18+ Eigenschaften einer guten Führungskraft in der modernen Welt | Aktualisiert im Jahr 2024

Was sind die Top Qualitäten einer guten Führungskraft? Im Laufe der Jahre hat sich mit der Entwicklung der Menschen auch die Art der Gesellschaft, in der wir leben, entwickelt. Am Anfang war der Mensch ein einsames Wesen. Dann kam das Leben in kleinen Gruppen, das erste Zeichen von so etwas wie einer Gemeinschaft.

Als die Gemeinschaften wuchsen, brauchte es jemanden, der verantwortlich war, den Frieden bewahrte, Entscheidungen traf und sicherstellte, dass die Bedürfnisse aller erfüllt wurden. Und so entstand das, was wir heute einen „Führer“ nennen.

Jede Art von Gemeinschaft oder Gruppe hat einen Anführer. Es kann das Oberhaupt einer Familie sein (oder Direktoren einer Familie!), ein Dorf- oder Stadtvorsteher, ein Arbeitsplatzvorsteher, der der Chef ist, und so viele mehr.

Da wir als Gesellschaft immer mehr wachsen, erfordern unterschiedliche Lebensbereiche und Szenarien die eine oder andere Art von Führungskraft. Nehmen wir zum Beispiel einen Arbeitsplatz, in der heutigen Unternehmenskultur gibt es verschiedene Führungsebenen.

Inhaltsverzeichnis

• Übersicht
• Führungsdefinition
• Eigenschaften einer guten Führungskraft
  • #1 Integrität
  • # 2 Kommunikation
  • #3 Aktives Zuhören
  • #4 Selbstvertrauen
  • #5 Delegation
  • #6 Fähigkeiten zur Entscheidungsfindung und Problemlösung
  • #7 Selbstmotivation
  • # 8 Emotionale Intelligenz
  • # 9 Kognitive Flexibilität
  • #10 Interessenvertretung
  • #11 Fachwissen
  • # 12 Ehrlichkeit
  • # 13 Dankbarkeit
  • #14 Überlegung
  • #15 Ermächtigung
  • # 16 Gewissheit
  • # 17 Vertrauen
  • #18 Verantwortlichkeit
• Fazit

Übersicht

Da ist der Teamleiter, der ein Team von 7-8 Personen leitet. Dann kommt ein Manager, der 4-5 Einheiten unter ihm verwaltet. Und dann kommt der CEO, an den alle Manager berichten. Während sich die Anzahl der Ebenen und der Personen dazwischen von einem Arbeitsplatz zum anderen ändern kann, bleibt die Gesamtstruktur mehr oder weniger gleich.

Die politische Struktur und die Regierung bestehen ebenfalls aus verschiedenen Arten von Personen mit Führungspositionen. Einige außergewöhnliche Führer unserer Zeit sind Steve Jobs, Warren Buffet, Gandhi und sogar Elon Musk.

Dies führt uns, Wortspiel unbeabsichtigt, zu der Frage – welche Qualitäten muss ein Individuum besitzen, um eine Führungskraft zu werden?

Sie haben bestimmt schon einmal von dem Ausdruck „geborener Anführer“ gehört, der für jemanden verwendet wird, der außergewöhnliche Führungsqualitäten zeigt. Bedeutet das also, dass Führungskräfte nur diejenigen sind, die mit bestimmten Eigenschaften geboren werden? Einige Forschungsstudien unterscheiden sich!

Es wurden Artikel von Forschern veröffentlicht, die behaupten, dass es nicht immer angeboren sein muss; das kann man auch lernen! Eine Person kann Führungsqualitäten durch Beobachtung und Experimente lernen oder entwickeln.

Aber bevor wir uns mit den Qualitäten befassen, die eine Führungskraft ausmachen, müssen wir uns alle einig sein, was Führung genau ist.

Führungsdefinition

Das Googeln des Begriffs Führung liefert uns unzählige Definitionen und Erklärungen von großen Köpfen und Führungskräften aus der ganzen Welt, die sich über verschiedene Epochen erstrecken. John Maxwell definiert Führung als Einfluss – nicht mehr und nicht weniger.

Nachdem ich mehrere Bedeutungen durchgegangen bin und eng mit einigen der besten Menschen mit außergewöhnlichen Führungsqualitäten zusammengearbeitet habe, verstehe ich gute Führung, eine Gruppe von Menschen zu beeinflussen oder davon zu überzeugen, an ein größeres Wohl zu glauben und entschlossen zu handeln.

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Eigenschaften einer guten Führungskraft

Was sind also einige Eigenschaften einer guten Führungskraft? Nehmen Sie sich als isolierte Person oder als Teammitglied eine Minute Zeit, um über die Dinge nachzudenken, die Sie dazu bringen, einer Führungskraft zu vertrauen und an sie zu glauben. Wenn ich diese Frage beantworten müsste, würde ich sagen, dass jemand, der geduldig, sachkundig, nicht wertend und gut in der Kommunikation ist, ideal für eine Führungsrolle ist.

