32 motiveerivat küsimust Intervjuu näited + näidisvastused Wow-intervjueerijatele

Miks me töötame? Mis sunnib meid päevast päeva andma endast parima?

Need küsimused on iga motivatsioonipõhise intervjuu keskmes.

Tööandjad tahavad mõista, mis kandidaate tõeliselt inspireerib peale palga, et nad saaksid tunda end tähtsate kohustuste määramisel.

Selles postituses käsitleme a taga olevat kavatsust motiveerivate küsimuste intervjuu ja andke näpunäiteid selle kohta, kuidas anda viimistletud ja meeldejäävaid vastuseid, demonstreerides samal ajal oma kirge.

Sisukord

• Mis on motiveerivate küsimuste intervjuu?
• Motiveerivad küsimused Intervjuu näited õpilastele
• Motiveerivad küsimused Intervjuu näited esmakursuslastele
• Motivatsiooniküsimuste intervjuu näited juhtidele
• Korduma kippuvad küsimused

Mis on motiveerivate küsimuste intervjuu?

A motiveerivate küsimuste intervjuu on intervjuu, kus tööandja esitab küsimusi, mille eesmärk on mõista taotleja motivatsiooni.

Motivatsiooniküsimustega intervjuude eesmärk on hinnata tööeetikat ja pealehakkamist. Tööandjad soovivad palgata motiveeritud inimesi, kes on kaasatud ja produktiivsed.

Küsimused püüavad paljastada sisemine versus välised motivaatorid. Nad tahavad näha kirge töö vastu, mitte ainult palka. Need võivad hõlmata arutlemist saavutuste, ületatud takistuste või selle üle, millised keskkonnad annavad taotlejale energiat.

Vastused peaksid näitama vastavust taotleja motivatsiooni ja töö-/ettevõttekultuuri vahel. Tugevad jätavad meeldejääva positiivse mulje pühendunud ja ennastjuhtivast töötajast.

Motivatsiooniintervjuu eesmärk on palgata keegi, kes on sünnipäraselt täidetud ja saavutama ajendatud selle asemel, et lihtsalt aega tööle panna.

Motiveerivad küsimused Intervjuu näited õpilastele

Kas otsite enne kraadi omandamist praktikakohta või osalise tööajaga tööd? Siin on mõned intervjuuküsimused motivatsiooni kohta, mida tööandjad võivad oma karjääri alustades küsida:

1. Miks soovite praktikale minna kohe, mitte pärast lõpetamist?

Näite vastus:

Otsin praegu praktikakohta, sest tunnen, et see võimaldab mul omandada väärtuslikke reaalseid kogemusi, mis aitavad mul oma karjääris maad lüüa. Üliõpilasena oleks väga kasulik võimalus rakendada tunnis õpitavaid teooriaid ja kontseptsioone tegelikus töökeskkonnas. See aitab mul katsetada selle valdkonna erinevaid huvivaldkondi, et kinnitada, milline karjääritee on minu jaoks pikaajaliselt kõige sobivam.

Lisaks annab praktika läbimine nüüd konkurentsieelise, kui on aeg pärast lõpetamist täiskohaga tööd otsida. Tööandjad otsivad üha enam kandidaate, kellel on juba praktikakogemus. Soovin panna end koolist lahkunud värbamisjuhtidele muljet avaldama väärtuslike oskuste ja professionaalse võrgustikuga, mille saan teie ettevõttes praktikal.

2. Mis sind selle õppesuuna/tööstuse juures kõige rohkem huvitab?
3. Millistes välistes organisatsioonides või tegevustes olete kogemuste saamiseks osalenud?
4. Millised eesmärgid on teil ülikoolis õppimise ja karjääri arendamiseks seatud?
5. Mis inspireeris teid selle õppevaldkonnaga võrreldes teiste valikutega tegelema?
6. Kuidas tagada, et omandate pidevalt uusi oskusi ja teadmisi?
7. Mis motiveerib teid otsima võimalusi, mis aitavad teil professionaalselt kasvada?
8. Milliste väljakutsetega olete oma senise haridustee/karjääri käigus silmitsi seisnud? Kuidas sa neist üle said?
9. Kuidas teete oma parimat tööd – milline keskkond aitab teil seotuks ja produktiivseks jääda?
10. Milline senine kogemus on andnud teile suurima saavutustunde? Miks see tähenduslik oli?

Motiveerivad küsimused Intervjuu näited esmakursuslastele

Siin on mõned näited motiveerivatest küsimustest, mida võidakse intervjuus värskelt lõpetanutelt (värsketelt) küsida:

1. Mis tekitas teie huvi selle valdkonna/karjääri vastu?

Vastuse näide (tarkvarainseneri ametikoha jaoks):

Juba noorest peale on mind alati paelunud see, kuidas tehnoloogiat saab arendada, et lahendada reaalseid probleeme ja parandada elusid. Keskkoolis olin osa kodeerimisklubist, kus töötasime mõnede põhiliste rakenduste ideede kallal, et aidata valitsusväliseid organisatsioone Nähes, kuidas meie loodud rakendused võivad avaldada positiivset mõju, tekitas minus selle valdkonna vastu kirg.

Uurides erinevaid kolledži erialasid, jäi tarkvaratehnika mulle lihtsalt selle kire suunamise viisina silma. Mulle meeldib väljakutse lahendada keerulisi probleeme ja kavandada koodi kaudu loogilisi lahendusi. Minu senistes tundides oleme töötanud projektidega, mis on seotud küberturvalisuse, tehisintellekti ja pilvetehnoloogiatega – kõigis valdkondades, mis on tuleviku jaoks nii olulised. Praktikakogemuse saamine läbi praktika ja projektide on minu huvi ainult süvendanud.

