13 Oblíbený typ zaměstnance | +Tipy, jak je spravovat a motivovat

Jaký typ zaměstnanců jste?

Pandemie vede k velké rezignaci a velkému přeskupení, o čemž lidé v poslední době mluví. V nadcházejících letech se téměř všechny organizace potýkají s vyšší mírou fluktuace a klesající loajalitou zaměstnanců, což rozhodně ovlivní společnosti, aby si udržely zabavitelnou zásobu talentů.

Navíc se mění představa o tom, co dělá „dobrou práci“, to, co firma potřebuje, už není průměrný zaměstnanec. Místo toho je více vidět různorodost typů zaměstnanců a společnosti se snaží o nich dozvědět.

Pro společnosti, všechny zaměstnavatele a získávání talentů je důležité hluboce porozumět každému typu zaměstnanců a tomu, co je motivuje. V důsledku toho se společnosti mohou rozhodnout, který typ zaměstnanců je pro vaše podnikání nejlepší, pokud jde o personální potřeby a kolísání produktivity.

V tomto článku se ponoříme do toho, co jsou zaměstnanci, nejčastější typ zaměstnanců a tipy, jak je řídit a motivovat k dobrým výkonům. Což může organizacím pomoci zvládnout nízké udržení zaměstnanců, vysoká fluktuace zaměstnanců a další potíže při náboru.

Obsah

Karta Přehled
Co jsou zaměstnanci?
Jakých je 7 nejčastějších typů zaměstnanců? (+ tipy)
Jakých je 6 typů zaměstnanců na základě motivace? (+ tipy)
Nejčastější dotazy
Závěrem

Karta Přehled

co je to zaměstnanec?	Osoba najatá zaměstnavatelem, aby vykonávala konkrétní práci
Jak definovat typ zaměstnanců?	Na základě pracovní doby, osobnosti nebo úrovně angažovanosti.
Jaké jsou typy zaměstnání?	Plný úvazek / Částečný úvazek / Sezónní / Pronájem / Kontingentní zaměstnanci

Přehled o typu zaměstnanců

Co jsou zaměstnanci?

Zaměstnanci jsou jednotlivci, kteří jsou najati nebo najati organizací k plnění konkrétních úkolů nebo povinností výměnou za odměnu. Pracují pod dohledem a vedením zaměstnavatele a dodržují stanovené zásady a postupy.

Související:

Jakých je 7 nejčastějších typů zaměstnanců? (+ tipy)

Existuje několik klasifikací zaměstnanců a nejběžnější je podle pracovní doby, smlouvy a dalších zaměstnaneckých odměn. Zde jsou nejběžnější typy zaměstnanců v rámci této klasifikace:

#1. Zaměstnanci na plný úvazek

Tento typ zaměstnanců pracuje pravidelně, obvykle 40 hodin týdně.
Mají nárok na kompenzační benefity, jako je zdravotní pojištění, placené volno a penzijní plány.
Zaměstnanci na plný úvazek jsou považováni za dlouhodobé členy organizace a často mají větší jistotu zaměstnání.

Osvědčené postupy pro řízení a motivaci zaměstnanců na plný úvazek:

Stanovte si jasné cíle a očekávání a možnosti kariérního rozvoje
Poskytujte často zpětnou vazbu a hodnocení
Vybudujte si důvěru a udržujte oddané konverzace
Poskytovat kompenzační výhody pro konkurenceschopné pracovníky

#2. Zaměstnanci na částečný úvazek

Tento typ zaměstnanců pracuje méně hodin ve srovnání se zaměstnanci na plný úvazek.
Mohou mít flexibilní rozvrhy a jsou často najímáni, aby splnili specifické požadavky na pracovní zátěž nebo pokryli směny.
Zaměstnanci na částečný úvazek dostávají méně zaměstnaneckých výhod v závislosti na místních předpisech a organizačních zásadách.

Osvědčené postupy pro řízení a motivaci zaměstnanců na částečný úvazek:

Udržujte komunikační linky otevřené
Investujte čas a úsilí do školení zaměstnanců na částečný úvazek
Flexibilita rozvrhu

zaměstnanecký kompenzační příspěvek — *Co každý typ zaměstnanců potřebuje pro budoucnost práce | Obrázek: LinkedIn*

#3. Sezónní zaměstnanci

Jsou najímáni, aby plnili dočasné role během hlavní sezóny nebo specifických období zvýšené poptávky.
Běžné v odvětvích, jako je maloobchod, pohostinství a zemědělství. Hotel může například najmout 20 sezónních zaměstnanců, aby zajistil dostatečný personál během hlavní sezóny.
Obvykle jsou najímáni na dobu určitou a jsou uvolněni, jakmile sezónní poptávka klesne.

