远程工作提供了极大的灵活性，但它可能使建立真正的团队联系变得具有挑战性。
那些“周末过得怎么样？”之类的Zoom闲聊并不能真正促进团队的联系。随着我们办公桌之间的距离越来越远，我们越来越需要一种既不显得牵强又不尴尬的、有意义的团队凝聚力。
我们测试了数十项虚拟团队活动，力求找到真正能够增进团队凝聚力、避免集体抱怨的活动。以下是我们评选出的十大活动，深受团队喜爱，并且能够切实提升团队的沟通、信任和协作。
目录
为什么在线团队建设游戏很重要？
在日益数字化的世界中，在线团队建设游戏已成为维持工作场所凝聚力的重要工具。它们发挥着多种关键作用，直接影响着组织的成功：
根据2023年发表在《应用心理学杂志》上的一项研究，定期进行虚拟团队建设活动的远程团队的信任度比未进行此类活动的团队高出37% (Williams等人，2023)。这种信任转化为更好的协作和解决问题的能力。
《哈佛商业评论》的研究发现，“虚拟社交活动能够在分布式团队中营造心理安全感，增强分享想法和承担创造性风险的意愿”（Edmondson & Davenport，2022）。当团队成员彼此感到舒适自在时，创新就会蓬勃发展。
请注意： 优秀的企业珍视来自不同时区的人力资源，拥抱多元化（文化/性别/种族差异），并为此而欢欣鼓舞。因此，在线团队建设活动有助于企业在不同国家、不同种族的群体之间建立有意义的关系和联系。它为远程团队展示了通过系统、流程、技术和人员跨越界限开展工作的新方法。
10 个有趣的在线团队建设游戏
以下虚拟团队建设活动是根据其增强心理安全、改善沟通模式和发展高效团队所需的社会资本的能力而选定的。
1. 交互式决策轮
- 参加人数：3 - 20
- 时长：3 - 5 分钟/轮
- 工具：AhaSlides 转轮
- 学习成果：提高自发沟通能力，减少社交抑制
决策轮将标准的破冰游戏变成了充满活力的开场白，并加入了一些随机元素，自然而然地降低了参与者的警惕性。这种随机性创造了一个公平的竞争环境，让每个人——从高管到新员工——都面临着同样的脆弱性，从而培养了心理安全感。
实施提示： 根据团队现有的融洽关系，创建分级问题集（浅层、中层、深层），并相应地推进。先从低风险问题开始，然后再引入更实质性的话题，以揭示工作风格和偏好。
2. 你宁愿——职场版
- 参加人数：4 - 12
- 时长：15-20分钟
- 学习成果：揭示团队成员的思维方式，而无需让他们当场回答问题
“你宁愿”的结构化演进式练习呈现了精心设计的两难境地，揭示了团队成员如何优先考虑相互冲突的价值观。与标准的破冰游戏不同，这些场景可以根据具体的组织挑战或战略重点进行定制。
这个游戏的规则很简单，只需依次回答问题即可。例如：
- 你宁愿有强迫症还是焦虑症发作？
- 你愿意成为世界上最聪明的人还是最有趣的人？
便利说明： 在个人回复后，引导大家简短讨论一下为什么大家会做出不同的选择。这样可以将一个简单的活动转化为一个分享观点的良机，避免直接反馈环节中可能出现的抵触情绪。
3. 现场测验
- 参加人数：5 - 100+
- 时长：15-25分钟
- 工具：AhaSlides、Kahoot
- 学习成果：知识转移、组织意识、友好竞争
互动测验具有双重目的：它使组织知识共享游戏化，同时识别知识缺口。有效的测验将公司流程问题与团队成员琐事相结合，创造出兼具运营知识和人际关系的平衡学习体验。
设计原理： 将测验内容结构化为 70% 强化关键知识，30% 轻松内容。巧妙地组合不同类别（公司知识、行业趋势、常识以及团队成员的趣闻），并使用 AhaSlides 的实时排行榜营造悬念。对于人数较多的团队，可以使用 AhaSlides 的团队功能创建团队竞赛，在回合之间增加额外的团队合作。
4.虚构的
- 参加人数：2 - 5
- 时长：3 - 5 分钟/轮
- 工具：Zoom、Skribbl.io
- 学习成果：突出沟通风格，同时又不失幽默感
画图猜词是一款经典的派对游戏，要求玩家画一幅画，而其他玩家则猜猜他们在画什么。当有人尝试用数码绘图工具绘制“季度预算回顾”时，会发生两件事：忍不住的笑声，以及令人惊奇的发现，我们每个人的沟通方式竟如此不同。这款游戏揭示了谁是思维方式比较直白，谁是抽象思维，以及谁在压力下能够发挥创造力。
5. 读书（或播客/文章）俱乐部
- 参加人数：2 - 10
- 时长：30 - 45分钟
- 工具：Zoom、Google Meet
- 学习成果：创建共享参考，加强团队凝聚力
