53 legjobb felvételi kérdés új munkatársak számára

Az álommunka megszerzése izgalmas… de azok a korai napok idegtépőek lehetnek!

Míg az új alkalmazottak betelepülnek a postafiókjukba, a társadalmi alkalmazkodás és a munkába való beilleszkedés olyan érzés lehet, mintha megtanulnánk biciklizni edzőkerekek nélkül.

Éppen ezért kulcsfontosságú, hogy a beszállást támogató élménnyé tegyük. Ezen túlmenően a hatékony betanítás növelheti az új alkalmazottak termelékenységét felett 70%!

Ebben a bejegyzésben feltárjuk az erős bevezető kérdések A 90 napos meghosszabbítás minden bizonnyal segít az újoncoknak a sprintben.

Tartalomjegyzék

• Bevezető kérdések új munkatársak számára
  • Az első nap után
  • Az első hét után
  • Az első hónap után
  • Három hónap után
  • Szórakoztató kérdések új munkatársak számára
• Lényeg
• Gyakran ismételt kérdések

Bevezető kérdések új munkatársak számára

Az elköteleződés-erősítők mérésétől a személyre szabott tréningekig – a kulcsfontosságú szakaszokban megfontolt bevezető kérdések segítik az újoncokat, hogy megtalálják a lépéseiket.

Az Első Nap után

Az újonnan felvett személy első napja maradandó benyomást hagyhat a későbbiekben az Ön cégével való utazása során, sőt, egyesek még kritikusnak is tartják a napot annak eldöntésében, hogy maradnak-e vagy sem.

Kulcsfontosságú, hogy az új alkalmazottak jól érezzék magukat, és zökkenőmentesen integrálódjanak csapatukkal. Ezek az első napi tapasztalattal kapcsolatos kérdések segítenek megtudni, hogy jól érzik-e magukat.

1. Most, hogy volt egy teljes hétvégéd, hogy belenyugodj az új fellépésedbe, milyen érzés eddig? Kialakult még hirtelen szerelmi/gyűlölet-kapcsolat a munkatársakkal?
2. Milyen projektjei vannak eddig a csésze teájának? Fejleszti azokat az egyedi készségeket, amelyekre felvettük?
3. Volt már alkalma más osztályokon dolgozókkal találkozni?
4. Milyen volt a tréning – szuper hasznos volt, vagy feladhatnánk néhány dolgot, és gyorsabban beilleszthetnénk?
5. Úgy érzi, megfogta a hangulatunkat, vagy még mindig zavarba jön a furcsa belső viccek?
6. Van még égető kérdés az izgalmas első reggel óta?
7. Bármi akadályozza meg abban, hogy olyan produktív legyél, mint amennyire a hiperbelső túlteljesítőd megköveteli?
8. Biztosítottunk-e elegendő erőforrást a munkához az első napon?
9. Összességében, ha visszatekintünk az első napodra – a legjobb részek, a legrosszabb részek, hogyan tekerhetjük el ezeket a gombokat, hogy még magasabbra erősítsük a nagyszerűségedet?

💡 Pro tipp: iktasson be interaktív tevékenységeket/jégtörőket, hogy segítse az új alkalmazottakat a kollégákkal való kötődésben

Így készítheti el:

• 1. lépés: Válasszon egy jégtörő játékot, amely nem vesz sok időt, könnyen beállítható és vitákat vált ki. Itt ajánljuk a „Sivatagi szigetet”, egy szórakoztató játékot, ahol a csapat minden tagjának pályára kell lépnie melyik tárgyat vinnék egy lakatlan szigetre.

• 2. lépés: Készítsen ötletbörze diát a kérdésével a címen AhaSlides.

