团队合作对你来说意味着什么？要想在工作中取得成功，仅仅拥有认知技能是不够的；如今，雇主更需要非认知技能。这些技能正逐渐成为衡量工作绩效的新标准。高效团队的秘诀在于团队合作。
你可以发展 早期学校时与同学合作完成作业时的团队合作技能。 而当你身处职场时，有效的团队合作甚至变得更加关键，它至少占项目成功的 50%。 员工需要认识到 团队合作的重要性 在公司中保持有效的协作对于提高生产力至关重要。
因此，了解团队合作的本质、重要性以及正面和负面的例子可以帮助企业处理不良的团队合作并改善业务协作。
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团队合作的重要性：有效团队合作的 5 个好处
为什么团队合作在工作场所很重要？ 出色的团队合作可以为个人和组织带来许多好处。 这也是企业试图提高团队和公司内部团队合作技能的原因。
＃1。 减少工作场所冲突
在不健康、竞争激烈的职场中，冲突频发，团队成员之间待遇不平等，利益冲突也时有发生。职场中，任务冲突、人际关系冲突和价值观冲突屡见不鲜。其中，任务冲突是指团队成员持有不同观点和背景时，在意见和行动上产生分歧。良好的团队合作能够团结一致，共同解决问题，找到有效的冲突解决方案，并与团队成员重建联系。 “福布斯” 表明预防所有冲突可以帮助团队快速成长并充分发挥其潜力。
#2. 鼓励创新和创造力
在团队合作、头脑风暴和团队凝聚力活动中，员工更容易受到启发。由于其他队友愿意倾听并支持彼此的意见和想法，他们可以自由地跳出固有思维模式，畅所欲言。当一个人提出一个想法时，另一位团队成员可能会提出中肯合理的批评和建议，并共同努力将这些想法付诸实践，从而推动创新和突破。
＃3。 保持积极的工作场所
团队合作至关重要，因为良好的团队合作能让员工更快乐，并始终保持积极的工作环境。团队合作可以避免搭便车、误解和不必要的争吵。即使经历了激烈的争吵，成员们也能更好地理解彼此。优秀的团队成员可能会愿意帮忙分担工作，或在新环境中缺乏经验或需要处理个人紧急情况时给予其他队友指导。
＃4。 促进个人和组织成长
在一支高效的团队中，你将有机会向专家或经验丰富的前辈学习。当你的团队中有人自律、时间管理能力强、注重细节时，你将能够学习并掌握这些优秀的团队合作技能，这将帮助你提升知识水平，提高工作绩效，做出更明智的决策，并获得更高的晋升。一家拥有众多高效团队的公司将会蓬勃发展；他们是公司在市场上取得成功、赢得良好声誉和吸引更多人才的主要因素。
＃5。 减轻焦虑和倦怠
为什么团队合作在职场中如此重要？团队合作的好处还体现在减少员工的焦虑和倦怠感。团队合作的有效性意味着他们通常能够按时完成任务，取得最佳成果，并避免失误。所有团队成员都对自己的职责负责，因此他们不太可能过度劳累或搭便车。当他们知道在困境中能够得到可靠团队的全力支持时，他们的紧张和沮丧感就会减少。
要避免的不良团队合作：6 个示例
你有没有想过，为什么你的团队效率低下？你的团队里有很多才华横溢的人，但一谈到团队合作，他们似乎就不愿与他人合作，或者更愿意独立工作。这背后可能有原因。以下5个糟糕的团队合作示例，或许能帮助你审视团队的协作水平：
- 只关注结果
许多领导者没有意识到团队合作的重要性。他们往往只关注结果，而忽略了团队如何协同工作以取得成果。团队设定目标是件好事，但不关心团队如何完成任务、工作量分配不公以及不稳定的团队规章制度和文化，都是导致团队冲突和团队凝聚力下降的原因之一。
- 缺乏信任
团队合作不力的典型例子之一是缺乏信任。一个没有信任的团队不是一个好的团队。当团队成员对团队中的任何人失去信任时，这对团队和组织来说都是不幸的。缺乏信任指的是员工对公司或同事持怀疑态度，并且找不到任何值得信赖的人来共同完成任务。当他们试图承担超出自己能力范围的任务时，更容易感到紧张和倦怠。从长远来看，这可以提高员工留任率并降低员工流失率。
- 缺乏问责制
搭便车现象时有发生，即使是最高效的团队也会有搭便车的人。这些人对团队工作贡献甚微。领导者能做的就是尽量避免让缺乏责任感和义务感的人加入团队。高效的员工会受到影响，当他们看到其他搭便车的人获得与自己类似的回报时，就会失去努力工作、提升自我的灵感和动力。
- 负竞争力
在众多中 可能摧毁你的团队的原因领导者可以考虑防止有害竞争。竞争有利于促进员工进步。每个团队成员都会尽力获得认可和奖励，以表彰他们的出色表现。但如果过度竞争，许多员工就会试图耍阴谋诡计来伤害其他员工，或者不加考虑地炫耀自己的知识和才华，这会破坏团队合作精神和凝聚力。
- 自我
当员工忽视团队合作的重要性时，他们似乎会将自尊心放在首位，并且很可能固执地不听取他人的建议。他们过于自信，不愿学习新事物。他们不愿与团队沟通，只想强迫他人服从自己。与此同时，有些团队成员总是将责任推卸给别人。这是团队合作最差的例子之一，会让其他队友感到恼火和恼怒。
