תהליך יצירת הרעיונות: 10 טכניקות לעורר יצירתיות

רעיונות גדולים מגיעים לעיתים רחוקות בצורה מושלמת. רובם מגיעים מתהליך חוזר: הגדירו את הבעיה, יצרו אפשרויות רבות, ואז צמצמו אותן. החדשות הטובות הן שניתן לתרגל את השלב האמצעי, יצירת רעיונות, כמו כל מיומנות אחרת.

מדריך זה מסביר מהו תהליך יצירת רעיונות, מדוע הוא חשוב בעבודה, ועשר טכניקות בהן ניתן להשתמש לבד או בצוות, עם הערות מתי כל אחת מהן מתאימה.

מהו תהליך יצירת הרעיון?

תהליך יצירת רעיונות (המכונה לעתים קרובות גיבוש רעיונות) הוא שלב החדשנות שבו מייצרים כמה שיותר רעיונות אפשריים לפני ששופטים אותם. תהליך זה נמצא בין הבנת בעיה לבחירת פתרון. הנקודה היא להפריד בין יצירת רעיונות להערכה: אם אנשים מבקרים רעיונות כפי שהם מופיעים, פחות רעיונות מופיעים.

גרסה פשוטה כוללת ארבעה שלבים:

1. הגדירו את האתגר כשאלה ברורה, כגון כיצד נוכל לקצר את פגישת יום שני שלנו ב-15 דקות?
2. ליצור מספר רב של רעיונות עם טכניקה אחת או יותר למטה.
3. קיבוץ ובחירה הרעיונות החזקים ביותר, באמצעות הצבעות או קריטריונים מוסכמים.
4. מִבְחָן הטובים ביותר בצעדים קטנים לפני שהתחייבו.

למה תהליך יצירת הרעיונות חשוב

מוצרים חדשים, זוויות קמפיינים, שיפורי שירות ושמות צוותים - כולם מתחילים כרעיונות. צוותים שמייצרים רעיונות בכוונה, במקום לחכות להשראה, נוטים למצוא אפשרויות שהיו מפספסים אחרת. כמה מקומות נפוצים שבהם זה מופיע:

• שיווק: קונספטים של קמפיינים, זוויות פרסום ו blog נושאים.
• מוצר וסטארטאפים: תכונות חדשות, שמות מותגים ומיצוב.
• תפעול: דרכים להסיר פסולת או להאיץ תהליך.
• חינוך והדרכה: נושאי פרויקט, הנחיות לדיון ופעילויות כיתתיות. לפורמטים מוכנים לכיתה, עיינו ב פעילויות סיעור מוחות לתלמידים.

10 טכניקות ליצירת רעיונות

1. מפות חשיבה ומפות מושגיות

כתבו את הנושא המרכזי באמצע העמוד, ולאחר מכן התפצלו לתת-נושאים, תוך הוספת צבעים או תמונות קטנות תוך כדי. מפת חשיבה מציגה את התמונה הגדולה ואת הפרטים בו זמנית, מה שמקל על זיהוי פערים. מפת מושגים היא בת משפחה קרובה: היא מסמנת את הקווים בין רעיונות (כגון 'גורמים' או 'הוא חלק מ'), כך שהיא מתאימה לנושאים שבהם הקשרים חשובים יותר מההיררכיה.

הכי טוב בשביל: תכנון, לימוד ופתרון של נושא רחב.

2. רשימת מאפיינים

חלקו מוצר, שירות או בעיה לחלקיו, כגון גודל, מחיר, חומרים, משתמשים ואספקה. לאחר מכן שאלו כיצד כל חלק יכול להשתנות. רישום מאפיינים הופך אתגר מעורפל אחד לאתגרים קטנים רבים וניתנים לביצוע.

הכי טוב בשביל: לשפר משהו שכבר קיים.

3. סיעור מוחות הפוך

הפוך את השאלה. במקום "איך נוכל לגרום ליותר אנשים להירשם?", שאל "איך נוכל לוודא שאף אחד לא יירשם?". רשום כל תשובה, ואז הפוך כל אחת מהן לפתרון. התבוננות בבעיה מהצד השני גורמת לעתים קרובות להסתתר מהשאלה הרגילה.

