Nowe spojrzenie na znaczenie pracy zespołowej | 2024 Zaktualizowano

Jakie znaczenie ma dla Ciebie praca zespołowa? Aby odnieść sukces w pracy, umiejętności kognitywne nie wystarczą; Umiejętności pozapoznawcze są obecnie bardziej wymagane przez pracodawców. Umiejętności te stopniowo stają się nową miarą wydajności pracy. Sekretem skutecznego zespołu jest praca zespołowa.

Możesz się rozwijać umiejętności pracy zespołowej już od najmłodszych lat, kiedy współpracujesz z kolegami z klasy nad wykonaniem zadań. A kiedy jesteś w miejscu pracy, efektywna praca zespołowa staje się jeszcze ważniejsza, co stanowi co najmniej 50% sukcesu projektu. Pracownicy muszą zdać sobie sprawę z znaczenie pracy zespołowej w firmie i utrzymywanie efektywnej współpracy jest niezbędne dla poprawy produktywności.

Zatem zrozumienie istoty pracy zespołowej, jej znaczenia oraz pozytywnych i negatywnych przykładów może pomóc firmom radzić sobie ze złymi pracownikami zespołowymi i poprawić współpracę w ich biznesie.

Spis treści

• Zakładka Podgląd
• Znaczenie pracy zespołowej: 5 korzyści płynących z efektywnej pracy zespołowej
• Zła praca zespołowa, której powinieneś unikać: 6 przykładów
• Wskazówki dotyczące doskonalenia umiejętności pracy zespołowej
• 8 umiejętności pracy zespołowej do opanowania
• Bottom Line
• Często Zadawane Pytania

Zakładka Podgląd

Więcej wskazówek dotyczących zaangażowania AhaSlides

• Umiejętności do zatrudnienia
• Ramy czasowe techniki i przykłady
• Korzyści z pracy zdalnej

Znaczenie pracy zespołowej: 5 korzyści płynących z efektywnej pracy zespołowej

Dlaczego praca zespołowa jest ważna w miejscu pracy? Świetna praca zespołowa może przynieść wiele korzyści zarówno jednostkom, jak i organizacjom. Jest to również powód, dla którego firmy starają się doskonalić umiejętności pracy zespołowej w zespołach i firmach.

# 1. Ogranicz konflikty w miejscu pracy - Znaczenie pracy zespołowej

Konflikty często zdarzają się w niezdrowym konkurencyjnym miejscu pracy, ponieważ członkowie zespołu są nierówno traktowani i mają nierówne interesy. W miejscu pracy często obserwuje się konflikty zadań, konflikty relacji i konflikty wartości. W szczególności konflikty zadań odnoszą się do niezgody w opiniach i działaniach, gdy różni członkowie zespołu mają różne perspektywy i pochodzenie. Podczas dobrej pracy zespołowej mogą pozostać razem, aby rozwiązywać problemy, znajdować skuteczne rozwiązania konfliktów i ponownie nawiązywać kontakty z członkami zespołu. Forbes wskazuje, że zapobieganie wszystkim konfliktom może pomóc zespołom w szybkim rozwoju i osiągnięciu pełnego potencjału.

#2. Zachęcaj do innowacji i kreatywności — znaczenie pracy zespołowej

Podczas burzy mózgów w ramach pracy zespołowej i działań mających na celu budowanie więzi w zespole pracownikom łatwiej jest znaleźć inspirację. Ponieważ inni członkowie zespołu chcą słuchać i wspierać opinie i przemyślenia innych, mogą mieć swobodę nieszablonowego myślenia i wypowiadania się na temat swoich pomysłów. Kiedy dana osoba wpada na pomysł, inny członek zespołu może przedstawić jej bezpośrednią i rozsądną krytykę oraz porady, pracując razem nad wprowadzeniem tych pomysłów w życie, co napędza innowacje i przełomy.

# 3. Utrzymaj pozytywne miejsce pracy - Znaczenie pracy zespołowej

Praca zespołowa jest ważna, ponieważ dobra praca zespołowa sprawia, że ​​pracownicy są szczęśliwsi i przez cały czas pozostaje pozytywne środowisko pracy. Praca zespołowa może zapobiec występowaniu na gapę, nieporozumieniom i niepotrzebnym kłótniom. Nawet po ostrej kłótni członkowie mogą lepiej się rozumieć. Dobry członek zespołu może podzielić się swoją chęcią pomocy w pracy lub udzielać instrukcji innym członkom zespołu, gdy nie mają doświadczenia w nowych sytuacjach lub muszą radzić sobie z osobistymi sytuacjami kryzysowymi.

