Panagrinėkime keletą pagrindinių išvadų, susijusių su darbuotojų įtraukimo programos, remiantis naujausiomis „Gallup“ apklausomis:
- Apskaičiuota, kad produktyvumas sumažėjo 7.8 trilijonų, o tai sudaro 11 % pasaulio BVP 2022 m.
- Beveik 80 % darbuotojų visame pasaulyje, nepaisant įmonių pastangų, vis dar nėra įsitraukę į darbą arba yra aktyviai neįsidarbinti
- Daugėja tylių metančių rūmus ir jie gali sudaryti daugiau nei 50 % JAV darbuotojų
- Labai įsitraukusi darbo jėga pelningumą padidina 21%.
Įsitraukę darbuotojai žada didesnis išlaikymas, mažesnis pravaikštų skaičius ir geresni darbo rezultatai. Joks sėkmingas verslas negali ignoruoti svarbos darbuotojų įtraukimo programos. Tačiau kai kurios įmonės susiduria su įsitraukimo į darbą programų nesėkme, ir tai yra daug priežasčių.
Taigi, pažiūrėkime į geriausias 2024 m. darbuotojų įtraukimo programas, kad pagerintume darbuotojų įsitraukimą.
Apžvalga
| Kiek procentų darbuotojų yra visiškai įsitraukę į darbą? | 36 % (Šaltinis: HR Cloud) |
| Ką 79% darbuotojų mano, kad svarbu turėti darbo vietoje? | Lankscios darbo valandos |
| Kokia yra auksinė darbuotojų taisyklė? | Elkis su kitais taip, kaip norėtum, kad elgtųsi su tavimi. |
Turinys
- Apžvalga
- 15 geriausių darbuotojų įtraukimo programų
- #1. Kurkite įmonės kultūrą
- #2. Viešai pripažinkite darbuotojų sėkmę
- #3. Atvirumo protų mūšio sesija
- #4. Stiprios priėmimo programos
- #5. Nustatykite virtualius „Watercooler“ pokalbius
- #6. Turėti geriausių draugų darbe
- #7. Šeimininkų komandos pietūs
- #8.Mokymas ir plėtra
- #9. Greitas komandos formavimas
- #10. Siūlykite privilegijas
- #11. Siųskite darbuotojo padėkos dovaną
- #12. Sveiki atvykę į darbuotojų atsiliepimus
- #13. Pabrėžkite darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą
- #14. Skatinkite iniciatyvą imtis veiksmų
- #15. Nauji iššūkiai
- Dažnai užduodami klausimai
- Pagrindiniai taksieji
Patarimai, kaip geriau įsitraukti
Rasti būdą, kaip neleisti savo darbuotojams išvykti?
Padidinkite išlaikymo rodiklį, paskatinkite savo komandą geriau kalbėtis tarpusavyje naudodami linksmą viktoriną AhaSlides. Prisiregistruokite, kad galėtumėte dalyvauti nemokamoje viktorinoje iš AhaSlides šablonų biblioteka!
🚀 Griebkite nemokamą viktoriną☁️
15 geriausių darbuotojų įtraukimo programų
Dešimtmetį pagrindiniai veiksniai keičiasi į didelį darbuotojų įsitraukimą. Be darbo užmokesčio, jie labiau linkę sieti su įmonės tikslais, profesiniu tobulėjimu, tikslo ir prasmės darbe, jaustis rūpestingais darbe ir kt. Supratimas, ką iš tikrųjų reiškia darbuotojams, gali padėti įmonėms sukurti stiprias darbuotojų įtraukimo programas.
#1. Kurkite įmonės kultūrą
Stiprios įmonės kultūros kūrimas gali būti veiksminga darbuotojų įtraukimo programa, nes ji gali padėti sukurti bendruomenės jausmą ir bendrą tikslą tarp darbuotojų. Apibrėžkite pagrindines vertybes, kuriomis vadovaujatės jūsų įmonėje, ir aiškiai perteikite jas darbuotojams. Pavyzdžiui, reklamuoti darbuotojų įsitraukimo tvarumo programas.
#2. Viešai pripažinkite darbuotojų sėkmę
Pripažinkite ir apdovanokite darbuotojus, demonstruojančius vertybes ir elgseną, atitinkančią įmonės kultūrą ir tobulėjančius darbe. Paviešinkite pripažinimą, pasidalydami juo su platesne organizacija ar net viešai socialinėje žiniasklaidoje. Tai gali padėti sustiprinti darbuotojo pasitikėjimą ir sukurti pasididžiavimo organizacijoje jausmą.
Be to, vadovai gali naudoti kelis kanalus, kad padidintų darbuotojų pripažinimą ir įsitraukimą, pvz., asmeninius pranešimus, el. laiškus ar įmonės naujienlaiškius. Tai gali padėti užtikrinti, kad visi darbuotojai turėtų galimybę išgirsti ir pasidžiaugti vieni kitų sėkme.
