13 Tipo Popular de Empregado | + Consellos para xestionalos e motivalos

Que tipo de empregados son?

A pandemia provoca a Gran Resignación e a Gran Reorganización, do que a xente está a falar recentemente. Durante os próximos anos, case todas as organizacións enfróntanse a taxas de rotación máis altas e a unha diminución da lealdade dos empregados, o que definitivamente afectará ás empresas a manter un acervo de talentos.

Ademais, a noción do que fai un "bo traballo" está a cambiar, o que necesita a empresa xa non é un empregado medio. Pola contra, nótase máis unha variedade de tipos de empregados e as empresas están a facer un esforzo para coñecer deles.

É importante que as empresas, todos os empresarios e a captación de talento comprendan profundamente cada tipo de empregados e o que os motiva. Como resultado, as empresas poden decidir que tipo de empregados son os mellores para as súas empresas en relación coas necesidades de persoal e as flutuacións de produtividade.

Neste artigo, afondamos en que son os empregados, o tipo máis común de empregados e consellos para xestionalos e motivalos para que funcionen ben. O que pode axudar ás organizacións a manexar a baixa retención dos empregados, alta rotación de persoal e outras dificultades para a contratación.

Índice analítico

visión global
Que son os empregados?
Cales son os 7 tipos de empregados máis comúns? (+ Consellos)
Cales son 6 tipos de empregados en función da motivación? (+ Consellos)
Preguntas máis frecuentes
Punto de partida

visión global

Que é un empregado?	Persoa contratada por un empresario para realizar un traballo específico
Como definir o tipo de empregados?	Segundo o horario de traballo, a personalidade ou o nivel de compromiso.
Cales son os tipos de emprego?	Xornada completa / Tempo parcial / Temporal / Alugado / Empregados eventual

Visión xeral sobre o tipo de empregados

Que son os empregados?

Os empregados son persoas que son contratadas ou contratadas por unha organización para realizar tarefas ou deberes específicos a cambio dunha compensación. Traballan baixo a supervisión e dirección do empresario, cumprindo as políticas e procedementos establecidos.

Relacionados:

Cales son os 7 tipos de empregados máis comúns? (+ Consellos)

Existen varias clasificacións de empregados e a máis común baséase en horas de traballo, contratos e outras remuneracións dos empregados. Aquí están os tipos máis comúns de empregados dentro desta clasificación:

#1. Empregados a tempo completo

Este tipo de empregados traballan de forma regular, normalmente 40 horas semanais.
Teñen dereito a beneficios de compensación dos traballadores, como seguro médico, tempo libre pagado e plans de xubilación.
Os empregados a tempo completo considéranse membros a longo prazo da organización e adoitan ter máis seguridade laboral.

Mellores prácticas para xestionar e motivar aos empregados a tempo completo:

Establece obxectivos e expectativas claras e oportunidades de desenvolvemento profesional
Dar comentarios e avaliacións frecuentemente
Fai un esforzo adicional para xerar confianza e manter conversas dedicadas
Proporcionar beneficios competitivos de compensación dos traballadores

#2. Empregados a tempo parcial

Este tipo de empregados traballan menos horas en comparación cos empregados a tempo completo.
Poden ter horarios flexibles e moitas veces son contratados para cumprir requisitos específicos de carga de traballo ou para cubrir quendas.
Os empregados a tempo parcial reciben menos beneficios para os empregados dependendo da normativa local e das políticas organizativas.

Mellores prácticas para xestionar e motivar aos empregados a tempo parcial:

Mantén abertas as liñas de comunicación
Invertir tempo e esforzo na formación de empregados a tempo parcial
Flexibilidade de horarios

prestación de compensación laboral — *O que cada tipo de empregados necesita para o futuro do traballo | Imaxe: LinkedIn*

#3. Empregados Temporais

Son contratados para desempeñar funcións temporais durante as temporadas altas ou períodos específicos de maior demanda.
Común en industrias como venda polo miúdo, hostalería e agricultura. Por exemplo, un hotel pode contratar a 20 empregados estacionais para garantir un persoal adecuado durante as tempadas altas.
Normalmente son contratados por unha duración determinada e son liberados unha vez que a demanda estacional diminúe.

