ການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາໃນ HRM, ຫຼືການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ແມ່ນລັກສະນະທີ່ສໍາຄັນຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໃດຫນຶ່ງ. ມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບການສະຫນອງພະນັກງານທີ່ມີທັກສະແລະຄວາມຮູ້ທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອປະຕິບັດພາລະບົດບາດຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງມີປະສິດທິພາບແລະປະສິດທິຜົນ.
ຈຸດປະສົງຕົ້ນຕໍຂອງການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາໃນ HRM ແມ່ນເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍການປະຕິບັດວຽກເຮັດງານທໍາແລະເພີ່ມຜະລິດຕະພັນ. ໃນສະພາບແວດລ້ອມທາງທຸລະກິດທີ່ກ້າວໄປໄວໃນປັດຈຸບັນ, ຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການຮຽນຮູ້ແລະການພັດທະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນກວ່າແຕ່ກ່ອນ.
ໃນບົດຄວາມນີ້, ທ່ານຈະໄດ້ຮຽນຮູ້ຫຼາຍຈຸດສໍາຄັນທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານປັບຕົວແລະປ່ຽນແປງທັດສະນະແບບດັ້ງເດີມຂອງການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາໃນ HRM, ແລະຊອກຫາວິທີໃຫມ່ເພື່ອພັດທະນາຍຸດທະສາດພອນສະຫວັນແລະສ້າງການຝຶກອົບຮົມແລະການວາງແຜນການພັດທະນາທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດແລະມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ. .
ພາບລວມ
| ການຝຶກອົບຮົມໃນ HRM ມີຈັກປະເພດ? | 2, Soft-skill ແລະ Hard-skill |
| ໃຜເປັນຜູ້ປະດິດຄໍາສັບ 'ການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ'? | Robert Owen ແລະ Charles Babbage |
| ໃຜເປັນຜູ້ຂຽນທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ? | Gary Dessler, ຜູ້ຂຽນພຣະຄໍາພີ HR 700 ຫນ້າ |
ຕາຕະລາງເນື້ອໃນ
- ພາບລວມ
- ຄວາມສໍາຄັນຂອງການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາໃນ HRM
- ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາໃນ HRM
- ບົດບາດຂອງ HR ໃນການຝຶກອົບຮົມ ແລະການພັດທະນາ
- 5 ຂະບວນການໃນການຝຶກອົບຮົມ ແລະການພັດທະນາ
- ຕົວຢ່າງຂອງການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາໃນ HRM
- KPI - ວັດແທກປະສິດທິຜົນຂອງການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາໃນ HRM
- ສາຍທາງລຸ່ມ
- ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
ຊອກຫາວິທີທີ່ຈະຝຶກອົບຮົມທີມງານຂອງທ່ານບໍ?
ລວບລວມສະມາຊິກທີມຂອງເຈົ້າໂດຍການຕອບແບບສອບຖາມທີ່ມ່ວນຊື່ນ AhaSlides. ລົງທະບຽນເພື່ອຮັບແບບສອບຖາມຟຣີຈາກ AhaSlides ຫ້ອງສະຫມຸດແມ່ແບບ!
🚀ຮັບແບບສອບຖາມຟຣີ☁️
ຄວາມສໍາຄັນຂອງການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາໃນ HRM
ຫນຶ່ງໃນຜົນປະໂຫຍດທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາໃນ HRM ແມ່ນວ່າມັນນໍາໄປສູ່ການຮັກສາພະນັກງານທີ່ດີກວ່າ. ພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມແລະໂອກາດການພັດທະນາມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະມີຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ມີຄຸນຄ່າແລະຄວາມຊື່ນຊົມຈາກອົງການຈັດຕັ້ງ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຄວາມພໍໃຈໃນການເຮັດວຽກແລະຄວາມສັດຊື່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ ຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາເງິນເຟີ້ ໂດຍການໃຫ້ພະນັກງານທີ່ມີທັກສະທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອກ້າວໄປສູ່ອາຊີບຂອງພວກເຂົາພາຍໃນບໍລິສັດ.