#3. Atvirumo protų mūšio sesija
Atvirumas protų šturmo sesijose gali padidinti komandos įsitraukimą, nes sukuria saugią ir bendradarbiavimo aplinką dalytis idėjomis. Kai darbuotojai jaučiasi laisvai reikšti savo mintis ir idėjas, nebijodami kritikos ar vertinimo, jie labiau jaučiasi vertinami ir įsitraukia į smegenų šturmo procesą.
Susiję: Virtualus minčių šturmas | Kurkite puikias idėjas su komanda internete
#4. Stiprios priėmimo programos
Naujiems samdomiems darbuotojams būtina išsami įdarbinimo programa arba įvadiniai susitikimai. Apskaičiuota, kad apie 69 % darbuotojų labiau tikėtina, kad jie pasiliks įmonėje trejus metus, jei jie gerai įsitrauks į darbą, nes jaučiasi labiau laukiami ir palaikomi, taip pat jaučia didesnį įsipareigojimą organizacijai. Nuo pat pradžių.
Susiję: Priėmimo proceso pavyzdžiai: 4 žingsniai, geriausia praktika, kontroliniai sąrašai ir įrankis
#5. Nustatykite virtualius „Watercooler“ pokalbius
Virtualios darbuotojų įtraukimo veiklos idėjos? Virtualių vandens aušintuvo pokalbių nustatymas yra puikus būdas reklamuoti internetines darbuotojų įtraukimo programas, ypač nuotolinėje darbo aplinkoje. Virtualūs „Watercooler“ pokalbiai yra neformalūs internetiniai susitikimai, kuriuose komandos nariai gali susisiekti ir bendrauti vieni su kitais. Šie pokalbiai gali padėti darbuotojams jaustis labiau susieti su kolegomis, užmegzti ryšius ir skatinti bendruomenės jausmą organizacijoje.
#6. Turėti geriausių draugų darbe
Geriausi draugai darbe yra galinga darbuotojų įtraukimo programa. Darbuotojai, kurie palaiko glaudžius ryšius su savo kolegomis, dažniau jaučiasi susiję su organizacija, yra produktyvesni ir jaučia didesnį pasitenkinimą darbu.
Darbdaviai gali skatinti šiuos santykius palengvindami socialinius renginius ir komandos formavimo veiklą, skatindami teigiamą ir palaikančią darbo kultūrą bei skatindami atvirą komandos narių bendravimą ir bendradarbiavimą.
#7. Šeimininkų komandos pietūs
Darbuotojų įtraukimo programos nebūtinai turi būti formalios; atpalaiduojantys ir patogūs komandos pietūs gali būti nuostabi veikla. Tai suteikia komandos nariams galimybę bendrauti ir bendrauti neformalioje aplinkoje be spaudimo.
#8. Siūlykite personalizuotus darbuotojų mokymus ir tobulėjimą
Iki 87 % tūkstantmečio žmonių darbo vietoje mano, kad tobulėjimas yra svarbus. Mokymų ir tobulėjimo galimybių siūlymas, pavyzdžiui, lyderystės ugdymo programos ar įgūdžių ugdymo seminarai, gali padėti darbuotojams pajusti, kad jie turi galimybių augti ir kilti karjeros laiptais organizacijoje.
Susiję: 10 geriausių įmonių mokymo pavyzdžių visoms pramonės šakoms
#9. Mėgaukitės greitai suburdami komandą
33 % keičiančių darbą mano, kad pagrindinė jų pasitraukimo priežastis yra nuobodulys. Jei darbas bus linksmesnis, pvz., komandos formavimo veikla, jie gali išlaikyti energiją. Skatindami darbuotojus linksmintis ir kurti santykius, darbdaviai gali skatinti bendruomeniškumo ir komandinio darbo jausmą, o tai pagerina darbuotojų moralę ir rezultatus.
Susiję: 11+ komandų sujungimo veikla niekada neerzina savo bendradarbių
#10. Siūlykite privilegijas
Siūlomos privilegijos gali būti viena iš nuostabių darbuotojų įtraukimo programų, nes jos gali apimti daugybę privilegijų, tokių kaip lankstus darbo susitarimas, darbuotojų sveikatingumo įsipareigojimas, darbuotojų nuolaidos ir profesinio tobulėjimo galimybės. Siūlydami šias papildomas lengvatas darbdaviai gali parodyti savo darbuotojams, kad jie yra vertinami ir investuoja į jų gerovę bei profesinį augimą.
#11. Siųskite darbuotojo padėkos dovaną
Viena iš veiksmingų darbuotojų įtraukimo programų, kurias gali naudoti įmonės, yra apčiuopiamų dovanų siuntimas, siekiant įvertinti darbuotojus. Darbuotojų padėkos dovanos gali būti nuo mažų padėkos ženklų, tokių kaip ranka rašyti užrašai, dovanų kortelės ar įmonės prekės ženklo prekės, iki svarbesnių apdovanojimų, tokių kaip paskatinimai. Tai gali padėti sukurti teigiamą įmonės kultūrą ir skatinti darbuotojų lojalumą bei išlaikymą.
