Wegweisende Führung | Alle Beispiele, die Sie im Jahr 2024 kennen müssen

Was bedeutet schritthaltende Führung? Daniel Goleman in seinem Buch: Ursprüngliche Führung: Die Kraft der emotionalen Intelligenz erkennen erwähnt die 6 Goleman-Führungsstile, und jeder Stil hat unterschiedliche Auswirkungen auf Einzelpersonen und Organisationen.

Er weist auch darauf hin, dass man mit der Zeit lernen kann, eine gute Führungskraft zu werden, und möglicherweise eine Reihe von Führungsstilen kennenlernt, die man vielleicht noch nie zuvor bemerkt hat.

Sind Sie neugierig, was Ihr Führungsstil ist? In diesem Artikel erfahren Sie alles über richtungsweisende Führung, ihre Definition, ihre Merkmale, ihre Vor- und Nachteile sowie Beispiele. Lassen Sie uns also herausfinden, ob Sie ein richtungsweisender Anführer sind oder nicht. 

Inhaltsverzeichnis

• Was ist zukunftsweisende Führung?
• Was sind die Qualitäten von Pacesetting Leadership?
• Vorteile: Wegweisende Führung
• Nachteile der impulsgebenden Führung
• Wann funktioniert impulsgebende Führung am besten?
• Beispiele für richtungsweisende Führung (positiv und negativ)
• So überwinden Sie negative, richtungsweisende Führung
• Abschließende Gedanken

Übersicht

• Beispiele für Führungsstile
• Gute Führungsqualitäten
• Laissez-faire-Führung

Was ist zukunftsweisende Führung?

Ein Leiter mit einem richtungsweisenden Führungsstil ist sehr ergebnisorientiert. Sie sind motiviert, der Beste zu sein, und arbeiten daher am liebsten mit einem leistungsstarken Arbeitsteam zusammen. Manchmal werden Sie als Schrittmacher bezeichnet, da Sie die einzige Person sind, die „das Tempo vorgibt“, dem die anderen folgen. Sie vertreten wahrscheinlich einen Ansatz, der wie folgt zusammengefasst werden kann: „Machen Sie es wie ich, und zwar jetzt.“

Es gibt kein Richtig oder Falsch, ein richtungsweisender Leiter zu sein, denn es ist die Aufgabe des Leiters, ein Höchstmaß an Leistung, Geschwindigkeit und Qualität zu fördern. Ebenso möchte kein Leiter Risiken eingehen, indem er Aufgaben an Mitarbeiter delegiert, die diese nicht bewältigen können. Obwohl man glaubt, dass der richtungsweisende Führungsstil das Klima zerstören könnte, kann er auch eine gute Technik sein, um Menschen davon zu überzeugen, auf gemeinsame Ziele hinzuarbeiten.

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Welche Eigenschaften hat eine richtungsweisende Führung?

Welche Eigenschaften zeichnen also richtungsweisende Führungskräfte genau aus? Es gibt fünf Schlüsselkomponenten, die richtungsweisende Führung wie folgt definieren. Werfen Sie einen Blick darauf, denn dies könnte Ihnen helfen, diesen besonderen Führungsstil besser zu verstehen.

Mit gutem Beispiel vorangehen

Wegweisende Führungskräfte gehen durch persönliche Beispiele voran. Sie modellieren das Verhalten, die Arbeitsmoral und die Leistung, die sie von ihrem Team erwarten. Sie verstehen, dass Taten mehr sagen als Worte und erkennen die Auswirkungen ihres Verhaltens auf die Gesamtleistung des Teams. Indem sie eine starke Arbeitsmoral an den Tag legen und selbst hohe Standards an den Tag legen, motivieren sie andere, diesem Beispiel zu folgen.

Konzentrieren Sie sich auf die individuelle Verantwortung

Führende Führungskräfte betonen die Verantwortung des Einzelnen und machen die Teammitglieder für ihre Leistung verantwortlich. Sie erwarten von jedem, dass er Verantwortung für seine Arbeit übernimmt und Ergebnisse liefert. Sie geben möglicherweise Feedback und Anleitung, geben den Teammitgliedern jedoch im Allgemeinen die Autonomie, ihre Aufgaben wahrzunehmen.