ຜົນປະໂຫຍດທີ່ສໍາຄັນອີກອັນຫນຶ່ງຂອງການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາໃນ HRM ແມ່ນວ່າມັນສາມາດນໍາໄປສູ່ການເພີ່ມກໍາໄລ. ໂດຍການໃຫ້ພະນັກງານທີ່ມີທັກສະແລະຄວາມຮູ້ທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອປະຕິບັດວຽກງານຂອງພວກເຂົາຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດເພີ່ມຜົນຜະລິດແລະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຜິດພາດແລະຄວາມບໍ່ມີປະສິດທິພາບ. ນີ້, ໃນທາງກັບກັນ, ສາມາດນໍາໄປສູ່ການເພີ່ມລາຍຮັບແລະກໍາໄລສໍາລັບທຸລະກິດ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາໃນ HRM ຍັງສາມາດຊ່ວຍປັບປຸງໂດຍລວມ ວັດທະນະ ທຳ ການຈັດຕັ້ງ. ເມື່ອພະນັກງານຮູ້ສຶກວ່າໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນແລະຄຸນຄ່າໂດຍຜ່ານໂອກາດການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາ, ເຂົາເຈົ້າມັກຈະມີສ່ວນຮ່ວມແລະກະຕຸ້ນໃນພາລະບົດບາດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ນີ້ສາມາດນໍາໄປສູ່ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກໃນທາງບວກແລະຜະລິດຜົນ, ເຊິ່ງໃນທີ່ສຸດກໍ່ສາມາດສ້າງຜົນປະໂຫຍດຕໍ່ອົງການຈັດຕັ້ງທັງຫມົດ.
ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາໃນ HRM
ການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາແມ່ນທັງສອງອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນຂອງ HRM ທີ່ມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການເຕີບໂຕແລະການພັດທະນາຂອງພະນັກງານ. ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະເຂົ້າໃຈຄວາມແຕກຕ່າງພື້ນຖານລະຫວ່າງສອງຢ່າງ, ດັ່ງນັ້ນ HR ສາມາດພັດທະນາໂຄງການຝຶກອົບຮົມທີ່ເຫມາະສົມແລະເປັນປະໂຫຍດຫຼາຍຂຶ້ນ.
ການຝຶກອົບຮົມໃນ HRM ແມ່ນຂະບວນການໄລຍະສັ້ນທີ່ຖືກອອກແບບມາເພື່ອແບ່ງປັນທັກສະແລະຄວາມຮູ້ສະເພາະໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ. ມັນປົກກະຕິແລ້ວແມ່ນສຸມໃສ່ການປັບປຸງການປະຕິບັດວຽກຂອງພະນັກງານໃນພາລະບົດບາດໃນປະຈຸບັນຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຈຸດປະສົງຂອງການຝຶກອົບຮົມແມ່ນເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານແລະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາປະຕິບັດວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ. ມັນມັກຈະຖືກສົ່ງຜ່ານກອງປະຊຸມ, ການບັນຍາຍ, ແລະການຝຶກອົບຮົມໃນບ່ອນເຮັດວຽກ.
ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ການພັດທະນາໃນ HRM ແມ່ນຂະບວນການໄລຍະຍາວທີ່ຖືກອອກແບບມາເພື່ອພັດທະນາຄວາມສາມາດລວມຂອງພະນັກງານ. ມັນເປັນຂະບວນການຂອງການຮຽນຮູ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ສຸມໃສ່ການພັດທະນາທ່າແຮງຂອງພະນັກງານສໍາລັບພາລະບົດບາດໃນອະນາຄົດ. ຈຸດປະສົງຂອງການພັດທະນາແມ່ນເພື່ອກະກຽມພະນັກງານສໍາລັບໂອກາດໃນອະນາຄົດໃນອົງການຈັດຕັ້ງ. ມັນມັກຈະຖືກສົ່ງຜ່ານຄູຝຶກສອນ, ຄໍາແນະນໍາ, ການຫມຸນວຽກ, ແລະໂຄງການພັດທະນາອື່ນໆ.