# 4. Zwiększ rozwój osobisty i organizacyjny - Znaczenie pracy zespołowej

W zespole osiągającym wysokie wyniki będziesz miał okazję uczyć się od ekspertów lub doświadczonych seniorów. Gdy w Twoim zespole znajdzie się osoba, która cechuje się samodyscypliną, dobrym zarządzaniem czasem i dbałością o szczegóły, będziesz mógł się ich nauczyć dobre umiejętności gracza zespołowego i opanuj je, a także pomóż ci udoskonalić swoją wiedzę, uzyskać lepszą wydajność w pracy, podejmować lepsze decyzje i skutkować wyższym awansem. Firma z wieloma wysokowydajnymi zespołami to firma dobrze prosperująca, to oni są głównym czynnikiem decydującym o sukcesie firmy na rynku, uzyskaniu lepszej reputacji i przyciągnięciu większej liczby talentów.

# 5. Zmniejsz niepokój i wypalenie - Znaczenie pracy zespołowej

Dlaczego praca zespołowa jest ważna w miejscu pracy? Korzyści z pracy zespołowej objawiają się także redukcją lęku i wypalenia zawodowego wśród pracowników. Skuteczność pracy zespołowej polega na tym, że zazwyczaj dotrzymuje się terminu, generuje najlepsze rezultaty oraz unika błędów i pomyłek. Cały zespół jest odpowiedzialny za swoje obowiązki, więc jest mniej prawdopodobne, że przepracują się lub będą mieli wolnych zawodników. Mogą być mniej zdenerwowani i sfrustrowani, gdy wiedzą, że w trudnej sytuacji mogą uzyskać pełne wsparcie od niezawodnego zespołu.

Zła praca zespołowa, której należy unikać: 6 przykładów

Czy zastanawiałeś się kiedyś dlaczego Twój zespół nie działa? W swoich zespołach masz wiele talentów, ale jeśli chodzi o pracę zespołową, wydaje się, że zespoły niechętnie współpracują z innymi lub lepiej pracują samodzielnie. Mogą kryć się za nimi przyczyny. Oto 5 przykładów złej pracy zespołowej, które mogą pomóc Ci sprawdzić poziom współpracy w zespole:

• Koncentracja tylko na wynikach

Wielu liderów nie zdaje sobie sprawy, jak ważna jest praca zespołowa. Prawdopodobnie będą skupiać uwagę na wynikach i ignorować sposób, w jaki ich zespół współpracuje, aby wygenerować wyniki. Dobrze jest, gdy zespół wyznacza cel, ale nie przejmuje się tym, jak zespół wykona zadanie, niesprawiedliwy podział pracy oraz niestabilne zasady i kultura zespołu to tylko niektóre z powodów prowadzących do konfliktów w zespole i niespójności w zespole.

• Brak zaufania

Jednym z typowych przykładów słabej pracy zespołowej jest brak zaufania. Zespół bez zaufania nie jest dobrym zespołem. Kiedy gracze zespołowi stracili zaufanie do kogokolwiek w swoim zespole, jest to nieszczęście zespołowe i organizacyjne. Brak wiary odnosi się do stanu pracowników, którzy sceptycznie odnoszą się do firmy lub swoich współpracowników i nie uważają nikogo na tyle godnego zaufania, aby wspólnie wykonać zadania. Jeśli próbują ugryźć więcej, niż są w stanie przeżuć, są bardziej narażeni na napięcie i wypalenie zawodowe. A na dłuższą metę może to prowadzić do haju utrzymanie personelu i niskie wskaźniki rotacji personelu.

• Brak odpowiedzialności

Freeride zdarza się cały czas, nawet najskuteczniejszy zespół ma freeridera. Są to pracownicy, którzy wnoszą tak mały wkład w pracę grupową. To, co może zrobić lider, to powstrzymać ludzi, którym brakuje poczucia odpowiedzialności i odpowiedzialności w swoim zespole. Produktywni pracownicy zostaną dotknięci i stracą inspirację i motywację do ciężkiej pracy i doskonalenia się, gdy zobaczą innych gapowiczów z podobnymi nagrodami jak oni.