הכי טוב בשביל: פרויקטים תקועים ובדיקות סיכונים.

4. כתיבת מוח

כתיבת מוחות היא סיעור מוחות על נייר. כולם כותבים רעיונות בשקט, ואז משתפים או מעבירים אותם הלאה. זה חשוב מכיוון שלסיעור מוחות מדובר יש חולשה ידועה. בסדרה קלאסית של ניסויים, הפסיכולוגים מייקל דיהל וולפגנג סטרובה סקרו 22 מחקרים שהשוו קבוצות סיעור מוחות אינטראקטיבי עם אותו מספר אנשים שעבדו לבד: ב-18, האנשים שעבדו לבד יצאו בראש. הניסויים שלהם הצביעו על 'חסימת ייצור', העובדה שרק אדם אחד יכול לדבר בכל פעם, כסיבה העיקרית (דיהל וסטרובה, כתב עת של אישיות ופסיכולוגיה חברתית, 1987כתיבה מסירה את צוואר הבקבוק הזה ונותנת לאנשים שקטים יותר את אותו המרחב כמו דוברים בטוחים בעצמם.

הכי טוב בשביל: קבוצות וצוותים מעורבים שבהם קולות ספורים שולטים.

5. סקיפר

SCAMPER היא רשימת בדיקה של שבע הנחיות שאתה מיייש על רעיון קיים:

• תחליף חלק, חומר או אדם.
• לשלב את זה עם משהו אחר.
• התאם אותו להגדרה חדשה.
• שינוי גודלו, צורתו או תדירותו.
• להכניס לשימוש אחר עבור קהל שונה.
• נטרל את כל מה שאינו חיוני.
• להפוך או לסדר מחדש הסדר או התפקידים.

עברו על ההנחיות אחת בכל פעם וכתבו לפחות רעיון אחד לכל אות.

הכי טוב בשביל: שיפור מוצרים, לקחים ותהליכים.

6. משחק תפקידים

בקשו מאנשים לקחת על עצמם תפקיד, כמו לקוח בפעם הראשונה, מנהל ספקן או מתחרה, והגיבו לאתגר מנקודת מבט זו. להיכנס לנעליו של מישהו אחר מעלה צרכים והתנגדויות שלא הייתם חושבים עליהם לדבר עליהם בעצמכם.

הכי טוב בשביל: עבודה מול לקוח ועיצוב שירות.

7. שאלות "איך נוכל"

רעיונות טובים באים בעקבות שאלות טובות. כתבו מחדש את הבעיה כ"איך נוכל...?", תשובה פתוחה מספיק כדי להזמין תשובות רבות אך ספציפית מספיק כדי לפעול לפיה. אם אנשים מהססים לשאול שאלות מול עמיתים, אספו אותן תחילה באופן אנונימי. שאלות משמשות גם כחימום שימושי: קטע קצר ענן מילים בקשה של מילה אחת שמתארת ​​את האתגר גורמת לכולם להקליד תוך שניות.

הכי טוב בשביל: ניסוח בעיה לפני שמנסחים תשובות.

8. סיעור מוחות שיתופי חי

כאשר הצוות עובד מרחוק או שהקבוצה גדולה, אספו רעיונות על לוח משותף בזמן אמת. AhaSlidesשקופית של לוח רעיונות מאפשרת למשתתפים לפרסם רעיונות מהטלפונים שלהם, למיין אותם לקבוצות שהגדרתם מראש, ולאחר מכן להצביע עבור המועדפים עליהם. הגשה והצבעה הן שלבים נפרדים, כך שרעיונות מוקדמים אינם מעגנים את כולם.

כדי להריץ אחד, צרו שקופית של לוח רעיונות, הקלידו את השאלה "איך נוכל" ככותרת, הוסיפו קבוצות אם תרצו שהרעיונות ימוינו כשהם מגיעים, והפעילו את ההצבעה. המדריך שלנו ל סיעור מוחות מקוון מכסה את ההתקנה הרחבה יותר.

