远程工作提供了极大的灵活性，但它可能使建立真正的团队联系变得具有挑战性。
那些“周末过得怎么样？”之类的Zoom闲聊并不能真正促进团队的联系。随着我们办公桌之间的距离越来越远，我们越来越需要一种既不显得牵强又不尴尬的、有意义的团队凝聚力。
我们测试了数十项虚拟团队活动，力求找到真正能够增进团队凝聚力、避免集体抱怨的活动。以下是我们评选出的十大活动，深受团队喜爱，并且能够切实提升团队的沟通、信任和协作。
目录
10 个有趣的在线团队建设游戏
以下虚拟团队建设活动是根据其增强心理安全、改善沟通模式和发展高效团队所需的社会资本的能力而选定的。
1. 交互式决策轮
- 参加人数：3 - 20
- 时长：3 - 5 分钟/轮
- 工具：AhaSlides 转轮
- 学习成果：提高自发沟通能力，减少社交抑制
决策轮将标准的破冰游戏变成了充满活力的开场白，并加入了一些随机元素，自然而然地降低了参与者的警惕性。这种随机性创造了一个公平的竞争环境，让每个人——从高管到新员工——都面临着同样的脆弱性，从而培养了心理安全感。
实施提示： 根据团队现有的融洽关系，创建分级问题集（浅层、中层、深层），并相应地推进。先从低风险问题开始，然后再引入更实质性的话题，以揭示工作风格和偏好。
2. 你宁愿——职场版
- 参加人数：4 - 12
- 时长：15-20分钟
- 学习成果：揭示团队成员的思维方式，而无需让他们当场回答问题
“你宁愿”的结构化演进式练习呈现了精心设计的两难境地，揭示了团队成员如何优先考虑相互冲突的价值观。与标准的破冰游戏不同，这些场景可以根据具体的组织挑战或战略重点进行定制。
这个游戏的规则很简单，只需依次回答问题即可。例如：
- 你宁愿有强迫症还是焦虑症发作？
- 你愿意成为世界上最聪明的人还是最有趣的人？
便利说明： 在个人回复后，引导大家简短讨论一下为什么大家会做出不同的选择。这样可以将一个简单的活动转化为一个分享观点的良机，避免直接反馈环节中可能出现的抵触情绪。
3. 现场测验
- 参加人数：5 - 100+
- 时长：15-25分钟
- 工具：AhaSlides、Kahoot
- 学习成果：知识转移、组织意识、友好竞争
互动测验具有双重目的：它使组织知识共享游戏化，同时识别知识缺口。有效的测验将公司流程问题与团队成员琐事相结合，创造出兼具运营知识和人际关系的平衡学习体验。
设计原理： 将测验内容结构化为 70% 强化关键知识，30% 轻松内容。巧妙地组合不同类别（公司知识、行业趋势、常识以及团队成员的趣闻），并使用 AhaSlides 的实时排行榜营造悬念。对于人数较多的团队，可以使用 AhaSlides 的团队功能创建团队竞赛，在回合之间增加额外的团队合作。
4.虚构的
- 参加人数：2 - 5
- 时长：3 - 5 分钟/轮
- 工具：Zoom、Skribbl.io
- 学习成果：突出沟通风格，同时又不失幽默感
画图猜词是一款经典的派对游戏，要求玩家画一幅画，而其他玩家则猜猜他们在画什么。当有人尝试用数码绘图工具绘制“季度预算回顾”时，会发生两件事：忍不住的笑声，以及令人惊奇的发现，我们每个人的沟通方式竟如此不同。这款游戏揭示了谁是思维方式比较直白，谁是抽象思维，以及谁在压力下能够发挥创造力。
5. 游戏分类
- 参加人数：8-24人
- 时长：30 - 45分钟
分类游戏是一款让团队齐心协力应对趣味挑战的游戏：将一堆杂乱的物品、想法或信息整理成整齐的类别，整个过程无需言语。他们需要默默合作，发现规律，将相似的物品归类，并通过无缝衔接、默默无闻的团队合作建立合理的分类。
它可以提高大脑分析和发现模式的能力，增强团队合作和达成共识的能力，突出人们组织和思考的独特方式，并帮助团队成员了解彼此的想法，而无需全部说出来。
该游戏非常适合提高批判性思维技能、战略会议、创意研讨会、数据组织培训，或者当团队需要练习做出集体决策时。
给团队提供空白的类别标签，15-30个混合项目（项目、概念、词汇或场景），然后要求他们解释其分类及其依据。使用与您的业务相关的主题；例如，客户类型、项目阶段或企业价值观都是有效的。
