, sie werden bewundert und respektiert. Von ihnen wird erwartet, dass sie ihr Team beraten, anleiten und unterstützen. Daher ist es äußerst wichtig zu verstehen, was Ihre Teammitglieder Ihnen zu sagen versuchen. Aktives Zuhören ermöglicht es Führungskräften, langfristig Vertrauen und Beziehungen aufzubauen.

Zuhören ist ein wesentlicher Bestandteil der wesentlichen Eigenschaften einer guten Führungskraft. Sammeln Sie die Meinungen und Gedanken Ihrer Mitarbeiter mit den „Anonymes Feedback“-Tipps von AhaSlides.

#4 Selbstvertrauen

Wahre Führungskräfte zeigen eine Fülle von Selbstvertrauen. Bitte beachten Sie, dass dies nicht mit Arroganz oder Stolz zu verwechseln ist. Diese können sich als Ihr Untergang als Führungskraft erweisen! Selbstvertrauen hängt eher mit Selbstsicherheit und Selbstwertgefühl zusammen. Es ist der Glaube und das Vertrauen einer Führungskraft in sich selbst und ihr Team, um ihre Ziele gemeinsam zu erreichen. Vertrauen ermöglicht es Führungskräften auch, schnelle Entscheidungen zu treffen, Konflikte oder Probleme in der Organisation zu lösen und ohne Verzögerung zu handeln.

#5 Delegation – Eigenschaften eines guten Leaders

Eine verantwortungsbewusste Führungskraft zu sein bedeutet nicht, dass Sie jede Aufgabe alleine übernehmen müssen. Eine gute Führungskraft versteht die Bedeutung der Delegation und nutzt sie effizient. Es trägt dazu bei, die Produktivität und Leistung des Teams zu maximieren. Die Fähigkeit zum Delegieren geht einher mit der Fähigkeit, die Fähigkeiten und Kompetenzen Ihrer Teammitglieder zu erkennen und Aufgaben achtsam zu delegieren.

#6 Fähigkeiten zur Entscheidungsfindung und Problemlösung

Gute Führungskräfte sind entschlossen und transparent in ihren Denkprozessen. Sie sind sich der Konsequenzen ihrer Entscheidungen bewusst und achten darauf, diese sorgfältig zu treffen. Obwohl die Ergebnisse gut durchdacht sind, werden sie ohne zeitliche Kompromisse gemacht.

Entscheidende Führung beinhaltet auch Fähigkeiten zur Problemlösung und ein scharfes Auge für die Analyse verschiedener Situationen. Sie identifizieren und definieren Probleme genau. Sie sind dann auch in der Lage, passende Lösungen anzubieten.

#7 Selbstmotivation – Eigenschaften einer guten Führungskraft

Angst ist eine Entscheidung, eine gute Führungskraft kann sich entscheiden, sich einem Problem zu stellen oder es zu vermeiden. Angesichts der Tatsache, dass sie sich von der Angst kontrollieren lassen, sind sie besessen von dem ekstatischen und emotionalen Gefühl, die Angst zu überwinden. Mut ist die Basis des Vertrauens.

Eine mutige Führungskraft leitet Organisationen und weist Mitarbeiter mit Zuversicht und Willenskraft an. Sie versuchen nicht, perfekt zu sein, aber sie verstehen die Wirkung, wenn sie gegenüber ihrem Ideal und ihrer Kritik widerstandsfähig sind und stärker werden, während sie Herausforderungen meistern.

Wenn Sie Führungskräfte aus unterschiedlichen Sektoren haben, ist ihr Wille, Dinge zu erledigen, ein Merkmal, das sie auszeichnet. Die Fähigkeit, ständig andere und sich selbst ermutigen und motivierenUnabhängig von der Situation gehört es dazu, eine großartige Führungspersönlichkeit zu sein. Sie sind Vorbilder für die richtige Einstellung am Arbeitsplatz.

#8 Emotionale Intelligenz – Eigenschaften einer guten Führungskraft

Ein guter IQ und Domänenkenntnisse helfen Ihnen, Ihr Handwerk zu meistern. Aber eine Führungskraft zu sein bedeutet, mit Menschen mit Gefühlen und Emotionen umzugehen. Daher müssen gute Führungskräfte in der Lage sein, ihre Gefühle und die ihrer Umgebung zu identifizieren, zu verwalten, zu bewerten und zu verstehen. Emotionale Intelligenz umfasst Selbstbewusstsein, Selbstregulation, Empathie, Motivation und soziale Fähigkeiten.

