4 Types Of Team Building | មគ្គុទ្ទេសក៍ច្បាស់លាស់ល្អបំផុតរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស

ជារៀងរាល់ឆ្នាំពិភពលោកចំណាយប្រាក់រាប់សិបពាន់លានដុល្លារលើសកម្មភាពកសាងក្រុម។ ដូច្នេះ តើ​សកម្មភាព​កសាង​ក្រុម​មាន​ប្រភេទ​អ្វី​ខ្លះ? ប៉ុន្មាន ប្រភេទនៃការកសាងក្រុមតើ​មាន? តើពួកគេជា "វេទមន្ត" ដែលអាចកែលម្អបញ្ហាទាំងអស់នៃអាជីវកម្ម ឬស្ថាប័នមែនទេ?  

តោះស្វែងយល់ជាមួយ AhaSlides!

​មាតិកា

• តើសកម្មភាពកសាងក្រុមគឺជាអ្វី?
• ហេតុអ្វីបានជាសកម្មភាពកសាងក្រុមមានសារៈសំខាន់?
• 4 ប្រភេទសំខាន់ៗនៃសកម្មភាពកសាងក្រុម?
  • ការកសាងក្រុមផ្អែកលើសកម្មភាព
  • ការកសាងក្រុមផ្អែកលើជំនាញ
  • ការកសាងក្រុមផ្អែកលើបុគ្គលិកលក្ខណៈ
  • ការផ្សារភ្ជាប់ជាក្រុម
• គន្លឹះសម្រាប់ការកសាងក្រុមប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព
• គន្លឹះបន្ថែមជាមួយ AhaSlides
• សំណួរដែលគេ​បានសួរច្រើន​

គន្លឹះភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយ AhaSlides

• អ្នកបង្កើតក្រុមចៃដន្យ | អ្នកបង្កើតក្រុមចៃដន្យឆ្នាំ 2024 បង្ហាញ
• AhaSlides មាត្រដ្ឋានវាយតម្លៃ - 2024 បង្ហាញ
• ល្អបំផុត AhaSlides កង់វិល

តើសកម្មភាពកសាងក្រុមគឺជាអ្វី?

សកម្មភាពកសាងក្រុមគឺជាការប្រមូលផ្ដុំនៃប្រភេទផ្សេងៗនៃសកម្មភាពដែលប្រើដើម្បីបង្កើនទំនាក់ទំនងសង្គម អន្តរកម្ម និងកំណត់តួនាទីនៅក្នុងក្រុម ដែលជារឿយៗពាក់ព័ន្ធនឹងការងារសហការគ្នានៅក្នុងអង្គការមួយ។

ហេតុអ្វីបានជាសកម្មភាពកសាងក្រុមមានសារៈសំខាន់?

Team Building គឺជាវគ្គសិក្សាសំខាន់មួយ។ ដែលប្រើសកម្មភាពផ្សេងៗគ្នា ដើម្បីឲ្យអ្នកចូលរួម (និយោជិត) ជួបប្រទះស្ថានភាពផ្សេងៗ។ ប៉ុន្តែគោលបំណងចម្បងរបស់ពួកគេគឺសំដៅលើមេរៀនជាក់ស្តែងនៅកន្លែងធ្វើការ កែតម្រូវអាកប្បកិរិយា និងអាកប្បកិរិយារបស់បុគ្គលម្នាក់ៗ នៅពេលធ្វើការជាមួយគ្នាដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅរួមរបស់អង្គការ។

លើសពីនេះ សកម្មភាពកសាងក្រុមក៏នាំមកនូវអត្ថប្រយោជន៍ដ៏អស្ចារ្យដូចខាងក្រោម៖

• បង្កើនជំនាញទំនាក់ទំនង. សកម្មភាពកសាងក្រុមតម្រូវឱ្យសមាជិកទំនាក់ទំនង និងបញ្ជូនព័ត៌មានឱ្យបានល្អ។ សូម្បីតែទំនាក់ទំនងត្រូវតែមានប្រសិទ្ធភាពរវាងបុគ្គលិកថ្មី និងអតីត។ នេះជួយមនុស្សបំបែកឧបសគ្គ និងកែលម្អជំនាញទំនាក់ទំនង។
• បង្កើតការលើកទឹកចិត្ត។ ការកសាងក្រុមអាចបង្កើតរបកគំហើញចាំបាច់ ជួយមនុស្សឱ្យរួចផុតពីបរិយាកាស និងទម្លាប់ធ្វើការធុញទ្រាន់។
• បង្កើតគំនិតថ្មីៗ។អ្នក​នឹង​ភ្ញាក់ផ្អើល​ចំពោះ​ការ​បង្កើត​ថ្មី និង​ការ​កែលម្អ​ដែល​កើត​ចេញ​ពី​ការ​រួម​បញ្ចូល​គំនិត​ជា​ច្រើន​ក្នុង​បរិយាកាស​ការងារ​ដែល​មាន​ផាសុកភាព។

