أعترف بذلك! أنت تكره أن تكون في فريق متداخل الوظائف
عندما يكون للناس أدوارهم الخاصة ، فمن الأرجح أن يقفوا ويتناقشوا ، بدلاً من الجلوس بهدوء والاستماع إليك!
عادة ما يكون الفريق متعدد الوظائف صغيرًا وسريع الحركة وذكيًا ، حيث يتحمل الأعضاء المسؤولية ويلتزمون بشدة بالمهمة!
إذن ، ما هي النصائح للعمل مع هذه المواهب؟

التعلم و التطوير

لا يعزز التعلم المستمر النمو الفردي فحسب ، بل يُحدث فرقًا أيضًا في نجاح الفريق والشركة - هذه هي الرسالة التي يرغب مديرو L&D في ذكرها كل يوم. ومع ذلك ، فإن التعلم هو رحلة طويلة ، ويتطلب التزامًا طويل الأمد بين المضيف والمتعلمين أيضًا. لذلك ، فإن الأقسام التفاعلية هي الأدوات المثالية لأنشطة هذه الشركة لتعزيز المشاركة بين الفرق لتعزيز التعلم بشكل أفضل!

راجع: مرحلة تطوير الفريق والتعلم القائم على الفريق

راجع: مرحلة تطوير الفريق و التعلم القائم على الفريق

البيع والتسويق

غالبًا ما تعمل فرق المبيعات والتسويق معًا لتطوير وتنفيذ استراتيجيات لزيادة اكتساب العملاء والاحتفاظ بهم. من خلال الجمع بين خبرتهم في تقنيات المبيعات وأبحاث السوق ، يمكنهم استهداف العملاء المحتملين والوصول إليهم بشكل فعال.

راجع: مثال فريق الإدارة or ما هي مشاركة الفريق?

تطوير المنتج

من خلال إشراك أفراد من أقسام مختلفة ، مثل الهندسة والتصميم والتسويق ، يمكن للفريق التأكد من أن المنتج يلبي احتياجات العملاء ومتطلبات السوق. يسهل التعاون متعدد الوظائف أيضًا الابتكار وحل المشكلات بشكل أسرع خلال عملية التطوير.