15 में किसी भी एचआर-इर्स के लिए शीर्ष + 2024 कर्मचारी जुड़ाव कार्यक्रम

आइये इसके बारे में कुछ प्रमुख निष्कर्षों पर नजर डालें कर्मचारी सगाई कार्यक्रमगैलप के हालिया सर्वेक्षणों के अनुसार:

• 7.8 में वैश्विक जीडीपी के 11% के बराबर, खोई हुई उत्पादकता में 2022 ट्रिलियन का अनुमान है
• कंपनियों के प्रयासों के बावजूद, दुनिया भर में लगभग 80% कर्मचारी अभी भी काम से जुड़े नहीं हैं या सक्रिय रूप से विमुख हैं
• शांत छोड़ने वालों की संख्या बढ़ रही है, और वे अमेरिका में 50% से अधिक कर्मचारी बना सकते हैं
• अत्यधिक संलग्न कार्यबल लाभप्रदता को 21% तक बढ़ा देता है।

लगे हुए कर्मचारी वादा करते हैं उच्च प्रतिधारणकम अनुपस्थिति, और बेहतर कार्य प्रदर्शन। कोई भी सफल व्यवसाय के महत्व को नजरअंदाज नहीं कर सकता है कर्मचारी सगाई कार्यक्रम. हालांकि, कुछ कंपनियों को वर्कप्लेस एंगेजमेंट प्रोग्राम फेलियर का सामना करना पड़ रहा है और इसके पीछे कई कारण हैं।

तो, आइए कर्मचारी जुड़ाव को बेहतर बनाने के लिए 2024 के सर्वश्रेष्ठ कर्मचारी जुड़ाव कार्यक्रमों की जांच करें। 

अवलोकन

विषय - सूची

• अवलोकन
• शीर्ष 15 सर्वश्रेष्ठ कर्मचारी जुड़ाव कार्यक्रम
• #1। कंपनी संस्कृति बनाएँ
• # 2। कर्मचारी की सफलताओं को सार्वजनिक रूप से पहचानें
• #3। खुलापन बुद्धिशीलता सत्र
• # 4। मजबूत ऑनबोर्डिंग कार्यक्रम
• # 5। वर्चुअल वॉटरकूलर चैट सेट करें
• #6. कार्यस्थल पर सबसे अच्छे मित्र होना
• #7। मेजबान टीम लंच
• #8.प्रशिक्षण और विकास
• #9. त्वरित टीम-निर्माण करें
• #10। भत्तों की पेशकश करें
• #11। कर्मचारी प्रशंसा उपहार भेजें
• #12। स्वागत कर्मचारी प्रतिक्रिया
• #13। वर्क-लाइफ बैलेंस पर जोर दें
• #14. पहल करने को बढ़ावा दें
• #15। नइ चुनौतियां
• अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
• चाबी छीन लेना

बेहतर जुड़ाव के लिए टिप्स

• कर्मचारी सहभागिता का महत्व
• काम छूटने का अच्छा बहाना
• कर्मचारियों को सशक्त बनाना

शीर्ष 15 सर्वश्रेष्ठ कर्मचारी जुड़ाव कार्यक्रम

पिछले एक दशक से कर्मचारियों की उच्च सहभागिता के लिए मुख्य कारकों में बदलाव आया है। वेतन के अलावा, वे कंपनी के लक्ष्यों, व्यावसायिक विकास, काम पर उद्देश्य और अर्थ, काम पर परवाह महसूस करना आदि से जुड़ने के लिए अधिक इच्छुक हैं। कर्मचारियों के लिए वास्तव में क्या मायने रखता है, यह समझने से व्यवसायों को मजबूत कर्मचारी सहभागिता कार्यक्रम बनाने में मदद मिल सकती है। 