ບົດບາດຂອງ HR ໃນການຝຶກອົບຮົມ ແລະການພັດທະນາ
ໂດຍການສະຫນັບສະຫນູນການພັດທະນາພະນັກງານແລະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດບັນລຸທ່າແຮງສູງສຸດຂອງພວກເຂົາ, HR ມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການສ້າງກໍາລັງແຮງງານທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະມີຄວາມສາມາດທີ່ສາມາດປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຄວາມສໍາເລັດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
HR ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການກໍານົດຄວາມຕ້ອງການພັດທະນາຂອງພະນັກງານໂດຍການວິເຄາະປະສິດທິພາບວຽກເຮັດງານທໍາຂອງເຂົາເຈົ້າ, ການປະເມີນຄວາມສາມາດແລະຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະພິຈາລະນາເປົ້າຫມາຍການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ພວກເຂົາຍັງຕິດຕໍ່ສື່ສານກັບພະນັກງານກ່ຽວກັບໂອກາດທີ່ມີຢູ່, ປະສານງານການຝຶກອົບຮົມ, ສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນແລະຊັກຊວນໃຫ້ພະນັກງານເຂົ້າຮ່ວມກິດຈະກໍາການພັດທະນາ.
ນອກຈາກນັ້ນ, HR ແມ່ນຮັບຜິດຊອບໃນການວາງແຜນອາຊີບແລະໂຄງການພັດທະນາພະນັກງານໂດຍຜ່ານການສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນການພັດທະນາອາຊີບໃຫ້ແກ່ພະນັກງານໂດຍການຊ່ວຍເຫຼືອພວກເຂົາໃນການກໍານົດເປົ້າຫມາຍອາຊີບ, ການໃຫ້ຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບເສັ້ນທາງອາຊີບ, ແລະສະເຫນີຊັບພະຍາກອນແລະການສະຫນັບສະຫນູນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາບັນລຸຄວາມມຸ່ງຫວັງໃນການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ.
ກວດເບິ່ງ: ຜົນປະໂຫຍດຂອງ ພະນັກງານຝຶກອົບຮົມ! ຄຳແນະນຳສຸດທ້າຍສຳລັບພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມດ້ວຍຍຸດທະສາດທີ່ດີທີ່ສຸດໃນປີ 2024
5 ຂະບວນການໃນການຝຶກອົບຮົມ ແລະການພັດທະນາ
- ການກໍານົດຄວາມຕ້ອງການການຝຶກອົບຮົມ, ຂະບວນການນີ້ມີຈຸດປະສົງເພື່ອປະເມີນຄວາມສາມາດແລະຊ່ອງຫວ່າງຄວາມຮູ້ພາຍໃນອົງການຈັດຕັ້ງແລະກໍານົດຄວາມຕ້ອງການການຝຶກອົບຮົມເພື່ອແກ້ໄຂຊ່ອງຫວ່າງເຫຼົ່ານີ້.
- ພັດທະນາໂຄງການຝຶກອົບຮົມ ແມ່ນຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປເພື່ອສຸມໃສ່ການພັດທະນາແລະໂຄງການການຝຶກອົບຮົມທີ່ກໍາຫນົດເອງເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການການຝຶກອົບຮົມທີ່ກໍານົດ. ນີ້ປະກອບມີການເລືອກວິທີການຝຶກອົບຮົມທີ່ເຫມາະສົມ, ວັດສະດຸ, ແລະຊັບພະຍາກອນ.