团队读书俱乐部成功的秘诀是什么？内容要简短，并与工作明确关联。与其布置整本书的作业，不如分享文章、播客片段或针对团队所面临挑战的特定章节。然后围绕“我们如何将这个应用到我们当前的项目中？”展开讨论。
保持新鲜： 轮流选择内容并领导讨论——这可以培养整个团队的领导能力，同时保持观点的多样性。
6. 虚拟寻宝游戏
- 参加人数：5 - 30
- 时长：20 - 30分钟
- 工具：任何在线会议平台
- 学习成果：让每个人都动起来，创造即时能量，适用于任何规模的团队
告别复杂的准备工作！虚拟寻宝游戏无需任何高级材料，每个人都能平等参与。喊出玩家需要在家中找到的物品（“比你更古老的东西”、“会发出声音的东西”、“冰箱里最奇怪的东西”），并根据速度、创造力或物品背后的最佳故事来奖励积分。
实施技巧： 创建不同的类别，例如“居家办公必需品”或“展现您个性的物品”，添加激发讨论的主题。对于人数较多的团体，可以使用分组讨论室进行团队竞赛！
7.狼人
- 参加人数：6 - 12
- 时长：30 - 45分钟
- 学习成果：培养批判性思维，揭示决策方法，建立同理心
像“狼人杀”这样的游戏要求玩家在信息不完整的情况下进行推理——这完美地模拟了组织决策。这些活动揭示了团队成员如何应对不确定性、建立联盟以及如何在相互冲突的优先事项之间寻找平衡。
游戏结束后，讨论一下哪些沟通策略最有说服力，以及信任是如何建立或破坏的。这与职场协作的相似之处令人着迷！
所有关于 狼人的规则！
8.真相还是胆敢
- 参加人数：5 - 10
- 时长：3 - 5分钟
- 工具：AhaSlides 旋转轮，用于随机选择
- 学习成果：创造可控的脆弱性，从而加强关系
专业指导的“真心话大冒险”注重在清晰的界限内，恰当地揭示真相并提出挑战。设置以成长为重点的选项，例如“分享一项你希望自己更擅长的专业技能”（真心话）或“就你当前的项目进行60秒的即兴演讲”（挑战）。这种平衡的脆弱性能够构建团队蓬勃发展所需的心理安全感。
安全第一： 始终为参与者提供跳过而不作解释的选项，并将重点放在专业成长而不是个人披露上。
9. 认知技能竞赛
- 参加人数：4 - 20
- 时长：10 - 15分钟
- 工具：技能测试平台
- 学习成果：友好竞争、技能评估、学习动力
快速打字比赛、逻辑谜题和其他认知挑战，既能提供轻松的竞争氛围，又能巧妙地建立基础技能。这些活动提供了在自我安全的环境中自然发现优势和发展领域的机会。
使用公司文档或营销材料中的文本作为打字内容——秘密强化关键信息！
10.引导式可视化挑战
- 参加人数：5 - 50
- 时长：15 - 20分钟
- 工具：您的常规会议平台 + AhaSlides 用于回复
- 学习成果：激发想象力，同时保持专业性，方便所有人学习
带领您的团队踏上一场激发创造力、创造共享体验的心灵之旅，无需离开办公桌！主持人将引导参与者完成主题可视化练习（“想象您理想的工作空间”、“设计一个解决方案来应对我们最大的客户挑战”或“打造您团队的完美一天”），然后每个人都使用 AhaSlides 的词云或开放式问题功能分享他们独特的愿景。
实施提示： 可视化提示应与工作挑战或团队目标相关，以保持专业相关性。真正的奇迹发生在之后的讨论中，人们会阐述各自的观点，并互相借鉴彼此的想法。这是一种令人耳目一新的思维休息，通常会产生一些切实可行的见解！
让这些活动真正发挥作用
虚拟团队建设游戏的意义在于——它不是为了消磨时间，而是为了建立联系，让你的实际工作更上一层楼。遵循以下快速提示，确保你的活动真正带来价值：
- 从原因开始： 简要解释一下这项活动与你们的工作有何关联
- 保持可选性但又让人无法抗拒： 鼓励参与但不强制参与
- 把握好时机： 安排精力最差的时候进行活动（下午或一周的晚些时候）
- 收集反馈： 使用快速调查来了解你的特定团队的共鸣
- 参考后面的经验： “这让我想起了我们解决你画我猜难题的时候……”
轮到你了！
优秀的远程团队并非偶然诞生——它们源于精心安排的联谊时刻，兼顾趣味与功能。上述活动已帮助数千个分布式团队建立信任、建立沟通模式，并建立良好关系，从而提升工作效率。
准备开始了吗？ 的 AhaSlides模板库 为所有这些活动提供可立即使用的模板，因此您可以在几分钟内而不是几小时内启动并运行！
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