Қазіргі жоғары бәсекелес бизнес әлемінде қызметкерлерді тартуға басымдық беретін компаниялардың айқын артықшылығы бар. Жұмысқа тартылған қызметкерлер өнімдірек және адал жұмыс істейді және оң жұмыс мәдениетіне үлес қосады, жоғары таланттарды тартады және жалпы моральды көтереді. Келіңіздер, қызметкерлерді тартудың не екенін, қалай екенін білейік қызметкерлерді тартудың маңыздылығы болып табылады және оны ұйымыңызда қалай арттыруға болады.
| Қызметкерлерді тартудың 4 тірегі қандай? | Тиімді қарым-қатынас, оқу және даму, салауатты жұмыс пен өмір балансы және қызметкерлердің күш-жігерін марапаттау. |
| Қызметкерлерді тартудың 5 С белгілері қандай? | Қызметкерлерді тартудағы 5 С стратегиясына қамқорлық, қосылу, жаттықтырушы, үлес қосу және құттықтау кіреді. |
Мазмұны
Қызметкерлеріңіздің кетуін тоқтатудың жолын тауып жатырсыз ба?
Ұстау жылдамдығын жақсартыңыз, AhaSlides-тегі көңілді викторина арқылы командаңызды бір-бірімен жақсырақ сөйлесуге мүмкіндік беріңіз. AhaSlides үлгі кітапханасынан тегін викторинаға жазылыңыз!
🚀 Тегін викторинаны алыңыз☁️
№1 - Қызметкерлердің қатысуы дегеніміз не?
Сонымен, қызметкерлерді тарту дегеніміз не және ол неге маңызды?
Қызметкердің жұмысқа тартылуы қызметкердің өз жұмысына, командасына және тұтастай ұйымына эмоционалды түрде берілгендігі мен берілгендігін білдіреді.
Жұмысқа тартылған қызметкерлер өз жұмысына құмар, ең жақсы нәтижеге жетуге ынталы және жұмыс берушіге адалдықпен қарайды.
Дегенмен, қызметкерлерді тарту жұмыс берушілерді ұйымға үлес қосу үшін қызметкерлерді қолдауды, бағалауды және өкілеттіктерді сезінетін жағымды жұмыс ортасын құруды қамтиды. Қызметкерлер жұмысқа кіріскенде, олар өнімдірек, шығармашылықпен жұмыс істейді және компанияның мақсаттарына жетуге тырысады.
Супер қаһармандар сияқты, қызметкерлер жұмысқа тартылған кезде, олар компания мақсаттарына жету және күнді сақтау үшін өз өкілеттіктерін пайдалануға дайын.
№2 – Қызметкерлерді тарту қаншалықты маңызды?
Қызметкерлердің қатысуы кез келген ұйымның табыстылығы мен тұрақтылығы үшін өте маңызды. Міне, кейбір себептер:
1/ Жұмыстан кету себебін азайтыңыз
Бұл рас. Қызметкерлерді тарту сіздің қызметкерлеріңізді есіктен жылдамырақ шығуына жол бермеуге көмектеседі жұмыстан кету себебі «көтеру» деп айтуға болады.
Қызметкерлер өз жұмыстарына тартылғанын, бағаланғанын және қолдау көрсетілетінін сезінгенде, олар бағаланбау, аз ақы алу немесе өсу мен даму мүмкіндіктерінің жоқтығын сезіну сияқты себептермен жұмыстан кету ықтималдығы аз болады.
Сонымен қатар, сіздің компанияңыз қызметкерлерді тарту бағдарламаларына инвестиция салғанда, сіз қызметкерлеріңізге оларға және олардың әл-ауқатына қамқорлық көрсететініңізді көрсетесіз. Мұндай инвестиция қызметкерлерді ұстап тұру және жоғары таланттарды тарту тұрғысынан үлкен уақытты өтеуі мүмкін.
2/ Қызметкерлердің жұмысқа деген ынтасын арттыру
Қызметкерлер өз жұмыстарымен айналысқанда, олар отқа оранғандай болады – олар жұмысқа арналады, ынталы және барлығында!
