Trong xã hội hiện đại, công việc không chỉ là phương tiện mưu sinh mà còn là sự phản ánh của cảm xúc và giá trị, mang lại cảm giác về bản sắc và sự thuộc về. Cái này cảm giác thân thuộc không chỉ ảnh hưởng đến cá nhân mức độ hài lòng với công việc và hạnh phúc mà còn đóng vai trò quan trọng trong sự ổn định và phát triển của tổ chức. Bài viết này nhằm mục đích khám phá tầm quan trọng của sự gắn bó với nơi làm việc cũng như cách thiết lập và nâng cao nó tại nơi làm việc.
Mục lục
Mẹo khác từ AhaSlides
Thu hút nhân viên của bạn tham gia
Bắt đầu cuộc thảo luận có ý nghĩa, nhận phản hồi hữu ích và đào tạo nhân viên của bạn. Đăng ký để nhận mẫu AhaSlides miễn phí
🚀 Lấy bài kiểm tra miễn phí☁️
Định nghĩa cảm giác thuộc về
Thuộc về xã hội là cảm giác chủ quan về sự hòa nhập hoặc chấp nhận vào một nhóm người. Ý thức cộng đồng hoặc sự kết nối trong một nhóm xã hội là nhu cầu cơ bản của con người mà các cá nhân phải đáp ứng để duy trì bản sắc, sức khỏe thể chất và sức khỏe tinh thần của mình.
Các ví dụ về tính tự thuộc được mô tả dưới các khía cạnh sau:
- Được nhìn thấy: Bạn có cảm thấy được thừa nhận, khen thưởng hay tôn trọng ở nơi làm việc không?
- Được kết nối: Bạn có tương tác tích cực hoặc chân thành với đồng nghiệp hoặc người giám sát không?
- Được hỗ trợ: Các nguồn lực và sự hỗ trợ do đồng nghiệp và người giám sát cung cấp có đáp ứng được nhu cầu công việc của bạn không?
- Tự hào: Sứ mệnh, giá trị, tầm nhìn, v.v. của công ty có phù hợp với mục tiêu và định hướng cá nhân của bạn không?
Tầm quan trọng của sự thuộc về
Tại sao chúng ta cần cảm giác thân thuộc ở nơi làm việc? Bất kể quy mô công ty hay ngành nghề, nó không thể bị phóng đại. Dưới đây là những lợi ích của việc có cảm giác thân thuộc tại nơi làm việc:
- Tâm lý lành mạnh: Sự thuộc về rất quan trọng đối với sức khỏe tâm lý của một người vì nó làm giảm cảm giác cô đơn, lo lắng và trầm cảm.
- Hạnh phúc: Cảm giác thân thuộc làm tăng hạnh phúc cá nhân và sự hài lòng trong cuộc sống, khiến cá nhân cảm thấy được chấp nhận và thấu hiểu.
- Kết nối xã hội: Sự gắn kết tạo điều kiện thuận lợi cho việc thiết lập các mối quan hệ xã hội tích cực, thúc đẩy sự hợp tác và gắn kết tình cảm giữa các cá nhân.
- Hiệu suất công việc: Tại nơi làm việc, cảm giác thân thuộc sẽ nâng cao sự gắn kết và hiệu suất của cá nhân, đồng thời củng cố tinh thần làm việc nhóm.
- Trung thành: Những nhân viên có ý thức gắn bó mạnh mẽ thường thiết lập mối quan hệ vững chắc hơn với công ty vì họ xác định sâu sắc sứ mệnh và giá trị của công ty, từ đó làm tăng sự cam kết và lòng trung thành của họ.
- Dịch vụ khách hàng xuất sắc: Điều này thúc đẩy họ giải quyết và giải quyết các vấn đề của khách hàng một cách mạnh mẽ hơn, vì họ coi mình là đại diện của công ty và cố gắng đảm bảo sự hài lòng của khách hàng.
- Hình ảnh thương hiệu tích cực: Thái độ chủ động và làm việc chăm chỉ của họ cũng thu hút nhiều sự hợp tác của khách hàng hơn, nâng cao hơn nữa hiệu quả hoạt động của công ty và khả năng cạnh tranh trên thị trường.
Vì vậy, văn hóa gắn kết trong công ty là rất quan trọng. Một nền văn hóa như vậy không chỉ giúp giữ chân khách hàng hiện tại mà còn thu hút và giữ chân nhân tài hàng đầu. Nhân viên sẵn sàng đầu tư năng lượng và thời gian của mình vào một môi trường mà họ cảm thấy mình là một phần không thể thiếu trong thành công của công ty. Vì vậy, việc thiết lập và duy trì một môi trường tích cực, hỗ trợ và nuôi dưỡng văn hóa doanh nghiệp là điều không thể thiếu cho sự phát triển lâu dài và thành công của một công ty.