#1। कंपनी संस्कृति बनाएँ

एक मजबूत कंपनी संस्कृति का निर्माण एक प्रभावी कर्मचारी जुड़ाव कार्यक्रम हो सकता है, क्योंकि यह कर्मचारियों के बीच समुदाय और साझा उद्देश्य की भावना पैदा करने में मदद कर सकता है। मुख्य मूल्यों को परिभाषित करें जो आपकी कंपनी का मार्गदर्शन करते हैं और कर्मचारियों को स्पष्ट रूप से संवाद करते हैं। उदाहरण के लिए, कर्मचारी जुड़ाव स्थिरता कार्यक्रमों को बढ़ावा दें।

# 2। कर्मचारी की सफलताओं को सार्वजनिक रूप से पहचानें

उन कर्मचारियों को पहचानें और पुरस्कृत करें जो कंपनी की संस्कृति के अनुरूप मूल्यों और व्यवहारों का प्रदर्शन करते हैं और काम में उत्कृष्टता प्राप्त करते हैं। मान्यता को व्यापक संगठन के साथ या यहां तक ​​कि सोशल मीडिया पर सार्वजनिक रूप से साझा करके सार्वजनिक करें। इससे कर्मचारी का आत्मविश्वास बढ़ाने और संगठन के भीतर गर्व की भावना पैदा करने में मदद मिल सकती है।

इसके अलावा, प्रबंधक कर्मचारी पहचान और सहभागिता को बढ़ाने के लिए कई चैनलों का उपयोग कर सकते हैं, जैसे कि व्यक्तिगत घोषणाएँ, ईमेल या कंपनी न्यूज़लेटर। इससे यह सुनिश्चित करने में मदद मिल सकती है कि सभी कर्मचारियों को एक-दूसरे की सफलताओं के बारे में सुनने और उनका जश्न मनाने का अवसर मिले।

#3। खुलापन बुद्धिशीलता सत्र

विचार-मंथन सत्रों में खुलापन विचारों को साझा करने के लिए एक सुरक्षित और सहयोगी वातावरण बनाकर टीम की व्यस्तता को बढ़ा सकता है। जब कर्मचारी आलोचना या निर्णय के डर के बिना अपने विचारों और विचारों को व्यक्त करने के लिए स्वतंत्र महसूस करते हैं, तो वे मूल्यवान महसूस करने और विचार-मंथन प्रक्रिया में शामिल होने की अधिक संभावना रखते हैं।

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# 4। मजबूत ऑनबोर्डिंग कार्यक्रम

नए कर्मचारियों के लिए, एक व्यापक ऑनबोर्डिंग कार्यक्रम या परिचयात्मक बैठकें आवश्यक हैं। यह अनुमान लगाया गया है कि लगभग 69% कर्मचारी किसी कंपनी में तीन साल तक रहने की अधिक संभावना रखते हैं यदि उन्हें एक अच्छी ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया का अनुभव होता है क्योंकि वे अधिक स्वागत और समर्थित महसूस करते हैं, साथ ही संगठन के प्रति प्रतिबद्धता की मजबूत भावना भी महसूस करते हैं। एकदम शुरू से।

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# 5। वर्चुअल वॉटरकूलर चैट सेट करें

आभासी कर्मचारी सहभागिता गतिविधियों के विचार? वर्चुअल वॉटर कूलर चैट सेट करना ऑनलाइन कर्मचारी सहभागिता कार्यक्रमों को बढ़ावा देने का एक शानदार तरीका है, विशेष रूप से दूरस्थ कार्य वातावरण में। वर्चुअल वॉटरकूलर चैट अनौपचारिक, ऑनलाइन बैठकें हैं जहां टीम के सदस्य एक-दूसरे से जुड़ सकते हैं और मेलजोल बढ़ा सकते हैं। ये चैट कर्मचारियों को अपने सहकर्मियों से अधिक जुड़ाव महसूस करने, संबंध बनाने और संगठन के भीतर समुदाय की भावना को बढ़ावा देने में मदद कर सकती हैं। 

