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18+ Eigenschaften einer guten Führungskraft in der modernen Welt | Aktualisiert im Jahr 2024

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Lakshmi Puthanveedu 22 April, 2024 14 min lesen

Also, was sind die oberen Qualitäten einer guten Führungskraft? Im Laufe der Jahre hat sich mit der Entwicklung der Menschen auch die Art der Gesellschaft, in der wir leben, entwickelt. Am Anfang war der Mensch ein einsames Wesen. Dann kam das Leben in kleinen Gruppen, das erste Zeichen von so etwas wie einer Gemeinschaft.

Als die Gemeinschaften wuchsen, brauchte es jemanden, der verantwortlich war, den Frieden bewahrte, Entscheidungen traf und sicherstellte, dass die Bedürfnisse aller erfüllt wurden. Und so entstand das, was wir heute einen „Führer“ nennen.

Jede Art von Gemeinschaft oder Gruppe hat einen Anführer. Es kann das Oberhaupt einer Familie sein (oder Direktoren einer Familie!), ein Dorf- oder Stadtvorsteher, ein Arbeitsplatzvorsteher, der der Chef ist, und so viele mehr.

Da wir als Gesellschaft immer mehr wachsen, erfordern unterschiedliche Lebensbereiche und Szenarien die eine oder andere Art von Führungskraft. Nehmen wir zum Beispiel einen Arbeitsplatz, in der heutigen Unternehmenskultur gibt es verschiedene Führungsebenen.

Inhaltsverzeichnis

Übersicht

Was ist das alte Wort für „Anführer“?Anax (ein altgriechisches Wort).
Wann wurde der Begriff „Anführer“ zum ersten Mal verwendet?1300s.
Overview of the term "leader".

Da ist der Teamleiter, der ein Team von 7-8 Personen leitet. Dann kommt ein Manager, der 4-5 Einheiten unter ihm verwaltet. Und dann kommt der CEO, an den alle Manager berichten. Während sich die Anzahl der Ebenen und der Personen dazwischen von einem Arbeitsplatz zum anderen ändern kann, bleibt die Gesamtstruktur mehr oder weniger gleich.

Die politische Struktur und die Regierung bestehen ebenfalls aus verschiedenen Arten von Personen mit Führungspositionen. Einige außergewöhnliche Führer unserer Zeit sind Steve Jobs, Warren Buffet, Gandhi und sogar Elon Musk.

Dies führt uns, Wortspiel unbeabsichtigt, zu der Frage – welche Qualitäten muss ein Individuum besitzen, um eine Führungskraft zu werden?

Sie haben bestimmt schon einmal von dem Ausdruck „geborener Anführer“ gehört, der für jemanden verwendet wird, der außergewöhnliche Führungsqualitäten zeigt. Bedeutet das also, dass Führungskräfte nur diejenigen sind, die mit bestimmten Eigenschaften geboren werden? Einige Forschungsstudien unterscheiden sich!

Es wurden Artikel von Forschern veröffentlicht, die behaupten, dass es nicht immer angeboren sein muss; das kann man auch lernen! Eine Person kann Führungsqualitäten durch Beobachtung und Experimente lernen oder entwickeln.

Aber bevor wir uns mit den Qualitäten befassen, die eine Führungskraft ausmachen, müssen wir uns alle einig sein, was Führung genau ist.

Was ist Führung?

Das Googeln des Begriffs Führung liefert uns unzählige Definitionen und Erklärungen von großen Köpfen und Führungskräften aus der ganzen Welt, die sich über verschiedene Epochen erstrecken. John Maxwell definiert Führung als Einfluss – nicht mehr und nicht weniger.

Nachdem ich mehrere Bedeutungen durchgegangen bin und eng mit einigen der besten Menschen mit außergewöhnlichen Führungsqualitäten zusammengearbeitet habe, verstehe ich gute Führung, eine Gruppe von Menschen zu beeinflussen oder davon zu überzeugen, an ein größeres Wohl zu glauben und entschlossen zu handeln.

Qualitäten einer guten Führungskraft
Qualities of a good leader - What are the qualities of an excellent leader?

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Eigenschaften einer guten Führungskraft

Was sind also einige Eigenschaften einer guten Führungskraft? Nehmen Sie sich als isolierte Person oder als Teammitglied eine Minute Zeit, um über die Dinge nachzudenken, die Sie dazu bringen, einer Führungskraft zu vertrauen und an sie zu glauben. Wenn ich diese Frage beantworten müsste, würde ich sagen, dass jemand, der geduldig, sachkundig, nicht wertend und gut in der Kommunikation ist, ideal für eine Führungsrolle ist.