- 沟通不畅
近年来，团队合作中一个常见的现象是沟通不畅，尤其是在虚拟团队中。越来越多的人懒得与队友沟通互动。缺乏有效的沟通会导致各种问题，例如忘记任务、重复工作、错误、紧张局势加剧、错过截止日期、错误假设等等。
提高团队合作技能的技巧
如果您听说过团队合作的 5C，即沟通、友爱、承诺、信心和可指导性，您可能会发现它在规划有效的团队合作策略的过程中很有帮助。您可以将这些概念和以下技巧结合起来，以改善团队和工作场所内的团队合作。
- 明确团队规则和个人职责
在团队开始合作之前，制定清晰的团队规则和政策至关重要。对于新成立的团队或新成员来说，召开介绍会是个好主意，这样他们就能尽快熟悉团队目标，并对自己的角色负责。当每个人都适应了与他人的合作时，他们就能自由地分享自己的想法，并长期致力于团队和组织。
- 增加 团队建设活动
那么，哪些团队建设活动最能让人们意识到团队合作的重要性呢？说到设置团队建设活动，主要有五种类型：会议启动、沟通交流、问题解决、头脑风暴和员工联谊。您可以根据每个活动的目标设定，设计相应的活动。您可以考虑举办破冰活动和现场投票来开启会议。您可以定制一个知识问答游戏，测试每个团队成员对彼此的了解程度。或者，您可以组织一次前往著名海滩或露营地的奖励旅行来奖励您的团队，同时让他们有机会与队友互动并建立联系。
- 应用高科技工具
在数字时代，不要忘记使用高科技软件升级您的团队，以提高生产力并减轻员工的工作量。如今，越来越多的组织倾向于混合工作模式，使用合适的虚拟会议平台和演示工具是有益的。 幻灯片 这款工具非常适合您定制成功且引人入胜的演示文稿。您可以快速编辑实时投票、互动测验和游戏，为您的团队和组织带来惊喜。例如，您可以设置一个旋转轮，在“了解您的团队”小测验游戏中随机叫出参与者的名字。
8 项需要掌握的团队合作技能 -团队合作的重要性
1.沟通
无论是会议室还是教室，有效的沟通都是成功的关键。您必须能够沟通并传达必要的信息，这样就不会产生任何疑问，无论是面对面、通过会议室，还是通过电子邮件和电话。
沟通包括两者 口头 和 非语言 提示。 口头交流包括你的观点、你的话语、你使用这些话语时的自信和清晰度，以及你用来表达观点的语气。
非语言交流是你在别人说话时的反应。 您的肢体语言、面部表情（翻白眼、深深叹息）、注意力水平（这包括您的注意力持续时间或走神的时间）和眼神交流（无论您是在移动、保持正常的眼神交流还是玩耍凝视游戏）都是非语言交流的例子。
#2——协作
团队协作技巧
协作技能使人员和团队能够相互合作以实现共同目标。 在当前情况下，这意味着除了良好的沟通技巧外，您还需要成为一个积极的倾听者、负责任的人、了解所涉及的任务和步骤、善解人意并承认同事的个人目标、挑战和多样性。
例如，允许您的团队成员展示他们的 POV，以营造积极的协作环境。 如果你不明白，要求澄清，并总结它以表明你在继续前进之前在同一页上。 留意团队成员是否易怒或沉默寡言，没有表现出平时的样子； 也许他们需要找人倾诉。 对于来自不同背景的人，可能会出现同事在会议期间经常被忽略或被谈论的情况。
刻意将讨论带回到那个人身上，并创造一个开放的环境。 这些只是使用您的协作技能并组建成功团队的几种方法。
＃3 - 积极倾听
虽然积极倾听是非语言交流的一部分，但它是最重要的团队合作技能之一，值得特别提及。 如果你是一个熟练的积极倾听者，你不仅会注意说话者大声说的话； 但你也可以 理解未说的信息. 作为一个积极的倾听者，你不加判断地倾听，并了解你的队友在分享他们对特定主题的想法、观点和感受时来自哪里。
例如，在处理项目时，团队的大多数成员可能会就一定数量的项目里程碑达成一致。 一些反对的声音可能有合理的担忧，但他们被关闭了。 作为团队领导者，甚至作为支持你的同事，你可以带回对话，以开放和非评判的心态鼓励和讨论他们的 POV。
#4 –意识
在团队合作中，你需要始终 意识到团队的动态。这种意识来自于了解团队成员的个性，而这种个性并不总是你能立即获得的东西，而是随着时间的推移而逐渐建立起来的。
一旦你弄清楚了团队中的谁是谁，你就可以更轻松地确定如何以及何时表达自己或帮助他人表达自己。
例如，假设你知道一个团队成员很害羞，以前的想法被否决过。在这种情况下，你可能会遇到他们不愿意公开表达自己的想法的情况。别忘了他们。你可以要求他们私下向你提交他们的想法，你可以向他们保证，这样做不会受到任何评判。
另一种方法是使用 互动参与软件. 免费平台如 幻灯片 可以让每个人从任何地方匿名提交他们的想法，这意味着他们更愿意分享他们的想法。
#5-冲突管理
让我们接受它，团队内部的冲突是常见且不可避免的。 但是接下来发生的事情可以成就或毁掉一个团队，进而影响整个组织。 这就是为什么专家冲突管理技能是 总是有需求.
