ત્યાંની સૌથી શિસ્તબદ્ધ કંપનીઓ પણ કેટલીક વખત તેમના પ્રોજેક્ટ્સને ગેરમાર્ગે દોરતી લાગે છે. ઘણી વાર નહીં કરતા, સમસ્યા એક છે તૈયારી. ઉકેલ? એક સુવ્યવસ્થિત અને સંપૂર્ણ ઇન્ટરેક્ટિવ પ્રોજેક્ટ કિકઓફ બેઠક!
માત્ર ધાબા અને વિધિ સિવાય, સારી રીતે ચલાવવામાં આવતી કિકઓફ મીટિંગ જમણા પગ પર ખરેખર કંઈક સુંદર મળી શકે છે. પ્રોજેકટ કિકઓફ મીટિંગ યોજવા માટેના 8 પગલાં અહીં છે જે ઉત્તેજના બનાવે છે અને મેળવે છે દરેક સમાન પૃષ્ઠ પર.
કિકoffફ સમય!
- પ્રોજેક્ટ કિકoffફ મીટિંગ શું છે?
- પ્રોજેક્ટ કિકoffફ મીટિંગ્સ શા માટે મહત્વપૂર્ણ છે?
- એક કિક Projectસ પ્રોજેક્ટ કિકoffફ મીટિંગના 8 પગલાં
- પ્રોજેક્ટ કિકઓફ મીટિંગ એજન્ડા ટેમ્પલેટ
પ્રોજેક્ટ કિકoffફ મીટિંગ શું છે?
જેમ કે તે ટીન પર કહે છે, એક પ્રોજેક્ટ કિકઓફ મીટિંગ એ મીટિંગ જ્યાં તમે તમારા પ્રોજેક્ટને શરૂ કરો છો.
સામાન્ય રીતે, પ્રોજેક્ટ કિકઓફ મીટિંગ એ ક્લાયન્ટ અને પ્રોજેક્ટનો ઓર્ડર આપનાર કંપની વચ્ચેની પ્રથમ મીટિંગ છે જે તેને જીવંત કરશે. બંને પક્ષો સાથે બેસીને પ્રોજેક્ટના પાયા, તેના ઉદ્દેશ્ય, તેના લક્ષ્યો અને તે વિચારથી કેવી રીતે સિદ્ધ થશે તેની ચર્ચા કરશે.
સામાન્ય રીતે કહીએ તો, ત્યાં છે 2 પ્રકારો કિકઓફ મીટિંગ્સ વિશે જાગૃત રહેવું:
- બાહ્ય પ્રોજેક્ટ કિકઓફ - વિકાસ ટીમ કોઈની સાથે બેઠી છે બહાર કંપની, ક્લાયન્ટ અથવા હિસ્સેદારની જેમ, અને સહયોગી પ્રોજેક્ટ માટેની યોજનાની ચર્ચા કરે છે.
- આંતરિક PKM - તરફથી એક ટીમ અંદર કંપની સાથે બેસીને નવા આંતરિક પ્રોજેક્ટ માટેની યોજનાની ચર્ચા કરે છે.
જ્યારે આ બંને પ્રકારનાં વિવિધ પરિણામો હોઈ શકે છે, પ્રક્રિયા ખૂબ સરખી છે. ત્યાં આવશ્યક છે કોઈ ભાગ નથી બાહ્ય પ્રોજેક્ટ કિકઓફ કે જે આંતરિક પ્રોજેક્ટ કિકઓફનો ભાગ નથી - માત્ર એટલો જ તફાવત હશે કે તમે તેને કોના માટે પકડી રહ્યા છો.
પ્રોજેક્ટ કિકoffફ મીટિંગ્સ શા માટે મહત્વપૂર્ણ છે?
કિકઓફ મીટીંગ્સનો હેતુ મોટેથી અને સ્પષ્ટ હોવો જોઈએ! યોગ્ય લોકોને કાર્યોનો સમૂહ સોંપીને પ્રોજેક્ટ શરૂ કરવા તે પૂરતું સરળ લાગે છે, ખાસ કરીને આજના કાનબન બોર્ડ-ઓબ્સેસ્ડ વર્કપ્લેસમાં. જો કે, આનાથી ટીમો સતત તેમનો રસ્તો ગુમાવી શકે છે.
