Regulāru apmācību programmu nodrošināšana ir veids, kā organizācijas garantē, ka viņu darbinieki ir aprīkoti ar nepieciešamajām un atbilstošām prasmēm, lai kopā ar uzņēmumu augtu ilgtspējīgi. Turklāt kvalitatīvas apmācību programmas ir arī faktors talantu piesaistei un noturēšanai līdzās uzņēmuma algai vai pabalstiem.
Tātad, neatkarīgi no tā, vai esat personāla darbinieks, kas tikai sākat apmācību, vai profesionāls treneris, jums vienmēr būs nepieciešams a apmācības kontrolsaraksts lai maršrutā netiktu pieļautas kļūdas.
Šodienas raksts sniegs jums apmācību kontrolsarakstu piemērus un padomus, kā to efektīvi izmantot!
Saturs
Padomi labākai iesaistei
- Apmācība un attīstība cilvēkresursu vadības jomā | Atklāj 2024. gads
- Virtuālā apmācība | 2024. gada ceļvedis ar 15+ padomiem ar rīkiem
- Kā uzņemt A Mīksto prasmju apmācība Sesija darbā: pilnīga rokasgrāmata
Vai meklējat veidus, kā apmācīt savu komandu?
Apkopojiet savus komandas locekļus, veicot jautru viktorīnu pakalpojumā AhaSlides. Reģistrējieties, lai piedalītos bezmaksas viktorīnā no AhaSlides veidņu bibliotēkas!
🚀 Paņemiet bezmaksas viktorīnu☁️
Kas ir apmācības kontrolsaraksts?
Apmācības kontrolsaraksts sastāv no visu kritisko uzdevumu saraksta, kas jāpaveic pirms apmācības, tās laikā un pēc tās. Tas palīdz nodrošināt, ka viss norit gludi un tiek veiktas visas nepieciešamās darbības, lai nodrošinātu veiksmīgu apmācību.
Apmācību kontrolsaraksti visbiežāk tiek izmantoti laikā iesākšanas process jaunajiem darbiniekiem, kad personāla nodaļa būs aizņemta ar daudzu jaunu dokumentu apstrādi, kā arī jauno darbinieku apmācību un orientāciju.
7 apmācības kontrolsaraksta sastāvdaļas
Apmācības kontrolsaraksts parasti ietver vairākus galvenos komponentus, lai nodrošinātu visaptverošu, efektīvu un iedarbīgu apmācību procesu. Šeit ir 7 izplatīti apmācības kontrolsaraksta komponenti:
- Apmācības mērķi un uzdevumi: Jūsu apmācības kontrolsarakstam ir skaidri jānorāda apmācības programmas mērķi un uzdevumi. Kāds ir šīs apmācības sesijas mērķis? Kā tas dos labumu darbiniekiem? Kādas priekšrocības tas dos organizācijai?
- Mācību materiāli un resursi: uzskaitiet visus apmācības laikā nepieciešamos materiālus un resursus, tostarp informāciju par izdales materiāliem, prezentācijām, audiovizuālajiem materiāliem un jebkuriem citiem rīkiem, kas tiks izmantoti, lai atvieglotu mācīšanos.
- Apmācību grafiks: Apmācību kontrolsarakstā ir jānorāda katras apmācības ilgums, tostarp sākuma un beigu laiks, pārtraukumu laiki un jebkura cita svarīga informācija par grafiku.
- Treneris/apmācību koordinators: Jums jānorāda koordinatori vai pasniedzēji, kuri vadīs apmācību sesijas, norādot viņu vārdus, nosaukumus un kontaktinformāciju.
- Apmācības metodes un tehnikas: Apmācības laikā varat īsi izmantot metodes un paņēmienus. Tas var ietvert informāciju par lekcijām, praktiskām aktivitātēm, grupu diskusijām, lomu spēlēm un citām interaktīvām mācīšanās metodēm.
- Apmācību novērtējumi un novērtējumi: Apmācības kontrolsarakstā jāiekļauj novērtējumi un novērtējumi, lai novērtētu apmācības efektivitāti. Lai novērtētu, varat izmantot viktorīnas, testus, aptaujas un atsauksmju veidlapas.
- Apmācības turpinājums: Sagatavojiet pasākumus pēc apmācības programmas, lai stiprinātu mācīšanos un nodrošinātu, ka darbinieki ir veiksmīgi pielietojuši apmācību laikā iegūtās prasmes un zināšanas.
Kopumā apmācību kontrolsarakstā jāiekļauj komponenti, kas nodrošina skaidru apmācību procesa ceļvedi, nodrošinot, ka ir pieejami visi nepieciešamie materiāli un resursi un var novērtēt apmācības programmas efektivitāti.