הכי טוב בשביל: צוותים מבוזרים, סדנאות וקבוצות גדולות.

9. סינקטיקה

סינקטיקה משתמשת באנלוגיה כדי לפתור בעיות. המשתתפים משווים את הבעיה למשהו שאינו קשור, כמו כוורת, שדה תעופה או נהר, ושואלים רעיונות מההשוואה. השיטה פותחה על ידי ויליאם ג'יי ג'יי גורדון וג'ורג' פרינס בזמן שעבדו יחד באוניברסיטת ארתור ד. ליטל, והוצגה בספרו של גורדון משנת 1961 (עולם הסינקטיקהזה עובד בצורה הטובה ביותר עם מנחה וקבוצת אנשים מרקעים שונים.

הכי טוב בשביל: בעיות קשות שדורשות זווית חדשה.

10. שישה כובעי חשיבה

השיטה של ​​אדוארד דה בונו נותנת לכל אדם, או לכל סבב דיון, דרך חשיבה אחת בכל פעם. לבן הוא עובדות, אדום הוא רגשות ותחושות, שחור הוא סיכונים, צהוב הוא יתרונות, ירוק הוא רעיונות חדשים וכחול מנהל את התהליך.קבוצת דה בונו). מכיוון שכולם חובשים את אותו הכובע בו זמנית, הקבוצה מפסיקה להתווכח בין מצבים שונים. השתמשו בזמן הכובע הירוק כדי ליצור את הכובע ואת הכובעים האחרים כדי לבדוק.

הכי טוב בשביל: בניית דיון ועצירת ביקורת מוקדמת.

איך לבחור טכניקה

טיפים לסשן טוב יותר

• הפרד בין יצירה לשיפוט. קודם לאסוף, אחר כך להעריך.
• קבע יעד מספרי. לבקש 20 רעיונות ב-10 דקות דוחף אנשים מעבר לברורים מאליהם.
• ערבבו טכניקות. התחילו לבד (כתיבת מוחות), אחר כך שתפו על לוח, ואז הצביעו.
• צמצום עם קולות. סקר קצר הופך רשימה ארוכה לרשימה מצומצמת בלחיצה אחת.

טעימות מפתח

• תהליך יצירת הרעיונות הוא הגדרה, יצירה, בחירה ובדיקה. יצירה ושיפוט נותנים גישה נפרדת.
• כתיבת רעיונות לפני שיתוף שלהם מונעת את המגבלה של דובר אחד בכל פעם כמו בסיעור מוחות מדובר.
• בחרו את הטכניקה המתאימה לבעיה: SCAMPER לדברים קיימים, סיעור מוחות הפוך לדברים תקועים, לוח רעיונות לקבוצות מרוחקות.
• סיימו בהצבעה כך שהמושב יסתיים ברשימה מצומצמת, לא בערימת הערות.

שאלות נפוצות

מהן ארבע הדרכים ליצירת רעיונות?

ארבע דרכים אמינות הן שאילת שאלות, רישום רעיונות, יצירת קשרים בין דברים שאינם קשורים (אנלוגיה ומפת חשיבה), וניסוי עם רעיונות שכבר יש לך.

מהי טכניקת הרעיונות הפופולרית ביותר?

סיעור מוחות הוא הפתרון הידוע והנפוץ ביותר, בעסקים ובחינוך. כתיבת מוחות, SCAMPER ומיפוי חשיבה הן חלופות נפוצות כאשר סיעור מוחות מדוברי נתקע.

כמה רעיונות אמורים להניב במהלך מפגש?

שאפו קודם כל לכמות. אין מספר קבוע, אבל קביעת יעד כמו 20 רעיונות ב-10 דקות גורמת לאנשים להתקדם מעבר לתשובות הברורות מאליהן.

האם אני יכול להפעיל יצירת רעיונות באופן מקוון?

כן. א. לוח רעיונות מקוון מאפשר לאנשים להגיש ולהצביע מהטלפונים שלהם, בחדר או מרחוק.