Ets participant?

7 Tipus clau d'estructures organitzatives | Revelació 2024

Presentació

Leah Nguyen 14 de gener, 2024 9 min llegit

Alguna vegada t'has preguntat com algunes empreses semblen tenir-ho tot junt mentre d'altres fan girar les seves rodes en el caos? El secret sovint rau en la seva estructura organitzativa.

Just like an architect designs a building's blueprint, a company's leadership must construct the perfect framework for their business.

Però a diferència dels edificis que s'aturen, les empreses són organismes vius que respiren que s'han d'adaptar amb el temps.

Today we'll peek behind the curtains of high-performing organizations to reveal the structural magic that makes them tick.

Together we'll explore different tipus d'estructures organitzatives per veure quina s'adapta millor a tu.

Descripció

Quina és l'estructura organitzativa més utilitzada?Estructura jeràrquica
Quin és el tipus d'estructura organitzativa més difícil?Estructura matricial
What type of structure would you likely choose if your firm's environment is stable?Estructura funcional
Visió general de tipus d’estructura organitzativa.

Taula de continguts

Més consells amb AhaSlides

Text alternatiu


Busques més diversió durant les reunions?

Reuneix els membres del teu equip mitjançant un divertit concurs a AhaSlides. Registra't per fer un qüestionari gratuït de la biblioteca de plantilles AhaSlides!


🚀 Fes una prova gratuïta☁️

Què és una estructura organitzativa?

7 tipus d'estructures organitzatives

Una estructura organitzativa fa referència al sistema formal de tasques i relacions d'informació que controlen, coordinen i motiven els treballadors a treballar junts per assolir els objectius de l'organització. El elements clau que defineixen una estructura organitzativa inclouen:

  • Divisió del treball - The splitting of work activities into specific jobs or tasks to be performed. This involves specialization and departmentalization.
  • Departamentalització - Grouping jobs into departments based on their common function (e.g. marketing department) or customer/target group served (e.g. business development department).
  • Chain of Command - The lines of authority that specify who reports to whom and reflects the hierarchy in the organization. It shows the hierarchy and levels of management.
  • Span of Control - The number of direct subordinates a manager can effectively oversee. A wider span means fewer layers of management.
  • Centralization vs Decentralization - Refers to where decision-making authority lies within the organization. Centralized structures have power concentrated at the top, while decentralized structures distribute authority.
  • Formalització - The extent to which rules, procedures, instructions, and communication are written. Higher formalization means more rules and standards.

The organizational structure determines how all these elements are put together to optimize performance and achieve the company's goals. The right types of organizational structure depend on factors like size, strategy, industry, and estil de lideratge.

Tipus d'estructures organitzatives

Quins són els tipus d'estructures organitzatives?

There are generally 7 types of organizational structures in the business world. Among these different organizational structures, some structures focus power at the top, while others distribute it throughout the ranks. Certain setups prioritize flexibility, while others optimize control. Let's explore what organizational structure types in business are:

# 1. Estructura organitzativa basada en equip

Tipus d'estructures organitzatives - Basades en equip
How many basic types of organizational structures are there? - Team-based structure

A estructura organitzativa basada en equip és aquell en què el treball s'organitza principalment en equips en lloc de rols individuals o departaments tradicionals.

Es formen equips que reuneixen empleats de diferents àrees o departaments funcionals per treballar en un projecte o objectiu concret. Es centren en objectius i resultats compartits més que en objectius individuals. L'èxit o el fracàs és un esforç col·laboratiu. Això es trenca sitges.

They're self-managed, meaning they have a high degree of autonomy and are empowered to manage their own work processes with little oversight from managers. Teams have responsibilities like scheduling, assignments, budgeting, processes, and resources without needing approvals from the higher-ups.

Hi ha menys jerarquia vertical i més coordinació i comunicació horitzontals entre equips. Les estructures organitzatives basades en equip tenen nombroses oportunitats perquè els membres interactuïn i col·laborin perquè puguin millorar les seves habilitats de treball en equip.

Els membres de l'equip poden canviar a mesura que canvien els projectes i les prioritats. Els empleats poden formar part de diversos equips simultàniament.

Listening is also a crucial skill for successful teamwork. Gather your colleagues’ opinions and thoughts with 'Anonymous Feedback' tips from AhaSlides.

#2. Estructura de la xarxa

Tipus d'estructures organitzatives - Estructura en xarxa
Tipus d'estructures organitzatives - Estructura en xarxa

A estructura de xarxa en el disseny organitzatiu es refereix a un model que es basa en equips flexibles basats en projectes en lloc de departaments o funcions fixes.

Els equips es formen projecte per projecte reunint diferents habilitats i rols segons sigui necessari. Els equips es dissolen després que finalitzin els projectes.

No hi ha gestors estrictes, sinó que diversos líders d'equip comparteixen responsabilitats. L'autoritat es distribueix en funció dels rols i dominis d'experiència.

La informació flueix lateralment a través d'equips interconnectats en lloc d'una jerarquia de dalt a baix. 

Els rols laborals són dinàmics i es defineixen basant-se en les aportacions d'habilitats/coneixements més que en els títols de treball fixos.

El disseny organitzatiu pot canviar de manera flexible basant-se en l'evolució d'estratègies i projectes sense estar restringit per rols rígids. Les contribucions individuals s'avaluen en funció de l'èxit col·laboratiu en lloc de les mètriques de rendiment individual.

#3. Estructura jeràrquica

Tipus d'estructures organitzatives - Estructura en xarxa
Types of organizational structures - Hierarchical structure

Sent una de les estructures organitzatives bàsiques, a estructura organitzativa jeràrquica és una estructura tradicional de dalt a baix on l'autoritat flueix des de la direcció de primer nivell fins a diversos nivells de direcció mitjana i baixa fins als empleats de primera línia.

