"بچه ها بیایید، بیایید با هم طوفان فکری را شروع کنیم!"
شما تقریباً مطمئناً این را شنیده اید که با یک گروه کار می کنید و به احتمال زیاد با ناله پاسخ داده اید. طوفان فکریایده‌های جی همیشه مورد علاقه طرفداران نیست. می‌تواند بی‌نظم باشد.، یک‌جانبه و عموماً منفی با ایده‌ها و افرادی که آنها را پیشنهاد می‌دهند.
با این حال، جلسات طوفان فکری برای رشد، یادگیری و پیشرفت کسب و کارها، مدارس و جوامع بسیار مثمر ثمر است.
با استفاده از این 4 مرحله و نکات، جلسات طوفان فکری را برگزار خواهید کرد که باعث جذب مغز می شود صادقانه طوفان با الهامات و مفاهیم.
بنابراین، بیایید نکات و ترفندهای بیشتری برای ایده های طوفان فکری با کمک AhaSlides بیاموزیم!
فهرست مندرجات
"ایده های طوفان فکری" به چه معناست
بیایید با اصول اولیه (که اغلب اشتباه گرفته می شود) شروع کنیم.
در ساده‌ترین شکل، ایده‌های طوفان فکری زمانی است که گروهی از مردم ایده‌های متعددی را ارائه می‌کنند یک سوال باز. معمولا چیزی شبیه به این پیش می رود…
- یک سوال برای یک گروه بزرگ، چند گروه کوچک یا اتاقی از افراد مطرح می شود.
- هر شرکت کننده در پاسخ به یک سوال به ایده ای فکر می کند.
- ایده ها به نوعی تجسم می شوند (شاید از طریق یک نقشه ذهنی عنکبوت مانند یا یادداشت های ساده Post-it روی تخته).
- بهترین ایده ها در میان این دسته با رأی گیری انتخاب می شوند.
- این ایده‌ها به دور بعدی می‌روند، جایی که مورد بحث و اصلاح قرار می‌گیرند تا به کمال برسند.
شما می‌توانید در هر نوع محیط مشارکتی، مانند محل کار، کلاس درس و جامعه، ایده‌ها را طوفان فکری کنید. علاوه بر این، برای ترسیم ایده‌ها هنگام نوشتن مقاله یا داستان و مفهوم‌سازی برنامه‌ها برای سایر پروژه‌های خلاقانه مفید است.
میزبان یک جلسه طوفان فکری زنده رایگان!
AhaSlides به هر کسی اجازه می دهد تا ایده های خود را از هر کجا ارائه دهد. مخاطبان شما می توانند به سوال شما در تلفن خود پاسخ دهند و سپس به ایده های مورد علاقه خود رای دهند! برای تسهیل یک جلسه طوفان فکری به طور موثر این مراحل را دنبال کنید.
مرحله 1: با یخ شکن شروع کنید
به نظر می رسد این روزها مدام در حال شکستن یخ هستیم. اگر به خاطر فروپاشی محیط های قطبی نیست، بی وقفه در جلسات تیمی نشسته و برای مدت کوتاهی با همکاران خود می نشینید.
گاهی اوقات پیدا کردن یخ‌شکن‌ها سخت است، اما می‌توانند در از بین بردن موانع و ایجاد فضایی راحت هنگام طوفان فکری فوق‌العاده مؤثر باشند. ایجاد یک محیط سرگرم‌کننده، دوستانه و مشارکتی از طریق یخ‌شکن‌ها می‌تواند افزایش کمیت و کیفیت ایده های طوفان فکریو همچنین به شرکت کنندگان در ایجاد رابطه و توانمندسازی ایده های یکدیگر کمک کنید.
یک فعالیت یخ شکن مجازی به ویژه وجود دارد که می تواند ایجاد کند زیاد کیفیت بیشتر در جلسه طوفان فکری شامل می شود به اشتراک گذاری داستان های شرم آور با همدیگر.
تحقیقات از کسب و کار هاروارد را نقد کنید نشان می دهد که به برخی از تیم ها دستور داده شده بود که داستان های شرم آور را قبل از طوفان فکری با یکدیگر به اشتراک بگذارند. تیم های دیگر مستقیماً وارد جلسه طوفان فکری شدند.