• 3. lépés: Mutassa be a diát, és engedje meg, hogy mindenki hozzáférjen eszközén keresztül a QR-kód beolvasásával vagy a hozzáférési kód beírásával az AhaSlides-en. Beküldhetik válaszukat, és szavazhatnak a nekik tetsző válaszokra. A válaszok a halálosan komolytól egészen a szokatlanig terjedhetnek💀

Az első hét után

Az Ön új alkalmazottja elérte az egy hetet, és ekkorra már nagyjából átlátják a dolgok működését. Most itt az ideje, hogy mélyebbre merüljön tapasztalataik és perspektíváik felfedezésében munkatársaikkal, saját magukkal és a vállalattal első kézből.

1. Hogy telt az első teljes heted? Melyek voltak a kiemelések?
2. Milyen projekteken dolgoztál? Vonzónak és kihívást jelentőnek találod a munkát?
3. Volt már „aha” pillanatod arról, hogy munkád hogyan járul hozzá a céljaink eléréséhez?
4. Milyen kapcsolatokat kezdtek kialakítani a kollégákkal? Mennyire érzi jól magát integráltnak?
5. Mennyire volt eredményes a kezdeti képzés? Milyen kiegészítő képzést szeretnél?
6. Milyen kérdések merülnek fel leggyakrabban a hozzászokás során?
7. Milyen készségeket vagy ismereteket érzed még fejlesztened?
8. Megérti folyamatainkat, és hová forduljon a különböző erőforrásokért?
9. Van valami akadálya annak, hogy olyan produktív legyél, amennyire szeretnél? Hogyan segíthetünk?
10. Egy 1-től 5-ig terjedő skálán hogyan értékelné az eddigi beiskolázási tapasztalatait? Mi működik jól, és min lehetne javítani?
11. Mennyire érzi kényelmesnek, ha eddig kérdéseivel fordul a vezetőjéhez/társaihoz?

???? típus: Adjon egy kis üdvözlőajándékot az első hét sikeres lebonyolításáért.

Fogadja el új alkalmazottait a beiskolázás során.

Tegye kétszer jobbá a bevezető folyamatot vetélkedőkkel, szavazásokkal és az AhaSlides interaktív prezentációján található szórakoztató dolgokkal.

Az első hónap után

Az emberek különböző ütemben helyezkednek el új szerepekben. Egyhónapos korukra olyan hiányosságok jelenhetnek meg a készségekben, a kapcsolatokban vagy a szerepmegértésben, amelyek korábban nem voltak nyilvánvalóak.

Ha 30 nap elteltével kérdéseket tesz fel, akkor megtudhatja, hogy az alkalmazottaknak szükségük van-e fokozott, csökkentett vagy különböző típusú támogatásra, ahogy a megértésük növekszik. Íme néhány megfontolandó bevezető kérdés:

1. Szóval, már egy teljes hónap telt el – úgy érzi, hogy már beilleszkedett, vagy még mindig tájékozódik?
2. Volt olyan projekt, ami igazán megrázta a világot az elmúlt hónapban? Vagy olyan feladatokat, amelyektől már haldoklik?
3. Kivel kötődtél a legjobban – a legcsevegősebb fülkeszomszédhoz vagy a kávézó legénységéhez?
4. Úgy gondolja, hogy már van rálátása arra, hogy a munkája hogyan alakul a csapat/vállalat számára?
5. Milyen új készségeket tettél fel a (képzés neve) köszönhetően? Még van mit tanulni?
6. Még mindig profinak érzi magát, vagy még mindig a Google alapvető dolgokat csinálja az értekezletek során?
7. A munka és a magánélet egyensúlya olyan boldog volt, mint remélték, vagy valaki megint ellopja az ebédjét?
8. Mi volt a kedvenc "aha!" pillanat, amikor végre kattant valami?
9. Vannak még kérdései, amelyek még mindig foglalkoztatják, vagy most szakértő vagy?
10. Egy 1-es skálán „ez a legjobb!” értékeld az eddigi boldogulási szintjét
11. Szüksége van más coachingra, vagy a nagyszerűséged már teljesen önfenntartó?

Három hónap után

A 90 napos határidőt gyakran úgy emlegetik, hogy az új alkalmazottak belenyugodjanak a szerepkörükbe. 3 hónapos elteltével az alkalmazottak jobban fel tudják mérni a beépítési erőfeszítések tényleges értékét a felvételtől napjainkig.