Susiję:
- 9 geriausių darbuotojų padėkos dovanų idėjos
- 20 ir daugiau geriausių dovanų idėjų darbuotojams, turintiems biudžetą
#12. Sveiki atvykę į darbuotojų atsiliepimus
Prašymas darbuotojo atsiliepimo taip pat yra geras darbuotojų įtraukimo programos pavyzdys. Kai darbuotojai jaučia, kad jų nuomonė ir idėjos yra vertinamos ir išklausomos, jie dažniau jaučiasi investuoti į savo darbą ir atsidavę organizacijai.
Jei pabandysite sukurti patrauklią apklausą, jums nereikės daug laiko ir pastangų AhaSlidestinkinami apklausos šablonai.
#13. Pabrėžkite darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą
Leidžiamas lankstus darbo laikas ir skatinamas hibridiniai darbo modeliai gali būti veiksmingos darbuotojų įtraukimo programos. Darbuotojai gali pritaikyti savo darbo grafikus, kad atitiktų jų asmeninius poreikius ir pageidavimus, ir derinti nuotoliniu būdu bei biure – tai gali suteikti jiems daugiau lankstumo ir laisvės tvarkyti savo darbą ir asmeninį gyvenimą.
#14. Suteikite žmonėms galimybę išsikelti savo tikslus
Kad darbuotojų įtraukimo programos būtų sėkmingesnės, pasiūlykime darbuotojams galimybę išsikelti savo tikslus ir uždavinius. Kai darbuotojai pasisako dėl tikslų, kurių siekia, jie labiau linkę jausis investuoti į savo darbą ir pasiryžę tų tikslų siekti. Darbdaviai gali palengvinti šį procesą, skatindami darbuotojus užsibrėžti tikslus per veiklos peržiūras arba reguliariai besiregistruodami su vadovais.
Susiję: 7 žingsniai, kaip sukurti veiksmingą asmeninio tobulėjimo planą (w šablonas)
#15. Nustatykite naujus iššūkius
Ar darbuotojų įtraukimo programos gali būti sukurtos kaip iššūkiai? Darbuotojai, kuriems pateikiami nauji ir jaudinantys iššūkiai, dažniau jaučiasi motyvuoti ir energingi savo darbui. Darbdaviai gali kelti naujų iššūkių siūlydami sudėtingas užduotis, suteikdami galimybes bendradarbiauti įvairiuose veiksmuose arba skatindami darbuotojus siekti naujų įgūdžių ar kompetencijos sričių.
Susiję: Geri vadovavimo įgūdžiai – 5 svarbiausios savybės ir pavyzdžiai
Dažnai užduodami klausimai
Kas yra darbuotojų įsitraukimas?
Darbuotojų įsitraukimas reiškia emocinį ryšį ir darbuotojo įsipareigojimo lygį savo darbui, komandai ir organizacijai.
Kas yra darbuotojų įtraukimo veikla?
Darbuotojų įtraukimo veikla – tai iniciatyvos arba programos, skirtos skatinti darbuotojų įsitraukimą, motyvaciją ir ryšį su darbo vieta. Ši veikla gali būti formali arba neformali, ją gali organizuoti darbdavys arba darbuotojai.
Kokios yra darbuotojų įtraukimo programos žmogiškųjų išteklių srityje?
Darbuotojų įtraukimo programa žmogiškųjų išteklių srityje siekiama sukurti įsitraukimo kultūrą, kurioje darbuotojai būtų atsidavę organizacijai ir motyvuoti prisidėti prie geriausio savo darbo. Gerindamos darbuotojų įsitraukimą, organizacijos gali pagerinti produktyvumą, padidinti išlaikymo rodiklius ir skatinti pozityvesnę bei produktyvesnę darbo aplinką.
Kokios yra 5 C darbuotojų įtraukimo programos?
Darbuotojų įsitraukimo 5 C yra sistema, apibūdinanti pagrindinius veiksnius, prisidedančius kuriant įsitraukimo kultūrą darbo vietoje. Jie apima ryšį, indėlį, bendravimą, kultūrą ir karjerą.
Kokie yra keturi darbuotojų įsitraukimo elementai?
Keturi darbuotojų įsitraukimo elementai susideda iš darbo, teigiamų santykių, augimo galimybių ir palankios darbo vietos.
Koks yra bendravimo su darbuotojais pavyzdys?
Bendradarbiavimo su darbuotojais pavyzdys galėtų būti komandos formavimo veiklos, pvz., šiukšlių medžioklės ar grupinės savanorystės renginio, organizavimas, siekiant paskatinti darbuotojus užmegzti ryšius ne atliekant darbo užduotis.
Pagrindiniai taksieji
Tai tik keli darbuotojų įtraukimo programų, kurias organizacijos gali panaudoti siekdamos skatinti teigiamą ir patrauklią darbo aplinką, pavyzdžiai. Tačiau sėkmingoms darbuotojų įtraukimo programoms taip pat gali prireikti tvirto vadovybės įsipareigojimo ir noro investuoti į darbuotojų tobulėjimą ir gerovę.
Nuoroda: Komandos etapas | "Gallup"