યાદ રાખો, ફક્ત એટલા માટે કે તમે આ પર છો સમાન બોર્ડ તેનો અર્થ એ નથી કે તમે આ પર છો સમાન પાનું.
તેના કેન્દ્રમાં, એક પ્રોજેક્ટ કિકઓફ મીટિંગ એક પ્રામાણિક અને ખુલ્લી છે સંવાદ ક્લાયંટ અને ટીમ વચ્ચે. તે છે નથી પ્રોજેક્ટ કેવી રીતે કાર્ય કરશે તે અંગેની ઘોષણાઓની શ્રેણી, પરંતુ એ વાતચીત યોજનાઓ, અપેક્ષાઓ અને લક્ષ્યો વિશે અવિરત ચર્ચા દ્વારા પહોંચ્યા.
પ્રોજેક્ટ કિકઓફ મીટિંગ યોજવાના કેટલાક ફાયદાઓ આ છે:
- તે દરેકને મળે છે તૈયાર - "મને એક ઝાડ કાપવા માટે છ કલાક આપો અને હું પ્રથમ ચાર કુહાડીને તીક્ષ્ણ કરવામાં ખર્ચ કરીશ". જો અબ્રાહમ લિંકન આજે જીવિત હોત, તો તમે ખાતરીપૂર્વક કહી શકો છો કે તેઓ પ્રોજેક્ટ કિકઓફ મીટિંગમાં 4 માંથી પ્રથમ 6 કલાક વિતાવતા હશે. તે છે કારણ કે આ બેઠકો સમાવે છે બધા કોઈપણ પ્રોજેક્ટને જમણા પગથી ઉતારવા માટે જરૂરી પગલાં.
- તેમાં શામેલ છે બધા કી ખેલાડીઓ - જ્યાં સુધી દરેક વ્યક્તિ ત્યાં ન હોય ત્યાં સુધી કિકઓફ મીટિંગ્સ શરૂ કરી શકાતી નથી: મેનેજર, ટીમ લીડ, ક્લાયન્ટ અને પ્રોજેક્ટમાં હિસ્સો ધરાવનાર અન્ય કોઈ. આ બધું નક્કી કરવા માટે કિકઓફ મીટિંગની સ્પષ્ટતા વિના કોણ શું ચાર્જ કરે છે તેનો ટ્રેક ગુમાવવો ખૂબ સરળ છે.
- તે છે ખુલ્લું અને સહયોગી - અમે કહ્યું તેમ, પ્રોજેક્ટ કિકઓફ મીટિંગ્સ ચર્ચા છે. શ્રેષ્ઠ લોકો સંલગ્ન છે બધા ઉપસ્થિત રહે છે અને દરેકમાંથી શ્રેષ્ઠ વિચારો લાવે છે.
એક કિક Projectસ પ્રોજેક્ટ કિકoffફ મીટિંગના 8 પગલાં
તો, પ્રોજેક્ટ કિકઓફ મીટિંગના કાર્યસૂચિમાં બરાબર શું સમાવવામાં આવ્યું છે? અમે તેને નીચેના 8 પગલાંઓ સુધી સંકુચિત કર્યું છે, પરંતુ તમારે હંમેશા યાદ રાખવું જોઈએ કે ત્યાં છે આ પ્રકારની મીટિંગ માટે કોઈ સેટ મેનૂ નથી.
આ 8 પગલાઓને માર્ગદર્શિકા તરીકે વાપરો, પરંતુ ક્યારેય ભૂલશો નહીં કે અંતિમ કાર્યસૂચિ સાથે છે તમે
પગલું #1 - પરિચય અને આઇસ બ્રેકર્સ
સ્વાભાવિક રીતે, કોઈપણ કિકઓફ મીટિંગને શરૂ કરવાનો એકમાત્ર રસ્તો એ છે કે સહભાગીઓને એકબીજાથી પરિચિત કરાવવું. તમારા પ્રોજેક્ટની લંબાઈ કે પરિમાણ ભલે ગમે તે હોય, ક્લાયન્ટ અને ટીમના સભ્યો કાર્યક્ષમ રીતે સાથે કામ કરી શકે તે પહેલાં તેઓ એકબીજા સાથે પ્રથમ નામની શરતો પર હોવા જરૂરી છે.
