que es lo mejor en linea Taller de RRHH para sus empleados?
Durante décadas, el talento siempre ha sido considerado uno de los núcleos más importantes del patrimonio empresarial. Por lo tanto, se entiende que varias empresas gastan un gran capital en la contratación y capacitación de empleados, especialmente en talleres de recursos humanos en línea. Si has visto la serie “El aprendiz” de Donald Trump, te sorprenderá lo maravilloso que es tener los mejores empleados en tu empresa.
Leer más sobre Los 7 mejores Herramientas para entrenadores en 2023!
Para muchas empresas internacionales y remotas, es importante tener talleres regulares de recursos humanos en línea para mejorar la participación y el compromiso de los empleados, así como mostrar su preocupación por los beneficios y el desarrollo de los empleados. Si está buscando las mejores ideas para talleres de recursos humanos en línea, aquí está.
- #1. Taller de recursos humanos ágiles
- #2. Taller de RRHH – Programa de formación educativa
- #3.Taller de RRHH – Seminario de cultura empresarial
- #4. Taller de tecnología de recursos humanos de la empresa
- #5. Taller de recursos humanos de adquisición de talento
- #6. Talleres divertidos de RRHH
- Lo más importante es...
#1. Taller de recursos humanos ágiles
El secreto de las personas exitosas es la disciplina y el mantenimiento de buenos hábitos, lo cual se muestra claramente en la gestión del tiempo. Si alguna vez ha leído sobre el presidente de Tesla, Elon Musk, es posible que también haya oído hablar de algunos de sus datos interesantes, se toma muy en serio la gestión del tiempo, al igual que sus empleados. En los últimos años, la gestión ágil del tiempo es uno de los talleres de recursos humanos más solidarios en los que muchos empleados desean participar.
#2. Taller de RRHH – Programa de Formación Educativa
La mayor preocupación de los empleados es su desarrollo personal. Alrededor del 74% de los empleados están preocupados por perder una oportunidad de crecimiento profesional. Mientras tanto, aprox. El 52% de los trabajadores temen ser reemplazados si no actualizan sus habilidades con frecuencia. Ofrecer a tus empleados oportunidades de desarrollo profesional es una gran recompensa a su esfuerzo. Además, puede impulsar el compromiso de los empleados al alentarlos a desarrollar sus habilidades de liderazgo y gestión y su conocimiento especializado sobre las tendencias y las mejores prácticas de la industria.
#3. Taller de RRHH – Seminario de Cultura de Empresa
Si quiere saber si los empleados quieren quedarse más tiempo en su nueva empresa, debe haber un taller de cultura para ayudar a orientar a los recién llegados a averiguar si la cultura de una empresa se ajusta a ellos. Antes de dedicarse a la empresa, cada empleado debe estar familiarizado con las culturas organizacionales y el lugar de trabajo, especialmente los recién llegados. Un nuevo taller de incorporación de empleados como ese no es solo para ayudar a los novatos a adaptarse rápidamente a un nuevo entorno, sino también una gran oportunidad para que los líderes conozcan mejor a sus nuevos subordinados y se vuelvan locos al mismo tiempo.
#4. Taller de tecnología de recursos humanos de la empresa
En la era de Internet y la tecnología, y la IA se está implementando en muchas industrias, no hay excusas para quedarse atrás solo por la falta de habilidades digitales básicas. Sin embargo, muchas personas no tienen suficiente tiempo y recursos para aprender estas habilidades durante el tiempo en el campus y ahora algunos de ellos comienzan a arrepentirse.
Un taller de tecnología de recursos humanos puede ser su salvavidas. ¿Por qué no abrir seminarios y cursos de capacitación tecnológica a corto plazo para equipar a sus empleados con habilidades útiles, como habilidades de análisis, codificación, SEO y habilidades de oficina? Cuando los empleados se vuelven más competentes, puede conducir a un aumento en la productividad y la calidad del trabajo. Según el Foro Económico Mundial en su informe de 2021, la mejora de las cualificaciones podría aumentar el PIB mundial hasta en 6.5 billones de dólares para 2030.
#5. Taller de recursos humanos de adquisición de talento
En un entorno competitivo de cazatalentos, es necesario que cualquier responsable de recursos humanos comprenda el campo de la adquisición de talentos. Los empleados generales no solo tienen que aprender, sino que también el personal de recursos humanos debe actualizar nuevas habilidades y conocimientos para revisar el proceso de selección y contratación, así como desarrollar programas de capacitación y eventos de vinculación de equipos con más eficiencia y eficacia.
#6. Talleres divertidos de recursos humanos
A veces, es necesario organizar un taller o seminario informal. Será una oportunidad para que los juniors y seniors compartan y parloteen, incluso haciendo algunos ejercicios para su salud mental y física. Para mejorar el equilibrio entre el trabajo y la vida, algunos cursos en línea de pasatiempos y manualidades en vivo o cursos de yoga, meditación y defensa personal... parecen atraer toneladas de empleados para unirse.
Lo más importante es...
¿Por qué cada vez más trabajadores renuncian a sus trabajos? Comprender las motivaciones de los empleados puede ayudar a los empleadores y líderes a tener mejores estrategias para mejorar la retención de talentos. Además de los altos salarios, también enfatizan otras demandas como la flexibilidad, el crecimiento profesional, la mejora de las habilidades y el bienestar, las relaciones con los compañeros de trabajo. Por lo tanto, además de mejorar la calidad de la capacitación y el taller, existe un punto crítico para combinar de manera flexible con otras actividades de trabajo en equipo.
Es absolutamente posible organizar cualquier tipo de taller de recursos humanos en línea sin preocuparse por el aburrimiento y la falta de creatividad. Puede embellecer su taller con herramientas de presentación como AhaSlides que ofrece plantillas atractivas disponibles e interesantes efectos de sonido integrados con juegos y cuestionarios.
Ref: SHRM