Mellores prácticas para xestionar e motivar aos empregados estacionais:

Proporcione formación completa, pautas claras e apoio durante o seu tempo limitado
Trátaos igual que aos empregados a tempo completo
Fala claramente das túas expectativas para o prazo de traballo para evitar calquera confusión

#4. Empregados arrendados

Son empregados por unha axencia de persoal ou empresa de arrendamento e despois asignados para traballar para unha organización cliente.
Por exemplo, unha empresa tecnolóxica pode contratar unha empresa de leasing para proporcionar aos desenvolvedores de software coñecementos nunha linguaxe de programación particular durante un proxecto de seis meses.
A empresa de leasing segue sendo o empresario rexistrado, a súa nómina, beneficios e outras tarefas administrativas, pero o empregado alugado traballa baixo a dirección e supervisión da organización do cliente.
Este acordo permite ás organizacións acceder a competencias ou coñecementos específicos sen o compromiso a longo prazo do emprego directo.

Mellores prácticas para xestionar e motivar aos empregados arrendados:

Comunicar claramente as responsabilidades do traballo, as expectativas de rendemento e os obxectivos do proxecto.
Proporcionar recursos, ferramentas e formación necesarios
Considere a inclusión de empregados arrendados en programas de recoñecemento ou incentivos

#5. Empregados eventuales

Este tipo de empregados, tamén coñecidos como autónomos, contratistas independentes ou consultores, son contratados para proxectos ou tarefas específicas sobre unha base contractual.
Traballan de forma temporal ou baseado en proxectoscontrato en lugar de ser contratado como funcionario regular.
Os empregados continxentes a miúdo teñen habilidades especializadas e proporcionan flexibilidade ás organizacións para escalar a súa forza de traballo en función das necesidades fluctuantes.

Mellores prácticas para xestionar e motivar aos empregados continxentes:

Asegúrese de que comprenden os seus roles, responsabilidades e expectativas de rendemento.
Proporciona actualizacións e comentarios periódicos
Proporcionar integral incorporacióne formación
Ofrece flexibilidade no horario de traballo ou opcións de traballo remoto sempre que sexa posible

#6. Practicantes

Os internos son persoas, a miúdo estudantes ou graduados recentes, que se unen a unha organización durante un período determinado para adquirir experiencia laboral práctica nun campo específico.
As prácticas ofrecen unha oportunidade para que os estudantes apliquen os seus coñecementos teóricos, desenvolvan novas habilidades e exploren posibles camiños profesionais.
As prácticas poden ser remuneradas ou non, dependendo da normativa local e das políticas organizativas.

Mellores prácticas para xestionar e motivar aos internos:

Ofrecer oportunidades aos internos para mellorar as súas habilidades e coñecementos programas de adestramento, obradoiros ou seminarios.
Facilitar oportunidades de traballo en rede
Recoñece os seus esforzos mediante eloxios verbais, certificados ou pequenas mostras de aprecio.
Ofrecer orientación sobre posibles próximos pasos, como referencias ou futuras oportunidades de traballo.

#7. Aprendices

Os aprendices son tipos de empregados que se dedican a unha combinación de formación no posto de traballo e instrución na aula para desenvolver habilidades especializadas nun oficio ou profesión en particular.
As aprendizaxes normalmente implican un acordo formal entre o aprendiz, o empresario e un provedor de formación.
Ofrecen aos individuos unha vía de aprendizaxe estruturada e a oportunidade de gañar mentres aprenden.

Mellores prácticas para xestionar e motivar aos aprendices:

Ofrecer aos aprendices a posibilidade de rotar por diferentes departamentos ou roles dentro da organización.
Proporcionar un programa de formación estruturado que combine aprendizaxe no traballoe instrución formal
Garantir que os aprendices reciban unha compensación xusta acorde cos estándares da industria

xestionar diferentes tipos de emprego — *Mellores consellos para xestionar e conducir cada tipo de empregados | Imaxe: Freepik*

Relacionados:

Cales son 6 tipos de empregados en función da motivación? (+ Consellos)

Segundo a investigación de Bain & Company sobre 20000 traballadores en 10 países, identificaron 6 tipos de traballadores baseados no concepto de arquetipos. Aquí tes unha breve descrición de cada tipo de empregados:

Operadores tipo de empregados

Natureza: Os operadores están motivados pola estabilidade e a estrutura. Buscan instrucións claras, roles definidos e un ambiente de traballo previsible.