Erwarten Sie hohe Leistung

Taktgeber haben außergewöhnlich hohe Erwartungen an sich selbst und ihre Teammitglieder. Es bedeutet auch, dass maßgebende Führungskräfte selbst motiviert sind, Ziele zu erreichen und Exzellenz fordern. Sie setzen sich ehrgeizige Ziele und erwarten, dass jeder diese erreicht oder übertrifft. Der Schwerpunkt liegt auf der Erzielung von Spitzenleistungen und dem ständigen Streben nach Verbesserung.

Behalten Sie ein schnelles Tempo und eine hohe Intensität bei

Da sie immer in einem hohen Tempo arbeiten, besteht kein Zweifel daran, dass richtungsweisende Führungskräfte das gleiche Maß an Intensität auch von ihren Teammitgliedern erwarten. Sie haben oft ein Gefühl der Dringlichkeit und streben nach sofortigen Ergebnissen. Dies kann ein Umfeld mit hohem Druck schaffen, das für manche Personen anstrengend und stressig sein kann.

Initiative ergreifen

Initiative zu ergreifen kann als wichtige Eigenschaft einer Führungspersönlichkeit angesehen werden, die den Führungsstil bestimmt. Sie ergreifen lieber die Initiative, indem sie proaktiv Chancen erkennen, Entscheidungen treffen und Maßnahmen ergreifen, um Fortschritte zu erzielen und Ziele zu erreichen. Führende Führungskräfte warten nicht auf Anweisungen und verlassen sich nicht ausschließlich auf andere, um Aufgaben oder Projekte zu initiieren. Darüber hinaus haben sie keine Angst, kalkulierte Risiken einzugehen und Grenzen zu überschreiten, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.

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Vorteile: Wegweisende Führung

Der richtungsweisende Stil bringt Mitarbeitern und Unternehmen viele Vorteile. Im Folgenden werden die vier offensichtlichen Aspekte erläutert, die diesem Stil am meisten zugute kommen:

Fördern Sie qualitativ hochwertige Arbeit

Die hohen Standards, die maßgebende Führungskräfte setzen, führen oft zu einer gesteigerten Produktivität. Wenn Teammitglieder dazu gedrängt werden, Höchstleistungen zu erbringen, ist es wahrscheinlicher, dass sie innovative Lösungen finden, effizient arbeiten und qualitativ hochwertige Ergebnisse erzielen.

Beheben Sie Probleme sofort

Die besten Worte, um richtungsweisende Führungskräfte zu beschreiben, sind entschlossen und klar. Insbesondere ermöglicht dieser Führungsstil schnelle Entscheidungen und rasches Handeln, was in hektischen oder zeitkritischen Situationen von Vorteil sein kann.

Schnelles Wachstum ermöglichen

Wegweisende Führungskräfte fordern ihre Teammitglieder heraus, neue Fähigkeiten und Fertigkeiten zu entwickeln. Indem sie hohe Standards setzen, fördern sie kontinuierliches Lernen und Verbesserung, was die Fähigkeiten einzelner Teammitglieder verbessern und zu ihrer beruflichen Weiterentwicklung beitragen kann.

Fordern Sie Exzellenz

Es ist erwähnenswert, dass impulsgebende Führungskräfte ihre Teammitglieder wahrscheinlich dazu inspirieren, neue Fähigkeiten und Fertigkeiten zu entwickeln. Indem sie hohe Standards setzen, fördern sie kontinuierliches Lernen und Verbesserung, was die Fähigkeiten einzelner Teammitglieder verbessern und zu ihrer beruflichen Weiterentwicklung beitragen kann.

Nachteile der impulsgebenden Führung

Während ein richtungsweisender Führungsstil in bestimmten Situationen Vorteile haben kann, birgt er auch einige potenzielle Nachteile. Hier sind einige Nachteile des richtungsweisenden Führungsstils, die Manager berücksichtigen sollten:

Burnouts

Die hohen Standards und manchmal unrealistischen Ziele setzen die Teammitglieder wahrscheinlich unter Druck. Wenn der Druck intensiver und konstanter ist, kann dies zu erhöhtem Stress und einem höheren Burnout-Risiko bei den Teammitgliedern führen. Dies kann sich negativ auf ihr Wohlbefinden, ihre Arbeitszufriedenheit und ihre Gesamtproduktivität auswirken.

