ແຜນການຝຶກອົບຮົມສ່ວນບຸກຄົນນໍາເອົາການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານຫຼາຍຂຶ້ນ, ນໍາໄປສູ່ການປະຕິບັດວຽກທີ່ດີຂຶ້ນແລະລາຍໄດ້ຕໍ່າລົງ. ແຕ່ນາຍຈ້າງຄວນລະມັດລະວັງ. ການຝຶກອົບຮົມທີ່ບໍ່ມີປະສິດຕິຜົນສາມາດກືນເວລາຂອງພະນັກງານແລະງົບປະມານຂອງບໍລິສັດໄດ້ຢ່າງໄວວາ.
ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດກັບແຜນການຝຶກອົບຮົມສ່ວນບຸກຄົນແນວໃດ? ບົດຄວາມນີ້ແນະນໍາໃຫ້ຄໍາແນະນໍາທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອເຮັດໃຫ້ເປັນ ແຜນການຝຶກອົບຮົມສ່ວນບຸກຄົນເຮັດວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານ.
ສາລະບານ
- ແຜນການຝຶກອົບຮົມສ່ວນບຸກຄົນແມ່ນຫຍັງ?
- ຕົວຢ່າງຂອງແຜນການຮຽນຮູ້ສ່ວນບຸກຄົນແມ່ນຫຍັງ?
- ວິທີການສ້າງການຝຶກອົບຮົມສ່ວນບຸກຄົນອອນໄລນ໌ສໍາລັບພະນັກງານຟຣີ?
- ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການມີສ່ວນພົວພັນທີ່ດີກວ່າ
ໃຫ້ນັກຮຽນຂອງທ່ານມີສ່ວນຮ່ວມ
ເລີ່ມການສົນທະນາທີ່ມີຄວາມຫມາຍ, ໄດ້ຮັບຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນທີ່ເປັນປະໂຫຍດແລະສຶກສາອົບຮົມພະນັກງານຂອງທ່ານ. ລົງທະບຽນເພື່ອເອົາຟຣີ AhaSlides ແມ່ແບບ
🚀ຮັບແບບສອບຖາມຟຣີ☁️
ແຜນການຝຶກອົບຮົມສ່ວນບຸກຄົນແມ່ນຫຍັງ?
ການຝຶກອົບຮົມສ່ວນບຸກຄົນມີຈຸດປະສົງເພື່ອນໍາເອົາເນື້ອໃນທີ່ເຫມາະສົມກັບຈຸດແຂງ, ຈຸດອ່ອນ, ຄວາມຕ້ອງການ, ແລະຄວາມສົນໃຈຂອງຜູ້ຮຽນ. ມັນມີຈຸດປະສົງເພື່ອໃຫ້ນັກຮຽນມີສຽງເວົ້າ ແລະທາງເລືອກໃນສິ່ງທີ່, ວິທີການ, ເວລາໃດ, ແລະບ່ອນໃດທີ່ເຂົາເຈົ້າເປັນເຈົ້າຂອງຄວາມຮູ້ ແລະທັກສະຂອງເຂົາເຈົ້າ—ເພື່ອສະຫນອງຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ ແລະການສະຫນັບສະຫນູນເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມຊໍານານໃນມາດຕະຖານສູງສຸດທີ່ເປັນໄປໄດ້.
ອີງຕາມອົງປະກອບການສຶກສາ, ສີ່ຫຼັກຂອງການຝຶກອົບຮົມສ່ວນບຸກຄົນປະກອບມີ:
- ເນື້ອໃນແລະເຄື່ອງມືທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ: ມັນເປັນຂະບວນການຂອງການນໍາໃຊ້ພື້ນຖານ, ການປັບຕົວ, ແລະເນື້ອໃນທີ່ປັບແຕ່ງໄດ້ສູງເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ນັກຮຽນປັບປຸງການຮຽນຮູ້ຂອງເຂົາເຈົ້າໃນເສັ້ນທາງ, ຈັງຫວະ, ແລະການປະຕິບັດວຽກງານທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.
- ຄໍາແນະນໍາເປົ້າຫມາຍ: ຜູ້ສອນນຳໃຊ້ວິທີການສິດສອນ ແລະ ການຮຽນຮູ້ທີ່ໂດດເດັ່ນເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງນັກຮຽນສະເພາະ ແລະ ເປົ້າໝາຍການຮຽນຮູ້, ຕົວຢ່າງ, ກຸ່ມນ້ອຍ, 1-1, ແລະກຸ່ມຍຸດທະສາດ.