6. 虚拟寻宝游戏
- 参加人数：5 - 30
- 时长：20 - 30分钟
- 工具：任何在线会议平台
- 学习成果：让每个人都动起来，创造即时能量，适用于任何规模的团队
告别复杂的准备工作！虚拟寻宝游戏无需任何高级材料，每个人都能平等参与。喊出玩家需要在家中找到的物品（“比你更古老的东西”、“会发出声音的东西”、“冰箱里最奇怪的东西”），并根据速度、创造力或物品背后的最佳故事来奖励积分。
实施技巧： 创建不同的类别，例如“居家办公必需品”或“展现您个性的物品”，添加激发讨论的主题。对于人数较多的团体，可以使用分组讨论室进行团队竞赛！
7.狼人
- 参加人数：6 - 12
- 时长：30 - 45分钟
- 学习成果：培养批判性思维，揭示决策方法，建立同理心
像“狼人杀”这样的游戏要求玩家在信息不完整的情况下进行推理——这与组织决策完美地相似。这些活动揭示了团队成员如何应对不确定性、建立联盟以及如何应对相互冲突的优先事项。
游戏结束后，讨论一下哪些沟通策略最有说服力，以及信任是如何建立或破坏的。这与职场协作的相似之处令人着迷！
所有关于 狼人的规则！
8.真相还是胆敢
- 参加人数：5 - 10
- 时长：3 - 5分钟
- 工具：AhaSlides 旋转轮，用于随机选择
- 学习成果：创造可控的脆弱性，从而加强关系
专业指导的“真心话大冒险”注重在清晰的界限内，恰当地揭示真相并提出挑战。设置以成长为重点的选项，例如“分享一项你希望自己更擅长的专业技能”（真心话）或“就你当前的项目进行60秒的即兴演讲”（挑战）。这种平衡的脆弱性能够构建团队蓬勃发展所需的心理安全感。
安全第一： 始终为参与者提供跳过而不作解释的选项，并将重点放在专业成长而不是个人披露上。
9.岛屿生存
- 参加人数：4 - 20
- 时长：10 - 15分钟
- 工具：AhaSlides
想象一下，你被困在一个荒岛上，只能带一件东西。你会带什么呢？这款游戏叫做“岛屿生存”，你需要写出当你被困在荒岛上时，你能带的一件物品是什么。
这款游戏非常适合在线团队建设会议。尤其是在使用像 AhaSlides 这样的交互式演示文稿时，你只需创建一个头脑风暴幻灯片，发送演示文稿链接，然后让观众输入并投票选出最佳答案即可。
10.引导式可视化挑战
- 参加人数：5 - 50
- 时长：15 - 20分钟
- 工具：您的常规会议平台 + AhaSlides 用于回复
- 学习成果：激发想象力，同时保持专业性，方便所有人学习
带领您的团队踏上一场激发创造力、创造共享体验的心灵之旅，无需离开办公桌！主持人将引导参与者完成主题可视化练习（“想象您理想的工作空间”、“设计一个解决方案来应对我们最大的客户挑战”或“打造您团队的完美一天”），然后每个人都使用 AhaSlides 的词云或开放式问题功能分享他们独特的愿景。
让这些活动真正发挥作用
虚拟团队建设游戏的意义在于——它不是为了消磨时间，而是为了建立联系，让你的实际工作更上一层楼。遵循以下快速提示，确保你的活动真正带来价值：
- 从原因开始： 简要解释一下这项活动与你们的工作有何关联
- 保持可选性但又让人无法抗拒： 鼓励参与但不强制参与
- 把握好时机： 安排精力最差的时候进行活动（下午或一周的晚些时候）
- 收集反馈： 使用快速调查来了解你的特定团队的共鸣
- 参考后面的经验： “这让我想起了我们解决你画我猜难题的时候……”
轮到你了！
优秀的远程团队并非偶然诞生——它们源于精心安排的联谊时刻，兼顾趣味与功能。上述活动已帮助数千个分布式团队建立信任、建立沟通模式，并建立良好关系，从而提升工作效率。
准备开始了吗？ 的 AhaSlides模板库 为所有这些活动提供可立即使用的模板，因此您可以在几分钟内而不是几小时内启动并运行！
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