• ពង្រឹងជំនាញដោះស្រាយបញ្ហា. ការកសាងក្រុមអាចឱ្យបុគ្គលិករបស់អ្នករៀនពីរបៀបដោះស្រាយបញ្ហាដែលមិនបានរំពឹងទុកក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លី ដែលជំរុញឱ្យមានសក្តានុពលជាច្រើននៅក្នុងពួកគេ។
• កសាងទំនុកចិត្ត។ ប្រភេទនៃសកម្មភាពកសាងក្រុមតម្រូវឱ្យអ្នកលេងពីបុគ្គលិករហូតដល់ថ្នាក់ដឹកនាំដើម្បីចូលរួម។ ការងារ ការប្រាស្រ័យទាក់ទង និងការដោះស្រាយបញ្ហា ជួយឱ្យមនុស្សយល់កាន់តែច្បាស់ និងពង្រឹងទំនុកចិត្តលើគ្នាទៅវិញទៅមក។

ចំណាំ:មិនថាអ្នកមានបំណងប្រើប្រភេទនៃការកសាងក្រុមទេ ពួកគេគួរតែលើកទឹកចិត្តឱ្យមានកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាជាងការប្រកួតប្រជែង។ ត្រូវប្រាកដថាបញ្ចូលការកសាងក្រុមទៅក្នុងទម្លាប់ និងការអនុវត្តនៅកន្លែងធ្វើការរបស់អ្នក។

តើ 4 ប្រភេទសំខាន់ៗនៃសកម្មភាពកសាងក្រុមគឺជាអ្វី?

ប្រភេទនៃលំហាត់កសាងក្រុម ចែកចេញជា ៤ ប្រភេទធំៗ៖

ការកសាងក្រុមផ្អែកលើសកម្មភាព

• សកម្មភាពកសាងក្រុមសម្រាប់ការងារជួយបុគ្គលិករបស់អ្នកឱ្យចេញពី "reel" នៃការងារប្រចាំថ្ងៃ។ នៅទីនេះ សមាជិកអាចចូលរួមក្នុងសកម្មភាពផ្លូវចិត្ត ឬរាងកាយផ្សេងៗដែលធ្វើឡើងតាមអ៊ីនធឺណិត ក្នុងផ្ទះ និងក្រៅផ្ទះ។ ជាឧទាហរណ៍ ការរៀបចំការចេញក្រៅរបស់ក្រុមហ៊ុនជួយបង្កើនទំនាក់ទំនងរវាងសមាជិកក្រុម។ សកម្មភាពក្រៅផ្ទះជួយឱ្យពួកគេមានអារម្មណ៍ស្រស់ស្រាយ និងរហ័សក្នុងការងារ។  
  • ពិនិត្យ​មុន​ពេល​ចេញ: សកម្មភាពកសាងក្រុម 5 នាទី។និងល្អបំផុត កម្រងសំណួរសម្រាប់ការកសាងក្រុម

• ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកត្រូវបានកំណត់ដោយពេលវេលា ឬជំងឺ។ កម្រងសំណួរផ្ទាល់នឹងជួយបុគ្គលិកឱ្យប្រសើរឡើងនូវអារម្មណ៍របស់ពួកគេយ៉ាងឆាប់រហ័សដោយមិនចាំបាច់ចំណាយលើការរៀបចំច្រើនពេក។ ហ្គេម​បង្កើត​ក្រុម​ទាំងនេះ​លែង​ចំណាយ​ពេល និង​ស្មុគស្មាញ​ក្នុង​ថ្ងៃ​ធ្វើការ។ ពួកវាមានល្បឿនលឿន ប្រសិទ្ធភាព និងងាយស្រួល ហើយធ្វើឱ្យមនុស្សលែងស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការចូលរួម។

• ហ្គេមបង្កើតក្រុមតាមអ៊ីនធឺណិតក៏បានក្លាយជាការពេញនិយមផងដែរក្នុងរយៈពេល 2 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ដោយសារជំងឺរាតត្បាត។ ពួកគេកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមាននៃវប្បធម៌ការងារតាមអ៊ីនធឺណិត ដូចជាអសមត្ថភាពក្នុងការបែងចែកពេលវេលាការងារពីពេលវេលាផ្ទាល់ខ្លួន។ វាក៏ជួយកាត់បន្ថយភាពឯកោ និងភាពតានតឹងលើសុខភាពផ្លូវចិត្តផងដែរ។