#6. कार्यस्थल पर सबसे अच्छे मित्र होना

काम पर सबसे अच्छे दोस्त होना एक शक्तिशाली कर्मचारी सहभागिता कार्यक्रम है। जिन कर्मचारियों के अपने सहयोगियों के साथ घनिष्ठ संबंध होते हैं, उनके संगठन से जुड़ाव महसूस करने, अधिक उत्पादक होने और उच्च स्तर की नौकरी से संतुष्टि का अनुभव करने की संभावना अधिक होती है। 

नियोक्ता सामाजिक कार्यक्रमों और टीम-निर्माण गतिविधियों को सुविधाजनक बनाकर, सकारात्मक और सहायक कार्य संस्कृति को बढ़ावा देकर और टीम के सदस्यों के बीच खुले संचार और सहयोग को बढ़ावा देकर इन संबंधों को प्रोत्साहित कर सकते हैं।

#7। मेजबान टीम लंच

कर्मचारी सहभागिता कार्यक्रमों को औपचारिक होने की आवश्यकता नहीं है; आरामदायक और आरामदायक टीम लंच एक शानदार गतिविधि हो सकती है। यह टीम के सदस्यों को बिना किसी दबाव के अनौपचारिक सेटिंग में सामाजिककरण और जुड़ने का अवसर प्रदान करता है। 

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#8. अत्यधिक व्यक्तिगत कर्मचारी प्रशिक्षण और विकास की पेशकश करें 

कार्यस्थल में 87% मिलेनियल्स सोचते हैं कि विकास महत्वपूर्ण है। प्रशिक्षण और विकास के अवसरों की पेशकश, जैसे नेतृत्व विकास कार्यक्रम या कौशल निर्माण कार्यशालाएं, कर्मचारियों को यह महसूस करने में मदद कर सकती हैं कि उनके पास संगठन के भीतर विकास और करियर में उन्नति के अवसर हैं।

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#9. त्वरित टीम-निर्माण के साथ अधिक आनंद लें

नौकरी बदलने वालों में से 33% का मानना ​​है कि नौकरी छोड़ने का मुख्य कारण बोरियत है। काम में और अधिक मज़ा जोड़ने से, जैसे टीम-निर्माण गतिविधियाँ, उन्हें ऊर्जावान बनाए रख सकती हैं। कर्मचारियों को मौज-मस्ती करने और संबंध बनाने के लिए प्रोत्साहित करके, नियोक्ता समुदाय और टीम वर्क की भावना को बढ़ावा दे सकते हैं, जिससे कर्मचारियों का मनोबल और प्रदर्शन बेहतर होगा। 

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#10। भत्तों की पेशकश करें

पेश किए जाने वाले भत्ते अद्भुत कर्मचारी सहभागिता कार्यक्रमों में से एक हो सकते हैं, क्योंकि इनमें लचीली कार्य व्यवस्था, कर्मचारी कल्याण सहभागिता, कर्मचारी छूट और जैसे कई प्रकार के लाभ शामिल हो सकते हैं। व्यावसायिक विकास के अवसर. इन अतिरिक्त लाभों की पेशकश करके, नियोक्ता अपने कर्मचारियों को दिखा सकते हैं कि उन्हें महत्व दिया जाता है और उनकी भलाई और पेशेवर विकास में निवेश किया जाता है।

#11। कर्मचारी प्रशंसा उपहार भेजें

प्रभावी कर्मचारी सहभागिता कार्यक्रमों में से एक जिसका कंपनियां उपयोग कर सकती हैं, कर्मचारियों की सराहना करने के लिए ठोस उपहार भेजना है। कर्मचारी प्रशंसा उपहार कृतज्ञता के छोटे टोकन, जैसे हस्तलिखित नोट्स, उपहार कार्ड, या कंपनी-ब्रांडेड माल से लेकर प्रोत्साहन जैसे अधिक महत्वपूर्ण पुरस्कार तक हो सकते हैं। यह एक सकारात्मक कंपनी संस्कृति बनाने और कर्मचारियों के बीच वफादारी और प्रतिधारण को बढ़ावा देने में मदद कर सकता है।

