Այժմ պահանջվում են 10+ միջֆունկցիոնալ թիմային ղեկավարության ունակություններ | 2024 Բացահայտում

Խափանումների հետ կապված խնդիրները լուծելու համար այսօր շատ բիզնեսներում բազմաֆունկցիոնալ թիմի օգտագործումը սովորական միտում է:

Garner-ի կողմից անցկացված հարցումը պարզել է, որ Ընկերությունների 53% օգտագործել բազմաֆունկցիոնալ թիմ՝ ձեռնարկությունում ծախսերի օպտիմալացման հնարավորությունները որոշելու համար: Հաղորդվում է նաև Թվային հասունացող ընկերությունների 83%-ը խթանել բազմաֆունկցիոնալ թիմերը:

Բայց դա հանգեցնում է մեկ այլ դժվարին խնդրի. բազմաֆունկցիոնալ թիմի ղեկավարություն. Այսպիսով, որո՞նք են այն հմտություններն ու կարողությունները, որոնք այժմ անհրաժեշտ են ղեկավարին՝ արդյունավետորեն կառավարելու բազմաֆունկցիոնալ թիմերը: Անկախ նրանից, թե դա HR-ներ են, ովքեր փնտրում են տաղանդավոր թեկնածու, որը կկատարի բազմաֆունկցիոնալ առաջնորդի բաց դերը, թե անհատ, ով նպատակ ունի բարելավել առաջնորդության հմտությունները, այս հոդվածը գրված է ձեզ համար: Եկեք սուզվենք:

Ստուգեք դուրս: Ի՞նչ է միջֆունկցիոնալ թիմի կառավարումը:

Բառը

• Ինչու՞ են կարևոր բազմաֆունկցիոնալ թիմերը:
• Ի՞նչ է միջֆունկցիոնալ թիմային առաջնորդությունը:
• 10+ Թիմի ղեկավարության բազմաֆունկցիոնալ կարողություններ
  • 1. Գերազանց հաղորդակցություն
  • 2. Հակամարտությունների լուծում
  • 3. Խնդրի լուծում
  • 4. Թիմային կապ
  • 5. Հզորացում
  • 6. Կազմակերպչական հմտություններ
  • 7. Ռազմավարական մտածողություն
  • 8. Մշակութային իրավասություն
  • 9. Զգացմունքային ինտելեկտ
  • 10. Դատողություն և որոշումների կայացում
• Հիմնական տուփեր
• Հաճախակի տրվող հարցեր

Առաջնորդության ուսուցման խորհուրդներ

• Ստեղծեք առաջնորդության զարգացման ծրագիր՝ հաջողության հասնելու համար: Լավագույն ուղեցույց 2024 թ
• Լավագույն 10 կորպորատիվ ուսուցման օրինակներ բոլոր ոլորտների համար 2024 թվականին
• Լավ առաջնորդի 18+ որակներ ժամանակակից աշխարհում | Թարմացվել է 2024 թվականին
• Խաչաձև ֆունկցիոնալ թիմերի օրինակներ
• Համագործակցության գործիքներ թիմի համար – 10-ին օգտագործելու լավագույն 2024 տարբերակները:

Ինչու՞ են կարևոր բազմաֆունկցիոնալ թիմերը:

Հիերարխիկ կառուցվածքից զգալի անցումը դեպի բազմաֆունկցիոնալ թիմ անխուսափելի գործընթաց է, որը կօգնի շատ ձեռնարկություններին պահպանել իրենց բարգավաճումը մրցակցային դաշտում: Հետևյալ առավելություններով, կասկած չկա, որ բազմաֆունկցիոնալ թիմերը շարունակաբար խոստումնալից լուծում են երաշխավորում, որ ընկերությունները արագ և արդյունավետ արձագանքեն շուկայի փոփոխություններին:

• ՆորարարությունՆրանք միավորում են տարբեր հեռանկարներ և փորձ, որոնք կարող են հանգեցնել նորարար լուծումների:
• ԷֆեկտիվությունԱյս թիմերը կարող են աշխատել նախագծի մի քանի ասպեկտների վրա միաժամանակ՝ նվազեցնելով շուկա դուրս գալու ժամանակը:
• Հաճախորդների ուշադրության կենտրոնումՏարբեր գործառույթների մարդկանց համախմբելով՝ այս թիմերը կարող են ավելի լավ հասկանալ և բավարարել հաճախորդների կարիքները:
• Ուսուցում և աճԹիմի անդամները կարող են սովորել միմյանցից՝ հանգեցնելով անձնական և մասնագիտական ​​աճի:
• ՃկունությունՏարբեր ֆունկցիոնալ թիմերը կարող են արագ հարմարվել փոփոխություններին՝ դարձնելով կազմակերպությունն ավելի ճկուն:
• Խնդիրների լուծմանՆրանք կարող են լուծել բարդ խնդիրներ, որոնք պահանջում են բազմակողմանի մոտեցում:
• Քանդելով սիլոսներըԱյս թիմերը կարող են օգնել կոտրել բաժինների միջև խոչընդոտները՝ բարելավելով հաղորդակցությունն ու համագործակցությունը:

Ի՞նչ է միջֆունկցիոնալ թիմային առաջնորդությունը:

Ինչպես նշվեց վերևում, կազմակերպությունները պետք է ուշադրություն դարձնեն թիմերի բազմաֆունկցիոնալ ղեկավարությանը: Խաչաձև ֆունկցիոնալ թիմ կառավարելը կարող է վախեցնել: Մի քանի տարբեր գերատեսչություններից եկած մարդկանց խմբի ղեկավարությունը պահանջում է ավելի շատ հմտություններ և կարողություններ: Եթե ​​բազմաֆունկցիոնալ թիմի ղեկավարները զգույշ չլինեն, նրանք կարող են ակամա այրել իրենց թիմի անդամներին կամ հայտնվել որպես վերջին առաջնահերթություն:

10+ Թիմի ղեկավարության բազմաֆունկցիոնալ կարողություններ

Ի՞նչն է ամենակարևորը բազմաֆունկցիոնալ թիմի ղեկավարության և կառավարման համար: Առաջնորդությունը մեկ հմտության մասին չէ, լավ առաջնորդը տիրապետում է մի շարք գիտելիքների, հմտությունների և կարողությունների: Ահա այս տեսակի թիմն արդյունավետ կառավարելու ամենակարեւոր հմտություններն ու կարողությունները:

1. Գերազանց հաղորդակցություն

Թիմի բազմաֆունկցիոնալ ղեկավարության ամենակարևոր մասերից մեկը հաղորդակցությունն է: Սա տեղեկատվություն և ակնկալիքներ հստակ փոխանցելու, արդյունավետ լսելու և բաց երկխոսություն խթանելու կարողությունն է: Նպատակը փոխըմբռնման հաստատումն է, ինչը շատ կարևոր է տարբեր գերատեսչությունների անհատների համար, ովքեր աշխատում են նույն նպատակի ուղղությամբ:

2. Հակամարտությունների լուծում

Կոնֆլիկտները, վեճերը կամ տարաձայնությունները ավելի շատ տեղի են ունենում բազմաֆունկցիոնալ թիմերում: Առաջնորդները պետք է կարողանան բացահայտել հակամարտությունների բուն պատճառը և գտնել լուծում, որը հնարավորինս արագ կբավարարի ներգրավված բոլոր կողմերին, քանի որ հակամարտությունները բացասական ազդեցություն են ունենում ծրագրի կառավարման վրա:

3. Խնդրի լուծում

Թիմի բազմաֆունկցիոնալ ղեկավարությունը չի կարող ունակության պակաս ունենալ մտածել քննադատաբար, վերլուծել իրավիճակները տարբեր տեսանկյուններից և կայացնել տեղեկացված որոշումներ: Հաճախ անսպասելի հարցեր կամ նոր հնարավորություններ են ի հայտ գալիս, և առաջնորդը պետք է արագ գործի: Այն ներառում է խնդրի լուծման համար ճիշտ մարտավարության և անձի օգտագործումը:

4. Թիմային կապ

Միևնույն կազմակերպության շրջանակներում գոյություն ունեցող գերատեսչությունների մարդկանց համար ավելի դժվար է կապվել այլ գերատեսչություններից եկողների հետ: Առանց ծանոթության, նրանք կարող են վստահության պակաս ունենալ, ինչը ստիպում է թիմային համագործակցություն դժվար. Այսպիսով, բազմաֆունկցիոնալ թիմերի ղեկավարը պետք է ստեղծի այնպիսի միջավայր, որտեղ բոլորն իրենց գնահատված և ընդգրկված զգան, ինչը կարող է հանգեցնել արտադրողականության և բարոյականության բարձրացման:

5. Հզորացում

Ինքնավարությունը եղել է թիմի կառավարման միտումը վերջին տարիներին: Այն պահանջում է բազմաֆունկցիոնալ թիմի ղեկավարություն՝ միջավայրը խթանելու համար որտեղ թիմի անդամներն իրենց գնահատված են զգում և ընդունակ. Սա ներառում է աճի հնարավորություններ, կառուցողական արձագանքներ տալը և սեփականության զգացում զարգացնելը

6. Կազմակերպչական հմտություններ

Լավ կազմակերպված թիմերը հաճախ աշխատում են մինչև վերջնաժամկետը, քանի որ պլաններն ու առաջադրանքները արդյունավետ կերպով մշակվում և նշանակվում են՝ առավելագույնի հասցնելով արտադրողականությունը և ռեսուրսների բաշխումը: Հիանալի միջֆունկցիոնալ թիմային ղեկավարությունը հաճախ ներառում է առաջնահերթությունների սահմանում, ժամանակի կառավարում և ռեսուրսներ, և ջանքերի համակարգում թիմի անդամների միջև:

7. Ռազմավարական մտածողություն

Արդյունավետ առաջնորդներն են ռազմավարական մտածողներ. Նրանք կարող են կանխատեսել ապագա միտումներն ու մարտահրավերները, և նրանք մշակում են դրանց լուծման ծրագրեր: Նրանք հասկանում են ավելի մեծ պատկերը և իրենց թիմի ջանքերը համապատասխանեցնում են կազմակերպության նպատակներին: Հաջողության թիմերն ավելի շատ նորամուծությունների կարիք ունեն, և ռազմավարական մտածողությամբ առաջնորդը կարող է մարտահրավեր նետել ավանդական մտածողությանը:

8. Մշակութային իրավասություն

Գլոբալիզացիան արագ է ընթանում, թիմերն այժմ սահմանափակված չեն սահմաններով, և շատ խոշոր ընկերություններ դա հեշտացնում են ցանցային թիմեր անդամի հետ, որը գալիս է տարբեր ծագումներից և մշակույթներից: Դուք կարող եք ունենալ թիմի անդամներ Հնդկաստանից, Ամերիկայից, Վիետնամից, Գերմանիայից և այլն: Ահա թե ինչու շատ ընկերություններ ակնկալում են մշակութային իրավասություն ունեցող առաջնորդ, ով հասկանում և հարգում է տարբեր մշակույթները և գիտակցում է սեփական կողմնակալությունը:

9. Զգացմունքային ինտելեկտ 

Հմտությունների այս հավաքածուն ավելի շատ է անհրաժեշտ, քան տեխնիկական և ծանր հմտությունները: Զգացմունքներն ուղղակիորեն ազդում են աշխատանքային վարքագծի, կատարողականի և արտադրողականության վրա: Խոսքը ոչ միայն սեփական, ինչպես նաև թիմի անդամների զգացմունքները ճանաչելու և կառավարելու ունակության մասին է: Առաջնորդներ բարձր զգացմունքային հետախուզական հաճախ ավելի լավ են դրդում և հասկանում իրենց թիմի անդամներին:

10. Դատողություն և որոշումների կայացում

Վերջին, սակայն ոչ պակաս, որոշման կայացում միջֆունկցիոնալ թիմային ղեկավարության առանցքն է, քանի որ ղեկավարներից հաճախ պահանջվում է կոշտ որոշումներ կայացնել: Այն ներառում է վճռական և անաչառ դատողություն և որոշումներ՝ հիմնված գիտելիքների, փորձի և ռացիոնալ մտածողության վրա: Խոսքը ճիշտ կանչելու մասին է, նույնիսկ երբ իրավիճակը բարդ է կամ անորոշ:

Հիմնական տուփեր

💡Ինչպե՞ս բարելավել թիմային ղեկավարությունը: Միացե՛ք 12K+ հայտնի կազմակերպություններին, որոնք օգտագործում են AhaSlides՝ արդյունավետություն և ներգրավվածություն բերելու իրենց Առաջնորդության և կորպորատիվ ուսուցմանը: Իմացեք ավելին ինտերակտիվ ներկայացման գործիքների օգտագործման մասին, ինչպիսիք են AhaSlides- ը բարելավել թիմային համագործակցությունը և կատարողականությունը:

Հաճախակի տրվող հարցեր

Ref: Testgorilla | HBR | HBS