• សកម្មភាពភ្ជាប់និយោជិតឬសកម្មភាពដែលផ្តោតលើបុគ្គលិកពង្រឹងទំនាក់ទំនងផ្លូវចិត្ត និងអារម្មណ៍រវាងបុគ្គលិក និងអង្គការ។ ធ្វើឱ្យនិយោជិតមានអារម្មណ៍សប្បាយរីករាយ និងចូលរួមជាមួយការងាររបស់ពួកគេ ដោយហេតុនេះរួមចំណែកកាន់តែច្រើនដល់ក្រុម និងអាជីវកម្ម។

ការកសាងក្រុមផ្អែកលើជំនាញ

ក្រៅពីការកសាងក្រុមដោយផ្អែកលើសកម្មភាព ប្រសិនបើក្រុមរបស់អ្នកចង់កែលម្អជំនាញជាក់លាក់មួយ នេះគឺជាប្រភេទនៃសកម្មភាពដែលអ្នកត្រូវការ។ ជាការពិតណាស់បន្ថែមពីលើ ជំនាញការងារជាក្រុម- សំណុំជំនាញសំខាន់មួយ ជាទូទៅគឺដើម្បីជួយឱ្យក្រុមការងារមានប្រសិទ្ធភាព។ មានលំហាត់ដែលត្រូវបានរចនាឡើងជាពិសេសដើម្បីបង្រៀនភាពជាអ្នកដឹកនាំ ការគ្រប់គ្រងជម្លោះ ការដោះស្រាយបញ្ហា ការគិតពិចារណា ជំនាញចរចា។ល។  

ទាំងនេះក៏ជាសកម្មភាពដែល ក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់។អនុវត្តដើម្បីបង្កើនជំនាញដែលបាត់ និងបង្កើនផលិតភាពការងារ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សូមចងចាំថា ដើម្បីកសាងក្រុមផ្អែកលើជំនាញ អ្នកត្រូវការអ្នកជំនាញម្នាក់ៗក្នុងវិស័យផ្សេងៗគ្នា ដើម្បីរៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្ត្របណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់ក្រុមរបស់អ្នក។

ឧទាហរណ៍ Perfect Square គឺជាហ្គេមដ៏ល្អឥតខ្ចោះសម្រាប់ការលើកទឹកចិត្តភាពជាអ្នកដឹកនាំ ការទំនាក់ទំនង ការស្តាប់ ជំនាញដោះស្រាយបញ្ហា។ និយោជិត និងអ្នកគ្រប់គ្រងនឹងត្រូវសហការគ្នា ដោយប្រើការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាដោយពាក្យសំដី ដើម្បីបង្វែរខ្សែវែងមួយទៅជាការ៉េដ៏ល្អឥតខ្ចោះ ខណៈពេលដែលបិទភ្នែក។

ការកសាងក្រុមផ្អែកលើបុគ្គលិកលក្ខណៈ

មនុស្សគ្រប់រូបមានបុគ្គលិកលក្ខណៈ ជំនាញ និងរចនាប័ទ្មការងារតែមួយគត់។ ប្រសិនបើអ្នកយល់ចំណុចនេះ អ្នកអាចប្រគល់ភារកិច្ចជាក់លាក់ឱ្យពួកគេដើម្បីលេងចំណុចខ្លាំង និងចំណុចខ្សោយរបស់ពួកគេ ហើយបង្កើតក្រុមដ៏ល្អឥតខ្ចោះដែលប៉ះប៉ូវគ្នាទៅវិញទៅមក។

វិធីមួយដើម្បីស្វែងយល់បន្ថែមអំពីមិត្តរួមការងារ ហើយក៏ជាជម្រើសដ៏រីករាយសម្រាប់ការកសាងក្រុមគឺត្រូវចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការធ្វើតេស្តបុគ្គលិកលក្ខណៈ។ អ្នកអាចប្រើ Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) - ការធ្វើតេស្តផ្លូវចិត្តដែលបែងចែកមនុស្សទៅជាបុគ្គលិកលក្ខណៈផ្សេងគ្នាចំនួនដប់ប្រាំមួយ។