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#12। स्वागत कर्मचारी प्रतिक्रिया

किसी कर्मचारी से प्रतिक्रिया के लिए पूछना भी एक अच्छा कर्मचारी सहभागिता कार्यक्रम का उदाहरण है। जब कर्मचारियों को लगता है कि उनकी राय और विचारों को महत्व दिया जाता है और सुना जाता है, तो वे अपने काम में निवेशित और संगठन के प्रति प्रतिबद्ध महसूस करने की अधिक संभावना रखते हैं।

यदि आप प्रयास करें तो एक आकर्षक सर्वेक्षण बनाने में आपको अधिक समय और प्रयास नहीं लगेगा। AhaSlides' अनुकूलन योग्य सर्वेक्षण टेम्पलेट्स. 

#13। वर्क-लाइफ बैलेंस पर जोर दें

लचीले काम के घंटे की अनुमति देना और प्रचार करना हाइब्रिड वर्किंग मॉडल कर्मचारी सहभागिता कार्यक्रम प्रभावी हो सकते हैं। कर्मचारी अपनी व्यक्तिगत ज़रूरतों और प्राथमिकताओं के अनुसार अपने काम के शेड्यूल को अनुकूलित कर सकते हैं और दूर से और दफ़्तर में काम को जोड़ सकते हैं - जो उन्हें अपने काम और निजी जीवन को प्रबंधित करने के लिए अधिक लचीलापन और स्वतंत्रता प्रदान कर सकता है।

#14। लोगों को अपना लक्ष्य खुद तय करने का मौका दें

कर्मचारी सहभागिता कार्यक्रमों को और अधिक सफल बनाने के लिए, आइए कर्मचारियों को अपने लक्ष्य और उद्देश्य निर्धारित करने के अवसर प्रदान करें। जब कर्मचारियों को उन लक्ष्यों के बारे में बोलने का मौका मिलता है, जिनके लिए वे काम कर रहे हैं, तो वे अपने काम में निवेश करने और उन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए प्रतिबद्ध होने की अधिक संभावना रखते हैं। नियोक्ता प्रदर्शन समीक्षा के दौरान या प्रबंधकों के साथ नियमित जांच के माध्यम से कर्मचारियों को लक्ष्य निर्धारित करने के लिए प्रोत्साहित करके इस प्रक्रिया को सुविधाजनक बना सकते हैं।

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#15. नई चुनौतियां तय करें

क्या कर्मचारी सहभागिता के कार्यक्रमों को चुनौतियों के रूप में तैयार किया जा सकता है? जिन कर्मचारियों के सामने नई और रोमांचक चुनौतियाँ आती हैं, उनके काम के प्रति प्रेरित और ऊर्जावान महसूस करने की अधिक संभावना होती है। नियोक्ता विस्तारित असाइनमेंट की पेशकश करके, क्रॉस-फ़ंक्शनल सहयोग के अवसर प्रदान करके, या कर्मचारियों को नए कौशल या विशेषज्ञता के क्षेत्रों को आगे बढ़ाने के लिए प्रोत्साहित करके नई चुनौतियाँ पेश कर सकते हैं।

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अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

चाबी छीन लेना

ये कर्मचारी सहभागिता कार्यक्रमों के कुछ उदाहरण हैं जिनका लाभ संगठन सकारात्मक और आकर्षक कामकाजी माहौल को बढ़ावा देने के लिए उठा सकते हैं। हालाँकि, सफल कर्मचारी सहभागिता कार्यक्रमों के लिए प्रबंधन की ओर से मजबूत प्रतिबद्धता और कर्मचारी विकास और कल्याण में निवेश करने की इच्छा की भी आवश्यकता हो सकती है।

रेफरी: टीम स्टेज | गॉलप