Олар өз жұмысын тек жалақы ретінде қарастырмайды; олар мұны компанияның жетістігіне үлес қосудың және маңызды әсер етудің тәсілі ретінде қарастырады, нәтижесінде өнімділік жоғарылайды, жұмыс сапасы жақсарады және жұмыс орнының оң мәдениеті болады.
Кім өз командасында осындай қызметкердің болғанын қаламайды?
3/ Салауатты қызметкерлердің жұмыс өмірі балансы
Қызметкерлер өз жұмыстарына белсенділік танытқанда, олар өздерін толыққанды және мақсатты түрде сезінеді. Бұл салауатты жұмыс өмірінің тепе-теңдігіне әкелуі мүмкін.
Нақтырақ айтқанда, жұмысқа тартылған қызметкерлер де өз жұмысын және уақытын бақылай алады. Олар үзіліс жасауға, жұмыс жүктемесін басқаруға және тапсырмаларды өздеріне қолайлы етіп бірінші орынға қоюға мүмкіндік береді.
Сонымен қатар, қызметкерлерді тартуға басымдық беретін компаниялар икемді кестелер, қашықтан жұмыс істеу опциялары және қосымша ақылы демалыс сияқты жұмыс пен өмір теңгерімін қолдайтын бағдарламалар мен жеңілдіктерді ұсына алады. Бұл артықшылықтар қызметкерлерге құндылық пен қолдауды сезінуге көмектесіп, жұмыс пен өмірдің жалпы тепе-теңдігіне әкеледі.
4/ Улы жұмыс ортасын жою
Қызметкерлердің қатысуы улы жұмыс ортасын жоюда шешуші рөл атқара алады.
Уытты жұмыс ортасы нашар қарым-қатынас, сенімсіздік, нашар көшбасшылық және негативтілік мәдениеті сияқты әртүрлі факторлардан туындауы мүмкін. Бұл факторлар уыттылық циклін тудырып, жұмыстан босатылған және бақытсыз қызметкерлерге әкелуі мүмкін.
Дегенмен, қызметкерлерді тарту бастамалары осы факторларды жоюға және жағымды жұмыс ортасын құруға көмектеседі. Қызметкерлер өз жұмысымен байланысты сезінсе және бағаланады, қолдау көрсетіледі және құрметтеледі, олар мотивациясын, өнімділігін және жұмысқа қанағаттануын арттырады.
5/ Шұғыл демалыс жағдайларын қолдау
Қызметкерлерді жұмысқа тарту шұғыл демалыс жағдайларын, соның ішінде жұмысты жіберіп алу үшін жақсы сылтауларды табуды қолдай алады.
Өз жұмысын белсенді және байланысты сезінетін қызметкерлер өз міндеттеріне байыппен қарап, міндеттеріне басымдық береді. Олар себепсіз немесе нашар сылтаумен жұмысты жіберіп алу ықтималдығы аз.
Сонымен қатар, қызметкерлерді тарту қызметкерлер мен олардың менеджерлері арасында ашықтық пен ашық қарым-қатынас мәдениетін құруға көмектеседі. Бұл қызметкерлерге кез келген шұғыл демалысқа мұқтаждықтарды менеджерлерімен талқылауға және екі тарапқа тиімді шешім табу үшін бірге жұмыс істеуге ыңғайлы сезінуге көмектеседі.
№3 – Қызметкерлердің белсенділігін қалай арттыруға болады?
Жұмыс орнындағы қызметкерлердің белсенділігін арттыру үшін сізге келесі әдістер қажет:
1/ Қызметкерлердің қатысуын зерттеу
Жүргізу қызметкерлерді тарту бойынша сауалнама қызметкерлеріңіздің қаншалықты белсенді екенін өлшеу үшін бірінші қадам.
Бұл сауалнамалар жұмыс берушілерге қызметкерлердің жұмысқа қатысу деңгейі, жұмысқа қанағаттану және компанияда жұмыс істеу тәжірибесі туралы пікірлерін жинауға көмектеседі.
