Анкета за задоволството на вработените | Создадете еден бесплатно во 2025 година

Кои се факторите кои примарно влијаат анкета за задоволството на вработените? Проверете го најдобриот водич во 2025 година!

Многу видови на истражувања покажуваат дека приходите, природата на професионалците, компанија култура, а компензацијата се меѓу најзначајните фактори кои влијаат задоволство од работата. На пример, "Организациската култура влијае на задоволството од работата за 42%“, според регионалната канцеларија на ПТ Телком Макасар. Сепак, тоа можеби не е точно за некои конкретни компании. 

За Анкетата за задоволството на вработените

Секоја компанија треба често да спроведува анкети за задоволството на вработените за да идентификува кои причини стојат зад нивното ниско задоволство на вработените во однос на работата и компанијата. Сепак, постојат многу видови на анкети за задоволството на вработените и секоја од нив ќе има одреден пристап. Значи, во овој напис, ќе научите ефикасен начин за спроведување анкети за задоволството на вработените со a висока стапка на одговор високо ниво на ангажираност.

• Подобрете ја веродостојноста на анкетата со сегментирање на испитаниците! Поделба на учесници во групи врз основа на релевантни критериуми може да помогне да се минимизира пристрасноста и да се обезбеди собирање точни податоци.
• Зголемете го задоволството од анкетата со Креатори на онлајн анкети! Изработка на ангажирани и ефективни анкети може да одземе време. Креаторите на онлајн анкети го поедноставуваат процесот и можат значително да го подобрат задоволството од анкетата.

Содржина

• За Анкетата за задоволството на вработените
• Што е Анкета за задоволството на вработените?
• Зошто е важно Анкетата за задоволството на вработените?
• Различни видови анкети и примери за задоволството на вработените
• Совети за успешно спроведување на Анкетата за задоволството на вработените
• Во крајна линија

Што е Анкета за задоволството на вработените?

Анкета за задоволството на вработените е вид на анкета што ја користат работодавците за да соберат повратни информации од нивните вработени за нивното задоволство од работата и целокупното искуство на работното место. Целта на овие истражувања е да се идентификуваат областите каде организацијата работи добро, како и областите каде што може да се направат подобрувања за да се подобри задоволството и ангажираноста на вработените.

Зошто е важно Анкетата за задоволството на вработените?

Резултатите од Анкетата за задоволството на вработените може да се користат за информирање на одлуките за политиките, процедурите и програмите кои влијаат на работното место и искуството на вработените. Со решавање на областите каде што вработените може да се незадоволни или да се соочуваат со предизвици, организациите можат да го подобрат моралот и ангажираноста на вработените, што може да доведе до зголемување на продуктивноста и задржувањето.

Различни типови на анкети за задоволството на вработените и примери

Општо истражување за задоволството на вработенитеs

Овие истражувања имаат за цел да го измерат целокупното задоволство на вработените од нивната работа, работната средина и организацијата како целина. Прашањата може да покриваат теми како што се задоволството од работата, рамнотежа помеѓу работата и животот, можности за развој на кариера, компензација и бенефиции. Овие истражувања им помагаат на организациите да ги идентификуваат областите на подобрување и да ги преземат неопходните активности за да ги задржат своите вработени.

Постојат примери на прашалник за задоволство од работата на вработените како што следува:

• На скала од 1-10, колку сте задоволни од вашата работа во целина?
• На скала од 1-10, колку сте задоволни од вашата работна средина воопшто?
• На скала од 1-10, колку сте задоволни од организацијата во целина?
• Дали сметате дека вашата работа е значајна и придонесува за целите на организацијата?
• Дали се чувствувате како да имате доволно автономија и авторитет за ефикасно да ја извршувате вашата работа?
• Дали се чувствувате како да имате можности за развој на кариерата?
• Дали сте задоволни од можностите за обука и развој што ги нуди организацијата?

Вклучување и излез од истражувањетоs

Анкетите за вклучување и излез се два вида анкети за задоволството на вработените кои можат да дадат вредни увиди во стратегиите за регрутирање и задржување на организацијата.