જ્યારે એક સરળ 'ગો-રાઉન્ડ-ધ-ટેબલ' પ્રકારનો પરિચય લોકોને નામોથી પરિચિત કરાવવા માટે પૂરતો છે, ત્યારે આઇસબ્રેકર અન્ય સ્તર ઉમેરી શકે છે. વ્યક્તિત્વ અને મૂડ હળવા કરો પ્રોજેક્ટ કિકઓફ આગળ.
આનો પ્રયાસ કરો: વ્હીલ સ્પિન 🎡
પર કેટલાક સરળ પરિચય વિષયો મૂકો સ્પિનર વ્હીલ, પછી દરેક ટીમના સભ્યને તેને સ્પિન કરવા અને વ્હીલ જે પણ વિષય પર ઉતરે છે તેનો જવાબ આપો. રમુજી પ્રશ્નોને પ્રોત્સાહિત કરવામાં આવે છે, પરંતુ તેને વધુ કે ઓછા વ્યાવસાયિક રાખવાની ખાતરી કરો!
આના જેવા વધુ જોઈએ છે? 💡 અમારી પાસે છે કોઈપણ મીટિંગ માટે 10 આઇસબ્રેકર્સ અહીંથી.
પગલું #2 - પ્રોજેક્ટ પૃષ્ઠભૂમિ
ઔપચારિકતાઓ અને ઉત્સવોનો સમય નીકળી ગયો હોવાથી, પથ્થર-ઠંડા વ્યવસાયને લાત મારવાનો સમય આવી ગયો છે. મીટિંગને સફળતાપૂર્વક શરૂ કરવા માટે, તમારી પાસે કિક-ઓફ મીટિંગ માટે સ્પષ્ટ કાર્યસૂચિ હોવી જોઈએ!
જેમ કે તમામ મહાન વાર્તાઓ કરે છે, શરૂઆતથી શરૂ કરવું શ્રેષ્ઠ છે. બધા પત્રવ્યવહારની રૂપરેખા અત્યાર સુધી શું થયું છે તેના પર સ્ક્રેચ કરવા માટે તમે અને તમારા ક્લાયન્ટ્સ વચ્ચે દરેકને પ્રોજેક્ટમાં સંપૂર્ણપણે સામેલ કરવા માટે.
આ ઇમેઇલ્સ, ગ્રંથો, પહેલાની મીટિંગ્સથી મિનિટ અથવા તમારી કંપની અને તમારા ક્લાયંટ માટે કોઈપણ પ્રકારનો સંદર્ભ ઉમેરતા કોઈપણ સંસાધનોનાં સ્ક્રીનશોટ હોઈ શકે છે. દરેકને સમયરેખા બનાવીને વિઝ્યુઅલાઈઝ કરવું સરળ બનાવો.
પગલું #3 - પ્રોજેક્ટ માંગ
પત્રવ્યવહાર પૃષ્ઠભૂમિ ઉપરાંત, તમે ઊંડા ડૂબકી મારવા માંગો છો ની વિગતો માં શા માટે આ પ્રોજેક્ટને પ્રથમ સ્થાનેથી શરૂ કરવામાં આવશે.
આ એક નિર્ણાયક પગલું છે કારણ કે તે દર્દના મુદ્દાઓની સ્પષ્ટ ઝાંખી પ્રદાન કરે છે કે જે પ્રોજેક્ટ હલ કરવા માંગે છે, જે તે કંઈક છે જે બંને ટીમો અને ગ્રાહકોએ તેમના ધ્યાનમાં હંમેશાં આગળ રાખવું પડે છે.
પ્રોટીપ 👊
આ જેવા તબક્કાઓ ચર્ચા માટે યોગ્ય છે. તમારા ગ્રાહકોને પૂછો અને તમારી ટીમને તેમના વિચારો રજૂ કરવા માટે કે તેઓ કેમ વિચારે છે કે આ પ્રોજેક્ટનું સ્વપ્ન આવ્યું છે.
જો લાગુ હોય, તો તમારે હંમેશાં ચેનલ બનાવવાનો પ્રયાસ કરવો જોઈએ ગ્રાહકનો અવાજ આ વિભાગમાં. તમારા પ્રોજેક્ટને ઠીક કરવાનો પ્રયાસ કરી રહેલા પીડાના મુદ્દાઓનો ઉલ્લેખ કરતા ગ્રાહકોના વાસ્તવિક-વિશ્વના ઉદાહરણો મેળવવા માટે ક્લાયન્ટ સાથે સહયોગ કરો. તેમના મંતવ્યો એ આકાર લેવો જોઈએ કે તમારી ટીમ કેવી રીતે પ્રોજેક્ટનો સંપર્ક કરે છે.
