Training en ûntwikkeling yn HRM, of Human Resource Management, is in wichtich aspekt fan elke organisaasje. It giet om it jaan fan meiwurkers mei de nedige feardigens en kennis om har rollen effektyf en effisjint út te fieren.
It primêre doel fan training en ûntwikkeling yn HRM is om wurkprestaasjes te ferbetterjen en produktiviteit te ferheegjen. Yn 'e hjoeddeistige rappe saaklike omjouwing is de needsaak foar trochgeande learen en ûntwikkeling wichtiger dan ea earder.
Yn dit artikel sille jo in ferskaat oan wichtige punten leare dy't jo helpe om tradysjonele perspektiven fan training en ûntwikkeling yn HRM opnij te foarmjen en oan te bringen, en sykje nei nije manieren om talintstrategyen te ûntwikkeljen en suksesfolle en effektive training- en ûntwikkelingsplanning op te bouwen. .
Oersicht
| Hoefolle trainingstypen yn HRM binne d'r? | 2, Soft-skill en Hard-skill |
| Wa hat de term 'Human Resource Management' útfûn? | Robert Owen en Charles Babbage |
| Wa is de bêste auteur foar behear fan minsklike boarnen? | Gary Dessler, skriuwer fan 700-pagina HR Bibel |
Ynhâldsopgong
- Oersicht
- Belang fan training en ûntwikkeling yn HRM
- Ferskillen tusken training en ûntwikkeling yn HRM
- De rol fan HR yn training en ûntwikkeling
- 5 prosessen yn training en ûntwikkeling
- Foarbylden fan training en ûntwikkeling yn HRM
- KPI - Meet effektiviteit fan training en ûntwikkeling yn HRM
- Haadsaak
- Faak Stelde Fragen
Op syk nei manieren om jo team te trenen?
Sammelje jo teamleden troch in leuke kwis op AhaSlides. Meld jo oan om fergees kwis te nimmen fan 'e AhaSlides-sjabloanbibleteek!
🚀 Grab Free Quiz☁️
Belang fan training en ûntwikkeling yn HRM
Ien fan 'e wichtichste foardielen fan training en ûntwikkeling yn HRM is dat it liedt ta bettere behâld fan meiwurkers. Meiwurkers dy't opliedings- en ûntwikkelingsmooglikheden krije, fiele har faker wurdearre en wurdearre troch de organisaasje, wat liedt ta ferhege wurktefredenheid en loyaliteit. Dêrnjonken kin training en ûntwikkeling helpe ferminderje omset tariven troch meiwurkers de nedige feardichheden te jaan om har karriêre binnen it bedriuw te befoarderjen.
In oar wichtich foardiel fan training en ûntwikkeling yn HRM is dat it kin liede ta ferhege profitabiliteit. Troch meiwurkers de nedige feardichheden en kennis te jaan om har wurk effektyf út te fieren, kinne organisaasjes de produktiviteit ferheegje en flaters en ineffisjinsjes ferminderje. Dit kin op syn beurt liede ta ferhege ynkomsten en profitabiliteit foar it bedriuw.
Derneist kin training en ûntwikkeling yn HRM ek helpe om it algemien te ferbetterjen organisaasjekultuer. As meiwurkers har stipe en wurdearre fiele troch opliedings- en ûntwikkelingsmooglikheden, binne se mear kâns om te dwaande en motivearre te wêzen yn har wurkrollen. Dit kin liede ta in positive en produktive wurkomjouwing, dy't úteinlik de organisaasje as gehiel profitearje kin.
Ferskillen tusken training en ûntwikkeling yn HRM
Training en ûntwikkeling binne beide krityske komponinten fan HRM dy't in wichtige rol spylje yn 'e groei en ûntwikkeling fan meiwurkers. It is essinsjeel om de fûnemintele ferskillen tusken de twa te begripen, sadat HR mear geskikte en brûkbere trainingsprogramma's kin ûntwikkelje.
Training yn HRM is in proses op koarte termyn dat is ûntworpen om spesifike feardigens en kennis oan meiwurkers te jaan. It is normaal rjochte op it ferbetterjen fan de wurkprestaasjes fan meiwurkers yn har hjoeddeistige rollen. It doel fan 'e training is om de mooglikheden fan meiwurkers te ferbetterjen en har te helpen har wurk effisjinter út te fieren. It wurdt faak levere troch workshops, lêzingen en training op 'e baan.
Oan 'e oare kant is Untwikkeling yn HRM in proses op lange termyn dat is ûntworpen om de algemiene mooglikheden fan meiwurkers te ûntwikkeljen. It is in proses fan trochgeande learen en groei dat him rjochtet op it ûntwikkeljen fan it potinsjeel fan meiwurkers foar takomstige rollen. It doel fan ûntwikkeling is om meiwurkers foar te bereiden op takomstige kânsen yn 'e organisaasje. It wurdt faak levere troch coaching, mentoring, baanrotaasje, en oare ûntwikkelingsprogramma's.