Анкети за вградување: Анкетите за придружување обично се спроведуваат во текот на првите неколку недели на работа на новиот вработен за да се процени нивното искуство за време на процесот на прием. Истражувањето има за цел да ги открие областите за подобрување во процесот на придружување за да им помогне на новите вработени да се чувствуваат поангажирани, поврзани и поуспешни во нивната нова улога.

Еве неколку примери на прашања за Анкета за вградување:

• Колку сте задоволни од вашиот процес на ориентација?
• Дали вашата ориентација ви овозможи јасно разбирање на вашата улога и одговорности?
• Дали добивте соодветна обука за ефикасно да ја извршувате вашата работа?
• Дали се чувствувавте поддржани од вашиот менаџер и колегите за време на процесот на вклучување?
• Дали има некои области од вашиот процес на вклучување што може да се подобрат?

Излез од анкети: Од друга страна, Exit анкетите или анкетите надвор од интернат ќе бидат корисни кога HR сака да ги идентификува причините поради кои вработениот ќе ја напушти организацијата. Анкетата може да опфати прашања за целокупното искуство на вработениот со работа во организацијата, причините за заминување и предлози за доусовршување.

Еве неколку примери на прашања за Exit Survey:

• Зошто решивте да ја напуштите организацијата?
• Дали имаше некои конкретни инциденти кои придонесоа за вашата одлука да заминете?
• Дали чувствувавте дека вашите вештини и способности се целосно искористени во вашата улога?
• Дали се чувствувавте како да имате соодветни можности за развој на кариерата?
• Дали има нешто што организацијата можела да направи поинаку за да ве задржи како вработен?

Истражувања на пулсот

Пулсовите анкети се пократки, почести анкети кои имаат за цел да соберат брзи повратни информации од вработените за одредени теми или настани, како на пример по промена во целата компанија или следење програма за обука.

Во анкетите на Pulse, има ограничен број прашања што може брзо да се пополнат, а честопати се потребни само неколку минути за да се завршат. Резултатите од овие истражувања може да се користат за да се идентификуваат областите на загриженост, да се следи напредокот во целите и да се процени целокупното расположение на вработените.

Можете да ги проверите следниве прашања како примери на анкета за задоволство на вработените:

• Колку сте задоволни од поддршката што ја дава вашиот менаџер?
• Дали чувствувате дека вашиот обем на работа е податлив?
• Дали сте задоволни од комуникацијата во вашиот тим?
• Дали се чувствувате како да ги имате потребните ресурси за ефикасно извршување на вашата работа?
• Колку добро ги разбирате целите и задачите на компанијата?
• Дали има нешто што би сакале да се промени на работното место?

Анкети за повратни информации од 360 степени

Анкетите за повратни информации од 360 степени се вид на анкета за задоволството на вработените кои се дизајнирани да собираат повратни информации од повеќе извори, вклучувајќи го менаџерот на вработениот, врсниците, подредените, па дури и надворешните чинители.

Анкетите за повратни информации од 360 степени обично се состојат од серија прашања кои го оценуваат вештините на вработениот и однесување во области како што се комуникацијата, тимска работа, лидерство, и решавање на проблеми.

Еве неколку примери на прашања за анкета за повратни информации од 360 степени:

• Колку ефикасно вработениот комуницира со другите?
• Колку добро вработениот соработува со членовите на тимот?
• Дали вработениот покажува ефективни лидерски вештини?
• Колку добро вработениот се справува со конфликти и решавање на проблеми?
• Дали вработениот покажува посветеност на целите и вредностите на организацијата?
• Дали има нешто што вработениот би можел да направи поинаку за да ги подобри своите перформанси?

Анкети за различност, еднаквост и вклучување (DEI).:

Анкетите за различност, еднаквост и вклучување (DEI) се вид на анкета за задоволството на вработените кои се дизајнирани да го проценат напредокот на организацијата кон промовирање на различноста, правичноста и вклученоста на работното место.