Während das Wesentliche davon von Person zu Person variieren kann, können die Kerneigenschaften einer guten Führungskraft grob in einige spezifische Qualitäten zerlegt werden.

Hier ist eine Liste von Eigenschaften, die jede Person lernen und entwickeln kann, um sich auf den Weg zu einer vielseitigen und respektierten Führungskraft zu machen:

#1 Integrity - Qualities of a Good Leader

Integrität ist einer jener Werte, die für jeden Menschen wichtig sind. Als Führungskraft stärkt es Ihre Führung. Jeder respektiert eine Führungskraft, die mit ihren Prinzipien inspiriert, ohne sie zu kompromittieren. Wer keine falschen Versprechungen macht, keine Abkürzungen nimmt und sich stattdessen darauf konzentriert, so ethisch und moralisch fundiert wie möglich zu sein, ist ein Kandidat für eine gute Führung.

#2 Communication - Qualities of a Good Leader

Kommunikation ist eine der besten Eigenschaften einer Führungskraft. Effektive Kommunikation führt zu effektiver Führung. Die Art der Kommunikation spielt nur manchmal eine Rolle, solange die Führungskraft damit vertraut ist.

A leader is someone that his/her team members look up to, seek advice from, and trust to guide them in the right way. For this, you require fine communication skills. The quality and effectiveness of communication have an immense impact on a team’s performance and, consequently, the business's success.

Gute Führungskommunikationsfähigkeiten sind von Bedeutung, einschließlich verbaler und nonverbaler Kommunikation. Es geht nicht nur darum, Informationen an andere weiterzugeben, sondern sie auf inspirierende Weise zu vermitteln, damit jeder Mitarbeiter sie akzeptieren oder glauben kann.

Es kann aktives Zuhören, Körpersprache und öffentliches Reden und mehr sein. Die Kunst der Kommunikation kann darin liegen, wie Führungskräfte Untergebene für die von ihnen erledigten Aufgaben beglückwünschen, belohnen oder bestrafen. 

#3 Active Listening - Qualities of a Good Leader

Wie bereits erwähnt, wird zu Führungskräften aufgeschaut, sie werden bewundert und respektiert. Von ihnen wird erwartet, dass sie ihr Team beraten, anleiten und unterstützen. Daher ist es äußerst wichtig zu verstehen, was Ihre Teammitglieder Ihnen zu sagen versuchen. Aktives Zuhören ermöglicht es Führungskräften, langfristig Vertrauen und Beziehungen aufzubauen.

Listening is a necessary part of essential qualities for a good leader. Gather employee’s opinions and thoughts with 'Anonymous Feedback' tips from AhaSlides.

#4 Selbstvertrauen

True leaders display an abundance of self-confidence. Please note that this is not to be mistaken with arrogance or pride. Those can prove to be your downfall as a leader! Self-confidence is related more to self-assurance and self-esteem. It is a leader's belief and faith in themselves and their team to achieve their goals together. Confidence also allows leaders to take prompt decisions, solve conflicts or problems in the organisation, and take action without procrastination.

#5 Delegation - Qualities of a Good Leader

Being a responsible leader does not mean you have to take on every task by yourself. A good leader understands delegation's importance and uses it efficiently. It contributes towards maximizing the productivity and performance of the team. The ability to delegate is accompanied by the skill to recognize the skills and expertise of your team members and delegate tasks in a mindful manner.

#6 Fähigkeiten zur Entscheidungsfindung und Problemlösung

Gute Führungskräfte sind entschlossen und transparent in ihren Denkprozessen. Sie sind sich der Konsequenzen ihrer Entscheidungen bewusst und achten darauf, diese sorgfältig zu treffen. Obwohl die Ergebnisse gut durchdacht sind, werden sie ohne zeitliche Kompromisse gemacht.

Entscheidende Führung beinhaltet auch Fähigkeiten zur Problemlösung und ein scharfes Auge für die Analyse verschiedener Situationen. Sie identifizieren und definieren Probleme genau. Sie sind dann auch in der Lage, passende Lösungen anzubieten.