Während das Wesentliche davon von Person zu Person variieren kann, können die Kerneigenschaften einer guten Führungskraft grob in einige spezifische Qualitäten zerlegt werden.

Hier ist eine Liste von Eigenschaften, die jede Person lernen und entwickeln kann, um sich auf den Weg zu einer vielseitigen und respektierten Führungskraft zu machen:

#1 Integrität – Eigenschaften einer guten Führungskraft

Integrität ist einer jener Werte, die für jeden Menschen wichtig sind. Als Führungskraft stärkt es Ihre Führung. Jeder respektiert eine Führungskraft, die mit ihren Prinzipien inspiriert, ohne sie zu kompromittieren. Wer keine falschen Versprechungen macht, keine Abkürzungen nimmt und sich stattdessen darauf konzentriert, so ethisch und moralisch fundiert wie möglich zu sein, ist ein Kandidat für eine gute Führung.

#2 Kommunikation – Eigenschaften einer guten Führungskraft

Kommunikation ist eine der besten Eigenschaften einer Führungskraft. Effektive Kommunikation führt zu effektiver Führung. Die Art der Kommunikation spielt nur manchmal eine Rolle, solange die Führungskraft damit vertraut ist.

Ein Leiter ist jemand, zu dem seine Teammitglieder aufschauen, von dem sie Rat suchen und dem sie vertrauen, dass er sie in die richtige Richtung führt. Dafür benötigen Sie gute Kommunikationsfähigkeiten. Die Qualität und Wirksamkeit der Kommunikation haben einen enormen Einfluss auf die Leistung eines Teams und damit auf den Erfolg des Unternehmens.

Gute Führungskommunikationsfähigkeiten sind von Bedeutung, einschließlich verbaler und nonverbaler Kommunikation. Es geht nicht nur darum, Informationen an andere weiterzugeben, sondern sie auf inspirierende Weise zu vermitteln, damit jeder Mitarbeiter sie akzeptieren oder glauben kann.

Dazu können aktives Zuhören, Körpersprache, öffentliches Reden usw. gehören. Die Kunst der Kommunikation kann darin liegen, wie Führungskräfte ihren Untergebenen für die von ihnen erledigten Aufgaben Komplimente machen, sie belohnen oder sie bestrafen. 

#3 Aktives Zuhören – Eigenschaften einer guten Führungskraft

Wie bereits erwähnt, wird zu Führungskräften aufgeschaut, sie werden bewundert und respektiert. Von ihnen wird erwartet, dass sie ihr Team beraten, anleiten und unterstützen. Daher ist es äußerst wichtig zu verstehen, was Ihre Teammitglieder Ihnen zu sagen versuchen. Aktives Zuhören ermöglicht es Führungskräften, langfristig Vertrauen und Beziehungen aufzubauen.

#4 Selbstvertrauen

Wahre Führungskräfte strahlen ein hohes Maß an Selbstvertrauen aus. Beachten Sie, dass dies nicht mit Arroganz oder Stolz zu verwechseln ist. Diese können sich als Ihr Untergang als Führungskraft erweisen! Selbstvertrauen hat mehr mit Selbstsicherheit und Selbstwertgefühl zu tun. Es ist der Glaube und die Zuversicht einer Führungskraft an sich selbst und ihr Team, ihre Ziele gemeinsam zu erreichen. Selbstvertrauen ermöglicht es Führungskräften auch, schnelle Entscheidungen zu treffen, Konflikte oder Probleme in der Organisation zu lösen und ohne Aufschub Maßnahmen zu ergreifen.

#5 Delegation – Eigenschaften einer guten Führungskraft

Ein verantwortungsvoller Leiter zu sein bedeutet nicht, dass Sie jede Aufgabe alleine übernehmen müssen. Ein guter Leiter versteht die Bedeutung der Delegation und nutzt sie effizient. Sie trägt dazu bei, die Produktivität und Leistung des Teams zu maximieren. Die Fähigkeit zu delegieren geht mit der Fähigkeit einher, die Fähigkeiten und das Fachwissen Ihrer Teammitglieder zu erkennen und Aufgaben auf bewusste Weise zu delegieren.

#6 Fähigkeiten zur Entscheidungsfindung und Problemlösung

Gute Führungskräfte sind entschlossen und transparent in ihren Denkprozessen. Sie sind sich der Konsequenzen ihrer Entscheidungen bewusst und achten darauf, diese sorgfältig zu treffen. Obwohl die Ergebnisse gut durchdacht sind, werden sie ohne zeitliche Kompromisse gemacht.