Osvědčené postupy pro řízení a motivaci sezónních zaměstnanců:

Poskytněte důkladné školení, jasné pokyny a podporu během jejich omezeného času
Zacházejte s nimi stejně jako se zaměstnanci na plný úvazek
Jasně mluvte o svých očekáváních pro pracovní období, abyste se vyhnuli nejasnostem

#4. Pronajatí zaměstnanci

Jsou zaměstnáni personální agenturou nebo leasingovou společností a poté jsou přiděleni k práci pro klientskou organizaci.
Technologická firma může například najmout leasingovou společnost, aby poskytla vývojářům softwaru odborné znalosti v konkrétním programovacím jazyce na šestiměsíční projekt.
Leasingová společnost zůstává zaměstnavatelem evidence, jejich mzdové agendy, benefitů a dalších administrativních úkonů, ale pronajatý zaměstnanec pracuje pod vedením a dohledem klientské organizace.
Toto uspořádání umožňuje organizacím přístup ke konkrétním dovednostem nebo odbornosti bez dlouhodobého závazku přímého zaměstnání.

Osvědčené postupy pro řízení a motivaci pronajatých zaměstnanců:

Jasně sdělte pracovní povinnosti, očekávání výkonu a cíle projektu.
Poskytněte potřebné zdroje, nástroje a školení
Zvažte zahrnutí pronajatých zaměstnanců do programů uznání nebo pobídek

#5. Kontingentní zaměstnanci

Tento typ zaměstnanců, známý také jako nezávislí dodavatelé nebo konzultanti, je najímán pro konkrétní projekty nebo úkoly na smluvním základě.
Pracují na dočasné popř založené na projektumísto toho, aby byli zaměstnáni jako řádní zaměstnanci.
Kontingentní zaměstnanci mají často specializované dovednosti a poskytují organizacím flexibilitu při škálování své pracovní síly na základě kolísajících potřeb.

Osvědčené postupy pro řízení a motivaci potenciálních zaměstnanců:

Ujistěte se, že chápou své role, odpovědnosti a očekávání výkonu.
Poskytujte pravidelné aktualizace a zpětnou vazbu
Poskytujte komplexní Onboardinga školení
Nabídněte flexibilitu v pracovní době nebo možnosti práce na dálku, kdykoli je to možné

#6. Stážisté

Stážisté jsou jednotlivci, často studenti nebo čerství absolventi, kteří vstoupí do organizace na dobu určitou, aby získali praktické pracovní zkušenosti v určitém oboru.
Stáže poskytují studentům příležitost uplatnit své teoretické znalosti, rozvíjet nové dovednosti a prozkoumat potenciální profesní cesty.
Stáže mohou být placené nebo neplacené v závislosti na místních předpisech a organizačních zásadách.

Osvědčené postupy pro řízení a motivaci stážistů:

Nabídněte stážistům příležitosti ke zlepšení svých dovedností a znalostí vzdělávacích programů, workshopy nebo semináře.
Usnadněte příležitosti k vytváření sítí
Oceňte jejich úsilí prostřednictvím slovní pochvaly, certifikátů nebo malých projevů uznání.
Nabídněte rady ohledně možných dalších kroků, jako jsou reference nebo budoucí pracovní příležitosti.

#7. Učni

Učni jsou typem zaměstnanců, kteří se zapojují do kombinace školení na pracovišti a výuky ve třídě, aby rozvinuli specializované dovednosti v určitém řemesle nebo profesi.
Učňovské vzdělávání obvykle zahrnuje formální dohodu mezi učněm, zaměstnavatelem a poskytovatelem školení.
Nabízejí jednotlivcům strukturovanou učební cestu a příležitost vydělávat, zatímco se učí.

Osvědčené postupy pro řízení a motivaci učňů:

Nabídněte učňům možnost rotovat v různých odděleních nebo rolích v rámci organizace.
Poskytněte strukturovaný vzdělávací program, který kombinuje učení na pracovištia formální poučení
Zajistěte, aby učni dostávali spravedlivou odměnu v souladu s průmyslovými standardy

zvládat různé typy zaměstnání — *Nejlepší tipy pro správu a řízení každého typu zaměstnanců | Obrázek: Freepik*

Související:

Jakých je 6 typů zaměstnanců na základě motivace? (+ tipy)

Podle výzkumu Bain & Company na 20000 10 zaměstnancích v 6 zemích identifikovali XNUMX typů pracovníků na základě konceptu archetypů. Zde je stručný popis každého typu zaměstnanců:

Typ zaměstnanců operátorů

Příroda: Operátoři jsou motivováni stabilitou a strukturou. Hledají jasné pokyny, definované role a předvídatelné pracovní prostředí.