- ສະເໜີໂຄງການຝຶກອົບຮົມ ຂະບວນການຫມາຍເຖິງການເລືອກເອົາປະເພດຂອງການຝຶກອົບຮົມທຸລະກິດ, ເຊິ່ງສາມາດເຮັດໄດ້ໂດຍຜ່ານວິທີການຕ່າງໆເຊັ່ນ: ກອງປະຊຸມໃນບຸກຄົນ, ໂມດູນການຝຶກອົບຮົມອອນໄລນ໌, ຫຼືການຝຶກອົບຮົມໃນການເຮັດວຽກ, ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ, ຄູຝຶກສອນ, ແລະອື່ນໆ.
- ການປະເມີນຜົນການຝຶກອົບຮົມ: ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະປະເມີນປະສິດທິຜົນຂອງໂຄງການຝຶກອົບຮົມໃນການປັບປຸງການປະຕິບັດຂອງພະນັກງານແລະຜົນກະທົບຕໍ່ເປົ້າຫມາຍຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ນີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປະເມີນຜົນໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມ, ການກໍານົດພື້ນທີ່ສໍາລັບການປັບປຸງ, ແລະການປະຕິບັດການປ່ຽນແປງຕາມຄວາມຕ້ອງການ. ລາຍລະອຽດຂອງລາຍການວັດແທກແມ່ນອະທິບາຍຕໍ່ມາ.
- ການຕິດຕາມແລະເສີມຂະຫຍາຍ ແມ່ນຂັ້ນຕອນສຸດທ້າຍ, ເຊິ່ງປະກອບດ້ວຍການສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະເສີມສ້າງພະນັກງານຫຼັງຈາກການຝຶກອົບຮົມສໍາເລັດ. ນີ້ສາມາດປະກອບມີຄູຝຶກສອນ, ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ, ແລະການຝຶກອົບຮົມເພີ່ມເຕີມຕາມຄວາມຕ້ອງການ.
ກວດເບິ່ງ
- 70 20 10 ຮູບແບບການຮຽນຮູ້: ມັນແມ່ນຫຍັງແລະວິທີການປະຕິບັດມັນ?
- ການຝຶກອົບຮົມແບບເສມືນ: 2024 ຄູ່ມືທີ່ມີ 15+ ເຄັດລັບທີ່ມີເຄື່ອງມື
ຕົວຢ່າງຂອງການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາໃນ HRM
ກວດເບິ່ງ: ທີ່ດີທີ່ສຸດ 10 ຕົວຢ່າງການຝຶກອົບຮົມອົງກອນ ສໍາລັບທຸກອຸດສາຫະກໍາໃນປີ 2024
ນີ້ແມ່ນຫຼາຍໆປະເພດຂອງການຝຶກອົບຮົມໃນ HRM ທີ່ບໍລິສັດສ່ວນໃຫຍ່ສະເຫນີ:
ການຝຶກອົບຮົມ Onboarding
ປະເພດຂອງການຝຶກອົບຮົມນີ້ຖືກອອກແບບມາເພື່ອແນະນໍາພະນັກງານໃຫມ່ກ່ຽວກັບວັດທະນະທໍາ, ຄຸນຄ່າ, ນະໂຍບາຍ, ແລະຂັ້ນຕອນຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ຂຶ້ນເຮືອ ການຝຶກອົບຮົມອາດຈະກວມເອົາຫົວຂໍ້ເຊັ່ນ: ຄວາມປອດໄພໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ນະໂຍບາຍຂອງບໍລິສັດ, ແລະຜົນປະໂຫຍດຂອງພະນັກງານ.