Hiểu của bạn Cảm giác thuộc về
Nếu bạn vẫn băn khoăn liệu mình có cảm giác thân thuộc với vị trí hiện tại hay không, hãy dành chút thời gian trả lời những câu hỏi sau để đánh giá mức độ thân thuộc của bạn tại nơi làm việc.
- Mỗi thành viên trong nhóm có thể bày tỏ ý kiến của mình một cách trung thực khi gặp phải những vấn đề khó khăn không?
- Các thành viên trong nhóm có sẵn sàng thảo luận về những khó khăn họ gặp phải trong công việc không?
- Nhóm có cải thiện quy trình làm việc dựa trên những sai lầm đã mắc phải không?
- Các thành viên trong nhóm có từ chối sử dụng những cách độc đáo và sáng tạo để giải quyết vấn đề không?
- Nhóm có khuyến khích thử các cách tiếp cận khác nhau trong công việc không?
- Trong quá trình làm việc nhóm, mọi người có cố gắng tìm hiểu nỗ lực, đóng góp của nhau không?
- Khi có ý kiến khác nhau, bạn có chia sẻ với đồng nghiệp khác không?
- Bạn hiếm khi tìm kiếm sự hỗ trợ từ các đồng nghiệp khác trong công việc?
- Nếu chưa hoàn toàn tự tin, bạn vẫn đề xuất ý kiến với nhóm chứ?
- Bạn đã bao giờ đề xuất những ý tưởng và phương pháp mới trong công việc chưa?
- Bạn đã bao giờ cố gắng giải quyết các vấn đề liên quan đến công việc bằng các phương pháp khác nhau chưa?
- Khả năng và chuyên môn của bạn có thể được phát huy hết trong công việc không?
Nếu câu trả lời của bạn là [Đúng] cho phần lớn những câu hỏi này, xin chúc mừng! Bạn có mức độ an toàn tâm lý cao và cảm giác thân thuộc trong môi trường làm việc của mình. Trong công việc, bạn cảm thấy các thành viên trong nhóm sẵn sàng cố gắng hiểu những nỗ lực và đóng góp của nhau, tin tưởng và tôn trọng lẫn nhau, cùng nhau cải thiện những sai sót và giải quyết những thách thức gặp phải trong công việc, hướng tới đạt được mục tiêu chung chứ không chỉ là mục tiêu cá nhân. lợi ích.
Việc liên tục chia sẻ ý kiến, suy nghĩ và hành động của mình một cách tích cực, lắng nghe và tôn trọng những ý kiến khác nhau trong công việc cũng như bày tỏ lòng biết ơn sẽ mở rộng tư duy và giúp bạn tiếp tục đổi mới, học hỏi, vượt qua các rào cản hiệu suất hiện có.
Nếu câu trả lời của bạn là [Không] Đối với phần lớn những câu hỏi này, thật đáng tiếc khi bạn thiếu cảm giác an toàn trong công việc. Trong công việc, bạn không cảm nhận được sự tin tưởng và tôn trọng của nhóm mình, thậm chí bạn có thể lo lắng về việc thử các cách khác nhau để cải thiện sai lầm, lo sợ những phản hồi và đánh giá tiêu cực. Bạn có thể bắt đầu tin rằng lỗi lầm, vấn đề nằm ở chính mình, dẫn đến hiệu quả công việc giảm sút và khiến bạn rơi vào vòng luẩn quẩn nghi ngờ bản thân.
Lời khuyên để cải thiện cảm giác thuộc về
Mặc dù hầu hết mọi người không thích mắc sai lầm do những cảm xúc tiêu cực như xấu hổ hoặc sợ hãi, nhưng điều cần thiết là phải nhận ra rằng phạm sai lầm là một cơ hội học hỏi quý giá. Khuyến khích bản thân thay thế sự đổ lỗi bằng sự tò mò, giúp xây dựng tính bảo mật tại nơi làm việc của bạn. Đôi khi, thừa nhận sai lầm hoặc tìm kiếm sự giúp đỡ trong công việc có thể tạo cơ hội làm việc nhóm, ngăn ngừa những thất bại tiềm ẩn trong tương lai và vượt qua các rào cản hiệu suất hiện có.
