Això fa calor! Molts investigadors estudien la diferència principal entre les persones normals i l'1% superior de l'elit mundial. Es revela que a cultura de l'aprenentatge continu és el factor clau.
Aprendre no és només graduar-se, complir el desig d'algú o aconseguir una bona feina, sinó millorar-se durant tota la vida, aprendre coses noves de manera constant i adaptar-se als canvis en curs.
Aquest article il·lustra tot el que necessiteu saber sobre la cultura de l'aprenentatge continu i consells per construir una cultura d'aprenentatge al lloc de treball.
| Per què necessitem una cultura d'aprenentatge continu? | Potenciar el creixement i la innovació entre els empleats i en tota l'organització. |
| Quines organitzacions tenen una cultura d'aprenentatge continu? | Google, Netflix i Pixar. |
Taula de continguts
Consells per a una millor implicació
- Plataforma de participació dels empleats: porteu la vostra formació al següent nivell. Actualitzat el 2024
- Què és la implicació de l'equip (+ consells fantàstics per crear un equip molt compromès)
- 15 exemples d'incentius efectius que motiven i desencadenen la implicació dels empleats
- Com formar el vostre personal Efectivament
Aconseguiu que els vostres estudiants participin
Inicieu una discussió significativa, obteniu comentaris útils i eduqueu els vostres empleats. Registra't per agafar una plantilla gratuïta d'AhaSlides
🚀 Fes una prova gratuïta☁️
Què és una cultura d'aprenentatge continu?
Una cultura d'aprenentatge continu descriu les oportunitats contínues per a les persones per cultivar coneixements i habilitats, i fer créixer les seves habilitats al llarg de la seva carrera professional. Aquest conjunt de valors i pràctiques sovint estan ben dissenyats mitjançant programes de formació i comentaris freqüents per part de l'organització.
Quins són els elements d'una cultura d'aprenentatge continu?
Com és una cultura d'aprenentatge? Segons el Scaled Agile Framework, una cultura centrada en l'aprenentatge s'aconsegueix convertint-se en una organització d'aprenentatge, compromesos amb una millora implacable i promovent una cultura de la innovació.
Els elements clau d'una cultura d'aprenentatge inclouen a compromís amb l'aprenentatge a tots els nivells, des del nivell inferior fins al nivell superior de la direcció, ja sigui més fresc, sènior, líder d'equip o gerent. Més important encara, s'hauria d'encoratjar les persones a prendre possessió del seu aprenentatge i desenvolupament.
Aquesta cultura comença amb comunicació oberta i feedback. Això vol dir que els empleats s'han de sentir còmodes compartint les seves idees i opinions i que els directius haurien de ser receptius feedback.
A més, tothom té les mateixes possibilitats de desenvolupar-se, n'hi ha formació contínua, mentoring, coaching i job shadowing per ajudar les persones a aprendre al ritme més adequat, donant lloc al millor resultat. Especialment, la incorporació de solucions d'aprenentatge impulsades per la tecnologia és inevitable i les organitzacions impliquen els estudiants e-learning, aprenentatge mòbil i aprenentatge social.
Finalment, però no menys important, a les organitzacions cal aprendre contínuament per nodrir a actitud de creixement, on els empleats són animats a acceptar reptes, aprendre dels errors i persistir davant dels obstacles.
Per què és important la cultura de l'aprenentatge continu?
Avui les empreses s'enfronten a dos problemes urgents: un ritme exponencial de innovació tecnològica i expectatives de la nova generació.
El ritme del canvi tecnològic és molt més ràpid ara que en el passat, donant lloc a moltes innovacions, transformacions i interrupcions que en alguns casos eliminen mercats sencers. Suggereix que les empreses han de ser àgils i adaptables per seguir el ritme del canvi.
La millor solució és una cultura d'adaptació i aprenentatge ràpida, en la qual les empreses animen els empleats a aprendre contínuament, millorar contínuament, reconvertir, assumir riscos i desafiar l'statu quo alhora que garanteixen la predictibilitat i l'estabilitat. La presa de decisions descentralitzada és popular perquè els líders es concentren en la visió i l'estratègia i permeten als membres de l'organització assolir el seu màxim potencial.
Val la pena esmentar l'augment de la demanda creixement professional de noves generacions. Enquestes recents indiquen que els joves esperen que les seves empreses tinguin programes de formació exclusius, on puguin aprendre i desenvolupar noves habilitats. Segons una enquesta global realitzada entre els empleats el 2021, la majoria dels enquestats creien que l'aprenentatge és una clau per a l'èxit en la seva carrera professional. Així, les empreses amb una cultura d'aprenentatge continu poden augmentar la retenció dels millors talents.