Az ebben a pillanatban feltett kérdések segítenek azonosítani az elhúzódó tanulási igényeket, mivel az alkalmazottak teljes mértékben átvállalják a felelősséget, például:

1. Ezen a ponton mennyire érzi kényelmesen és magabiztosan a szerepét és a feladatait?
2. Milyen projekteket vagy kezdeményezéseket vezetett vagy járult hozzá jelentős mértékben az elmúlt néhány hónapban?
3. Mennyire érzi jól magát most integráltnak a csapat/vállalati kultúrába?
4. Mely kapcsolatok bizonyultak a legértékesebbnek szakmailag és személyesen egyaránt?
5. Visszatekintve, melyek voltak a legnagyobb kihívások az első 3 hónapban? Hogyan győzted le őket?
6. Ha átgondolod a céljaidat a beiskolázás során, mennyire voltál sikeresek azok elérésében?
7. Milyen készségek vagy szakterületek bővítésére összpontosított az elmúlt hónapban?
8. Mennyire hatékony a folyamatosan kapott támogatás és útmutatás?
9. Milyen az általános elégedettsége a munkával a beiskolázás ezen szakaszában?
10. Rendelkezik-e azokkal az erőforrásokkal és információkkal, amelyekre szüksége van a hosszú távú sikerhez?
11. Mit kell továbbra is tennünk annak érdekében, hogy támogassuk az Ön után új munkatársak csatlakozását? Mit lehetne javítani?

Szórakoztató kérdések új munkatársak számára

A szórakoztató bevezető kérdések révén kialakított kötetlenebb, barátságosabb környezet segít enyhíteni az új szerepkör betöltésével kapcsolatos esetleges szorongást.

Az új alkalmazottakkal kapcsolatos apró tények megismerése is segít mélyebb szinten kapcsolatba lépni velük, így jobban részt vesznek és befektetnek a vállalatba.

1. Ha egy epikus csapatot dobnánk össze a máglyán, mivel járulna hozzá a harapnivalókhoz?
2. Kávé vagy tea? Ha kávét, hogyan szedd?
3. Havonta egyszer elnézést adunk egy órányi produktivitásért a pofátlanságért – álmai irodai versenyötleteiért?
4. Ha a munkád egy film műfaja lenne, mi lenne az – thriller, rom-com, horror?
5. Mi a kedvenc módja annak, hogy halogatja, amikor dolgoznia kellene?
6. Tegyél úgy, mintha egy Seinfeld karakter lennél – ki vagy és mi az üzleted?
7. Minden pénteken egy-egy téma alapján öltözünk be – az Ön álmai témahét javaslata?
8. Happy Hourt szervezel – mi az a lejátszási listás bumm, amivel mindenki énekel és táncol?
9. Mentségünkre, ha 10 percet lazítasz, 3, 2, 1 után kezdődik… mi a figyelemelterelő tevékenységed?
10. Van valami furcsa tehetséged vagy bulis trükköd?
11. Melyik volt az utolsó könyv, amit csak szórakozásból olvastál?

További tippek az AhaSlides segítségével

• Végső útmutató az új munkatársak felvételéhez
• Bevezetési folyamat példái

Lényeg

A bevezetés sokkal többről szól, mint a munkaköri kötelezettségek és szabályzatok közvetítése. Ez egy kritikus első lépés a hosszú távú elkötelezettség és az új alkalmazottak sikerének megteremtésében.

Szánjon időt arra, hogy rendszeres időközönként tegyen fel gyakorlatias és szórakoztató kérdéseket a tanulás során folyamat segíti az alkalmazottak zökkenőmentes beilleszkedését minden szakaszban.

Nyílt kommunikációs vonalat tart fenn a kihívások azonnali kezelése érdekében. A legfontosabb, hogy megmutatja az új csapattagoknak, hogy kényelmük, növekedésük és egyedi perspektíváik számítanak.

Gyakran ismételt kérdések