ការយល់ដឹងអំពីបុគ្គលិកណាដែលជាមនុស្ស introverted និង extroverted ជាងអ្នកដទៃអាចនាំឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងចាត់ចែងឱ្យពួកគេនូវកិច្ចការជាក់លាក់បន្ថែមទៀត។ ក្នុងនាមជា introverts អាចមានភាពច្នៃប្រឌិតជាពិសេស ខណៈពេលដែល extroverts អាចទទួលយកភារកិច្ចដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយមនុស្ស និងអតិថិជន។

រាល់​ភាព​ខុស​គ្នា​គឺ​ជា​អ្វី​ដែល​ត្រូវ​អបអរ​ព្រោះ​ពួក​គេ​ជួយ​ក្រុម​ឱ្យ​មាន​ភាព​ច្នៃប្រឌិត និង​ទទួល​បាន​លទ្ធផល។

🎉 ពិនិត្យមើល៖ ដំណាក់កាលនៃការអភិវឌ្ឍន៍ក្រុម

ការផ្សារភ្ជាប់ជាក្រុម

ក្នុងចំណោមបួនប្រភេទនៃការកសាងក្រុម, សកម្មភាពផ្សារភ្ជាប់ក្រុមកុំផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍន៍ជំនាញជាក់លាក់។ ពួកវាជាសកម្មភាពសាមញ្ញ និងងាយស្រួលសម្រាប់សមាជិកទាំងអស់ក្នុងការចូលរួម និងចំណាយពេលជាមួយគ្នាក្នុងបរិយាកាសសម្រាកកាយ។

ការជជែកតូច ការខារ៉ាអូខេ ការផឹកស្រា ជាដើម គឺជាសកម្មភាពចងសម្ព័ន្ធភាពជាក្រុម ដែលត្រូវបានបណ្តាក់ទុនច្រើននៅក្នុងទិដ្ឋភាពតម្លៃខាងវិញ្ញាណរបស់ក្រុម ជាជាងការអនុវត្តន៍ចំណេះដឹង ឬជំនាញការងារ។ 

ឧបករណ៍បំផុសគំនិតជាមួយ AhaSlides

• Word Cloud Creator ឥតគិតថ្លៃ
• ឧបករណ៍ល្អបំផុតចំនួន 14 សម្រាប់ការបំផុសគំនិតនៅសាលា និងការងារក្នុងឆ្នាំ 2024
• ក្រុមប្រឹក្សាគំនិត | ឧបករណ៍បំផុសគំនិតតាមអ៊ីនធឺណិតដោយឥតគិតថ្លៃ
• ការសួរសំណួរបើកចំហ

ការកសាងក្រុមទាំងបួនប្រភេទនេះគឺគ្រាន់តែជាផ្នែកមួយនៃវិធីសាស្រ្តផ្សេងគ្នាដែលអ្នកដឹកនាំអង្គការអាចអនុវត្តដើម្បីលើកទឹកចិត្តដល់ការសហការគ្នានៅកន្លែងធ្វើការ។ 

🎊 ពិនិត្យមើល៖ ឧទាហរណ៍នៃក្រុមដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់។

គន្លឹះសម្រាប់ការកសាងក្រុមប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព

ព្រឹត្តិការណ៍កសាងក្រុមដែលបានគ្រោងទុកយ៉ាងល្អអាចផ្តល់ថាមពលដល់ក្រុមរបស់អ្នក បង្កើតទំនាក់ទំនងកាន់តែរឹងមាំក្នុងចំណោមសមាជិកក្រុម និងអ្នកដឹកនាំ និងបង្កើតលទ្ធផលល្អប្រសើរយូរអង្វែង។

ដើម្បីឱ្យមានយុទ្ធសាស្ត្រកសាងក្រុមប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព អ្នកអាចយោងទៅជំហានខាងក្រោម។

• ធ្វើការស្ទង់មតិតម្រូវការបុគ្គលិក៖ ការរៀនអំពីសេចក្តីប្រាថ្នារបស់បុគ្គលិក និងស្វែងរកជំនាញដែលពួកគេចង់ធ្វើ ឬចន្លោះប្រហោងក្នុងក្រុមរបស់អ្នក គឺជាជំហានដំបូងដែលត្រូវអនុវត្ត ដើម្បីអភិវឌ្ឍយុទ្ធសាស្ត្រកសាងក្រុមប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ លោក​អ្នក​អាច​ប្រើ គំរូ និងឧទាហរណ៍នៃការស្ទង់មតិ ដើម្បីធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួល។
  • AhaSlides អ្នកបង្កើតការបោះឆ្នោតតាមអ៊ីនធឺណិត - ឧបករណ៍ស្ទង់មតិល្អបំផុត
  • តើមាត្រដ្ឋានវាយតម្លៃគឺជាអ្វី? | អ្នកបង្កើតមាត្រដ្ឋានស្ទង់មតិដោយឥតគិតថ្លៃ
  • ឧបករណ៍ស្ទង់មតិឥតគិតថ្លៃចំនួន 12 នៅឆ្នាំ 2024
  • រៀបចំ Q&A ផ្ទាល់ដោយឥតគិតថ្លៃក្នុងឆ្នាំ 2024