Normalment hi ha diversos nivells de directius i subgerents entre els alts directius i personal de primera línia.

Les decisions estratègiques es prenen als nivells superiors amb menys autonomia més avall.

El treball es subdivideix en tasques operatives especialitzades i departaments amb una flexibilitat limitada però mostra un camí clar per a la promoció en l'escala.

La comunicació flueix principalment de dalt a baix a través de les capes de gestió.

This structure works well for stable, mechanical tasks in predictive environments that don't require flexibility.

#4. Estructura organitzativa matricial

Tipus d'estructures organitzatives - Estructura matricial
Types of organizational structures -Estructura matricial

Una configuració de matriu és com tenir dos caps alhora. En lloc d'informar només a un gerent del vostre departament, les persones reporten tant al seu responsable funcional com a un director de projecte.

L'empresa reuneix persones de diferents equips per a projectes específics. Per tant, és possible que tingueu enginyers, venedors i venedors treballant al mateix equip de projecte durant una estona.

While they're working as a project squad, those individuals still have the responsibility to their regular department, so the marketer is answering to the marketing VP but also the project director.

Això pot causar alguns problemes, ja que us podeu confondre amb les tasques i presenciar un conflicte entre el director del departament i el director del projecte.

Permet a les empreses reunir tots els experts necessaris per als projectes. I la gent aconsegueix experiència tant en el seu treball especialitzat com en projectes més amplis.

#5. Estructura organitzativa horitzontal/plana

Tipus d'estructures organitzatives - Estructura horitzontal/plana
Types of organizational structures -Estructura horitzontal/plana

Un horitzontal o estructura organitzativa plana is one where there aren't too many levels of management between the top management and the frontline workers. It spreads things out more laterally instead of having a big tall hierarchy.

En una estructura plana, la informació tendeix a fluir més lliurement sense haver de pujar i baixar per una llarga cadena de comandament. La comunicació també és més fluïda entre els diferents equips.

La presa de decisions està menys centralitzada a la part superior. L'equip de lideratge intenta empoderar els col·laboradors individuals i donar-los la propietat del seu treball.

Els empleats poden autogestionar-se més i tenir un àmbit de funcions més ampli en lloc de funcions especialitzades molt reduïdes.

With fewer management layers, overhead costs are reduced. And response time usually improves since requests don't need multiple stamp approvals up and down a big chain. This is fitting for early-stage start-ups and small companies, where decisions need to be made fast.

#6. Estructura organitzativa funcional

Tipus d'estructures organitzatives - Estructura funcional
Types of organizational structures -Estructura funcional

En una estructura organitzativa funcional, the work in a company gets grouped based on expertise or specialty. In other words, it's organized around business functions.

Alguns departaments funcionals comuns inclouen:

  • Marketing - handles advertising, branding, campaigns, etc.
  • Operations - oversees production, supply chain, fulfillment, etc.
  • Finance - takes care of accounting, budgeting, and investments.
  • HR - recruits and manages people.
  • IT - maintains tech infrastructure and systems.

In this setup, people working in the same discipline - say marketing - are all bundled together in the same department. Their boss would be the VP or director of that specific function.

Els equips se centren interiorment a optimitzar la seva especialitat, mentre que la coordinació entre funcions necessita el seu propi esforç. Igual que el màrqueting crea campanyes, les operacions imprimeixen fulletons, etc.

Ajuda a desenvolupar una experiència profunda quan els empleats estan envoltats d'altres en el seu camp. I ofereix itineraris professionals clars dins de les funcions.

Tanmateix, pot ser més difícil col·laborar, ja que la gent està dividida per sitges. I els clients veuen l'empresa des d'una lent més funcional que holística.

#7. Estructura divisional

Tipus d'estructures organitzatives - Estructura divisional
Types of organizational structures -Estructura divisional

La definició de l'estructura organitzativa divisional sembla bastant fàcil d'entendre. Amb una configuració divisional, l'empresa bàsicament es divideix en seccions separades en funció dels diferents tipus de productes que fabrica o de la geografia a la qual serveix. Funciona bé per a empreses diversificades que operen en diferents indústries o llocs.

Each section acts pretty independently, almost like its own mini-company. It’s got all its own people and resources to handle stuff like marketing, sales, manufacturing - whatever it needs just for that one piece of the business.

Els líders d'aquestes seccions individuals informen després al director general principal. Però, en cas contrari, les divisions fan la majoria dels seus propis tirs i pretenen obtenir beneficis pel seu compte.

Aquesta estructura permet que cada secció realment es concentri i s'adapti al mercat o als clients específics amb què tracta. En lloc d'un enfocament únic per a tota l'empresa.

L'inconvenient és que coordinar tot requereix feina. Les divisions podrien començar a fer les seves pròpies coses sense sinergia. Però si es gestiona correctament, potencia les empreses que tracten en diverses indústries o àrees.

Sortides de claus

Most companies incorporate elements of different structures based on their goals, size, and industry dynamics. The right blend depends on a firm's strategy and operating environment, but these 7 different types of organizational structures encompass the fundamental structural frameworks used across organizations globally.

Preguntes freqüents

Quins són els 4 tipus d’estructures organitzatives?

Els quatre tipus principals d'estructures organitzatives són l'estructura funcional, l'estructura divisional, l'estructura matricial i l'estructura de xarxa.

Quins són els 5 tipus d'organitzacions?

Hi ha 5 tipus d'organitzacions Estructura funcional, Estructura projectada, Estructura de xarxa, Estructura matricial i Estructura divisional.