#7 Self Motivation - Qualities of a Good Leader

Angst ist eine Entscheidung, eine gute Führungskraft kann sich entscheiden, sich einem Problem zu stellen oder es zu vermeiden. Angesichts der Tatsache, dass sie sich von der Angst kontrollieren lassen, sind sie besessen von dem ekstatischen und emotionalen Gefühl, die Angst zu überwinden. Mut ist die Basis des Vertrauens.

Eine mutige Führungskraft leitet Organisationen und weist Mitarbeiter mit Zuversicht und Willenskraft an. Sie versuchen nicht, perfekt zu sein, aber sie verstehen die Wirkung, wenn sie gegenüber ihrem Ideal und ihrer Kritik widerstandsfähig sind und stärker werden, während sie Herausforderungen meistern.

Wenn Sie Führungskräfte aus unterschiedlichen Sektoren haben, ist ihr Wille, Dinge zu erledigen, ein Merkmal, das sie auszeichnet. Die Fähigkeit, ständig andere und sich selbst ermutigen und motivierenUnabhängig von der Situation gehört es dazu, eine großartige Führungspersönlichkeit zu sein. Sie sind Vorbilder für die richtige Einstellung am Arbeitsplatz.

#8 Emotional Intelligence - Qualities of a Good Leader

Ein guter IQ und Domänenkenntnisse helfen Ihnen, Ihr Handwerk zu meistern. Aber eine Führungskraft zu sein bedeutet, mit Menschen mit Gefühlen und Emotionen umzugehen. Daher müssen gute Führungskräfte in der Lage sein, ihre Gefühle und die ihrer Umgebung zu identifizieren, zu verwalten, zu bewerten und zu verstehen. Emotionale Intelligenz umfasst Selbstbewusstsein, Selbstregulation, Empathie, Motivation und soziale Fähigkeiten.

These are a few skills in the deep well that are a good leader's qualities. Consistent effort and self-belief can pave the path for you to become the leader you aspire to be. Leadership is not restricted to the top tiers of the organizational hierarchy. While leadership is often considered a singular skill, it is an accumulation of a wide range of other skills, which can be developed through training and experience.

Beobachte, lerne und konzentriere dich darauf, dein Handwerk und deine Fähigkeiten zu entwickeln. Denken Sie daran, dass gute Führungskräfte gemacht und nicht geboren werden.

Schauen Sie sich an: So steigern Sie die SelbstständigkeitEmotionale Intelligenz? Ultimativer Leitfaden mit AhaSlides

#9 Cognitive flexibility - Qualities of a Good Leader

Eine Führungskraft mit kognitiver Flexibilität kann umdenken, sich schnell an eine neue Umgebung anpassen, Probleme aus mehreren Perspektiven betrachten oder mehrere Konzepte gleichzeitig konzipieren. Sie sind immer bestrebt, neue Ideen zu entwickeln und aus guten oder schlechten Erfahrungen zu lernen. Sie hören nie auf, ihr Management und ihre alte Denkweise anzupassen und betrachten Veränderungen als Positivität. Sie zeigen wahrscheinlich ihren Respekt für die kulturelle Vielfalt.

#10 Advocacy - Qualities of a Good Leader

An advocated leader shows you active listening and empathy toward each employee so they can advocate with trust. They don't pressure others; they try to listen and seek to understand rather than focus on problem-solving only. They won't let assumptions making happen too quickly and proactively take action before someone ask for help.

Management Skill - One of the best qualities of a leader.

#11 Expertise - Qualities of a Good Leader

Einflussreiche Führungskräfte müssen nicht die erfahrensten oder innovativsten im Team sein, aber sie sind sachkundig genug, um andere davon zu überzeugen, ihren Standards und Prinzipien zu folgen. Lernen ist ein lebenslanger Prozess und sie sind hungrig nach Bildung. Sie suchen immer nach Möglichkeiten, ihre Sichtweise über sich selbst, andere und die Welt um sie herum zu verbessern und zu erweitern. Jede Entscheidung, die sie treffen, ist falsch; dahinter steckt Leidenschaft. 

#12 Honesty - Qualities of a Good Leader

There is a strong relationship between team performance and trust in leadership. Therefore, building trust between a team and an organization is crucial. To build genuine connections successfully, a leader must first be a sincere and honourable person. He or she won't let dishonesty and inequality happen for whatever reason. Therefore, honesty is one of the most critical ethical traits in leadership.