• កំណត់ពេលវេលា៖ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលមាន គំរូកន្លែងធ្វើការកូនកាត់. វានឹងជួយអ្នកក្នុងការរៀបចំផែនការកាន់តែងាយស្រួលដោយបង្កើតរបៀបវារៈ និងធានាចំនួនអ្នកចូលរួម។ ឧទាហរណ៍ សម្រាប់ការសម្រាក ឬព្រឹត្តិការណ៍ពិសេសសម្រាប់មនុស្សច្រើនជាង 80 នាក់ អ្នកនឹងត្រូវចាប់ផ្តើមរៀបចំផែនការរយៈពេល 4 - 6 ខែ។

• បង្កើតបញ្ជីការងារត្រូវធ្វើ៖ ការបង្កើតបញ្ជីការងារត្រូវធ្វើនឹងជួយឱ្យអ្នករៀបចំ និងដឹងអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដើម្បីត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍។ ដូច្នេះ វា​នឹង​កាន់​តែ​ងាយ​ស្រួល​ក្នុង​ការ​គ្រប់​គ្រង​កិច្ចការ​ណា​ដែល​មិន​ត្រូវ​បាន​បញ្ចប់ ឬ​ដែល​កំពុង​កើត​ឡើង។

• កំណត់គោលដៅរបស់អ្នក៖ដើម្បីឱ្យព្រឹត្តិការណ៍បង្កើតក្រុមរបស់អ្នកមានប្រសិទ្ធភាព អ្នកត្រូវកំណត់ និងកំណត់ការផ្តោតអារម្មណ៍របស់អ្នកសម្រាប់កម្មវិធី។ ត្រូវប្រាកដថាព្រឹត្តិការណ៍របស់អ្នកសមនឹងតម្រូវការរបស់ក្រុមអ្នក ហើយសមាជិកក្រុមរបស់អ្នកក៏រីករាយក្នុងការចូលរួមក្នុងវាផងដែរ។ អ្នកអាចប្រើជម្មើសជំនួស ឬផ្សំការកសាងក្រុមទាំង 4 ប្រភេទនេះប្រចាំខែ ឬប្រចាំត្រីមាស។
• ទទួលបានគំនិតបន្ថែមពី AhaSlides៖ យើង​ជា​ប្រភព​នៃ​ភាព​សប្បាយ​រីក​រាយ​ទាំង​អស់​ដែល​អ្នក​អាច​រក​ឃើញ​ថា​ស័ក្តិសម​សម្រាប់​កន្លែង​ធ្វើ​ការ​ តោះ​ពិនិត្យ​មើល៖
  • គំនិតនៃព្រឹត្តិការណ៍សាជីវកម្ម
  • គំនិតប្រមាញ់អ្នករើសអេតចាយ
  • ខ្ញុំមិនដែលមានសំណួរទេ។
  • នាទីដើម្បីឈ្នះវា។

គន្លឹះបន្ថែមជាមួយ AhaSlides បណ្ណាល័យគំរូសាធារណៈ

តាមរយៈអត្ថបទនេះ AhaSlides សង្ឃឹមថាអ្នកអាចរៀបចំផែនការសកម្មភាពកសាងក្រុមដ៏អស្ចារ្យមួយចំនួនសម្រាប់ក្រុមរបស់អ្នក ហើយរៀនច្រើនអំពីជំហានក្នុងការធ្វើផែនការបួនប្រភេទនៃព្រឹត្តិការណ៍កសាងក្រុម រួមទាំងដំណើរការតាមដានសំខាន់ៗផងដែរ។

ចាប់ផ្តើមក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានវិនាទី។

យកឧទាហរណ៍ណាមួយខាងលើជាគំរូ។ ចុះឈ្មោះដោយឥតគិតថ្លៃ ហើយយកគំរូជាច្រើនទៀតជាមួយ AhaSlides បណ្ណាល័យសាធារណៈ!

🚀ចុះឈ្មោះដោយឥតគិតថ្លៃ☁️

សំណួរដែលគេ​បានសួរច្រើន​

ស្លាក​: ការកសាងក្រុម

ចែករំលែក