• Negatywna konkurencyjność

Pośród wielu powodów, które mogą zniszczyć Twój zespół, lider może rozważyć zapobieganie szkodliwej konkurencji. Konkurencja jest dobra, aby ludzie się doskonalili. Każdy członek zespołu dołoży wszelkich starań, aby uzyskać uznanie i nagrody za doskonałe wyniki. Ale kiedy to idzie za daleko, wielu pracowników próbuje stosować nieczyste sztuczki, aby zaszkodzić innym pracownikom lub popisywać się swoją wiedzą i talentami bez namysłu, co może wyeliminować poczucie pracy zespołowej i spójności zespołu.

• Ego

Kiedy pracownicy ignorują znaczenie pracy zespołowej, wydają się stawiać swoje ego na pierwszym miejscu i prawdopodobnie uparcie słuchają rad innych. Wierzą w siebie i są mniej chętni do uczenia się nowych rzeczy. Nie będą chcieli komunikować się ze swoim zespołem i skupią się na zmuszaniu innych do podążania za nimi. Jednocześnie są specyficzni gracze zespołowi, którzy konsekwentnie zrzucają winę na innych. Jest to jeden z najgorszych przykładów pracy zespołowej i może sprawić, że inni członkowie drużyny będą zirytowani i zirytowani.

• Słaba komunikacja

Częstym zjawiskiem w pracy zespołowej jest ostatnio słaba komunikacja, szczególnie w przypadku zespołów wirtualnych. Coraz więcej osób jest leniwych w komunikowaniu się i interakcji z kolegami z drużyny. Brak skutecznej komunikacji może powodować różne problemy, takie jak zapomniane zadania, powielanie pracy, błędy, wzrost napięć, przekroczone terminy, błędne założenia i nie tylko.

Wskazówki dotyczące doskonalenia umiejętności pracy zespołowej —Znaczenie pracy zespołowej

Jeśli słyszałeś o pięciu „C” związanych z pracą zespołową, które oznaczają komunikację, koleżeństwo, zaangażowanie, pewność siebie i łatwość coachingu, może ci się to przydać w procesie planowania skutecznej strategii pracy zespołowej. Możesz połączyć te koncepcje i poniższe wskazówki, aby usprawnić pracę zespołową w swoim zespole i miejscu pracy.

• Wyjaśnij zasady zespołu i obowiązki osobiste

Ważne jest, aby zespół ustalił jasne zasady i zasady zespołu przed rozpoczęciem współpracy. Spotkania wprowadzające mogą być dobrym pomysłem dla nowo założonych zespołów lub nowicjuszy, aby mogli szybko dostosować się do celów zespołu i być odpowiedzialni za swoje role. Kiedy każdy przystosuje się do pracy z innymi, może swobodnie dzielić się swoimi pomysłami i długoterminowo angażować się w zespół i organizację.

• Zwiększać Działania związane z budowaniem zespołu

Jakie są zatem najlepsze działania integrujące zespół, aby uświadomić ludziom, jak ważna jest praca zespołowa? Jeśli chodzi o organizowanie działań integracyjnych, istnieje 5 głównych typów obejmujących rozpoczęcie spotkania, komunikację, rozwiązywanie problemów, burzę mózgów i tworzenie więzi między pracownikami. W zależności od celu każdego wydarzenia możesz zaprojektować odpowiednie działania. Możesz pomyśleć o organizowaniu lodołamaczy i ankiet na żywo, aby rozpocząć spotkanie. Możesz dostosować quiz ciekawostek, aby sprawdzić, ile każdy członek zespołu wie o drugim. Lub zorganizowanie wycieczki motywacyjnej na słynną plażę lub kemping, aby nagrodzić swój zespół, jednocześnie dając im szansę na interakcję i budowanie więzi z kolegami z drużyny.