- ການສະທ້ອນຂອງນັກຮຽນແລະຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງ: ມັນເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການສະທ້ອນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ແລະຜູ້ຝຶກຫັດຮຽນຮູ້ທີ່ຈະກໍານົດເປົ້າຫມາຍຂອງເຂົາເຈົ້າແລະມີທາງເລືອກທີ່ແທ້ຈິງເພື່ອປັບປຸງຕົນເອງສໍາລັບການຝຶກອົບຮົມຂອງເຂົາເຈົ້າ.
- ການຕັດສິນໃຈທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍຂໍ້ມູນ: ນັກຮຽນໄດ້ຮັບໂອກາດທີ່ຈະທົບທວນຄືນຂອງເຂົາເຈົ້າ ຂໍ້ມູນ ແລະຕັດສິນໃຈຮຽນຮູ້ໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນນັ້ນ.
💡ຟັງສຽງພະນັກງານຂອງເຈົ້າຈາກການສໍາຫຼວດທີ່ດີທີ່ສຸດ, AhaSlides. ກວດເບິ່ງ: ການສໍາຫຼວດຄວາມພໍໃຈຂອງພະນັກງານ - ວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະສ້າງຫນຶ່ງໃນປີ 2023
ຕົວຢ່າງຂອງແຜນການຝຶກອົບຮົມສ່ວນບຸກຄົນແມ່ນຫຍັງ?
ການຝຶກອົບຮົມສ່ວນບຸກຄົນເຮັດວຽກແນວໃດ? ຕົວຢ່າງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຄໍາອະທິບາຍທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານມີຄວາມເຂົ້າໃຈດີຂຶ້ນກ່ຽວກັບແຜນການຝຶກອົບຮົມສ່ວນບຸກຄົນ:
1-on-1 ການຝຶກອົບຮົມສ່ວນບຸກຄົນ: ມັນເປັນຮູບແບບທົ່ວໄປທີ່ສຸດຂອງການຝຶກອົບຮົມສ່ວນບຸກຄົນ. ມັນມັກຈະເກີດຂື້ນຢູ່ໃນສູນອອກກໍາລັງກາຍ, ບ່ອນທີ່ຄູຝຶກມືອາຊີບແນະນໍາຜູ້ຮຽນພຽງແຕ່ຄົນດຽວ. ລາວຫຼືນາງມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຂະບວນການທັງຫມົດໃນການປັບປຸງຜູ້ຮຽນແລະປັບແຕ່ງແຜນການຝຶກອົບຮົມເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງພວກເຂົາ. ໂດຍບໍ່ຕ້ອງສົງໃສ, ຜົນປະໂຫຍດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນທຸກໆການອອກກໍາລັງກາຍທີ່ທ່ານເຮັດໃນການຕັ້ງຄ່າຫນຶ່ງຕໍ່ຫນຶ່ງກັບຄູຝຶກທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານຈະເຮັດໃຫ້ໄລຍະຫ່າງຂອງທ່ານສັ້ນໄປສູ່ເປົ້າຫມາຍການອອກກໍາລັງກາຍທີ່ຕ້ອງການ.
ການສອນແບບ 1 ຕໍ່ 1: ປັດຈຸບັນ, ສູນການສຶກສາຫຼາຍແຫ່ງມີການຮຽນການສອນແບບ 1 ຕໍ່ 1 ເຊັ່ນ: ຮຽນພາສາຕ່າງປະເທດ. ຫຼາຍຄົນທີ່ມີຕາຕາລາງເວລາຫວ່າງມັກການຮຽນແບບນີ້ ເພາະມັນຖືກອອກແບບມາໃຫ້ເໝາະສົມກັບຕາຕະລາງເວລາຂອງເຂົາເຈົ້າ, ດ້ວຍການຕິດຕໍ່ພົວພັນຫຼາຍຂຶ້ນດ້ວຍການລົບກວນໜ້ອຍລົງ, ເຮັດໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີຂຶ້ນ.
Mentoring: ມັນເປັນຕົວຢ່າງທີ່ດີຂອງແຜນການຝຶກອົບຮົມຂອງບໍລິສັດສ່ວນບຸກຄົນ. ມັນເປັນການປະສົມປະສານຂອງການຝຶກອົບຮົມແລະການພົວພັນກັບສັງຄົມ. ໃນສະຖານທີ່ເຮັດວຽກ, ບໍລິສັດມັກຈະຈັດໃຫ້ພະນັກງານທີ່ບໍ່ມີປະສົບການ, ໂດຍສະເພາະຜູ້ໃຫມ່ເພື່ອຂໍຄໍາແນະນໍາ, ການຮຽນຮູ້ແລະການສະຫນັບສະຫນູນຈາກຜູ້ອາວຸໂສທີ່ມີປະສົບການຫຼາຍກວ່າ. ນີ້ສາມາດເຊື່ອມຕໍ່ຊ່ອງຫວ່າງທັກສະ ແລະຄວາມຮູ້ຢ່າງໄວວາທີ່ພະນັກງານທີ່ບໍ່ມີປະສົບການຂາດຫາຍໄປ.