Dabei handelt es sich um ein paar tiefgründige Fähigkeiten, die die Qualitäten einer guten Führungskraft ausmachen. Konsequenter Einsatz und Selbstvertrauen können Ihnen den Weg ebnen, die Führungskraft zu werden, die Sie sein möchten. Führung ist nicht auf die obersten Ebenen der Organisationshierarchie beschränkt. Während Führung oft als eine einzelne Fähigkeit angesehen wird, ist sie eine Ansammlung einer Vielzahl anderer Fähigkeiten, die durch Training und Erfahrung entwickelt werden können.

Beobachte, lerne und konzentriere dich darauf, dein Handwerk und deine Fähigkeiten zu entwickeln. Denken Sie daran, dass gute Führungskräfte gemacht und nicht geboren werden.

Schauen Sie sich an: So steigern Sie die SelbstständigkeitEmotionale Intelligenz? Ultimativer Leitfaden mit AhaSlides

#9 Kognitive Flexibilität – Eigenschaften einer guten Führungskraft

Eine Führungskraft mit kognitiver Flexibilität kann umdenken, sich schnell an eine neue Umgebung anpassen, Probleme aus mehreren Perspektiven betrachten oder mehrere Konzepte gleichzeitig konzipieren. Sie sind immer bestrebt, neue Ideen zu entwickeln und aus guten oder schlechten Erfahrungen zu lernen. Sie hören nie auf, ihr Management und ihre alte Denkweise anzupassen und betrachten Veränderungen als Positivität. Sie zeigen wahrscheinlich ihren Respekt für die kulturelle Vielfalt.

Nr. 10 Advocacy – Eigenschaften einer guten Führungskraft

Eine befürwortete Führungskraft zeigt Ihnen aktives Zuhören und Empathie gegenüber jedem Mitarbeiter, damit er sich vertrauensvoll einsetzen kann. Sie setzen andere nicht unter Druck; Sie versuchen zuzuhören und versuchen zu verstehen, anstatt sich nur auf die Problemlösung zu konzentrieren. Sie lassen Vermutungen nicht zu schnell aufkommen und ergreifen proaktiv Maßnahmen, bevor jemand um Hilfe bittet.

Managementfähigkeiten – Eine der besten Eigenschaften einer Führungskraft.

#11 Expertise – Eigenschaften einer guten Führungskraft

Einflussreiche Führungskräfte müssen nicht die erfahrensten oder innovativsten im Team sein, aber sie sind sachkundig genug, um andere davon zu überzeugen, ihren Standards und Prinzipien zu folgen. Lernen ist ein lebenslanger Prozess, und sie sind hungrig nach Bildung. Sie suchen immer nach Möglichkeiten, ihre Perspektiven über sich selbst, andere und die Welt um sie herum zu verbessern und zu erweitern. Jede Entscheidung, die sie treffen, ist falsch; Dahinter steckt die Leidenschaft. 

#12 Ehrlichkeit – Eigenschaften einer guten Führungskraft

Es besteht ein enger Zusammenhang zwischen der Teamleistung und dem Vertrauen in die Führung. Daher ist der Aufbau von Vertrauen zwischen einem Team und einer Organisation von entscheidender Bedeutung. Um erfolgreich echte Verbindungen aufzubauen, muss eine Führungskraft zunächst eine aufrichtige und ehrenhafte Person sein. Er oder sie wird Unehrlichkeit und Ungleichheit aus welchen Gründen auch immer nicht zulassen. Daher ist Ehrlichkeit eine der wichtigsten ethischen Eigenschaften in der Führung.

#13 Dankbarkeit – Eigenschaften einer guten Führungskraft

Eine der entscheidenden Eigenschaften einer Führungskraft ist Dankbarkeit. Viele Menschen definieren Dankbarkeit als eine Schwäche, die Macht leugnet; im Gegensatz dazu ist es der einflussreichste Faktor. Da sie zufrieden bei der Arbeit sind und Angst und Burnout ihre psychische Gesundheit weniger beeinträchtigen, versuchen sie, es auch ihren Mitarbeitern zu ermöglichen. Wenn Sie mit einer dankbaren Führungskraft zusammenarbeiten, arbeiten Sie an einem angenehmen und produktiven Arbeitsplatz oder in einem gesunden, wettbewerbsorientierten Arbeitsumfeld. 

Nr. 14 Deliberation – Eigenschaften einer guten Führungskraft

Eine der besten Charaktereigenschaften für Führung ist Überlegung. Bewusste Führung lässt sich mit Selbstbewusstsein und akribischer Liebe zum Detail beschreiben. Manchmal sind sie risikoscheu und perfektionistisch. Sie fungieren manchmal als Lehrer, Mentoren und Vorbilder.