ما متوجه شدیم که تیم‌های "خجالت" نسبت به همتایان خود 26٪ ایده بیشتری تولید کردند که شامل 15٪ بیشتر دسته بندی استفاده می شود.
کسب و کار هاروارد را نقد کنید
همانطور که محقق اصلی، لی تامپسون بیان کرد، «صداقت منجر به خلاقیت بیشتر شد»" باز کردن قضاوت قبل از جلسه طوفان فکری به این معنی بود که هنگام شروع جلسه، ترس کمتری از قضاوت وجود داشت.
چند یخ شکن ساده برای دویدن قبل از جلسه طوفان فکری:
- موجودی جزیره کویر – از همه بپرسید اگر به مدت یک سال در یک جزیره متروکه رها شوند و تنها بمانند، چه ۳ وسیله‌ای را با خود می‌برند؟
- پرسش 21 – یک نفر به یک سلبریتی فکر می‌کند و بقیه باید با پرسیدن ۲۱ سوال یا کمتر بفهمند او کیست.
- 2 حقیقت، 1 دروغ - یک نفر 3 داستان تعریف می کند. 2 درست است، 1 دروغ است. همه با هم کار می کنند تا حدس بزنند کدام دروغ است.
- مسابقه آنلاین - یک مسابقه تیمی 10 دقیقه ای می تواند تنها بلیطی برای رهایی از استرس و آماده کردن ذهن ها برای همکاری باشد.
💡 به یک مسابقه رایگان نیاز دارید؟ در کتابخانه قالب مسابقه تعاملی AhaSlides گزینه های زیادی خواهید یافت.
مرحله 2: مشکل را به وضوح بیان کنید
یکی از نقل قول های مورد علاقه انیشتین این بود: "اگر یک ساعت برای حل یک مشکل وقت داشتم، 55 دقیقه را برای تعریف مسئله و 5 دقیقه را به فکر راه حل صرف می کردم." این پیام به‌ویژه در دنیای پرشتاب امروزی که مردم اغلب برای یافتن راه‌حل‌های سریع عجله می‌کنند بدون اینکه مشکل را به طور کامل درک کنند، صادق است.
روشی که شما مشکل خود را بیان می کنید دارای یک است بزرگ بر ایده‌هایی که از جلسه طوفان فکری شما بیرون می‌آیند تأثیر بگذارد. تسهیل کننده ممکن است تحت فشار قرار گیرد، اما چند روش برتر وجود دارد تا مطمئن شوید که کارها را به درستی شروع می کنید.
یکی از این موارد: مشخص باشید. به تیم خود یک مشکل کلی و تنبل ندهید و از آنها انتظار داشته باشید که راه حل عالی ارائه دهند.
بجای: "برای افزایش فروش خود چه کنیم؟"
تلاش كردن: "چگونه باید روی کانال های اجتماعی تمرکز کنیم تا درآمد خود را به حداکثر برسانیم؟"
دادن نقطه شروع واضح به تیم ها (در این مورد، کانال) و از آنها بخواهیم برای رسیدن به یک نقطه پایان روشن کار کننددرآمد خود را به حداکثر برسانیم) به آنها کمک می کند مسیر را با ایده های عالی فرموله کنند.
حتی می توانید به طور کامل از قالب سؤال دور شوید. سعی کنید با مشکلات از دیدگاه کاربران برخورد کنید داستان شخصی آنها، که تمام اطلاعات لازم برای مشکل را در یک جمله ساده جمع می کند.
بجای: "در مرحله بعد چه ویژگی را باید توسعه دهیم؟"
تلاش كردن: "به عنوان یک کاربر، من [یک ویژگی] را می خواهم، زیرا [یک دلیل]"
انجام کارها به این روش به این معنی است که می‌توانید نقشه‌های ذهنی بسیار بیشتری به دست آورید، اما هر کدام سریع‌تر ساخته می‌شوند و بسیار جزئی‌تر از جایگزین خواهند بود.