ການTrainingຶກອົບຮົມທັກສະ
ການຝຶກອົບຮົມປະເພດນີ້ແມ່ນໄດ້ສຸມໃສ່ການພັດທະນາທັກສະສະເພາະທີ່ພະນັກງານຈໍາເປັນຕ້ອງປະຕິບັດຫນ້າທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ມັນສາມາດເຮັດວຽກໄດ້, ດ້ານວິຊາການ, ຫຼືທັກສະອ່ອນ. ຕົວຢ່າງຂອງການຝຶກອົບຮົມທັກສະປະກອບມີການຝຶກອົບຮົມດ້ານວິຊາການສໍາລັບພະນັກງານ IT, ການຝຶກອົບຮົມການຂາຍສໍາລັບຕົວແທນຂາຍ, ແລະການຝຶກອົບຮົມການບໍລິການລູກຄ້າສໍາລັບພະນັກງານແຖວຫນ້າ.
ເຊັກເອົາ:
- ວິທີການເປັນເຈົ້າພາບ A ການຝຶກອົບຮົມທັກສະອ່ອນ Session at Work: ຄູ່ມືຄົບຖ້ວນສົມບູນ
- ແນວຄວາມຄິດທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະເປັນເຈົ້າພາບອອນໄລນ໌ ກອງປະຊຸມ HR ໃນ 2024
- ຕົວຢ່າງລາຍການກວດສອບການຝຶກອົບຮົມ: ວິທີການໃຫ້ມີການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນປີ 2024
- ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງທ່ານ ເຄືອຂ່າຍມືອາຊີບ ກັບ 11 ຍຸດທະສາດທີ່ດີທີ່ສຸດໃນປີ 2024
ການພັດທະນາຜູ້ນໍາ
ປະເພດຂອງການຝຶກອົບຮົມນີ້ຖືກອອກແບບມາເພື່ອພັດທະນາ ທັກສະການນໍາພາ ໃນພະນັກງານທີ່ຢູ່ໃນຫຼືກໍາລັງກະກຽມສໍາລັບບົດບາດຜູ້ນໍາ. ໂຄງການພັດທະນາຄວາມເປັນຜູ້ ນຳ (ຫຼື ໂຄງການພັດທະນາສ່ວນບຸກຄົນ) ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການປັບປຸງຄວາມເຂົ້າໃຈແລະທັກສະຂອງການສື່ສານ, ການສ້າງທີມງານ, ແລະ ການວາງແຜນຍຸດທະສາດ.
ເປັນຫຍັງການຮຽນຮູ້ດ້ວຍຕົນເອງຈຶ່ງບໍ່ສຳຄັນ? ການຮຽນຮູ້ດ້ວຍຕົນເອງໃນບ່ອນເຮັດວຽກ - ຕົວຢ່າງ ແລະການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດ
ຄໍາແນະນໍາເພີ່ມເຕີມກັບ AhaSlide ກ່ຽວກັບ ການຮຽນການສອນ
ການຝຶກອົບຮົມປະຕິບັດຕາມ
ປະເພດຂອງການຝຶກອົບຮົມນີ້ແມ່ນສຸມໃສ່ການຮັບປະກັນວ່າພະນັກງານເຂົ້າໃຈແລະປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກໍານົດດ້ານກົດຫມາຍແລະລະບຽບການອຸດສາຫະກໍາ. ການຝຶກອົບຮົມການປະຕິບັດຕາມອາດຈະກວມເອົາຫົວຂໍ້ຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການປ້ອງກັນການລົບກວນ, ຄວາມເປັນສ່ວນຕົວຂອງຂໍ້ມູນ, ແລະຄວາມປອດໄພໃນບ່ອນເຮັດວຽກ.
ການຝຶກອົບຮົມຄວາມຫຼາກຫຼາຍແລະການລວມ
ເປົ້າໝາຍຂອງການຝຶກອົບຮົມນີ້ແມ່ນຖືກອອກແບບມາເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານເຂົ້າໃຈ ແລະຮູ້ຈັກຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງຄົນຈາກພື້ນຖານທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ແລະສົ່ງເສີມການລວມຕົວໃນບ່ອນເຮັດວຽກ. ການຝຶກອົບຮົມຄວາມຫຼາກຫຼາຍແລະການລວມເຂົ້າກັນອາດຈະກວມເອົາຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບຄວາມຫຼາກຫຼາຍທາງດ້ານວັດທະນະທໍາ, ເພດ, ເພດ, ສາດສະຫນາ, ແລະອື່ນໆ.