Apmācību kontrolsaraksta piemēri
Darbinieku apmācības plānu piemēri? Mēs sniegsim dažus kontrolsaraksta piemērus:
1/ Jaunas iecelšanas kontrolsaraksts — apmācību kontrolsaraksta piemēri
Vai meklējat apmācību kontrolsarakstu jaunajiem darbiniekiem? Šeit ir veidne jaunam nomas orientācijas kontrolsarakstam:
| Laiks | Uzdevums | detaļa | Atbildīgā puse |
| 9: 00 AM - 10: 00 AM | Ievads un sveiciens | – Iepazīstiniet jauno darbinieku ar uzņēmumu un sveiciet viņu komandā – Sniegt pārskatu par orientēšanās procesu un darba kārtību | Personāla vadītāja |
| 10: 00 AM - 11: 00 AM | Uzņēmuma pārskats | - Sniedziet īsu uzņēmuma vēsturi – Izskaidrojiet uzņēmuma misiju, vīziju un vērtības – Aprakstiet organizatorisko struktūru un galvenās nodaļas – Sniegt pārskatu par uzņēmuma kultūru un cerībām | Personāla vadītāja |
| 11: 00 AM - 12: 00 PM | Politikas un procedūras | – Izskaidrojiet uzņēmuma personāla politiku un procedūras, tostarp tās, kas saistītas ar apmeklējumu, atvaļinājumu un priekšrocībām – Sniegt informāciju par uzņēmuma rīcības un ētikas kodeksu – Pārrunājiet visus attiecīgos darba likumus un noteikumus | Personāla vadītāja |
| 12:00 līdz 1:00 | Pusdienu pārtraukums | N / A | N / A |
| 1:00 līdz 2:00 | Darba drošība un drošība | – Izskaidrojiet uzņēmuma drošības politiku un procedūras, tostarp ārkārtas procedūras, ziņošanu par nelaimes gadījumiem un apdraudējuma identificēšanu – Pārrunājiet darba vietas drošības procedūras, tostarp piekļuves kontroli un datu drošību | Drošības vadītājs |
| 2:00 līdz 3:00 | Darbam specifiska apmācība | – Nodrošināt darbam specifisku apmācību par galvenajiem uzdevumiem un pienākumiem – Demonstrējiet visus ar darbu saistītos rīkus vai programmatūru – Sniegt pārskatu par galvenajiem darbības rādītājiem un gaidām | Nodaļas vadītājs |
| 3:00 līdz 4:00 | Ekskursija uz darba vietu | – Nodrošiniet ekskursiju pa darba vietu, ieskaitot visas attiecīgās nodaļas vai darba zonas – Iepazīstiniet galvenos kolēģus un vadītājus ar jauno darbinieku | Personāla vadītāja |
| 4:00 līdz 5:00 | Secinājums un atsauksmes | – Atkārtojiet galvenos orientācijas punktus – Apkopojiet atsauksmes no jaunā darbā par orientēšanās procesu un materiāliem - Norādiet kontaktinformāciju, ja rodas papildu jautājumi vai bažas | Personāla vadītāja |
2/ Līderības attīstības kontrolsaraksts – Apmācības kontrolsaraksta piemēri
Šeit ir vadības attīstības kontrolsaraksta piemērs ar konkrētiem laika periodiem:
| Laiks | Uzdevums | detaļa | Atbildīgā puse |
| 9: 00 AM - 9: 15 AM | Ievads un sveiciens | – Iepazīstiniet ar pasniedzēju un sveiciet dalībniekus līderu attīstības programmā. – Sniegt pārskatu par programmas mērķiem un darba kārtību. | Treneris |
| 9: 15 AM - 10: 00 AM | Līderības stili un īpašības | – Izskaidrojiet dažādus vadības stilus un laba līdera īpašības. – Sniedziet piemērus vadītājiem, kuriem piemīt šīs īpašības. | Treneris |
| 10: 00 AM - 10: 15 AM | pārtraukums | N / A | N / A |
| 10: 15 AM - 11: 00 AM | Efektīva komunikācija | – Izskaidrojiet efektīvas komunikācijas nozīmi vadībā. – Parādiet, kā skaidri un efektīvi sazināties, tostarp aktīvi klausoties un sniedzot atgriezenisko saiti. | Treneris |
| 11: 00 AM - 11: 45 AM | Mērķu noteikšana un plānošana | – Paskaidrojiet, kā izvirzīt SMART mērķus un izstrādāt rīcības plānus to sasniegšanai. – Sniedziet piemērus efektīvai mērķu noteikšanai un plānošanai vadībā. | Treneris |
| 11: 45 AM - 12: 45 PM | Pusdienu pārtraukums | N / A | N / A |
| 12:45 līdz 1:30 | Komandas veidošana un vadība | – Izskaidrojiet efektīvas laika pārvaldības nozīmi vadībā. – Nodrošiniet stratēģijas efektīvai laika pārvaldībai, tostarp prioritāšu noteikšanu, deleģēšanu un laika bloķēšanu. | Treneris |
| 1:30 līdz 2:15 | laika vadība | – Izskaidrojiet efektīvas laika pārvaldības nozīmi vadībā. – Nodrošiniet stratēģijas efektīvai laika pārvaldībai, tostarp prioritāšu noteikšanu, deleģēšanu un laika bloķēšanu. | Treneris |
| 2:15 līdz 2:30 | pārtraukums | N / A | N / A |
| 2:30 līdz 3:15 | Konfliktu risināšana | – Paskaidrojiet, kā efektīvi pārvaldīt un atrisināt konfliktus darba vietā. – Nodrošināt stratēģijas, kā pozitīvi un produktīvi risināt konfliktus. | Treneris |
| 3:15 līdz 4:00 | Viktorīna un pārskats | – Vadiet īsu viktorīnu, lai pārbaudītu dalībnieku izpratni par līderības attīstības materiālu. – Pārskatiet programmas galvenos punktus un atbildiet uz visiem jautājumiem. | Treneris |
Varat pielāgot kolonnas, lai iekļautu papildu informāciju, piemēram, katra uzdevuma atrašanās vietu vai jebkādus papildu resursus, kas var būt nepieciešami. Dodot priekšroku mūsu apmācību kontrolsaraksta piemēriem, varat viegli izsekot progresam un piešķirt pienākumus dažādiem dalībniekiem vai nodaļām.