As Atlassian بیان کرده است که این روش طوفان فکری بر ترجیحات کاربران تمرکز دارد. بنابراین، ارائه ایده های خلاقانه برای رفع نگرانی ها و نیازهای آنها آسان تر است.
مرحله 3: راه اندازی و ایده پردازی
ممکن است شنیده باشید جف بزوس دو پیتزا رد. این همان چیزی است که او برای راه‌های طوفان فکری برای هدر دادن میلیاردها دلار برای موشک‌های خودنمایی به جایی نمی‌برد، استفاده می‌کند.
در غیر این صورت، قانون می گوید که تنها افرادی که باید در جلسه حضور داشته باشند باید بتوانند دو پیتزا به آنها غذا بدهند. تعداد افراد بیشتر از آن، شانس «تفکر گروهی» را افزایش می‌دهد، که می‌تواند باعث مشکلاتی مانند مکالمات نامتعادل و تثبیت افراد بر روی چند ایده اولیه شود.
برای اینکه در جلسه طوفان فکری خود صدای همه را بدهید، می توانید یکی از روش های زیر را امتحان کنید:
- تیم های کوچک – تیم‌های ۳ تا ۸ نفره تشکیل دهید. هر تیم به گوشه‌ای از اتاق یا اگر میزبان طوفان فکری مجازی هستید، به اتاق استراحت می‌رود و سپس ایده‌هایی را مطرح می‌کند. پس از مدت زمان مشخصی، همه تیم‌ها را برای خلاصه کردن و بحث در مورد ایده‌هایشان و اضافه کردن آنها به یک نقشه ذهنی مشترک فرا می‌خوانید.
- تکنیک پاس گروهی (GPT) - همه را در یک دایره جمع کنید و از هر یک بخواهید یک ایده را روی یک تکه کاغذ بنویسد. مقاله به همه افراد حاضر در اتاق منتقل می شود و وظیفه ارائه ایده بر اساس آنچه روی کاغذ نوشته شده است. وقتی کاغذ به صاحبش تحویل داده می شود، فعالیت متوقف می شود. از این طریق، همه می توانند دیدگاه های تازه و مفاهیم گسترده ای را از گروه دریافت کنند.
تکنیک گروه اسمی (NGT) – از همه بخواهید که به صورت جداگانه ایده‌های خود را مطرح کنند و اجازه دهید ناشناس بمانند. هر فرد باید یک ایده ارائه دهد و سپس تیم به بهترین پیشنهادات رأی می‌دهد. پیشنهاداتی که بیشترین رأی را کسب کرده‌اند، زمینه‌ساز بحث‌های عمیق‌تر خواهند بود.
مرحله 4: اصلاح به کمال
با تمام ایده ها در کیف، شما برای مرحله نهایی آماده شده اید - رای دادن!
ابتدا تمام ایده ها را به صورت بصری بیان کنید تا به راحتی قابل هضم شود. می توانید آن را با یک نقشه ذهنی یا با گروه بندی مقالات یا یادداشت های پس از آن که ایده مشابهی دارند ارائه دهید.
پس از سازماندهی نظرات هر فرد، سوال را مطرح کرده و هر ایده را با صدای بلند بخوانید. به همه یادآوری کنید که جنبه‌های حیاتی خلاصه کردن ایده‌ها به بهترین گروه ممکن را در نظر بگیرند:
- یک ایده باید باشد مقرون به صرفهچه از نظر هزینه مالی و چه از نظر هزینه نفر-ساعت.
- یک ایده باید نسبتاً باشد آسان برای استقرار.
- یک ایده باید باشد بر اساس داده ها.
تجزیه و تحلیل SWOT (نقاط قوت، ضعف، فرصت ها، تهدیدها) چارچوب خوبی برای استفاده در هنگام انتخاب بهترین ها است. انفجار ستاره ای یکی دیگر است که در آن شرکت کنندگان به چه کسی، چه چیزی، کجا، چه زمانی، چرا و چگونه از هر ایده پاسخ می دهند.
وقتی همه در مورد چارچوب ایده به توافق رسیدند، آرا را جمع‌آوری کنید. این کار می‌تواند از طریق رأی‌گیری نقطه‌ای، رأی‌گیری مخفی یا بالا بردن ساده دست‌ها انجام شود.