Сауалнамаларды компанияның және оның қызметкерлеріне қажеттіліктеріне сәйкес реттеуге болады, олар қарым-қатынас, көшбасшылық, тану, жұмыс пен өмір балансы, өсу және даму мүмкіндіктері және т.б. туралы сұрақтар қоя алады.
Осы сауалнамалардан алынған деректер негізінде жұмыс берушілер кез келген алаңдаушылықты немесе жақсартуды қажет ететін аймақтарды шешу үшін әрекет ете алады.
- Мысалы, егер қызметкерлер қарым-қатынасқа немесе көшбасшылыққа қанағаттанбағанын білдірсе, жұмыс берушілер тұрақты тіркелу, ашық байланыс арналары және менеджерлерді оқыту арқылы осы бағыттарды жақсарту бойынша жұмыс істей алады.
2/ Қызметкерлерді тарту әрекеттері
бірге қызметкерлерді тарту әрекеттері, компаниялар белсенділікті, мотивацияны және өнімділікті арттыратын оң және қолдау көрсететін жұмыс орны мәдениетін жасай алады. Келісімді арттыру үшін мына әрекеттерді қарастырған жөн:
- Топ құру әрекеттері: Қызметкерлер арасындағы қарым-қатынасты құруға және байланысты жақсартуға көмектесетін команда құру әрекеттері. Бұл топтық саяхаттар, команда құру жаттығулары және әлеуметтік іс-шаралар сияқты әрекеттерді қамтуы мүмкін.
- Тану бағдарламалары: Айдың қызметкері марапаттары, бонустар және басқа ынталандырулар сияқты қызметкерлерді қажырлы еңбегі мен жетістіктері үшін мойындайтын және марапаттайтын тану бағдарламаларын іске асырыңыз.
- Оқу және даму мүмкіндіктері: Сіз қызметкерлерге оқу бағдарламалары, тәлімгерлік мүмкіндіктері және әрі қарай білім алу үшін оқу ақысын өтеу арқылы білім алу және өсу мүмкіндіктерін ұсына аласыз.
- Қызметкерлерді сауықтыру бағдарламалары: Сіз дене және психикалық сауықтыруға ықпал ететін бағдарламаларды ұсына аласыз, мысалы, спортзалға мүшелік, йога сабақтары және медитация сеанстары.
- ....
3/ Қызметкерлерді тарту бағдарламалары
Іске асыру арқылы қызметкерлерді тарту бағдарламалары, компаниялар неғұрлым белсенді, ынталы және берілген жұмыс күшін құра алады.
Бұл бағдарламалар қызметкерлерге пайда әкеліп қана қоймайды, сонымен қатар ұйымға үлес қосады, соның ішінде өнімділікті арттыру, айналымды азайту және үздік таланттарды тарту.
Міне, мұны істеу үшін кейбір бағдарламалар:
- Тану және марапаттау бағдарламалары: Бұл бағдарламалар бонустарды, жарнамаларды және көпшілікке танылуды қамтуы мүмкін.
- Кәсіби даму мүмкіндіктері: оқыту бағдарламалары, конференциялар және сертификаттар сияқты кәсіби даму мүмкіндіктерін ұсыныңыз.
- Қызметкерлердің кері байланысы: қызметкерлерге кері байланыс беруге және шешім қабылдау процестеріне қатысуға мүмкіндік беріңіз.
- Әлеуметтік әрекеттер: команда құру іс-шаралары, кеңсе кештері және волонтерлік мүмкіндіктер сияқты әлеуметтік әрекеттерді ұйымдастырыңыз.
- ...
4/ Қызметкерлерді ынталандыру стратегиялары
Қызметкерлерді ынталандыру стратегиялары компанияларға өнімділіктің жоғарылауына, қызметкерлерді ұстап тұрудың жақсы көрсеткіштеріне және жалпы бизнес табысына әкелетін өзара әрекеттесу мәдениетін құруға көмектесе алады.
Мотивация стратегиялары ынталандырулар мен сыйақыларды ұсыну, мансаптық өсу мен даму мүмкіндіктерін қамтамасыз ету, жағымды жұмыс ортасын құру және қызметкерлердің жетістіктері мен үлестерін тану сияқты бірқатар әдістерді қамтуы мүмкін.