Ja meklējat strukturētu darba apmācību kontrolsarakstu, skatiet šo rokasgrāmatu: Apmācību programmas darba vietā — labākā prakse 2024. gadā
Izvēlieties pareizo rīku, lai vienkāršotu apmācību procesu
Darbinieku apmācība var būt laikietilpīgs un izaicinošs process, taču, ja izvēlaties pareizo apmācības rīku, šis process var būt daudz vienkāršāks un efektīvāks, un AhaSlides var būt jums labākā izvēle.
Lūk, ko mēs varam sniegt jūsu apmācībai:
- Lietotājam draudzīga platforma: AhaSlides ir izstrādāts tā, lai tas būtu lietotājam draudzīgs un intuitīvs, padarot to viegli lietojamu treneriem un dalībniekiem.
- Pielāgojamas veidnes: mēs piedāvājam pielāgojamu veidņu bibliotēku dažādiem apmācības mērķiem, kas var palīdzēt ietaupīt laiku un pūles mācību materiālu izstrādē.
- Interaktīvas funkcijas: varat izmantot interaktīvas funkcijas, piemēram, viktorīnas, aptaujas un griežamo riteni, lai padarītu treniņus saistošākus un efektīvākus.
- Reāllaika sadarbība: izmantojot AhaSlides, treneri var sadarboties reāllaikā un veikt izmaiņas apmācību prezentācijās, atrodoties ceļā, atvieglojot mācību materiālu izveidi un atjaunināšanu pēc vajadzības.
- Pieejamība: dalībnieki var piekļūt apmācību prezentācijām no jebkuras vietas un jebkurā laikā, izmantojot saiti vai QR kodu.
- Datu izsekošana un analīze: Treneri var izsekot un analizēt dalībnieku datus, piemēram, viktorīnas un aptaujas atbildes, kas var palīdzēt treneriem noteikt spēka un jomas, kurām var būt nepieciešama papildu uzmanība.
Atslēgas
Cerams, ka, izmantojot iepriekš sniegtos padomus un apmācību kontrolsarakstu piemērus, varat izveidot savu apmācību kontrolsarakstu, apskatot iepriekš minētos apmācību kontrolsarakstu piemērus!
Izmantojot labi izstrādātu kontrolsarakstu un pareizos apmācību rīkus, jūs varat nodrošināt, ka apmācība ir efektīva un darbinieki var iegūt nepieciešamās zināšanas un prasmes savu darba pienākumu veikšanai.
Biežāk uzdotie jautājumi
Kāds ir kontrolsaraksta mērķis darbinieku apmācībā?
Izkārtojuma, organizācijas, pārskatatbildības, apmācības rīku nodrošināšana uzlabošanai un plūsmas uzskaite, lai nodrošinātu apmācības panākumus.
Kā izveidot darbinieku apmācības kontrolsarakstu?
Lai izveidotu jaunu darbinieku apmācības kontrolsarakstu, ir jāveic 5 pamata soļi:
1. Sniedziet pamatinformāciju par savu uzņēmumu un to, kas jaunajam darbiniekam ir jāapmāca.
2. Nosakiet jaunajam darbiniekam piemēroto apmācības mērķi.
3. Ja nepieciešams, piegādājiet atbilstošus materiālus, lai jaunie darbinieki varētu vairāk izprast uzņēmumu un savas lomas. Daži mācību materiālu piemēri ir video, darbgrāmatas un prezentācijas.
4. Vadītāja vai darba vadītāja un darbinieka paraksti.
5. Eksportējiet jauno darbinieku apmācību kontrolsarakstu kā PDF, Excel vai Word failus, lai tos uzglabātu.