પગલું #4 - પ્રોજેક્ટ ગોલ્સ
તેથી તમે તપાસ કરી છે ભૂતકાળ પ્રોજેક્ટની, હવે તે જોવાનો સમય છે ભવિષ્યમાં.
તમારા પ્રોજેક્ટ માટે સીધા લક્ષ્યો અને સફળતાની સ્પષ્ટ વ્યાખ્યા રાખવાથી તમારી ટીમને તે તરફ કામ કરવામાં ખરેખર મદદ મળશે. એટલું જ નહીં, તે તમારા ક્લાયન્ટને બતાવશે કે તમે કામ પ્રત્યે ગંભીર છો અને તે કેવી રીતે ચાલે છે તેમાં પણ તે જ રીતે ઉચ્ચ હોડ છે.
તમારી કિકઓફ મીટિંગના ઉપસ્થિતોને પૂછો 'સફળતા કેવી દેખાશે?' તે વધુ ગ્રાહકો છે? વધુ સમીક્ષાઓ? વધુ સારું ગ્રાહક સંતોષ દર?
ધ્યેય ભલે હોય, તે હંમેશા હોવું જોઈએ...
- પ્રાપ્ય - તમારી જાતને વધારે પડતી ન ખેંચો. તમારી મર્યાદા જાણો અને તમારા લક્ષ્ય સાથે આવો ખરેખર હાંસલ કરવાની તક છે.
- માપી શકાય તેવું - ડેટા સાથે તમારા ધ્યેયની દરખાસ્ત કરો. ચોક્કસ નંબર માટે લક્ષ્ય રાખો અને તેની તરફ તમારી પ્રગતિને ટ્રૅક કરો.
- સમયસર - તમારી જાતને અંતિમ તારીખ આપો. તે સમયમર્યાદા પહેલાં તમારા લક્ષ્યો સુધી પહોંચવા માટે તમે જે કરી શકો તે બધું કરો.
પગલું #5 - કાર્યનું નિવેદન
'કિકઓફ મીટિંગ'માં 'મીટ' મૂકવું, કાર્યનું નિવેદન (SoW) એ પ્રોજેક્ટની વિશિષ્ટતાઓ અને તે કેવી રીતે હાથ ધરવામાં આવશે તે અંગેનું ભારે ડાઇવ છે. તે છે મુખ્ય બિલિંગ કિકoffફ મીટિંગ એજન્ડા પર અને તમારું મોટાભાગનું ધ્યાન મેળવવું જોઈએ.
તમારા કાર્યના નિવેદનમાં શું શામેલ કરવું તે વિશે આ ઇન્ફોગ્રાફિક તપાસો:
ધ્યાનમાં રાખો કે બાકીના પ્રોજેક્ટ કિકoffફ મીટિંગ એજન્ડા જેટલું કાર્યનું નિવેદન ચર્ચા વિશે નથી. કોઈ પ્રોજેક્ટના લીડમાં સરળતા માટે આ ખરેખર સમય છે ક્રિયા યોજના મૂકે છે આગામી પ્રોજેક્ટ માટે, પછી ચર્ચા માટે સાચવો બેઠક આગામી વસ્તુ.
તમારી બાકીની કિકઓફ મીટિંગની જેમ, તમારું કામ કરવાનું નિવેદન છે સુપર ચલ. તમારા કાર્યના નિવેદનની વિશિષ્ટતાઓ હંમેશાં પ્રોજેક્ટની જટિલતા, ટીમના કદ, શામેલ ભાગો વગેરે પર આધારિત રહેશે.
વધુ જાણવા માંગો છો? This આ તપાસો કાર્યના નિવેદનની રચના અંગેનો વ્યાપક લેખ.
પગલું #6 - પ્રશ્ન અને જવાબ વિભાગ
જ્યારે તમે તમારા પ્રશ્ન અને જવાબ વિભાગને અંત સુધી છોડી દેવાની ફરજ અનુભવી શકો છો, અમે ખરેખર તેને પકડી રાખવાની ભલામણ કરીશું સીધા તમારા કામના નિવેદન પછી.