Formas de conducilos: Proporcione expectativas claras, procesos ben definidos e oportunidades de progreso incremental. Recoñecer a súa atención aos detalles e a súa capacidade para executar tarefas de forma eficiente.

Exploradores tipo de empregados

Natureza: Os exploradores están motivados pola aprendizaxe e o crecemento persoal. Buscan novos retos, oportunidades para o desenvolvemento de habilidades e estimulación intelectual.

Formas de conducilos: Ofrecer diversos proxectos, programas de formación e oportunidades de innovación. Anímaos a explorar novas ideas e ofrecer plataformas para compartir coñecemento.

Tipo de empregados pioneiros

Natureza: Os pioneiros céntranse na autonomía e na capacidade de producir un impacto significativo. Prosperan en ambientes que lles permiten asumir riscos, desafiar o status quo e impulsar o cambio.

Formas de conducilos: facultalles para tomar decisións, fomenta o pensamento emprendedor e proporciona plataformas para que inflúan na estratexia e na dirección.

Tipo de dadores de empregados

Natureza: Os dadores están motivados por un propósito e teñen un impacto positivo nos demais. Priorizan a colaboración, a empatía e o traballo en equipo.

Formas de conducilos: Promover a cultura solidaria e inclusiva, recoñecer as súas contribucións e ofrecerlles oportunidades de contribuír a causas sociais ou iniciativas de compromiso comunitario.

Tipo de empregados artesáns

Natureza: Os artesáns son traballadores que se ven afectados pola mestría e a artesanía. Esfórzanse pola excelencia no seu traballo, prestan atención aos detalles e están orgullosos das súas habilidades.

Formas de conducilos: Ofrecer oportunidades para desenvolvemento de habilidades, recoñecer a súa experiencia e fomentar unha cultura de mellora continua. Animádeos a compartir os seus coñecementos e orientar aos demais.

Empregados tipo Strivers

Natureza: É probable que os esforzos manteñan validacións externas, recoñecemento e oportunidades de avance. Teñen un forte desexo de ter éxito e buscar recompensas polos seus esforzos.

Formas de conducilos: Establecer obxectivos claros, proporcionar realimentacióne recoñecemento dos logros, e ofrecer oportunidades de crecemento profesional. Crea un ambiente orientado ao rendemento que premie o seu arduo traballo.

tipo de premio para os traballadores — *Uso AhaSlides para involucrar a cada tipo de empregados durante cada reunión, avaliación dos empregados e máis aló*

Relacionados:

Preguntas máis frecuentes

Cantos tipos de traballo e cales son?

Hai 4 tipos de traballo que todo o mundo debería saber son a creación de vantaxes, o apoio estratéxico, o apoio esencial e o non esencial.

Cantos empregados están empregados?

Segundo Statista, estimouse que uns 3.32 millóns están empregados en todo o mundo en 2022.

Cantos tipos de compromiso dos empregados hai?

o compromiso dos empregadosA clasificación divídese en tres tipos: compromiso cognitivo, emocional e físico nun enfoque holístico.

Cales son os 4 tipos de traballadores?

Os tipos de clasificación de empregados máis típicos inclúen: Empregados a tempo completo, Empregados a tempo parcial, Empregados estacionais e Empregados temporais.

Punto de partida

Os empregados forman a columna vertebral de calquera organización, proporcionando as habilidades, coñecementos e esforzo necesarios para acadar os obxectivos da empresa. Recoñecer a importancia de cada tipo de empregado para fomentar un ambiente de traballo favorable é fundamental para que as organizacións prosperen e teñan éxito nun panorama competitivo.

Valorando e investindo formación e avaliación dos traballadoresproceso, pode crear un positivo e produtivo cultura no lugar de traballoque beneficia tanto aos individuos como á organización no seu conxunto. AhaSlidespode ser o mellor investimento cando se trata de ofrecer formación e avaliación atractivas e atractivas para calquera tipo de empregados. Tómate o tempo para explorar gratis AhaSlides características como probas en directo, Polls, roda xiratoria, modelos incorporadose moito máis.