团队由多元化的人组成。他们有着不同的背景、行为方式、生活经历、性格、精神气质以及职业和个人目标。因此，在活动或项目的各个阶段，人们的观点并不一致是很常见的。
领导者有责任深入研究他们的冲突管理技能，并在每个人之间建立共识。你必须扮演谈判者的角色，提供建设性的反馈并解决队友之间的分歧。最后，他们应该高兴地接受团队的决定。
＃6-责任感
无论您是团队领导者还是团队成员，您都必须对自己的行为和决定负责。 你必须可靠和负责任，这样 你的同事可以信任你 – 无论是他们的个人信息，还是与公司相关的任何敏感信息。
在某些情况下，您可能需要快速做出决定来解决复杂的问题，例如可能会延迟您的项目的不可预见的障碍，或者与同事打交道以拖累他们的团队。 这些都是不受欢迎的情况，作为一个团队，您必须找到这些问题的根源，了解这些延迟的“原因”和“方式”，并采取相应的行动。 您的责任感和责任感会鼓励您的团队努力并共同努力，以实现高标准的工作质量和职业道德。
#7 – 信念
希望团队或组织总是有好日子是不对的。挫折、拒绝、意外障碍、项目延误，甚至个人损失都可能阻碍公司的发展。在这些时候，你必须鼓起信心，用成长心态应对困难时期。简而言之，你需要在团队中强化“你能做到”的信念，并通过努力工作和坚持不懈地前进。
要明白，你可以选择让这次挫折定义你，或者专注于学习并寻找新的方法来应对挑战。例如，如果你的新网站没有获得预期的好评，那就分析一下它的缺陷。找出它的问题所在，从中吸取教训，并构建一个更新、更完善的版本。或者，如果你意识到现有的招聘策略未能让公司满意，那么在你从头开始构建另一个策略时，不要让该策略进一步影响你。
＃8-同情心
同情心可能是团队成员最被低估的技能。 然而，在当前的经济形势下，它是 最高附加值 到一个组织。 同情心使您能够超越表面。 它可以让您更好地了解同事的动机和感受，并激励您采取有目的的行动。
同情实际上比同理心更进了一步，在同理心中，你不仅能感受到对方的感受，还能采取措施减轻负面情绪的影响。 你倾听他们的声音，了解他们来自哪里，设身处地为他们着想，并针对情况做出适当的回应。 您可能需要在任何地方表现出同情心——在团队会议、一对一访谈、虚拟会议或电子邮件中。
一旦你可以将这项技能传授给每个团队成员，它就会对他们的信心以及他们在以后的生活中对类似情况的反应产生奇迹。 上述团队合作技能不仅仅适用于工作场所。 您可以在课堂上使用它们 集体头脑风暴，甚至在剧院里。 关键是要坚持练习。 下次您将它们纳入日常课程时，观察它们如何发挥作用。
底线
团队合作的力量是不可否认的，可见团队合作的重要性。 现在您已经了解团队合作的重要性，这是在任何行业的任何工作中开启高绩效团队的关键。
请记住，今天的团队与过去的团队不同，他们更加多元化、充满活力、要求更高、技术更精湛。不要因为领导和团队合作方面的小失误而让他们失望。
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经常问的问题：
团队合作最重要的是什么？
沟通是团队合作中最关键的要素，因为它可以帮助团队成员更新他人的流程、共同制定有效的策略并避免工作时产生误解。
为什么团队合作很有价值？
强烈的团队合作意识可以为个人提供自信地分享想法、做好协作准备并增强团队中积极关系的机会。 因此，您的团队可能会迅速实现共同目标。
团队合作有什么好处？
团队合作有5个主要好处：
1.减少职场冲突
2.鼓励创新和创造力
3. 保持积极的工作场所
4. 促进个人和组织成长
5.减少焦虑和倦怠
参考： 哈佛商业评论