ປະຈຸບັນນີ້ ມີອົງການໃດແດ່ໃນທົ່ວໂລກກຳລັງເຮັດ?
ບໍ່ວ່າຈະເປັນບໍລິສັດໃຫຍ່ຫຼືຂະຫນາດນ້ອຍ, ການລົງທຶນໃນຄວາມສາມາດແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນສະເຫມີ. Dussertໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຫ້ອງສະໝຸດວິດີໂອ, ເວທີທີ່ຄ້າຍກັບ Youtube ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານສາມາດສ້າງທັກສະຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ຢ່າງສະດວກ ແລະ ເປັນແບບສ່ວນຕົວກວ່າ. ມັນເຮັດວຽກພາຍໃຕ້ຫຼັກການການຮຽນຮູ້ເຄື່ອງຈັກແລະໃຫ້ບໍລິການຄໍາແນະນໍາແຕ່ລະໄລຍະໂດຍອີງໃສ່ເປົ້າຫມາຍຂອງຜູ້ໃຊ້ຫຼືໂອກາດການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ມີທ່າແຮງ.
ເພີ່ມເຕີມ, McDonald'sບໍ່ດົນມານີ້ໄດ້ເປີດຕົວໂຄງການ e-training ຕາມຄວາມຕ້ອງການທີ່ເອີ້ນວ່າ Fred, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກສໍາລັບພະນັກງານທີ່ບໍ່ມີແຜ່ນທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານທຸກລະດັບສາມາດເຂົ້າເຖິງອຸປະກອນການຝຶກອົບຮົມທີ່ປັບປຸງໃຫມ່ຫຼ້າສຸດຜ່ານຄອມພິວເຕີ, ແທັບເລັດ, ແລະໂທລະສັບມືຖື.
ໃນໄລຍະນີ້, ທ່ານດຣ. LaSalleເຮັດໃຫ້ມັນກົງໄປກົງມາຫຼາຍ. ໂດຍການຖາມພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າເລື້ອຍໆກ່ຽວກັບຈຸດອ່ອນທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການເສີມສ້າງ ແລະທັກສະໃດທີ່ເຂົາເຈົ້າຢາກໄດ້ມາ, ເຂົາເຈົ້າໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທຸກສຽງໄດ້ຍິນ ແລະທີມງານຄູຝຶກ ແລະຄູຝຶກເຮັດວຽກຢ່າງໜັກເພື່ອບັນລຸມັນ.
ວິທີການສ້າງການຝຶກອົບຮົມສ່ວນບຸກຄົນອອນໄລນ໌ສໍາລັບພະນັກງານຟຣີ?
"ພະນັກງານທຸກຄົນມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ເປັນເອກະລັກທີ່ເຂົາເຈົ້າຢາກເຮັດວຽກ, ແລະພວກເຂົາຍັງໄດ້ຮຽນຮູ້ໃນວິທີທີ່ແຕກຕ່າງກັນ." - – Sirmara Campbell Twohill, SHRM-CP, LaSalle Network
ໃນເວລາທີ່ການອອກແບບການຝຶກອົບຮົມຂອງບໍລິສັດສ່ວນບຸກຄົນສໍາລັບພະນັກງານ, ຄວາມສະດວກສະບາຍ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ແລະປະສິດທິຜົນແມ່ນສິ່ງທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງເກືອບທັງຫມົດເປັນຫ່ວງ. ດັ່ງນັ້ນ, ແນວໂນ້ມຂອງການລົງທຶນໃນການຝຶກອົບຮົມສ່ວນບຸກຄົນອອນໄລນ໌ແມ່ນ exponential. ນີ້ແມ່ນ 4 ຍຸດທະສາດອັນດັບຕົ້ນເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນການຝຶກອົບຮົມສ່ວນບຸກຄົນໃນບ່ອນເຮັດວຽກ:
#1. ເຂົ້າໃຈຜູ້ຮຽນ
ທໍາອິດ, ໂຄງການບໍລິສັດສ່ວນບຸກຄົນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງນັກຮຽນ, ຮູບແບບການຮຽນຮູ້ຂອງພວກເຂົາ, ແລະສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການ. ຂໍໃຫ້ຖາມຄໍາຖາມເຫຼົ່ານີ້ໃນເວລາທີ່ທ່ານຕ້ອງການເລີ່ມຕົ້ນການປັບແຕ່ງແຜນການຝຶກອົບຮົມສໍາລັບພະນັກງານຂອງທ່ານ:
- ພະນັກງານຄົນນີ້ຮຽນແນວໃດ? ໃນຂະນະທີ່ພະນັກງານບາງຄົນອາດຈະຮຽນຮູ້ໄດ້ດີທີ່ສຸດດ້ວຍພາບ ແລະສຽງ, ຄົນອື່ນມັກຮຽນດ້ວຍກິດຈະກຳມື.