Vertrauensverlust 

Führende Führungskräfte stellen Ergebnisse möglicherweise über das Wohlergehen ihrer Teammitglieder. Dies kann zu einem Mangel an Empathie und Verständnis für ihre Sorgen, Herausforderungen oder persönlichen Umstände führen. Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihr Vorgesetzter unsympathisch oder gleichgültig ist, sinkt wahrscheinlich das Vertrauen in ihre Führung.

Weniger Arbeitszufriedenheit

Ein aggressiver, richtungsweisender Führungsstil kann dazu führen, dass nur begrenzt in die langfristige Entwicklung der Teammitglieder investiert wird. Ohne ausreichende Aufmerksamkeit für den Kompetenzaufbau und das berufliche Wachstum fühlen sich die Mitarbeiter möglicherweise stagnierend und unterbewertet. Manche fühlen sich möglicherweise überfordert, nicht wertgeschätzt und unzufrieden, was dazu führt, dass sie sich anderswo nach Möglichkeiten umsehen.

Potenzielles Mikromanagement

Mikromanagement findet wahrscheinlich dann statt, wenn richtungsweisende Führungskräfte jeden Aspekt der Arbeit ihres Teams genau überwachen und kontrollieren, um sicherzustellen, dass sie ihren hohen Standards entspricht. Dieses Vorgehen kann zu Demotivation und Entmündigung der Teammitglieder führen. Darüber hinaus schränkt Mikromanagement die Autonomie ein und kann Kreativität und Problemlösungsfähigkeiten behindern.

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Beispiele für wegweisende Führungsqualitäten

Mit den richtigen Werkzeugen und der richtigen Person kann ein richtungsweisender Führungsstil positive Ergebnisse und Effizienz bringen. Wird dieser Stil jedoch übermäßig eingesetzt, was normalerweise mit unethischem Verhalten und mangelnder Integrität einhergeht, kann er negative Folgen haben. Es gibt vier Beispiele für richtungsweisende Führung, und zwei davon sind schlechte Beispiele.

Bemerkenswerte Beispiele für bahnbrechende Führung

Elon Musk (Tesla, SpaceX, Neuralink) 

Elon Musk, der CEO von Tesla, SpaceX und Neuralink, ist ein herausragendes Beispiel für bahnbrechende Führung. Musk ist bekannt für seine ehrgeizigen Ziele und seine Entschlossenheit, Branchen wie Elektrofahrzeuge, Weltraumforschung und Neurotechnologie zu revolutionieren. Er setzt anspruchsvolle Maßstäbe und erwartet von seinen Teams, dass sie bahnbrechende Fortschritte erzielen und die Grenzen des Machbaren verschieben.

Steve Jobs (Apple Inc.)

Steve Jobs, Mitbegründer und ehemaliger CEO von Apple Inc., gilt weithin als richtungsweisender Führer. Sein unermüdliches Streben nach Exzellenz, sein innovatives Denken und seine kompromisslosen Standards setzten neue Maßstäbe in der Technologiebranche. Jobs‘ visionäre Führung verwandelte Apple in eines der wertvollsten und einflussreichsten Unternehmen weltweit.

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Negative Beispiele für richtungsweisende Führung

Elizabeth Holmes (Theranos)

Elizabeth Holmes, die Gründerin und ehemalige CEO von Theranos, ist ein negatives Beispiel für richtungsweisende Führung. Holmes machte sich daran, die Gesundheitsbranche durch die Entwicklung einer Bluttesttechnologie zu revolutionieren. Sie schuf eine Kultur intensiver Geheimhaltung und hoher Erwartungen und setzte sich ehrgeizige Ziele für das Unternehmen. Später stellte sich jedoch heraus, dass die Technologie nicht wie behauptet funktionierte, was zu Betrugsvorwürfen gegen Holmes führte. Ihr unermüdliches Streben nach Erfolg und die Nichteinhaltung von Versprechen führten letztendlich zum Untergang von Theranos.

Travis Kalanick (Uber)

Travis Kalanick, der ehemalige CEO von Uber, zeigte eine negative Form richtungsweisender Führung. Kalanick förderte eine Kultur intensiven Wettbewerbs und aggressiven Wachstums und setzte ehrgeizige Ziele für Ubers Expansion. Dieser richtungsweisende Führungsstil führte jedoch zu einer Reihe von Kontroversen, darunter Vorwürfe der Belästigung und Diskriminierung innerhalb des Unternehmens sowie regulatorische und rechtliche Probleme. Das unermüdliche Streben nach Wachstum ohne ausreichende Berücksichtigung ethischer Aspekte schädigte letztlich Ubers Ruf.