ເຊັກເອົາ: ວິທີການພັດທະນາແຜນການຝຶກອົບຮົມສ່ວນບຸກຄົນ | 2024 ເປີດເຜີຍ
ວັດແທກປະສິດທິຜົນຂອງການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາ
ການວັດແທກປະສິດທິຜົນຂອງການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາໃນ HRM ແມ່ນບາດກ້າວທີ່ສໍາຄັນດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວມາກ່ອນ. ນີ້ແມ່ນບາງ 5 KPIs ພື້ນຖານເພື່ອປະເມີນວ່າການຝຶກອົບຮົມຂອງທ່ານຫມາຍເຖິງພະນັກງານ, ບໍ່ວ່າພວກເຂົາມີສ່ວນຮ່ວມກັບເນື້ອຫາແລະມີຜົນສໍາເລັດທີ່ແນ່ນອນ.
ການປະຕິບັດຂອງພະນັກງານ
ການວັດແທກການປັບປຸງການປະຕິບັດຂອງພະນັກງານຫຼັງຈາກການຝຶກອົບຮົມສາມາດເປັນວິທີທີ່ມີປະສິດທິຜົນໃນການປະເມີນປະສິດທິຜົນຂອງບັນດາໂຄງການຝຶກອົບຮົມ. ນີ້ສາມາດຖືກວັດແທກໂດຍການວິເຄາະການປ່ຽນແປງຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດທີ່ສໍາຄັນ (KPIs) ເຊັ່ນ: ຜົນຜະລິດ, ຄຸນນະພາບຂອງການເຮັດວຽກແລະຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ.
ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານ
ການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານແມ່ນຕົວຊີ້ວັດທີ່ສໍາຄັນຂອງປະສິດທິພາບຂອງແຜນງານການຝຶກອົບຮົມ ແລະການພັດທະນາ. ນີ້ສາມາດຖືກວັດແທກໂດຍການສໍາຫຼວດຄວາມພໍໃຈຂອງພະນັກງານ, ແບບຟອມຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນ, ຫຼືການສົນທະນາກຸ່ມສຸມໃສ່. ການນໍາໃຊ້ ເຄື່ອງມືການສໍາຫຼວດທີ່ມີນະວັດຕະກໍາ ແລະການຮ່ວມມື ຄື AhaSlides ສາມາດຊ່ວຍເພີ່ມທະວີການ ອັດຕາການຕອບສະຫນອງ.
ການເກັບຮັກສາ
ການວັດແທກອັດຕາການເກັບຮັກສາຂອງພະນັກງານທີ່ໄດ້ຜ່ານການຝຶກອົບຮົມແລະໂຄງການພັດທະນາແມ່ນເປັນ KPI ທີ່ສໍາຄັນອີກອັນຫນຶ່ງ. ນີ້ສາມາດຖືກວັດແທກໄດ້ໂດຍການວິເຄາະອັດຕາການປ່ຽນແປງຂອງພະນັກງານກ່ອນແລະຫຼັງຈາກໂຄງການຝຶກອົບຮົມ.
ເພາະສະນັ້ນ, ໂຄງການຝຶກອົບຮົມໃນບ່ອນເຮັດວຽກ ມີບົດບາດສໍາຄັນຫຼາຍ!
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ - ປະສິດທິຜົນ
ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະວັດແທກປະສິດທິພາບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການຝຶກອົບຮົມແລະໂຄງການພັດທະນາເນື່ອງຈາກວ່າມັນຮັບປະກັນວ່າອົງການຈັດຕັ້ງໄດ້ຮັບມູນຄ່າຫຼາຍທີ່ສຸດສໍາລັບການລົງທຶນຂອງຕົນ. ນີ້ສາມາດວັດແທກໄດ້ໂດຍການວິເຄາະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການຝຶກອົບຮົມຕໍ່ພະນັກງານແລະປຽບທຽບກັບຜົນປະໂຫຍດທີ່ໄດ້ຮັບຈາກການຝຶກອົບຮົມ.