- ຄວາມໄວການຮຽນຮູ້ຂອງລາວແມ່ນຫຍັງ?ບໍ່ແມ່ນທຸກຄົນຮຽນຮູ້ໃນຈັງຫວະດຽວກັນ. ເຖິງແມ່ນວ່າຄົນດຽວກັນຮຽນຮູ້ທັກສະທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນຈັງຫວະທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.
- ລາວຫຼືລາວຕ້ອງການຮຽນຮູ້ຫຍັງ?ສຸມໃສ່ຈຸດເຈັບປວດ. ພະນັກງານບາງຄົນອາດຈະຕ້ອງການທີ່ຈະຮຽນຮູ້ທັກສະໃຫມ່ເພື່ອກ້າວໄປສູ່ການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ໃນຂະນະທີ່ຄົນອື່ນອາດຈະຕ້ອງການທີ່ຈະຮຽນຮູ້ທັກສະໃຫມ່ເພື່ອການຂະຫຍາຍຕົວສ່ວນບຸກຄົນ.
- ຄົນອື່ນຕອບສະໜອງຫຍັງ?ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະເບິ່ງຂໍ້ມູນຂອງຜູ້ຮຽນກ່ອນ ໜ້າ ນີ້, ຫຼືເບິ່ງສິ່ງທີ່ຜູ້ຮຽນມັກໃນອະດີດແລະໃຫ້ ຄຳ ແນະ ນຳ ໂດຍອີງໃສ່ສິ່ງນັ້ນ.
#2. ສ້າງສາງທັກສະ
ສິນຄ້າຄົງຄັງທັກສະແມ່ນບັນຊີລາຍຊື່ທີ່ສົມບູນແບບຂອງປະສົບການທັງຫມົດ, ທັກສະວິຊາຊີບ, ແລະຄຸນສົມບັດດ້ານການສຶກສາຂອງພະນັກງານໃນອົງການຈັດຕັ້ງ. ມັນເປັນເຄື່ອງມືຍຸດທະສາດທາງທຸລະກິດທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງເຂົ້າໃຈວ່າຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານໃນປະຈຸບັນແມ່ນພຽງພໍເພື່ອຕອບສະຫນອງເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາແລະບ່ອນທີ່ມີຊ່ອງຫວ່າງທັກສະ. ມັນຍັງຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານ HR ນໍາພາອົງການຈັດຕັ້ງໃນຂົງເຂດການຈ້າງງານທີ່ສໍາຄັນ, ການຄຸ້ມຄອງພອນສະຫວັນ, ການຮຽນຮູ້ແລະການພັດທະນາ, ແລະການວາງແຜນກໍາລັງແຮງງານຍຸດທະສາດ.
#3. ໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກການຮຽນຮູ້ e-learning
ແຜນການຝຶກອົບຮົມສ່ວນບຸກຄົນສາມາດເສຍເງິນໄດ້, ໃນຂະນະທີ່ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາພາຍໃນແລະຄູຝຶກສອນມີປະສິດຕິຜົນບາງຢ່າງ, ມັນບໍ່ສາມາດຮັບປະກັນວ່າຜູ້ສູງອາຍຸແລະນັກຮຽນໃຫມ່ທັງຫມົດສາມາດຈັບຄູ່ກັນໄດ້ໃນຄັ້ງທໍາອິດ. ມັນເປັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍປະສິດທິພາບທີ່ຈະນໍາໃຊ້ ເວທີການຮຽນຮູ້ e-learningເພື່ອປັບແຕ່ງໂຄງການຝຶກອົບຮົມ. ສ້າງເສັ້ນທາງການຝຶກອົບຮົມສ່ວນບຸກຄົນທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະສະເຫນີໃຫ້ພວກເຂົາເລືອກແລະທາງເລືອກໃນຫຼັກສູດ e-learning ຂອງພວກເຂົາ.