👊 پروتیپناشناس بودن ابزاری قدرتمند در طوفان فکری و رأی‌گیری ایده‌ها است. روابط شخصی اغلب می‌تواند جلسات طوفان فکری را به نفع ایده‌های نه چندان جامع (به‌ویژه در مدرسه) تغییر دهد. اینکه هر شرکت‌کننده به‌طور ناشناس ایده‌ها را ارائه دهد و به آنها رأی دهد، می‌تواند به خنثی کردن این امر کمک کند.
پس از رای دادن، چند ایده خارق العاده دارید که نیاز به کمی جلا دادن دارند. ایده ها را به گروه (یا به هر تیم کوچک) برگردانید و بر اساس هر پیشنهاد از طریق یک فعالیت مشترک دیگر بسازید.
شکی نیست که قبل از اینکه روز به پایان برسد، می توانید یک یا چند ایده قاتل را که کل گروه می توانند به آن احساس غرور کنند، برای خود بچسبانید!
نکات اضافی برای ایده های طوفان فکری موثر
بهترین جلسات طوفان فکری، جلساتی هستند که بحث های آزاد و بدون جریان را در میان اعضای تیم تشویق می کنند. با ایجاد یک محیط آرام و بدون قضاوت، شرکت کنندگان در به اشتراک گذاشتن ایده های خود احساس راحتی بیشتری می کنند، مهم نیست که چقدر غیر متعارف یا خارج از چارچوب باشند.
اینها چند تکنیک طوفان فکری هستند که می توانید برای بهبود جلسات طوفان فکری خود با همکاران و کلاس خود دنبال کنید:
- کاری کنید که همه احساس کنند شنیده می شوند – در هر گروهی، همیشه افراد رسا و محجوب وجود دارند. برای اطمینان از اینکه حتی افراد ساکت هم نظر خود را می گویند، می توانید از یک ابزار تعاملی رایگان استفاده کنید، مانند AhaSlides که به همه اجازه می دهد ایده ای را ارائه دهند و به آنچه که مرتبط می دانند رأی دهند. طوفان فکری منظم همیشه سازنده است.
- رئیس را ممنوع کنید - اگر شما کسی هستید که فعالیت طوفان فکری را اجرا می کنید، باید هنگام شروع آن در صندلی عقب بنشینید. چهره‌های اقتدار می‌توانند ابری از قضاوت ناخواسته ایجاد کنند، مهم نیست که چقدر مورد پسند قرار می‌گیرند. فقط سوال را مطرح کنید سپس اعتماد خود را در ذهن های روبروی خود قرار دهید.
- به دنبال کمیت بروید - تشویق بد و وحشی ممکن است سازنده به نظر نرسد، اما در واقع راهی برای بیرون کشیدن همه ایده هاست. این محیطی را ایجاد می کند که در آن قضاوت رانده می شود و هر ایده ای ارزش گذاری می شود. این رویکرد می تواند به ارتباطات و بینش های غیرمنتظره ای منجر شود که ممکن است در غیر این صورت کشف نشده باشند. علاوه بر این، تشویق کمیت به کیفیت به جلوگیری از خودسانسوری کمک می کند و امکان کاوش جامع تری از راه حل های بالقوه را فراهم می کند.
منفی نیست - محدود کردن منفی گرایی، در هر صورت، تنها می تواند یک تجربه مثبت باشد. مطمئن شوید که هیچ کس ایده ها را فریاد نمی زند یا بیش از حد آنها را نقد نمی کند. به جای پاسخ دادن به ایده ها با "نه اما…"، مردم را تشویق به گفتن کنید "بله و…".