Lõppkokkuvõttes motiveerib mind väljavaade kasutada tehnoloogiat innovatsiooni edendamiseks ja süsteemide moderniseerimiseks erinevates tööstusharudes. Selle valdkonna edenemise tempo hoiab ka asja põnevana ja tagab, et alati on uusi oskusi õppida. Tarkvarainseneri karjäär ühendab tõeliselt minu huvid tehnoloogia ja probleemide lahendamise vastu viisil, mida vähesed muud teed suudaksid.

2. Kuidas säilitada motivatsiooni pidevalt uusi oskusi õppida?
3. Mis motiveerib sind võtma vastu väljakutseid, mis jäävad sinu mugavustsoonist välja?
4. Millised karjäärieesmärgid on teil järgmiseks 1-2 aastaks? 5 aasta pärast?

Näite vastus:

Tehniliste oskuste osas loodan omandada põhilised programmeerimiskeeled ja siin kasutatavad tööriistad. Samuti sooviksin arendada oma oskusi projektijuhtimise vallas, nagu ajakavade ja eelarvete jälgimine. Üldiselt tahan end kehtestada väärtusliku meeskonnaliikmena.

Vaadates 5 aastat ettepoole, soovin asuda vanemarendaja ametikohale, kus saan iseseisvalt juhtida uute funktsioonide ja lahenduste väljatöötamist. Kujutan ette, et jätkan oma oskuste komplekti laiendamist seotud valdkondadesse, nagu andmeteadus või küberturvalisus. Samuti tahaksin uurida, kuidas saada sertifikaadi saamiseks valdkonna raamistikus, nagu AWS või Agile metoodika.

Pikemas perspektiivis olen huvitatud tehnilise karjääri edendamisest kas projektide üle järelevalvet teostava arendusjuhina või potentsiaalselt uute süsteemide projekteerimisel arhitekti rollis. Üldiselt on minu eesmärkideks oma kohustuste järjepidev suurendamine kogemuste, koolituste ja enesetäiendamise kaudu, et saada organisatsioonis tuumieksperdiks ja juhiks.

5. Milliseid projekte olete oma kursuste/isikliku aja jooksul iseseisvalt juhtinud?
6. Mille üle olete ettevõttesse panustamisel kõige rohkem põnevil?
7. Kuidas teete oma parimat tööd? Milline töökeskkond sind motiveerib?
8. Rääkige mulle konkreetsest kogemusest, mis on andnud teile uhkuse ja saavutustunde.
9. Kuidas kirjeldaksid klassikaaslased sinu tööeetikat ja motivatsiooni?
10. Mida peate ebaõnnestumiseks ja kuidas väljakutsetest õppida?
11. Mis motiveerib teid ületama põhinõudeid ülesannete täitmisel?
12. Kuidas jääte tagasilöökidega silmitsi seistes sihikindlaks eesmärkide saavutamiseks?

Motivatsiooniküsimuste intervjuu näited juhtidele

Kui tegelete vanem-/juhirolliga, on siin motivatsiooniküsimused, mis võivad kõne ajal ilmuda:

1. Mida tegite, et aidata oma meeskonnal motivatsiooni säilitada ja aidata inimestel oma rollis kasvada?

Näite vastus:

Korraldasin regulaarselt üks-ühele registreerimisi, et arutada arengueesmärke, saada tagasisidet nende enesetunde kohta ja lahendada kõik mured. See aitas mul kohandada nende vajadustele vastavat julgustust ja tuge.

Rakendasin ka poolaastaülevaateid, et tunnustada nende saavutusi ja arutada uusi õppimisvõimalusi. Meeskonnaliikmed tutvustavad oma tööd ülejäänud rühmale, et moraali tõsta. Tähistasime nii suuri võite kui ka väikseid verstaposte, et hoida energiat rasketel perioodidel kõrgel.

Et aidata inimestel oma oskuste kogumit laiendada, julgustasin neid võtma ühendust vanemate kolleegidega, et juhendada. Tegin koostööd juhtkonnaga, et pakkuda koolituseelarveid ja ressursse, mis on vajalikud nende tugevuste tõstmiseks.

Samuti lõin läbipaistvuse, jagades projektivärskendusi ja tähistades edu kogu ettevõttes. See aitas meeskonnaliikmetel näha oma panuse väärtust ja mõju laiemalt.

2. Kirjeldage aega, mil olete oma meeskonda toetanud.
3. Milliseid strateegiaid kasutate töö tõhusaks delegeerimiseks, lähtudes inimeste tugevatest külgedest?
4. Milliseid lähenemisviise kasutate, et küsida oma meeskonnalt algatuste kohta tagasisidet ja osaleda?
5. Kuidas hindate oma sooritust ja täiustate pidevalt oma juhtimisoskusi?
6. Mida olete varem teinud oma meeskondades koostöökultuuri loomiseks?
7. Mis motiveerib teid nii õnnestumiste kui ka ebaõnnestumiste eest vastutama?
8. Kuidas tunnustate erakordset tööd, motiveerides samal ajal pidevat täiustamist?
9. Mis motiveerib teid osakondade vahel võrgustikku looma, et oma meeskonna eesmärke kõige paremini toetada?
10. Kas olete kunagi tundnud end tööl inspireerituna ja kuidas olete sellest üle saanud?

Korduma kippuvad küsimused