Způsoby, jak je řídit: Poskytněte jasná očekávání, dobře definované procesy a příležitosti pro postupný pokrok. Uvědomte si jejich smysl pro detail a jejich schopnost efektivně vykonávat úkoly.

Typ zaměstnanců průzkumníků

Příroda: Průzkumníci jsou motivováni učením a osobním růstem. Hledají nové výzvy, příležitosti pro rozvoj dovedností a intelektuální stimulaci.

Způsoby, jak je řídit: Nabídka různorodých projektů, školicích programů a příležitostí pro inovace. Povzbuďte je, aby objevovali nové nápady a poskytněte platformy pro sdílení znalostí.

Pionýrský typ zaměstnanců

Příroda: Průkopníci se zaměřují na autonomii a schopnost výrazně ovlivnit. Daří se jim v prostředích, která jim umožňují riskovat, zpochybňovat status quo a řídit změny.

Způsoby, jak je řídit: Umožněte jim rozhodovací pravomoci, podpořte podnikatelské myšlení a poskytněte jim platformy k ovlivnění strategie a směřování.

Dává typ zaměstnanců

Příroda: Dárci jsou motivováni smyslem pro účel a pozitivním vlivem na ostatní. Upřednostňují spolupráci, empatii a týmovou práci.

Způsoby, jak je řídit: Propagujte a podpůrná a inkluzivní kultura, uznávají jejich příspěvky a poskytují jim příležitosti, aby přispěli k sociálním příčinám nebo iniciativám pro zapojení komunity.

Zaměstnanci typu řemeslníci

Příroda: Řemeslníci jsou pracovníci, kteří jsou ovlivněni mistrovstvím a řemeslem. Usilují o dokonalost ve své práci, věnují pozornost detailům a jsou hrdí na své dovednosti.

Způsoby, jak je řídit: Poskytujte příležitosti pro rozvoj dovednostíuznávají jejich odbornost a podporují kulturu neustálého zlepšování. Povzbuďte je, aby sdíleli své znalosti a byli mentorem ostatních.

Typ zaměstnanců Strivers

Příroda: Strivers si pravděpodobně udrží možnosti externího ověřování, uznání a postupu. Mají silnou touhu uspět a hledají odměnu za své úsilí.

Způsoby, jak je řídit: Stanovte si jasné cíle, poskytněte zpětná vazbaa uznání za úspěchy a nabízí příležitosti pro kariérní růst. Vytvořte prostředí řízené výkonem, které odměňuje jejich tvrdou práci.

druh ocenění pro zaměstnance — *Použití AhaSlides zapojit každý typ zaměstnanců během každé schůzky, hodnocení zaměstnanců i mimo ni*

Související:

Nejčastější dotazy

Kolik druhů práce a jaké to jsou?

Existují 4 typy práce, které by měl každý znát, jsou vytváření výhod, strategická podpora, nezbytná podpora a nepodstatná podpora.

Kolik zaměstnanců je zaměstnáno?

Podle Statista se odhadovalo, že v roce 3.32 je celosvětově zaměstnáno asi 2022 miliardy lidí.

Kolik typů zapojení zaměstnanců existuje?

Jedno zapojení zaměstnancůklasifikace se dělí na tři typy: kognitivní, emocionální a fyzické zapojení v holistickém přístupu.

Jaké jsou 4 typy pracovníků?

Mezi nejtypičtější typy zaměstnanců patří: Zaměstnanci na plný úvazek, Zaměstnanci na částečný úvazek, Sezónní zaměstnanci a Dočasní zaměstnanci

Závěrem

Zaměstnanci tvoří páteř každé organizace a poskytují potřebné dovednosti, znalosti a úsilí k dosažení cílů společnosti. Uvědomění si důležitosti každého typu zaměstnanců při podpoře podpůrného pracovního prostředí je zásadní pro to, aby organizace prosperovaly a uspěly v konkurenčním prostředí.

Zhodnocováním a investováním do školení a hodnocení zaměstnancůprocesu, můžete vytvořit pozitivní a produktivní kultura pracovištěz toho mají prospěch jak jednotlivci, tak organizace jako celek. AhaSlidesmůže být nejlepší investicí, pokud jde o poskytování poutavého a atraktivního školení a hodnocení pro jakýkoli typ zaměstnanců. Udělejte si čas na průzkum zdarma AhaSlides funkce jako živé kvízy, polls, kolečko, vestavěné šablonya další.