Entscheidende Führung beinhaltet auch Fähigkeiten zur Problemlösung und ein scharfes Auge für die Analyse verschiedener Situationen. Sie identifizieren und definieren Probleme genau. Sie sind dann auch in der Lage, passende Lösungen anzubieten.

#7 Selbstmotivation – Eigenschaften einer guten Führungskraft

Angst ist eine Entscheidung, eine gute Führungskraft kann sich entscheiden, sich einem Problem zu stellen oder es zu vermeiden. Angesichts der Tatsache, dass sie sich von der Angst kontrollieren lassen, sind sie besessen von dem ekstatischen und emotionalen Gefühl, die Angst zu überwinden. Mut ist die Basis des Vertrauens.

Eine mutige Führungskraft leitet Organisationen und weist Mitarbeiter mit Zuversicht und Willenskraft an. Sie versuchen nicht, perfekt zu sein, aber sie verstehen die Wirkung, wenn sie gegenüber ihrem Ideal und ihrer Kritik widerstandsfähig sind und stärker werden, während sie Herausforderungen meistern.

Wenn Sie Führungskräfte aus unterschiedlichen Sektoren haben, ist ihr Wille, Dinge zu erledigen, ein Merkmal, das sie auszeichnet. Die Fähigkeit, ständig andere und sich selbst ermutigen und motivieren, unabhängig von der Situation, ist Teil einer großartigen Führungskraft. Sie sind ein Vorbild für die richtige Einstellung am Arbeitsplatz.

#8 Emotionale Intelligenz – Eigenschaften einer guten Führungskraft

Ein guter IQ und Domänenkenntnisse helfen Ihnen, Ihr Handwerk zu meistern. Aber eine Führungskraft zu sein bedeutet, mit Menschen mit Gefühlen und Emotionen umzugehen. Daher müssen gute Führungskräfte in der Lage sein, ihre Gefühle und die ihrer Umgebung zu identifizieren, zu verwalten, zu bewerten und zu verstehen. Emotionale Intelligenz umfasst Selbstbewusstsein, Selbstregulation, Empathie, Motivation und soziale Fähigkeiten.

Dies sind einige der Fähigkeiten, die ein guter Anführer ausmachen. Konsequenter Einsatz und Selbstvertrauen können Ihnen den Weg ebnen, der Anführer zu werden, der Sie sein möchten. Führung ist nicht auf die obersten Ebenen der Organisationshierarchie beschränkt. Während Führung oft als eine einzelne Fähigkeit betrachtet wird, handelt es sich dabei um eine Ansammlung einer Vielzahl anderer Fähigkeiten, die durch Training und Erfahrung entwickelt werden können.

Beobachte, lerne und konzentriere dich darauf, dein Handwerk und deine Fähigkeiten zu entwickeln. Denken Sie daran, dass gute Führungskräfte gemacht und nicht geboren werden.

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#9 Kognitive Flexibilität – Eigenschaften einer guten Führungskraft

Eine Führungskraft mit kognitiver Flexibilität kann umdenken, sich schnell an eine neue Umgebung anpassen, Probleme aus mehreren Perspektiven betrachten oder mehrere Konzepte gleichzeitig konzipieren. Sie sind immer bestrebt, neue Ideen zu entwickeln und aus guten oder schlechten Erfahrungen zu lernen. Sie hören nie auf, ihr Management und ihre alte Denkweise anzupassen und betrachten Veränderungen als Positivität. Sie zeigen wahrscheinlich ihren Respekt für die kulturelle Vielfalt.

#10 Fürsprache – Eigenschaften einer guten Führungskraft

Ein engagierter Leiter zeigt Ihnen aktives Zuhören und Empathie gegenüber jedem Mitarbeiter, damit er vertrauensvoll für Sie eintreten kann. Er übt keinen Druck auf andere aus; er versucht zuzuhören und zu verstehen, anstatt sich nur auf die Problemlösung zu konzentrieren. Er lässt nicht zu, dass vorschnell Annahmen getroffen werden, und ergreift proaktiv Maßnahmen, bevor jemand um Hilfe bittet.

#11 Fachwissen – Eigenschaften einer guten Führungskraft

Einflussreiche Führungskräfte müssen nicht die erfahrensten oder innovativsten im Team sein, aber sie sind sachkundig genug, um andere davon zu überzeugen, ihren Standards und Prinzipien zu folgen. Lernen ist ein lebenslanger Prozess und sie sind hungrig nach Bildung. Sie suchen immer nach Möglichkeiten, ihre Sichtweise über sich selbst, andere und die Welt um sie herum zu verbessern und zu erweitern. Jede Entscheidung, die sie treffen, ist falsch; dahinter steckt Leidenschaft. 