- Мысалы, икемді жұмыс тәртібін ұсыну немесе қызметкерлерге қашықтан жұмыс істеуге мүмкіндік беру оларға автономия мен жұмыс пен өмірдің тепе-теңдігі сезімін беру арқылы мотивация мен белсенділікті арттыруға көмектеседі.
Сонымен, сізге қажет болуы мүмкін қызметкерлерді ынталандыру стратегиялары бар:
- Кәсіби даму
- Икемді жұмыс опциялары
- Мойындау және марапаттау
- Таза байланыс
5/ Қызметкерлердің мүмкіндіктерін кеңейту
Қызметкерлерді күшейту қызметкерлердің белсенділігін арттырудың маңызды құрамдас бөлігі болып табылады. Қызметкерлер өз жұмысында өз пікірін білдіретіндей сезінсе және шешім қабылдауға сенімді болса, олар ынталы және белсенді сезінеді.
Дегенмен, қызметкерлердің мүмкіндіктерін кеңейту уақыт пен күш жұмсайтын процесс. Бұл компанияның мәдениеті мен басқару стилін өзгертуді талап етеді, бұл күрделі және ұзақ мерзімді болуы мүмкін. Компаниялар қызметкерлердің үлесін бағалайтын және өсу мен даму мүмкіндіктерін беретін жұмыс ортасын құруға міндеттелуі керек.
Бұған қоса, ол қызметкерлердің шешім қабылдау қабілеттерінде өздерін жайлы және сенімді сезінуін қамтамасыз ету үшін басшылық тарапынан тұрақты байланыс пен қолдауды қажет етеді.
Сондықтан, қалай бастау керектігін білмесеңіз, сізге қажет болуы мүмкін 2023 жылы қызметкерлердің мүмкіндіктерін кеңейтуге арналған қадамдық нұсқаулық.
Қызметкерлерді тарту қаншалықты маңызды екендігі туралы негізгі қорытындылар
Қызметкерлерді тарту бизнестің табысты болуы үшін өте маңызды, өйткені жұмысқа тартылған қызметкерлер өнімдірек, жаңашыл және өз жұмысына адал болады, бұл бизнестің жақсы нәтижелеріне әкелуі мүмкін.
Сонымен қатар, қызметкерлерді тартудың маңыздылығы даусыз. Бұл көптеген артықшылықтар береді, соның ішінде:
- Бұл азайтуға көмектеседі Жұмыстан кету себебі
- Бұл қызметкерлерді көбейтуге көмектеседі Арнауd жұмысқа
- Бұл салауатты қызметкердің жұмыс-өмір балансын құруға көмектеседі
- жоюға көмектеседі Уытты жұмыс ортасы
- Ол шұғыл демалыс жағдайларын қолдайды Жұмысты жіберіп алу үшін жақсы сылтаулар
- Кеңестер туралы Жұмыс өмірінің балансы
Дегенмен, қызметкерлерді тарту айтарлықтай күш пен дұрыс тәсілдерді талап етеді, олар мыналарды қамтуы мүмкін:
- жүргізу Қызметкерлердің қатысуын зерттеу
- Іске асыру Қызметкерлерді тарту әрекеттері
- ұсыну Қызметкерлерді тарту бағдарламалары
- Қолдану Қызметкерлерді ынталандыру стратегиялары
- қалай біліңіз Қызметкерлерді күшейту
Және бірге ұмытпаңыз Мүмкіндіктер тікелей сауалнама, сұрақ-жауап, викториналар және сөз бұлттары сияқты, AhaSlides оны компаниялар жиналыстар, оқу сабақтары немесе команда құру әрекеттері кезінде қызметкерлерді тарту үшін пайдалана алады.
AhaSlides пайдалану арқылы қызметкерлер белсенді түрде қатысып, кері байланыс бере алады!
Ақпарат көзі: EngagetoSuccess
Жиі Қойылатын Сұрақтар
Сұрақ бар ма? Бізде қызметкерлерді тартудың маңыздылығы туралы жауаптар бар