Com construir una cultura d'aprenentatge continu a les organitzacions?
Hi ha una gran base d'empleats resistents a l'aprenentatge continuat. Aquest és un enigma difícil al qual s'enfronten moltes empreses. Llavors, com fomenta l'empresa una cultura d'aprenentatge continu de manera eficaç? Les 5 millors estratègies són:
#1. Implementació de la gestió del rendiment continu (CPM)
És un enfocament centrat en l'ésser humà que permet a les empreses avaluar-se i desenvolupar-se rendiment dels empleats de forma continuada. No només centrant-se en les revisions anuals tradicionals, CPM pretén ajudar els empleats a millorar i progressar de tant en tant, durant tot l'any. Aquest enfocament pot ajudar els empleats a sentir-se més compromesos i motivats i pot conduir a un millor rendiment i productivitat.
#2. Afegint gamificació
És hora de transformar el lloc de treball formal i avorrit en activitats més emocionants. Gamification és tan popular en aquests dies i les seves funcions, com ara insígnies, punts, taules de classificació i incentius, poden fomentar un sentit de competència i una carrera saludable entre els empleats. Aquest mètode es pot utilitzar per a honors mensuals o en formació.
#3. Millorar i reconvertir amb freqüència
No hi ha millor manera d'adaptar-se al món canviant que amb upskilling i recapacitar més sovint. Comença amb la reflexió interior, on els individus entenen les seves debilitats i estan disposats a aprendre coses noves i noves habilitats dels companys. Segons la Cambra de Comerç dels Estats Units, invertir en els treballadors existents mitjançant iniciatives de millora i requalificació pot ajudar a desenvolupar les habilitats necessàries per desenvolupar les feines actuals i futures.
#4. Ús de plataformes en línia
Moltes plataformes en línia poden ajudar les organitzacions a promoure una cultura centrada en l'aprenentatge. Compreu als vostres empleats cursos certificats o una subscripció anual utilitzant plataformes d’aprenentatge pot ser una gran idea. Per a la formació interna, RRHH pot utilitzar eines de presentació com AhaSlides per fer que la vostra presentació sigui atractiva i atractiva. Aquesta eina té qüestionaris basats en gamificacions, de manera que la vostra formació es divertirà molt.
#5. Foment de la mentoria i el coaching
Altres opcions excel·lents, tutoriai entrenament es troben entre les maneres més efectives de promoure la millora contínua. S'ha dit que el coaching per a la millora contínua pot conduir a una millor pràctica professional i sistemes de millora duradors.
Sortides de claus
💡Una cultura d'aprenentatge eficaç necessita esforços tant dels empleats com de les organitzacions. Innovar les revisions del rendiment empresarial, transformar els programes de formació i desenvolupament i aprofitar eines d'aprenentatge electrònic i de presentació com AhaSlides poden aportar una àmplia gamma de beneficis per al creixement sostenible de l'empresa. Registra't a AhaSlides immediatament per no perdre't les ofertes limitades!
Preguntes freqüents?
Com es crea una cultura d'aprenentatge continu?
Per a una cultura d'aprenentatge eficaç, les empreses poden utilitzar recompenses i incentius per honrar les persones que presenten noves idees innovadores, aconsegueixen noves certificacions o inverteixen en sistemes de gestió del rendiment continu.
Quins són els beneficis d'una cultura d'aprenentatge continu?
Alguns dels beneficis de l'aprenentatge continu per als empleats són l'augment de la satisfacció laboral, l'avenç de la seva carrera professional i el creixement personal. Això significa molt per a les empreses, com ara impulsar la innovació, reduir la facturació i una major productivitat.
Quin és un exemple d'aprenentatge continu?
Les grans empreses com Google, IBM, Amazon, Microsoft i més inverteixen enormement en el desenvolupament dels empleats. Tenen molts programes curts per fomentar una cultura d'aprenentatge entre els empleats. Per exemple, General Electric té un programa anomenat "GE Crotonville", que és un centre de desenvolupament de lideratge que ofereix cursos i tallers als empleats de tots els nivells.
Quines són les tres dimensions d'una cultura d'aprenentatge continu?
Quan les empreses inverteixen en l'aprenentatge continu a llarg termini, hi ha tres dimensions a les quals cal prestar atenció: l'organització de l'aprenentatge, la millora implacable i la cultura de la innovació.
Ref: Forbes | Marc àgil escalat