ຜົນຕອບແທນຈາກການລົງທືນ (ROI)
ການວັດແທກ ROI ຂອງໂຄງການຝຶກອົບຮົມ ແລະການພັດທະນາເປັນສິ່ງສຳຄັນໃນການກຳນົດປະສິດທິຜົນລວມຂອງໂຄງການ. ນີ້ສາມາດວັດແທກໄດ້ໂດຍການວິເຄາະຜົນປະໂຫຍດທາງດ້ານການເງິນທີ່ໄດ້ຮັບຈາກໂຄງການຝຶກອົບຮົມແລະປຽບທຽບກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງໂຄງການ.
ສາຍທາງລຸ່ມ
ໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງອຸດສາຫະກໍາທີ່ທ່ານຢູ່ໃນ, ມັນບໍ່ສາມາດປະຕິເສດໄດ້ຂອງການຮັກສາແລະສົ່ງເສີມການຝຶກອົບຮົມແບບປົກກະຕິທີ່ມີແຜນການພັດທະນາໄລຍະຍາວສໍາລັບພະນັກງານທັງສົດແລະປະສົບການ. ໃນສະພາບແວດລ້ອມທາງທຸລະກິດທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ເພື່ອສືບຕໍ່ຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນ, ບໍ່ມີທາງທີ່ດີກ່ວາການລົງທຶນໃນຄົນ, ເວົ້າອີກຢ່າງຫນຶ່ງ, ການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາຂອງພະນັກງານ.
ອ້າງອີງ: ແທ້ຈິງແລ້ວ | ກິເລສ
ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາແມ່ນຫຍັງ?
ການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງແຕ່ແນວຄວາມຄິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນພາຍໃນພາກສະຫນາມການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ (HRM), ຍ້ອນວ່າມັນແຕກຕ່າງກັນລະຫວ່າງການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາ, ລວມທັງຈຸດປະສົງ, ໄລຍະເວລາ, ຂອບເຂດ, ຈຸດສຸມ, ວິທີການ, ຜົນໄດ້ຮັບ, ການວັດແທກແລະເວລາ.
ຄວາມຕ້ອງການການຝຶກອົບຮົມ ແລະການພັດທະນາໃນ HRM ແມ່ນຫຍັງ?
ການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາແມ່ນອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນຂອງການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ (HRM) ແລະມີຄວາມສໍາຄັນສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວຂອງພະນັກງານແຕ່ລະຄົນແລະຄວາມສໍາເລັດໂດຍລວມຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ເນື່ອງຈາກວ່າມັນຊ່ວຍເສີມສ້າງທັກສະສໍາລັບພະນັກງານເພື່ອປັບຄວາມກ້າວຫນ້າທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ການປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກໍານົດແລະກົດລະບຽບ, ເພື່ອປັບປຸງ. ການປະຕິບັດ, ເປີດກວ້າງການພັດທະນາການເຮັດວຽກແລະຍັງເພື່ອຊຸກຍູ້ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານ.
ການຝຶກອົບຮົມ ແລະການພັດທະນາໃນ HRM ແມ່ນຫຍັງ?
ການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາ HRM ແມ່ນຂະບວນການຂອງການສຶກສາແລະການພັດທະນາພະນັກງານໄປສູ່ເສັ້ນທາງການເຮັດວຽກທີ່ເຫມາະສົມ, ເຊິ່ງສົ່ງເສີມສະຫວັດດີການສ່ວນບຸກຄົນທີ່ດີກວ່າ, ເນື່ອງຈາກວ່າມັນເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