Фокусирајќи се на проценката на перцепциите на вработените за посветеноста на организацијата, прашањата за DEI ќе опфатат теми како што се културата на работното место, практиките за вработување и унапредување, можностите за обука и развој, како и политики и процедури поврзани со различноста, правичноста и вклученоста.

Еве неколку примероци од прашалникот за задоволство од работата за истражување на DEI:

• Колку добро организацијата промовира култура на различност, еднаквост и вклученост?
• Дали чувствувате дека организацијата ја цени различноста и активно се стреми да ја промовира?
• Колку добро организацијата се справува со инциденти на пристрасност или дискриминација?
• Дали чувствувате дека организацијата обезбедува соодветна обука и поддршка за промовирање на различноста, еднаквоста и вклученоста?
• Дали сте биле сведоци или доживеале какви било инциденти на пристрасност или дискриминација на работното место?
• Дали има нешто што организацијата би можела да направи поинаку за да промовира различност, еднаквост и инклузија?

Совети за успешно спроведување на Анкетата за задоволството на вработените

Јасна и концизна комуникација

Важно е јасно да се пренесе целта на истражувањето, за што ќе се користи и како ќе се собираат и анализираат резултатите.

Анонимност и доверливост

Вработените треба да се чувствуваат удобно и сигурни во обезбедувањето искрени и искрени повратни информации без страв од реперкусии или одмазда.

Релевантни и значајни прашања

Прашањата од анкетата треба да бидат релевантни за искуството на вработените и да се фокусираат на клучните области како што се компензација, придобивки, рамнотежа помеѓу работата и животот, задоволството од работата, развојот на кариерата и управувањето.

Правилен тајминг

Изборот на вистинското време за спроведување на истражувањето е исто така значајно, особено по голема промена или настан, или откако ќе помине значителен временски период од последното истражување.

Соодветно учество

Неопходно е соодветно учество за да се осигура дека резултатите се репрезентативни за целата работна сила. За да се поттикне учеството, може да биде корисно да се понудат стимулации или награди за пополнување на анкетата.

Активни резултати

Резултатите од истражувањето треба да се анализираат и да се користат за да се идентификуваат областите за подобрување и да се развијат акциони планови за решавање на какви било прашања или грижи што ги покренуваат вработените.

Редовно следење

Редовното следење е од витално значење за да им се покаже на вработените дека нивните повратни информации се вреднуваат и дека организацијата е посветена на подобрување на нивната работна средина и решавање на нивните грижи.

Алатки за мерење на задоволството на вработените

Анкетите може да се спроведат со користење на хартиени прашалници, онлајн анкети или преку интервјуа. Така, можете да одлучите кој вид метод може да се користи во исто време за да се постигнат најдобри резултати.

Дизајн на анкета

Тоа е еден од најважните делови за успешно спроведување на анкети за работа. Можете да побарате помош од алатките за онлајн анкети, на пример, АхаСлидес да ја направите вашата анкета добро организиран и привлечен изглед, што може подобрување на стапката на одговор и ангажман. 

Користењето алатки за анкети како AhaSlides ќе ви користи во однос на ефикасност. AhaSlides обезбедува аналитика и известување во реално време, овозможувајќи ви да ги следите одговорите на вашето истражување и да ги анализирате резултатите. Можете да ги користите овие податоци за да ги идентификувате областите на загриженост и да развиете стратегии за подобрување на задоволството и ангажираноста на вработените.

Во крајна линија

Накратко, Анкетите за задоволството на вработените или Анкетите за работа можат да дадат вредни увиди во искуството на вработените и да им помогнат на работодавците да создадат позитивна и поддржувачка култура на работното место. Со решавање на областите на загриженост и спроведување стратегии за да се подобри задоволството на вработените, работодавците можат да создадат поангажирана и попродуктивна работна сила.

AhaSlides нуди различни шаблони за анкети да изберете, како што се анкети за задоволството на вработените, анкети надвор од интернат, повратни информации за општите обуки и многу повеќе. Изберете го шаблонот што најдобро одговара на вашите потреби или почнете од нула.

Реф: Навистина | Форбс | Зипија