Las fuerzas laborales siempre juegan un papel significativo en el desarrollo organizacional. Cada organización tiene una estrategia diferente para evaluar y capacitar a sus empleados para objetivos a corto y largo plazo. Reconocimientos & Premios han sido la preocupación más prioritaria de los empleados, para recibir comentarios de evaluación por lo que están aportando.
Además, es importante comprender los deseos de sus empleados internos mientras trabajan para la organización. De hecho, el reconocimiento ha sido una de las preocupaciones de los mejores empleados, lo que significa que esperan recibir comentarios de evaluación por lo que están contribuyendo. Pero la forma en que los empleadores dan retroalimentación a los empleados y comentarios de evaluación siempre es un problema complicado.
En este artículo, le daremos una mejor idea de cómo es el comentario de evaluación de los empleados y cómo facilitamos este método para mejorar el desempeño de los empleados y la calidad del trabajo.
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Cuando se trata de términos de comentarios de evaluación, tenemos evaluaciones de autoevaluación y evaluaciones organizacionales. Aquí, nos enfocamos en un concepto más amplio del sistema de evaluación del desempeño organizacional.
Un sistema de evaluación del desempeño de los empleados produce información válida sobre la eficacia del trabajo de los empleados para tomar decisiones informadas sobre recursos humanos. Una evaluación sistemática de la eficacia con la que se realiza cada trabajo, la evaluación también trata de identificar las causas de un nivel específico de desempeño y busca formas de mejorar el desempeño futuro.
Se reconoce que la evaluación o evaluación de los empleados debe realizarse con regularidad para proporcionar comentarios exactos o comentarios constructivos para los empleados sobre cada tarea y deber que realizaron, lo que garantiza que los empleados reciban el mensaje correcto sobre sus tareas laborales.
Sin un proceso de evaluación formal, los empleados pueden dudar de que sus evaluaciones de desempeño sean injustas e inexactas. Por lo tanto, los empleadores deben presentar el comentario de evaluación correcto en función del desempeño de los empleados y un sistema de evaluación profesional.
Más compromiso en el trabajo
En términos de evaluación de los empleados, existen numerosos propósitos para que las organizaciones mejoren el desempeño del individuo y la cultura de la empresa. Estos son algunos de los beneficios de las evaluaciones profesionales de empleados:
- Ayudan a los empleados a comprender mejor la expectativa de las responsabilidades.
- Ayudan a aumentar el compromiso y el reconocimiento de los empleados.
- Los empleadores tienen la oportunidad de tener una idea de las fortalezas y motivaciones del empleado.
- Ofrecen comentarios útiles a los empleados sobre qué área y cómo pueden mejorar la calidad del trabajo en el futuro.
- Pueden ayudar a mejorar el plan de gestión en el futuro.
- Brindan revisiones objetivas de las personas basadas en métricas estándar, que pueden ser útiles para tomar decisiones sobre aumentos salariales, promociones, bonos y capacitación.
Encuesta de forma eficaz con AhaSlides
En esta publicación, le brindamos las mejores formas de dar comentarios a sus empleados en diferentes circunstancias, desde empleados discretos y personal de tiempo completo hasta puestos gerenciales.
Liderazgo y habilidades de gestión
| Positivo | Eres justo y tratas a todos en la oficina por igual. Eres un buen modelo para el miembro de tu equipo y demuestras regularmente tu ética de trabajo y capacidad como parte de un equipo. Ignoras las ideas que aportan que son diferentes a las tuyas. |
| Negativo | Tiendes a ser parcial en algunas situaciones, lo que provoca algunas quejas del personal. Los demás te convencen fácilmente, lo que lleva a los miembros de tu equipo a dudar de tu capacidad. No puede delegar tareas de manera efectiva y justa entre su equipo |
Conocimiento del trabajo
| Positivo | Ha utilizado conocimientos técnicos de manera innovadora para resolver el problema. Ha compartido buenas experiencias para que otros colegas las sigan. Ha aplicado conceptos teóricos adecuados para resolver los desafíos prácticos. |
| Negativo | Lo que ha dicho parece un cliché y anticuado. Las habilidades técnicas que ha utilizado son inapropiadas para las tareas que tiene entre manos. Ha ignorado oportunidades para ampliar su experiencia y sus perspectivas. |
Colaboración y trabajo en equipo.
| Positivo | Siempre apoyaste y ayudaste a los demás en el cumplimiento de sus tareas. Respetaste a los demás y escuchaste otras opiniones. Fuiste un miembro destacado del equipo. |
| Negativo | Mantuviste tus conocimientos y habilidades para ti mismo Siempre estuviste ausente en eventos de formación de equipos y fiestas sociales Espero que muestres más espíritu de equipo |
Calidad de trabajo
| Positivo | Entregaste un trabajo de alta calidad. Aprecié tu orientación a los detalles y los resultados. Completaste las tareas a fondo y más allá de las expectativas. |
| Negativo | Debe ser más asertivo y decisivo al dar instrucciones. No siguió el SOP (procedimiento operativo estándar) de la empresa. Salió del trabajo antes de completar todas las tareas acordadas. |
Comunicación
| Positivo | Hiciste preguntas y compartiste información con el resto del equipo. Te comunicaste de manera efectiva y clara. Aprecié mucho que estuvieras dispuesto a escuchar a los demás y comprender su punto de vista. |
| Negativo | Nunca pidió ayuda a un miembro de su equipo y al líder del equipo cuando no puede resolver los problemas por sí mismo, es una mala etiqueta de correo electrónico. A veces usas palabras inapropiadas en conversaciones formales. |
Productividad
| Positivo | Cumpliste los objetivos de productividad con un nivel de rendimiento muy consistente. Cumpliste las tareas más rápido de lo que esperaba. Obtuviste respuestas novedosas a algunas de nuestras situaciones más complicadas en poco tiempo. |
| Negativo | Siempre pierde los plazos. Debe concentrarse más en los detalles de sus proyectos antes de enviarlos. Debe concentrarse primero en las tareas urgentes. |
Dar retroalimentación constructiva a los empleados es vital y necesario, lo que ayuda a mejorar el desempeño laboral de alta calidad y lograr objetivos organizacionales a largo plazo. Sin embargo, puede hacer que su sistema de evaluación del desempeño sea más efectivo con algunos bonos por contribución de los empleados.
Con este bono, los empleados encontrarán que su evaluación y revisión son justas y precisas, y la empresa reconoce su contribución. En particular, puede crear interesantes juegos de suerte para recompensar a sus empleados. Hemos diseñado un Muestra de juegos de bonificación de rueda giratoria como una forma alternativa de presentar incentivos para sus excelentes empleados.
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