De rol fan HR yn training en ûntwikkeling
Troch it stypjen fan meiwurkersûntwikkeling en har te helpen har heechste potensjeel te berikken, spilet HR in wichtige rol by it bouwen fan in sterke en bekwame personielsbestân dy't kin bydrage oan it sukses fan 'e organisaasje.
HR is ferantwurdlik foar it identifisearjen fan de ûntwikkelingsbehoeften fan meiwurkers troch analysearjen fan har wurkprestaasjes, beoardieling fan har feardigens en kompetinsjes, en beskôgje har karriêredoelen.
Se kommunisearje ek mei meiwurkers oer de beskikbere kânsen, koördinearje training sesjes, jouwe stipe en oertsjûgje meiwurkers om mei te dwaan oan ûntwikkelingsaktiviteiten.
Derneist is HR ferantwurdlik foar karriêreplanning en ûntwikkelingsprogramma's foar meiwurkers fia it leverjen fan karriêreûntwikkelingsstipe oan meiwurkers troch har te helpen har karriêredoelen te identifisearjen, begelieding te jaan oer karriêrepaden, en boarnen en stipe oan te bieden om har te helpen har karriêre-aspiraasjes te berikken.
Check out: Foardielen fan Oplaat Personiel! Ultimate gids foar trained personiel mei bêste strategyen yn 2024
5 prosessen yn training en ûntwikkeling
- Identifisearje training behoeften, dit proses hat as doel om de feardigens en kennishipen binnen de organisaasje te beoardieljen en de opliedingsbehoeften te identifisearjen om dizze gatten oan te pakken.
- Trainingsprogramma's ûntwikkelje is de folgjende stap om te fokusjen op it ûntwikkeljen en oanpaste trainingsprogramma's dy't de identifisearre trainingsbehoeften oanpakke. Dit omfettet it selektearjen fan passende treningsmetoaden, materialen en boarnen.
- Opliedingsprogramma's leverje proses ferwiist nei selekteare soarten saaklike training, dy't kinne wurde dien troch ferskate metoaden lykas in-person workshops, online training modules, of on-the-job training, mentoring, coaching, en fierder.
- Evaluearje de effektiviteit fan training: It is wichtich om de effektiviteit fan trainingsprogramma's te evaluearjen yn termen fan ferbettering fan wurknimmersprestaasjes en de ynfloed op organisatoaryske doelen. Dit omfettet it beoardieljen fan de trainingsresultaten, it identifisearjen fan gebieten foar ferbettering en it ymplementearjen fan wizigingen as nedich. Details fan mjitting items wurde beskreaun letter.
- Ferfolch en fersterking is de lêste stap, wêrby't it jaan fan oanhâldende stipe en fersterking oan meiwurkers neidat de training is foltôge. Dit kin coaching, mentoring en ekstra training as nedich wêze.
Betelje
- 70 20 10 Learmodel: Wat is it en hoe te ymplementearjen?
- Firtuele training: 2024 Gids mei 15+ Tips mei ark
Foarbylden fan training en ûntwikkeling yn HRM
Besjoch: Best 10 Corporate Training Foarbylden foar alle yndustry yn 2024
Hjir binne ferskate soarten training yn HRM dy't de measte bedriuwen oanbiede:
Onboarding Training
Dit soarte training is ûntworpen om nije meiwurkers yn te fieren yn 'e kultuer, wearden, belied en prosedueres fan' e organisaasje. Onboarding training kin ûnderwerpen dekke lykas feiligens op it wurkplak, bedriuwsbelied, en foardielen foar wurknimmers.
Skills Training
Dit soarte training is rjochte op it ûntwikkeljen fan spesifike feardigens dy't meiwurkers nedich binne om har taakferantwurdlikheden effektyf út te fieren, it kin funksjonele, technyske as sêfte feardigens wêze. Foarbylden fan feardigenstraining omfetsje technyske training foar IT-meiwurkers, ferkeaptraining foar ferkeapfertsjintwurdigers, en training foar klanttsjinst foar frontline-meiwurkers.
Betelje:
- Hoe hostje A Soft Skill Trainingen Sesje op it wurk: De folsleine gids
- Bêste ideeën om online te hostjen HR Workshops yn 2024
- Training Checklist Foarbylden: Hoe kinne jo in effektive training foar meiwurkers hawwe yn 2024
- It útwreidzjen fan jo Profesjoneel netwurk mei de 11 bêste strategyen yn 2024
Leadership Untjouwing
Dit soarte fan training is ûntworpen om te ûntwikkeljen liederskip yn meiwurkers dy't yn of wurde taret op liederskipsrollen. Programma's foar liederskipûntwikkeling (Of de Persoanlike ûntwikkelingsprogramma's) omfetsje it ferbetterjen fan ynsjoch en kommunikaasjefeardigens, teambuilding, en strategyske planning.