Rất ít người có thể làm việc trong môi trường thiếu an ninh mà vẫn có thể thoải mái bày tỏ quan điểm của mình. Điều quan trọng là phải hiểu các quy tắc bất thành văn trong tương tác tại nơi làm việc, biết khi nào nên giao tiếp cởi mở và minh bạch và khi nào cần duy trì ranh giới để tránh những hiểu lầm không đáng có.
Nếu bạn muốn theo đuổi sự đổi mới và sự xuất sắc, bạn cần phải chấp nhận và chấp nhận những ý kiến khác nhau đồng thời duy trì nhiệm vụ công việc và kỷ luật rõ ràng. Tập trung vào nhiệm vụ công việc của bạn, tự nguyện tham gia vào công việc của mình, tránh các vấn đề về cái tôi cá nhân và luyện tập lắng nghe ý kiến của người khác. Điều này giúp tích hợp kiến thức và quan điểm đa dạng.
Mặc dù lo ngại những phản hồi và đánh giá tiêu cực từ đồng nghiệp về hành động của bạn tại nơi làm việc, tôi khuyến khích bạn nên bắt đầu bằng cách tích cực lắng nghe và thực hành những phản ứng chân thành. Không biết mọi thứ cũng không sao và cũng không cần thiết phải vội vàng đưa ra lời khuyên. Tích lũy các tương tác tích cực và kinh nghiệm biểu cảm. Nếu bạn sẵn sàng đón nhận một thử thách khác, chúng tôi khuyên bạn nên thể hiện sự dễ bị tổn thương một cách thích hợp và mời đồng nghiệp đề nghị hỗ trợ. Điều này có thể giúp cả hai bên bỏ đi mặt nạ giữa các cá nhân.
Xung đột là điều không thể tránh khỏi ở nơi làm việc, nhưng những khác biệt mang tính xây dựng về quan điểm có thể dẫn đến những đột phá mang tính đổi mới cho nhóm. Có lẽ bạn có thể thử tham gia vào cuộc trò chuyện cởi mở và lưu tâm đến phản ứng của bạn khi đối mặt với vấn đề. Điều này giúp giải quyết các vấn đề, mở rộng quan điểm và duy trì tính linh hoạt.
🚀Ngoài ra, tận dụng công nghệ để học hỏi lẫn nhau và kết nối nhóm, Chẳng hạn như AhaSlide trong đó sự tham gia tạo điều kiện thuận lợi cho việc hợp tác giải quyết vấn đề với đồng nghiệp khi gặp phải những thách thức liên quan đến công việc.
Dòng dưới cùng
Tóm lại, cảm giác thân thuộc là rất quan trọng đối với cả cá nhân và tổ chức. Ở nơi làm việc ngày nay, sự hài lòng và hiệu quả công việc của một cá nhân thường phụ thuộc vào việc họ có cảm thấy mình là một phần của nhóm hay tổ chức hay không. Thông qua các phương pháp nói trên, chúng ta có thể kiểm tra và thiết lập tốt hơn cảm giác thân thuộc trong môi trường làm việc.
Bằng cách tham gia vào các hoạt động nhóm, hiểu biết và thích nghi với văn hóa tổ chức, bày tỏ ý kiến và đề xuất, tìm kiếm sự cộng hưởng, phát triển kỹ năng chuyên môn và tích cực tham gia vào các tương tác xã hội, chúng ta có thể thúc đẩy sự phát triển chung giữa các cá nhân và tổ chức. Điều này không chỉ nâng cao sự hài lòng trong công việc mà còn làm giảm xung đột và suy kiệt nội bộ, cho phép chúng ta đón nhận thử thách tốt hơn và trở thành con người tốt nhất của mình.
Câu Hỏi Thường Gặp
Ví dụ về cảm giác thân thuộc là gì?
Ví dụ về điều này có thể bao gồm nhu cầu thuộc về một nhóm đồng đẳng ở trường, được đồng nghiệp chấp nhận, trở thành thành viên của một đội thể thao hoặc là thành viên của một nhóm tôn giáo. Chúng ta có ý gì khi nói đến cảm giác thuộc về? Cảm giác thân thuộc không chỉ đơn thuần là làm quen với người khác.
Nó thuộc về hay thuộc về?
Sự thuộc về đề cập đến cảm giác trở thành một phần không thể thiếu của một cái gì đó. Nó biểu thị cách một cá nhân được kết nối với một nhóm nhất định, thay vì bị cô lập khỏi nhóm đó. Vì vậy, có cảm giác thân thuộc là một yêu cầu cơ bản đối với con người, cũng giống như nhu cầu về thức ăn và nơi ở.
Tham khảo: rất khỏe
