האם אתה משתתף?

דוגמאות לצוותים בעלי ביצועים גבוהים - 6 מקרים מרשימים ששינו את העולם

דוגמאות לצוותים בעלי ביצועים גבוהים - 6 מקרים מרשימים ששינו את העולם

תיק עבודות

ג'יין נג אוקטובר 19 2022 5 דקות לקרוא

בנייה ופיתוח של צוותים בעלי ביצועים גבוהים היא תמיד המטרה הגדולה ביותר של מנהיגים עסקיים. זה דורש אומץ ומאפיינים מטפחים כדי לעזור לשפר את השיטות העסקיות. בואו לגלות איך לבנות צוותים בעלי ביצועים גבוהים, דוגמאות לצוותים בעלי ביצועים גבוהים שהשיג את התוצאות הטובות ביותר האפשריות באמצעות עבודת צוות ושינה את העולם במאמר זה.

#1 מהן צוותים בעלי ביצועים גבוהים?

צוות בעל ביצועים גבוהים הוא צוות השואף למצוינות בעבודה באמצעות תקשורת פתוחה דו כיוונית, אמון, מטרות משותפות, תפקידי עבודה ברורים ופתרון בעיות היטב בכל קונפליקט. כל חבר צוות ייקח אחריות על עומס העבודה והפעולות שלו.

בקיצור, צוות בעל ביצועים גבוהים הוא מודל עם אנשים מצוינים בונים צוות מצוין כדי להשיג תוצאות עסקיות מעולות.

נבין את המושג הזה טוב יותר עם דוגמאות של צוותים בעלי ביצועים גבוהים בהמשך.

תמונה: freepik.com

היתרונות של בניית צוותים עם ביצועים מובילים:

  • הם אוסף של כישרונות וכישורים
  • יש להם הרבה רעיונות ותרומות פורצות דרך
  • יש להם כישורי חשיבה ביקורתית ומשוב בתהליך העבודה
  • הם יודעים איך לשפר את המורל בזמני עבודה קשים
  • הם תמיד מבטיחים פרודוקטיביות טובה יותר מבעבר

#2 מאפיינים של צוותים בעלי ביצועים גבוהים

יצירת צוותים בעלי ביצועים גבוהים דורשת שניתן לתאר אנשים כמי ש:

יש כיוון ברור, יעדים ושאיפות

אדם מצוין חייב להיות מישהו שמבין מה הוא רוצה, ומה צריך לעשות כדי להשיג את המטרה. בפרט, המטרות שלהם תמיד ברורות וספציפיות לכל שלב ולכל אבן דרך.

לדעת להתחייב למשימה שלהם

צוותים בעלי ביצועים גבוהים יודעים ליצור משמעת ומוטיבציה מרוב ההרגלים היומיומיים כדי להישאר מחויבים למטרותיהם.

לדוגמה, הם עושים עבודה עמוקה רק במשך שעתיים ומכחישים לחלוטין שימוש או בלתי מוסחת על ידי צ'אט, פייסבוק או קריאת חדשות מקוונות.

צילום: tirachardz

תמיד לתרום, לשתף פעולה ולעודד את חברי הצוות

חברי צוותים בעלי עוצמה גבוהה תמיד יודעים לעבוד כצוות. הם לא רק בעלי כישורי הקשבה טובים, אלא גם בעלי כישורי אמפתיה לתמוך בחברים לצוות בזמן הנכון ותמיד שמים את מטרות הקבוצה במקום הראשון.

עבודה עם דרישות גבוהות

כמובן שכדי להיות בצוות אפקטיבי ובעל ביצועים גבוהים, כל אדם חייב להיות מומחה בתחומו ובעל כישורי ניהול זמן, ניהול משימות ותקשורת טובים במיוחד.

בנוסף, עבודה בלחץ עז דורשת מהם גם אורח חיים בריא כדי לאזן את חיי העבודה.

דוגמאות לצוותים בעלי ביצועים גבוהים הם בדרך כלל אלה עם לא יותר מ-8 אנשים. יותר מדי אנשים פירושם "אתגר בקואורדינציה, לחץ מוגבר וירידה בתפוקה". שקול להשתמש בפורמט גיוס, המאפשר לחברי הצוות הנוכחיים למלא תפקיד במשיכת ובחירת עמיתיהם לעתיד.

#3 כיצד לבנות צוותים בעלי ביצועים גבוהים

הגדר יעדי מתיחה

מנהיגים שיודעים להגדיר יעדי מתיחה ייצרו מוטיבציה אדירה לחברים.

לפי פירמידת המוטיבציה של מאסלו, החלק האינסטינקטיבי של כל אחד מאיתנו רוצה לעשות משהו יוצא דופן שאנשים אחרים לא יכולים לעשות כדרך "להביע את עצמו".

אם העובדים שלך רוצים לתרום למשהו יוצא דופן. תן להם הזדמנות על ידי הצבת יעד פורץ דרך, כך שכל עובד ירגיש גאה להיות חלק מהצוות.