Wêrom is learen yn eigen tempo wichtich? Self Paced Learning At Work - Foarbylden en bêste praktiken
Mear tips mei AhaSlide oer Supervisory Learning
Compliance Training
Dit soarte fan training is rjochte op it garandearjen dat meiwurkers begripe en foldogge oan wetlike easken en yndustry regeljouwing. Training foar neilibjen kin ûnderwerpen dekke lykas previnsje fan oerlêst, privacy fan gegevens en feiligens op it wurkplak.
Training foar ferskaat en ynklúzje
It doel fan dizze training is ûntworpen om meiwurkers te helpen de ferskillen tusken minsken fan ferskate eftergrûnen te begripen en te wurdearjen en ynklusiviteit op 'e wurkflier te befoarderjen. Training foar ferskaat en ynklúzje kin begripen dekke oer kultureel ferskaat, geslachten, seksualiteit, religys en fierder.
Meitsje effektiviteit fan training en ûntwikkeling
It mjitten fan de effektiviteit fan training en ûntwikkeling yn HRM is in wichtige stap lykas earder neamd. Hjir binne wat 5 basis KPI's om te evaluearjen oft jo training betsjut foar meiwurkers, oft se dwaande hâlde mei de ynhâld en bepaalde prestaasjes hawwe.
Meiwurker prestaasjes
It mjitten fan ferbetteringen yn prestaasjes fan meiwurkers nei training kin in effektive manier wêze om de effektiviteit fan trainingsprogramma's te evaluearjen. Dit kin wurde mjitten troch it analysearjen fan feroaringen yn wichtige prestaasjes yndikatoaren (KPI's) lykas produktiviteit, kwaliteit fan wurk, en klanttefredenheid.
Wurknimmersbelutsenheid
Meiwurkers belutsenens is in wichtige yndikator fan 'e effektiviteit fan training- en ûntwikkelingsprogramma's. Dit kin wurde mjitten troch ûndersiken oer tefredenheid fan meiwurkers, feedbackformulieren, of diskusjes foar fokusgroepen. Using ynnovative en gearwurkjende survey ark lykas AhaSlides kin helpe fergrutsje de antwurd tariven.
fêsthâlden
It mjitten fan it retensjonsnivo fan meiwurkers dy't training- en ûntwikkelingsprogramma's hawwe ûndergien is in oare wichtige KPI. Dit kin wurde mjitten troch it analysearjen fan meiwurkersomset foar en nei it trainingsprogramma.
Dêrom, on-the-job trainingsprogramma's spylje in tige wichtige rol!
Kosteneffektiviteit
It is wichtich om de kosten-effektiviteit fan trainings- en ûntwikkelingsprogramma's te mjitten, om't it soarget dat de organisaasje de measte wearde krijt foar har ynvestearring. Dit kin mjitten wurde troch de kosten fan training per meiwurker te analysearjen en te fergelykjen mei de foardielen dy't wûn binne fan 'e training.
Return on Investment (ROI)
It mjitten fan de ROI fan trainings- en ûntwikkelingsprogramma's is kritysk by it bepalen fan de algemiene effektiviteit fan it programma. Dit kin wurde mjitten troch it analysearjen fan de finansjele foardielen fan it trainingsprogramma en te fergelykjen mei de kosten fan it programma.
Haadsaak
Nettsjinsteande de yndustry wêryn jo binne, is it ûnmiskenber om reguliere training te behâlden en te befoarderjen mei lange-termyn ûntwikkelingsplannen foar sawol frisse as betûfte meiwurkers. Yn in hieltyd feroarjende saaklike omjouwing, om foarút te gean mei konkurrearjende foardielen, is d'r gjin manier better dan ynvestearje yn minsken, mei oare wurden, training en ûntwikkeling fan meiwurkers.
Faak Stelde Fragen
Wat binne de ferskillen tusken training en ûntwikkeling?
Training en ûntwikkeling binne besibbe, mar ûnderskate begripen binnen it fjild Human Resource Management (HRM), om't it ûnderskiedt tusken training en ûntwikkeling, ynklusyf it doel, tiidframe, omfang, fokus, metoaden, útkomsten, mjitting en timing.
Wat binne de behoeften fan training en ûntwikkeling yn HRM?
Training en ûntwikkeling binne essensjele komponinten fan Human Resource Management (HRM) en binne kritysk foar sawol yndividuele groei fan meiwurkers as it algemiene súkses fan in organisaasje, om't it helpt om feardigens te ferbetterjen foar meiwurkers om de technologyske foarútgong, neilibjen en regeljouwing oan te passen, om te ferbetterjen prestaasje, karriêreûntwikkeling iepenje en ek wurknimmer belutsenens stimulearje.
Wat is de training en ûntwikkeling yn HRM?
HRM-training en -ûntwikkeling is in proses fan it oplieden en ûntwikkeljen fan meiwurkers nei in passend karriêrepaad, dat better persoanlik wolwêzen befoarderet, om't it profitearret fan organisaasjegroei