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Wann funktioniert impulsgebende Führung am besten?

Ein richtungsweisender Führungsstil funktioniert nicht in allen Fällen. Um die Leistung Ihres Teams zu optimieren und optimale Ergebnisse zu erzielen, sollten Sie als Führungskraft die folgenden Situationen berücksichtigen:

Kurzfristige Projekte oder Ziele

Bei der Arbeit an kurzfristigen Projekten oder Zielen, die eine schnelle und gezielte Anstrengung erfordern, um bestimmte Ergebnisse zu erzielen, kann impulsgebende Führung effektiv sein. Der Leiter legt klare Erwartungen fest, überwacht den Fortschritt genau und stellt sicher, dass das Team innerhalb eines engen Zeitrahmens Ergebnisse liefert.

Zeitkritische Situationen oder Krisensituationen

Wenn Führungskräfte in zeitkritische oder Krisensituationen geraten, in denen schnelle Entscheidungen und Maßnahmen erforderlich sind, können sie die Vorteile einer richtungsweisenden Führung nutzen. Der Leiter stellt hohe Erwartungen und treibt sein Team an, sofortige Ergebnisse zu erzielen, indem er alle mobilisiert, um auch unter Druck effizient und effektiv zu arbeiten.

Hochqualifizierte und selbstmotivierte Teams

Führende Führungspersönlichkeiten funktionieren nur, wenn die Teams aus hochqualifizierten und motivierten Personen bestehen. Der Grund dafür ist, dass leistungsstarke Teammitglieder aufgrund ihrer inneren Motivation kompetent, professionell und wettbewerbsfähig sind. Was der führende Leiter tun muss, ist, anspruchsvolle Ziele zu setzen und die Mitglieder zu weiteren Höchstleistungen anzuspornen, wobei sie ihre vorhandenen Kompetenzen nutzen.

So überwinden Sie negative, richtungsweisende Führung

Um negative, richtungsweisende Führung zu überwinden, bedarf es einer konzertierten Anstrengung sowohl der Führungskräfte als auch der gesamten Organisation. Es ist auch wichtig, auf die Meinungen der Untergebenen zu hören, da diese diejenigen sind, die ihrer Führung unterstehen. 

• Fördern Sie eine offene und transparente Kommunikation innerhalb der Organisation. Schaffen Sie Kanäle für Mitarbeiter, um ihre Anliegen zu äußern, Feedback auszutauschen und Verbesserungsvorschläge zu unterbreiten.
• Konzentrieren Sie sich auf die Förderung eines breiteren Verständnisses verschiedener Führungsstile und sind Sie bereit, sich anzupassen
• Ermutigen Sie die Mitarbeiter, sich an Diskussionen zur Zielsetzung zu beteiligen, um sicherzustellen, dass die Ziele anspruchsvoll, aber erreichbar sind und den verfügbaren Fähigkeiten und Ressourcen entsprechen.
• Führen Sie eine Bewertung des Führungsstils und seiner Auswirkungen auf einzelne Personen und das gesamte Arbeitsumfeld durch, indem Sie regelmäßig Umfragen durchführen oder Feedback von allen möglichen Beteiligten einholen.
• Die Personalabteilung kann kontinuierliche Führungsschulungen anbieten, um sicherzustellen, dass Führungskräfte und Manager in der Lage sind, ihre Mitarbeiter zu führen und zu inspirieren. 

Tipps: Verwendung AhaSlides um Feedback deutlich effizienter und kostengünstiger zu sammeln und zu analysieren.

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Abschließende Überlegungen

Eine richtungsweisende Führung ist keine schlechte Wahl für die Teamführung, aber auf keinen Fall die perfekte. Es ist jedoch auch schwer zu sagen, welcher Führungsstil der effektivste ist, da jeder Führungsstil sowohl Vor- als auch Nachteile hat und unter bestimmten Umständen funktioniert. Es liegt in der Entscheidung des Leiters, einen bestimmten Führungsstil anzunehmen und in anderen Situationen zu einem anderen zu wechseln. Mehr Beobachtungen zu machen, Feedback einzuholen und Leistungsbeurteilungen durchzuführen, sind einigermaßen nützliche Methoden, um ein großartiger Leiter und ein großartiges Team zu werden. 

Ref: HRDQ | Forbes | NYTimes

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