#13 Gratitude - Qualities of a Good Leader

Eine der entscheidenden Eigenschaften einer Führungskraft ist Dankbarkeit. Viele Menschen definieren Dankbarkeit als eine Schwäche, die Macht leugnet; im Gegensatz dazu ist es der einflussreichste Faktor. Da sie zufrieden bei der Arbeit sind und Angst und Burnout ihre psychische Gesundheit weniger beeinträchtigen, versuchen sie, es auch ihren Mitarbeitern zu ermöglichen. Wenn Sie mit einer dankbaren Führungskraft zusammenarbeiten, arbeiten Sie an einem angenehmen und produktiven Arbeitsplatz oder in einem gesunden, wettbewerbsorientierten Arbeitsumfeld. 

#14 Deliberation - Qualities of a Good Leader

Eine der besten Charaktereigenschaften für Führung ist Überlegung. Bewusste Führung lässt sich mit Selbstbewusstsein und akribischer Liebe zum Detail beschreiben. Manchmal sind sie risikoscheu und perfektionistisch. Sie fungieren manchmal als Lehrer, Mentoren und Vorbilder.

#15 Empowerment - Qualities of a Good Leader

Empowerment can be considered one of the covenant leadership traits. He or she shows respect for others' uniqueness and understands their employee's strengths and weaknesses. They are willing to provide necessary resources to encourage mutual care for their subordinates to develop critical thinking, creativity, and accountability.

#16 Certainty - Qualities of a Good Leader

A good leader won't say something like I’m not sure” or “I think.” They always have certainty in their voice and make decisions decisively, not randomly. If they are not sure about something, how can they make their subordinates believe in their management? Every idea they deliver or decision they make follows with conviction. 

#17 Confidence - Qualities of a Good Leader

A crucial part of effective leadership is confidence. In other words, set aside self-doubt and put all efforts and mind into eliminating triggers, recognizing your talents and your team members' talents, know how to do and how well you can do to address problems. It also protects your members when needed and is not afraid to be wrong. 

#18 Accountability - Qualities of a Good Leader

Committed to the organization and its people is how a leader shows a trait of accountability, which is quite different from responsibility. Accountable leaders try to foster alignment and team focus, consider their role seriously and put the team's goals and objectives first. They must hold themselves as maximum accountable for their actions and decisions. Additionally, three critical areas need to be considered to improve an inclusive culture, including awareness, authenticity, and accountability.

Qualitäten einer guten Führungskraft
Qualities of a good leader - Champlain College-

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Fazit

Eine erfolgreiche Führungskraft zu sein, ist nicht einfach. Viele Qualitäten einer guten Führungskraft können verwendet werden, um gute Führungseigenschaften zu definieren, aber die oben genannten 18 Faktoren gehören zu den beliebtesten, nach denen die meisten Führungskräfte suchen. 

Perks or punishment? It is a challenging question many leaders ask themselves when dealing with their subordinates. Rewarding your employees with some bonus, incentives, and gifts,.... is never a bad idea to boost team performance and bonding.

AhaSlides mit abwechslungsreich Spiele, Umfragen und Quiz kann Führungskräften dabei helfen, ihren Mitarbeitern Wertschätzung und Fürsorge entgegenzubringen, Ideen zu präsentieren und effektiver zu kommunizieren. 

FAQ

Häufigste Fragen


Hast du eine Frage? Wir haben Antworten.

Integrität, Kommunikation, aktives Zuhören, Selbstvertrauen, Delegation, Entscheidungsfindung und Problemlösung, Selbstmotivation, emotionale Intelligenz, kognitive Flexibilität und Interessenvertretung
Eine Führungskraft sollte danach streben, gut zu sein, da sie positiven Einfluss ausüben muss, von den Mitgliedern vertraut und respektiert werden muss und das Engagement der Mitarbeiter steigern muss. Ein qualifizierter Leiter kann dem Team auch bei der Kommunikation und Zusammenarbeit helfen.
Die Haltung einer Führungskraft gibt den Ton für das gesamte Team oder die gesamte Organisation vor. Eine positive und optimistische Einstellung kann Teammitglieder inspirieren und motivieren und ein unterstützendes und ermutigendes Arbeitsumfeld schaffen. Eine Führungskraft mit einer guten Einstellung dient als Vorbild und beeinflusst andere, eine ähnliche Denkweise und Herangehensweise anzunehmen.