ایده های طوفان فکری برای کسب و کار و کار
تسهیل طوفان فکری در محل کار؟ ناگفته پیداست که کسب‌وکارها به اهمیت جلسات طوفان فکری مؤثر برای تقویت نوآوری و حل مسئله پی برده‌اند. در اینجا چند سؤال وجود دارد که می‌توانید از تیم خود بپرسید تا آنها را در تولید بهترین ایده‌ها هنگام طوفان فکری راهنمایی کنید:
- «دوست داری برای پیاده شدن از یک جزیره کویری چه 3 مورد داشته باشی؟"
یک سوال کلاسیک یخ شکن که ذهن ها را متحیر می کند. - "شخصیت ایده آل مشتری برای جدیدترین محصول ما چیست؟"
یک پایگاه عالی برای عرضه هر محصول جدید. - "در سه ماهه آینده روی کدام کانال ها تمرکز کنیم؟"
یک راه خوب برای به دست آوردن اجماع در مورد برنامه بازاریابی. - "اگر می خواهیم به حوزه واقعیت مجازی برویم، چگونه باید این کار را انجام دهیم؟"
یک ایده خلاقانه‌تر برای طوفان فکری تا ذهن‌ها را به کار بیندازند. - چگونه باید ساختار قیمت گذاری خود را تعیین کنیم؟
عامل اصلی هر کسب و کار - "بهترین راه برای افزایش نرخ حفظ مشتری ما چیست؟"
یک بحث خوب با ایده های بالقوه زیاد. - برای بعدی چه موقعیتی را باید استخدام کنیم و چرا؟
بگذارید کارمندان انتخاب کنند!
ایده های طوفان فکری برای مدرسه
هیچ چیز کاملاً شبیه یک نیست فعالیت طوفان فکری برای دانش آموزان برای روشن کردن ذهن های جوان این نمونه های طوفان فکری را برای کلاس درس بررسی کنید 🎊
- "بهترین راه برای رفتن به مدرسه چیست؟"
یک ایده خلاقانه طوفان فکری برای دانش‌آموزان تا در مورد مزایا و معایب روش‌های مختلف حمل و نقل بحث کنند. - "برای نمایش مدرسه بعدی خود چه کنیم؟"
برای جمع آوری ایده ها برای یک نمایش مدرسه و رای دادن به مورد علاقه. - خلاقانه ترین کاربرد ماسک صورت چیست؟
یک یخ شکن عالی برای وادار کردن دانش آموزان به تفکر خارج از جعبه. - بهترین نقشی که در جنگ جهانی دوم ایفا کردم چه بود و چرا؟
یک راه عالی برای آموزش و جمع آوری ایده ها در مورد مشاغل جایگزین در جنگ. - "چه مواد شیمیایی بهترین واکنش را هنگام مخلوط شدن انجام می دهند؟"
یک سوال جذاب برای کلاس شیمی پیشرفته. - چگونه باید موفقیت یک کشور را بسنجیم؟
یک راه خوب برای اینکه دانش آموزان خارج از تولید ناخالص داخلی فکر کنند. - چگونه سطح پلاستیک را در اقیانوس های خود کاهش دهیم؟
یک سوال دردناک برای نسل آینده
طوفان فکری امکان بررسی طیف متنوعی از دیدگاه‌ها را فراهم می‌کند و منجر به راه‌حل‌های نوآورانه و پیشرفت‌های خلاقانه می‌شود. علاوه بر این، استفاده از ابزارهای بصری، مانند نقشه‌های ذهنی یا گروه‌بندی ایده‌های مشابه روی برگه‌های یادداشت، می‌تواند به سازماندهی بصری جلسه طوفان فکری کمک کرده و آن را کارآمدتر کند. سازماندهی بصری می‌تواند به شرکت‌کنندگان کمک کند تا ارتباطات و الگوهای بین ایده‌ها را ببینند و منجر به تفکری نوآورانه‌تر و خلاقانه‌تر شود.
خوب است که نرم افزار آنلاین رایگان مانند AhaSlides وجود دارد تا فرآیند طوفان فکری را تعاملی و محرک کند. ابرهای کلمه ای و نظرسنجی های زنده به شرکت کنندگان اجازه دهید تا به طور فعال ایده های خود را ارائه دهند و به امیدوار کننده ترین آنها رأی دهند.
با روش‌های طوفان فکری سنتی و ثابت خداحافظی کنید و با AhaSlides از رویکردی پویاتر و تعاملی‌تر استفاده کنید.
امروز AhaSlides را امتحان کنید و سطح جدیدی از همکاری و تعامل را در طول جلسات طوفان فکری خود تجربه کنید!