#3. ສ້າງໂມດູນການຝຶກອົບຮົມແບບໂຕ້ຕອບ
ບໍ່ມີວິທີທີ່ດີກວ່າທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມມີສ່ວນຮ່ວມຫຼາຍໂດຍການໃຊ້ໂມດູນການຝຶກອົບຮົມແບບໂຕ້ຕອບ, ເວົ້າອີກຢ່າງຫນຶ່ງ, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ຮຽນມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງຈິງຈັງກັບເນື້ອຫາ. ໂມດູນເຫຼົ່ານີ້ສາມາດປະກອບມີຫຼາຍໆອົງປະກອບການໂຕ້ຕອບເຊັ່ນ: ການສອບຖາມ, ການຈໍາລອງ, ການເລົ່າເລື່ອງດິຈິຕອນ, ແລະສະຖານະການທີ່ແຕກແຍກ. ຕົວຢ່າງ, ທ່ານສາມາດສ້າງກະດານຜູ້ນໍາເພື່ອຕິດຕາມຄວາມຄືບຫນ້າຂອງພະນັກງານ, ສະເຫນີປ້າຍສໍາລັບການສໍາເລັດໂມດູນ, ຫຼືສ້າງ. ການລ່າສັດຂູດ ທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານຊອກຫາຂໍ້ມູນພາຍໃນຫຼັກສູດ.
💡ຖ້າທ່ານຕ້ອງການຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອກັບແຜນການຝຶກອົບຮົມແບບໂຕ້ຕອບສ່ວນບຸກຄົນ,AhaSlides ອາດຈະເປັນເຄື່ອງມືການນໍາສະເຫນີທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ມີແມ່ແບບທີ່ຫນ້າຈັບໃຈຟຣີສໍາລັບການປັບແຕ່ງແບບສໍາຫຼວດສົດ, ແບບສອບຖາມ, ແລະອື່ນໆອີກກັບ ອົງປະກອບຂອງເກມ.
ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
ຂ້ອຍຈະສ້າງແຜນການຝຶກອົບຮົມສ່ວນຕົວໄດ້ແນວໃດ?
ເພື່ອອອກແບບແຜນການຝຶກອົບຮົມສ່ວນຕົວຂອງທ່ານ, ທ່ານສາມາດເລີ່ມຕົ້ນການກໍານົດເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານໂດຍໃຊ້ກອບ SMART ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນເລືອກເວທີການຮຽນຮູ້ e-learning ທີ່ເຫມາະສົມເຊັ່ນ Udemy ຫຼື Coursera. ສ້າງຕາຕະລາງການຮຽນຮູ້ແລະຕິດກັບມັນ. ຄໍາແນະນໍາແມ່ນເພື່ອກໍານົດການແຈ້ງເຕືອນແລະການແຈ້ງເຕືອນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຕິດຕາມ. ເຮັດໃຫ້ການຮຽນຮູ້ນິໄສ, ພຽງແຕ່ຄົນທີ່ມີຄວາມອົດທົນຊະນະເກມ.
ຂ້ອຍຈະຂຽນໂຄງການຝຶກອົບຮົມຂອງຕົນເອງໄດ້ແນວໃດ?
ຂ້ອຍຈະຂຽນໂຄງການຝຶກອົບຮົມຂອງຕົນເອງໄດ້ແນວໃດ?
- ຄວນຕັ້ງເປົ້າໝາຍໄວ້ດີກວ່າ, ທັງໄລຍະສັ້ນ ແລະ ໄລຍະຍາວແມ່ນມີຄວາມຈຳເປັນ. ເປົ້າໝາຍທັງໝົດຄວນປະຕິບັດຕາມກອບ SMART, ແລະສາມາດບັນລຸໄດ້, ສະເພາະ, ແລະສາມາດວັດແທກໄດ້.
- ກໍານົດວຽກງານທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍ.
- ຕາຕະລາງລະອຽດແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນ, ເວລາໃດທີ່ຈະເຮັດ, ມັນໃຊ້ເວລາດົນປານໃດສໍາລັບແຕ່ລະຫນ້າວຽກ, ແລະເລື້ອຍໆແນວໃດເພື່ອເຮັດໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມຂອງທ່ານມີປະສິດທິພາບ.
- ໃຊ້ເວລາເພື່ອຮັບຄໍາຕິຊົມກວດເບິ່ງຄວາມຄືບຫນ້າ, ແລະໃຫ້ບາງທາງເລືອກຖ້າຫາກວ່າເບື້ອງຕົ້ນບໍ່ໄດ້ຜົນດີ.