આવા માંસલ સેગમેન્ટ ચોક્કસપણે તમારા ક્લાયન્ટ અને તમારી ટીમ બંને તરફથી પ્રશ્નોને જન્મ આપશે. મીટિંગનો મોટાભાગનો ભાગ દરેકના મગજમાં ખૂબ જ તાજો હોવાથી, જ્યારે લોખંડ ગરમ હોય ત્યારે પ્રહાર કરવાનું શ્રેષ્ઠ છે.
મદદથી ઇન્ટરેક્ટિવ પ્રેઝન્ટેશન સ softwareફ્ટવેર તમારા પ્રશ્ન અને જવાબને હોસ્ટ કરવા માટે દરેક વસ્તુને સરળતાથી ચાલુ રાખવામાં મદદ મળી શકે છે, ખાસ કરીને જો તમારી પ્રોજેક્ટ કિકઓફ મીટિંગમાં હાજરીની સંખ્યા વધુ હોય....
- તે છે આયોજન - પ્રશ્નો લોકપ્રિયતા (અપવોટ દ્વારા) અથવા સમય પ્રમાણે ગોઠવાય છે અને તેને 'જવાબ' તરીકે ચિહ્નિત કરી શકાય છે અથવા ટોચ પર પિન કરી શકાય છે.
- તે છે મધ્યસ્થ - પ્રશ્નો સ્ક્રીન પર બતાવવામાં આવે તે પહેલાં મંજૂર અને બરતરફ કરી શકાય છે.
- તે છે અનામી - પ્રશ્નો અનામી રીતે સબમિટ કરી શકાય છે, એટલે કે દરેકનો અવાજ છે.
પગલું #7 - સંભવિત સમસ્યાઓ
જેમ આપણે પહેલા કહ્યું છે, એક પ્રોજેક્ટ કિકઓફ મીટિંગ શક્ય તેટલી ખુલ્લી અને પ્રામાણિક હોવા વિશે છે. તે છે તમે કેવી રીતે બિલ્ડ વિશ્વાસની ભાવના ગો-ગોથી તમારા ક્લાયંટ સાથે.
તે માટે, પ્રોજેક્ટ રસ્તામાં સામનો કરી શકે તેવી સંભવિત સમસ્યાઓની ચર્ચા કરવી શ્રેષ્ઠ છે. અહીં કોઈ તમને ભવિષ્યની આગાહી કરવા માટે કહેતું નથી, ફક્ત તમે જે અવરોધોનો સામનો કરી શકો છો તેની અસ્થાયી સૂચિ સાથે આવો.
જેમ તમે, તમારી ટીમ અને તમારા ક્લાયંટ આ પ્રોજેક્ટને વિવિધ દાવ સાથે સંપર્ક કરશે, તે મેળવવા માટે આદર્શ છે દરેક સંભવિત સમસ્યા ચર્ચામાં શામેલ છે.
પગલું #8 - ચેક ઇન
તમારા ક્લાયંટ સાથે નિયમિતપણે તપાસ કરવી એ બંને પક્ષો વચ્ચે વિશ્વાસ મજબૂત કરવાની બીજી રીત છે. તમારી પ્રોજેક્ટ કિકઓફ મીટિંગમાં, તમારી પાસે સંબોધવા માટે થોડા પ્રશ્નો છે શું, ક્યારે, કોણ અને કેવી રીતે આ ચેક-ઇન્સ થવાના છે.
વચ્ચે તપાસ કરવી એ એક બરાબર સંતુલન અધિનિયમ છે પારદર્શિતા અને પ્રયત્ન. જ્યારે શક્ય તેટલું ખુલ્લું અને પારદર્શક હોવું સરસ છે, ત્યારે તમારે આનું સંચાલન કરવું પડશે કે તમે ખરેખર કેટલા ઉપલબ્ધ હશો be ખુલ્લા અને પારદર્શક.
ખાતરી કરો કે તમારી પાસે સવાલોના સમાપ્ત થાય તે પહેલાં આ પ્રશ્નોના જવાબો છે:
- શું? - ક્લાયન્ટને કઈ વિગતમાં અપડેટ કરવાની જરૂર છે? શું તેઓને પ્રગતિની દરેક નાની વિગતો વિશે જાણવાની જરૂર છે, અથવા તે માત્ર મોટા સંકેતો છે જે મહત્વ ધરાવે છે?