בימוי במקום לתת פקודות

אם אתה עובד בעסק "פיקוד ובקרה", היית רגיל "להזמין" עובדים. זה יגרום לעובדים להיות פסיביים. הם פשוט יהיו עסוקים בהמתנה שהבוס יחלק עבודה וישאל מה לעשות.

אז תהיה הבוס שיודע התמצאות במקום לשאול, ונותן הצעות במקום פתרונות. העובדים שלך יצטרכו לבצע סיעור מוחות באופן אוטומטי ולהיות הרבה יותר פרואקטיביים ויצירתיים במשימות שלהם כדי לפתח צוות בעל ביצועים גבוהים.

תמונה: סט סיפורים

תקשר ועורר השראה

בשיחות עם עובדים כדאי לשתף את המשימה, החזון של החברה או פשוט את המטרה.

הודע לעובדים שלך:

  • מה סדר העדיפויות של החברה והצוות?
  • כיצד הם תורמים לאותו חזון ומטרה משותפת?

אתה חושב שהעובדים שלך כבר יודעים? לא, הם עדיין לא.

אם אינך מאמין בכך, שאל את העובד את השאלה הזו: "מהו העדיפות העליונה של הצוות כרגע?"

בניית אמון

אם העובדים חושבים שהבוס שלהם לא אמין, אז לא תהיה להם מחויבות לעבוד. הדבר הגדול ביותר שיוצר אמון של מנהיג הוא יושרה. קיים את ההבטחות שלך לעובדים שלך. אם זה לא עובד, התמודד עם ההשלכות והבטיח במקום זאת הבטחה חדשה.

בפרט, צריך להיות קבוע קשרי צוות ו פעילויות לבניית צוות לחזק את האחדות של הקבוצה.

מס' 4: 6 דוגמאות לצוותים בעלי ביצועים גבוהים

אפולו של נאס"א

אבן דרך חשובה עבור המדע והאנושות, משימת אפולו 1969 של נאס"א משנת 11 הייתה הדגמה מדהימה של צוותי פרויקט בעלי ביצועים גבוהים.

ניל ארמסטרונג, באז אולדרין ומייקל קולינס לא היו נכנסים להיסטוריה ללא המאמצים של צוות התמיכה - שנים של מחקר ומומחיות קודמים אפשרו למשימה זו להתרחש ולהצליח.

צילום: freepik

פרויקט אריסטו - מחקר של צוותים בעלי ביצועים גבוהים של גוגל

זה בדיוק מה שגוגל חקרה ולמדה ב-2012 כדי להיות מסוגלים לבנות צוותים "מושלמים". זה היה פרויקט "אריסטו" שהחל על ידי Abeer Dubey, אחד ממנהלי People Analytics של גוגל.

פטריק לנצ'יוני צוותים בעלי ביצועים גבוהים

מנהיג המחשבה העולמי פטריק לנציוני מראה שצוות בעל ביצועים גבוהים בנוי על 4 עמודי תווך חיוניים: דיסציפלינות, התנהגויות חיוניות, שחקן הצוות האידיאלי וסוגי גאונים.

צוותי קצנבך וסמית' בעלי ביצועים גבוהים

Katzenbach and Smith (1993) מצאו שצוותים בעלי ביצועים מובילים חייבים להיות בעלי שילוב יעיל של מיומנויות, כגון מיומנויות טכניות, מיומנויות בין אישיות, פתרון בעיות וקבלת החלטות.

חוכמה: המודל של קצנבך וסמית' של יסודות הצוות

צוותים בעלי ביצועים גבוהים בזריזות

צוותים זריזים בעלי ביצועים גבוהים יורכבו מאנשים עם מגוון רחב של כישורים הדרושים כדי לבצע ביעילות עבודה מהצבר שלהם. חברי הצוות חייבים להיות בעלי ראש פתוח ומוטיבציה גבוהה. על הצוות להיות בעל סמכות ואחריות כדי להשיג את המטרות שהוקצו לו.

ויקיפדיה

ויקיפדיה היא הדוגמאות המעניינות ביותר לצוותים בעלי ביצועים גבוהים.

כותבים ועורכים מתנדבים תורמים באמצעות ייבוא ​​ידע ועובדות על העולם לאתר האינטרנט ליצירת מאגר מידע נגיש וקל להבנה.

מסקנה סופית

להלן דוגמאות ואסטרטגיות לבניית דוגמאות לצוותים בעלי ביצועים גבוהים. AhaSlides מקווה שתוכל למצוא את הדרך המתאימה לך ביותר להיות מנהיג גדול וגם עובד נהדר.

טיפים נוספים עם AhaSlides

השתמש בקוד הפניה זה בעת התשלום: AHAXMAS21

📢 סמינר אינטרנט אינטראקטיבי של AhaSlides 📹 הפק את המרב מ-AhaSlides!