#15 Empowerment – ​​Eigenschaften einer guten Führungskraft

Ermächtigung kann als eines der Bündnis-Führungsmerkmale betrachtet werden. Er oder sie respektiert die Einzigartigkeit anderer und versteht die Stärken und Schwächen ihrer Mitarbeiter. Sie sind bereit, die notwendigen Ressourcen bereitzustellen, um die gegenseitige Fürsorge für ihre Untergebenen zu fördern und kritisches Denken, Kreativität und Verantwortlichkeit zu entwickeln.

#16 Gewissheit – Eigenschaften einer guten Führungskraft

Eine gute Führungskraft sagt nicht so etwas wie „Ich bin mir nicht sicher“ oder „Ich denke“. Sie haben immer Gewissheit in ihrer Stimme und treffen Entscheidungen entschlossen, nicht zufällig. Wenn sie sich bei etwas nicht sicher sind, wie können sie ihre Untergebenen dazu bringen, an ihr Management zu glauben? Jede Idee, die sie liefern, oder Entscheidung, die sie treffen, folgt mit Überzeugung. 

#17 Selbstvertrauen – Eigenschaften einer guten Führungskraft

Ein entscheidender Teil effektiver Führung ist Vertrauen. Mit anderen Worten, legen Sie Selbstzweifel beiseite und setzen Sie alle Anstrengungen und Gedanken darauf, Auslöser zu eliminieren, erkennen Sie Ihre Talente und die Talente Ihrer Teammitglieder, wissen Sie, wie Sie Probleme lösen können und wie Sie sie tun können. Es schützt auch Ihre Mitglieder bei Bedarf und hat keine Angst, sich zu irren. 

#18 Rechenschaftspflicht – Eigenschaften einer guten Führungskraft

Der Organisation und ihren Mitarbeitern verpflichtet, zeigt eine Führungskraft eine Eigenschaft der Rechenschaftspflicht, die sich deutlich von Verantwortung unterscheidet. Verantwortliche Führungskräfte versuchen, die Ausrichtung und den Teamfokus zu fördern, ihre Rolle ernsthaft zu betrachten und die Ziele des Teams an die erste Stelle zu setzen. Sie müssen sich für ihre Handlungen und Entscheidungen maximal zur Rechenschaft ziehen. Darüber hinaus müssen drei kritische Bereiche berücksichtigt werden, um eine integrative Kultur zu verbessern, einschließlich Bewusstsein, Authentizität und Rechenschaftspflicht.

Qualitäten einer guten Führungskraft
Eigenschaften einer guten Führungskraft – Champlain College-

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Fazit

Eine erfolgreiche Führungskraft zu sein, ist nicht einfach. Viele Qualitäten einer guten Führungskraft können verwendet werden, um gute Führungseigenschaften zu definieren, aber die oben genannten 18 Faktoren gehören zu den beliebtesten, nach denen die meisten Führungskräfte suchen. 

Vergünstigungen oder Strafe? Diese Frage stellen sich viele Führungskräfte im Umgang mit ihren Untergebenen. Belohnen Sie Ihre Mitarbeiter mit Boni, Anreizen und Geschenken usw. ist nie eine schlechte Idee, um die Teamleistung und den Zusammenhalt zu steigern.

AhaSlides mit abwechslungsreich Spiele, Umfragen und Quiz kann Führungskräften dabei helfen, ihren Mitarbeitern Wertschätzung und Fürsorge entgegenzubringen, Ideen zu präsentieren und effektiver zu kommunizieren. 

FAQ

Häufigste Fragen


Hast du eine Frage? Wir haben Antworten.

Integrität, Kommunikation, aktives Zuhören, Selbstvertrauen, Delegation, Entscheidungsfindung und Problemlösung, Selbstmotivation, emotionale Intelligenz, kognitive Flexibilität und Interessenvertretung
Eine Führungskraft sollte danach streben, gut zu sein, da sie positiven Einfluss ausüben muss, von den Mitgliedern vertraut und respektiert werden muss und das Engagement der Mitarbeiter steigern muss. Ein qualifizierter Leiter kann dem Team auch bei der Kommunikation und Zusammenarbeit helfen.
Die Haltung einer Führungskraft gibt den Ton für das gesamte Team oder die gesamte Organisation vor. Eine positive und optimistische Einstellung kann Teammitglieder inspirieren und motivieren und ein unterstützendes und ermutigendes Arbeitsumfeld schaffen. Eine Führungskraft mit einer guten Einstellung dient als Vorbild und beeinflusst andere, eine ähnliche Denkweise und Herangehensweise anzunehmen.