- ક્યારે? - તમારી ટીમે તમારા ક્લાયંટને કેટલી વાર અપડેટ કરવું જોઈએ? શું તેઓએ દરરોજ શું કર્યું છે તે દર્શાવવું જોઈએ, અથવા અઠવાડિયાના અંતે તેઓએ જે મેનેજ કર્યું છે તેનો સરવાળો કરવો જોઈએ?
- કોણ? - ક્લાયન્ટ સાથે સંપર્ક કરનાર ટીમનો કયો સભ્ય હશે? શું દરેક ટીમના એક સભ્ય, દરેક તબક્કે, અથવા સમગ્ર પ્રોજેક્ટ દરમિયાન માત્ર એક જ સંવાદદાતા હશે?
- કેવી રીતે? - ગ્રાહક અને સંવાદદાતા કઈ પદ્ધતિથી સંપર્કમાં રહેશે? નિયમિત વિડિયો કૉલ, ઈમેલ કે સતત અપડેટેડ લાઈવ ડોક્યુમેન્ટ?
પ્રોજેક્ટ કિકઓફ મીટિંગના એજન્ડા પરની મોટાભાગની વસ્તુઓની જેમ, ખુલ્લી રીતે ચર્ચા કરવી શ્રેષ્ઠ છે. મોટી ટીમ અને ક્લાયન્ટ્સના મોટા જૂથ માટે, તમને એ કરવાનું વધુ સરળ લાગશે જીવંત મતદાન શક્ય શ્રેષ્ઠ ચેક-ઇન સૂત્ર સ્થાપિત કરવા માટેના વિકલ્પોને વ્હાઇટ કરવા માટે.
વધુ જાણવા માંગો છો? Some કેટલાક તપાસો તમારા ગ્રાહકો સાથે ચેક ઇન કરવા માટેની શ્રેષ્ઠ પદ્ધતિઓ.
પ્રોજેક્ટ કિકઓફ મીટિંગ એજન્ડા ટેમ્પલેટ
તમારી કુશળતાપૂર્વક આયોજિત કિકoffફ મીટિંગ સાથે ફક્ત બોર્ડરૂમમાં કેટલાક દિમાગને ઉડાવવાની રાહ જોવી, છેલ્લો સ્પર્શ થોડો હોઈ શકે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા બધા સાથે લાવવા માટે.
તમે માત્ર તે જ જાણો છો? વ્યવસાયના 29% તેમના ગ્રાહકો સાથે જોડાયેલ લાગે (ગેલપ)? છૂટાછેડા એ B2B સ્તરે એક રોગચાળો છે, અને તે ઔપચારિકતાઓ દ્વારા કિકઓફ મીટિંગ્સને એક સપાટ, પ્રેરણાદાયક પ્રક્રિયા જેવી લાગણી છોડી શકે છે.
ઇન્ટરેક્ટિવ સ્લાઇડ્સ દ્વારા તમારા ક્લાયન્ટ્સ અને ટીમોને શામેલ કરવું ખરેખર કરી શકે છે ભાગ લે છે અને ધ્યાન ફેલાવવું.
અહાસ્લાઇડ્સ પાસે એક છે સાધનો શસ્ત્રાગાર જીવંત મતદાન, પ્રશ્ન અને જવાબ અને મગજની સ્લાઇડ્સ અને તે પણ જીવંત ક્વિઝ અને તમારા પ્રોજેક્ટને યોગ્ય રીતે સળગાવવા માટે રમતો.
તમારી કિકoffફ મીટિંગ માટે નિ ,શુલ્ક, નો-ડાઉનલોડ ટેમ્પલેટ મેળવવા માટે નીચે ક્લિક કરો. તમે ઇચ્છો તે કંઈપણ બદલો અને તેને વિના મૂલ્યે પ્રસ્તુત કરો!
નિ Aશુલ્ક haહાસ્લાઇડ્સ એકાઉન્ટ બનાવવા માટે નીચે ક્લિક કરો અને ઇન્ટરેક્ટિવિટી દ્વારા તમારી પોતાની મનોહર મીટિંગ્સ બનાવવાનું પ્રારંભ કરો!