#12 Ehrlichkeit – Eigenschaften einer guten Führungskraft

Es besteht eine starke Beziehung zwischen Teamleistung und Vertrauen in die Führung. Daher ist der Aufbau von Vertrauen zwischen einem Team und einer Organisation von entscheidender Bedeutung. Um erfolgreich echte Verbindungen aufzubauen, muss ein Leiter zunächst eine aufrichtige und ehrenhafte Person sein. Er oder sie wird Unehrlichkeit und Ungleichheit aus welchem ​​Grund auch immer nicht zulassen. Daher ist Ehrlichkeit eine der wichtigsten ethischen Eigenschaften einer Führung.

#13 Dankbarkeit – Eigenschaften einer guten Führungskraft

Eine der entscheidenden Eigenschaften einer Führungskraft ist Dankbarkeit. Viele Menschen definieren Dankbarkeit als eine Schwäche, die Macht leugnet; im Gegensatz dazu ist es der einflussreichste Faktor. Da sie zufrieden bei der Arbeit sind und Angst und Burnout ihre psychische Gesundheit weniger beeinträchtigen, versuchen sie, es auch ihren Mitarbeitern zu ermöglichen. Wenn Sie mit einer dankbaren Führungskraft zusammenarbeiten, arbeiten Sie an einem angenehmen und produktiven Arbeitsplatz oder in einem gesunden, wettbewerbsorientierten Arbeitsumfeld. 

#14 Überlegung – Eigenschaften eines guten Anführers

Eine der besten Charaktereigenschaften für Führung ist Überlegung. Bewusste Führung lässt sich mit Selbstbewusstsein und akribischer Liebe zum Detail beschreiben. Manchmal sind sie risikoscheu und perfektionistisch. Sie fungieren manchmal als Lehrer, Mentoren und Vorbilder.

#15 Empowerment – ​​Eigenschaften einer guten Führungskraft

Empowerment kann als eines der Merkmale einer Bündnisführung angesehen werden. Er oder sie zeigt Respekt für die Einzigartigkeit anderer und versteht die Stärken und Schwächen ihrer Mitarbeiter. Sie sind bereit, die notwendigen Ressourcen bereitzustellen, um die gegenseitige Fürsorge ihrer Untergebenen zu fördern und kritisches Denken, Kreativität und Verantwortungsbewusstsein zu entwickeln.

#16 Gewissheit – Eigenschaften einer guten Führungskraft

Ein guter Anführer sagt nichts wie „Ich bin mir nicht sicher“ oder „Ich denke“. Seine Stimme zeugt immer von Gewissheit und er trifft Entscheidungen entschlossen und nicht willkürlich. Wenn er sich bei etwas nicht sicher ist, wie kann er dann seinen Untergebenen Vertrauen in sein Management vermitteln? Jede Idee, die er vorbringt, und jede Entscheidung, die er trifft, folgt aus Überzeugung. 

#17 Selbstvertrauen – Eigenschaften einer guten Führungskraft

Ein entscheidender Teil effektiver Führung ist Selbstvertrauen. Mit anderen Worten: Legen Sie Selbstzweifel beiseite und konzentrieren Sie sich mit aller Kraft und Konzentration darauf, Auslöser zu beseitigen, Ihre Talente und die Talente Ihrer Teammitglieder zu erkennen und zu wissen, wie Sie Probleme angehen und wie gut Sie sie lösen können. Es schützt Ihre Mitglieder auch, wenn es nötig ist, und hat keine Angst, Fehler zu machen. 

#18 Verantwortlichkeit – Eigenschaften einer guten Führungskraft

Durch das Engagement für die Organisation und ihre Mitarbeiter zeigt ein Leiter Verantwortungsbewusstsein, das sich deutlich von Verantwortung unterscheidet. Verantwortungsbewusste Leiter versuchen, Ausrichtung und Teamfokus zu fördern, ihre Rolle ernst zu nehmen und die Ziele des Teams an erste Stelle zu setzen. Sie müssen sich selbst für ihre Handlungen und Entscheidungen maximal verantwortlich fühlen. Darüber hinaus müssen drei kritische Bereiche berücksichtigt werden, um eine integrative Kultur zu verbessern: Bewusstsein, Authentizität und Verantwortung.

Fazit

Eine erfolgreiche Führungskraft zu sein, ist nicht einfach. Viele Qualitäten einer guten Führungskraft können verwendet werden, um gute Führungseigenschaften zu definieren, aber die oben genannten 18 Faktoren gehören zu den beliebtesten, nach denen die meisten Führungskräfte suchen. 

Vergünstigungen oder Strafen? Das ist eine schwierige Frage, die sich viele Führungskräfte im Umgang mit ihren Untergebenen stellen. Ihre Mitarbeiter mit Prämien, Anreizen und Geschenken zu belohnen, ist nie eine schlechte Idee, um die Teamleistung und den Zusammenhalt zu steigern.

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Häufigste Fragen