• Zastosuj zaawansowane technologicznie narzędzia

W erze cyfrowej nie zapomnij wyposażyć swojego zespołu w zaawansowane technologicznie oprogramowanie, aby poprawić produktywność i zmniejszyć obciążenie pracowników. Obecnie coraz więcej organizacji preferuje hybrydowe modele pracy, a korzystanie z odpowiednich wirtualnych platform konferencyjnych i narzędzi do prezentacji jest korzystne. AhaSlides właściwie idealne narzędzie do dostosowania udanej i wciągającej prezentacji. Możesz szybko edytować ankiety na żywo, interaktywne quizy i gry w czasie rzeczywistym, aby zaskoczyć swój zespół i organizację. Możesz na przykład ustawić Spinner Wheel, aby losowo wywoływać nazwiska uczestników w quizie Poznaj swoją drużynę.

8 umiejętności pracy zespołowej do opanowania —Znaczenie pracy zespołowej

#1 – Komunikacja

Niezależnie od tego, czy jest to sala konferencyjna, czy sala lekcyjna – skuteczna komunikacja jest kluczem do sukcesu. Musisz umieć komunikować się i przekazywać niezbędne informacje, aby nie było wątpliwości, czy to osobiście, za pośrednictwem przestrzeni roboczych do spotkań, czy też za pośrednictwem e-maili i telefonów.

Komunikacja obejmuje zarówno werbalny i niewerbalne wskazówki. Komunikacja werbalna obejmuje twój punkt widzenia, twoje słowa oraz pewność i jasność, z jaką ich używasz, a także ton głosu, którego używasz, aby przedstawić swój punkt widzenia.

Komunikacja niewerbalna to sposób, w jaki reagujesz, gdy inni mówią. Twój język ciała, mimika (przewracanie oczami, głębokie westchnienia), poziom uwagi (obejmuje to zakres uwagi lub czasy, w których się wyłączasz) i kontakt wzrokowy (czy się zmieniasz, utrzymujesz normalny kontakt wzrokowy, czy grasz) gra w gapienie się) są przykładami komunikacji niewerbalnej.

#2 – Współpraca

Umiejętności pracy w grupie

Umiejętności współpracy umożliwiają ludziom i zespołom dobrą współpracę w celu osiągnięcia wspólnego celu. W obecnym scenariuszu oznacza to, że oprócz dobrych umiejętności komunikacyjnych musisz być aktywnym słuchaczem, być odpowiedzialnym, rozumieć związane z nimi zadania i kroki, być empatycznym i uznawać osobiste cele, wyzwania i różnorodność swoich współpracowników.

Na przykład pozwól członkom zespołu zaprezentować swoje punkty widzenia, aby stworzyć pozytywne środowisko współpracy. Jeśli nie rozumiesz, poproś o wyjaśnienie i podsumuj, aby pokazać, że jesteś na tej samej stronie, zanim przejdziesz dalej. Zwróć uwagę, czy członek zespołu jest poirytowany lub cichy i nie wygląda jak zwykle; może potrzebują kogoś do rozmowy. W przypadku osób pochodzących z różnych środowisk mogą wystąpić przypadki, w których współpracownik jest stale ignorowany lub omawiany podczas spotkań.

Podejmij celowy wysiłek, aby sprowadzić dyskusję z powrotem do tej osoby i stworzyć otwarte środowisko. To tylko kilka sposobów wykorzystania umiejętności współpracy i stworzenia odnoszącego sukcesy zespołu.

#3 – Aktywne słuchanie

Chociaż aktywne słuchanie jest częścią komunikacji niewerbalnej, jest jedną z najważniejszych umiejętności pracy zespołowej i zasługuje na osobną wzmiankę. Jeśli jesteś zdolnym aktywnym słuchaczem, nie tylko będziesz zwracać uwagę na to, co mówca mówi na głos; ale ty też będziesz mógł zrozum niewypowiedzianą wiadomość. Jako aktywny słuchacz słuchasz bez osądu i rozumiesz, skąd pochodzą twoi koledzy z zespołu, gdy dzielą się swoimi pomysłami, punktami widzenia i odczuciami na określony temat.

Na przykład podczas pracy nad projektem większość zespołu może uzgodnić określoną liczbę kamieni milowych projektu. Kilka głosów sprzeciwu może mieć uzasadnione obawy, ale zostają one zamknięte. Ty, jako lider zespołu, a nawet jako wspierający współpracownik, możesz przywrócić rozmowę, w której ich POV są zachęcane i omawiane z otwartym i nieoceniającym sposobem myślenia.

#4 – Świadomość

W pracy zespołowej zawsze musisz być świadomi dynamiki zespołu. Świadomość ta wynika ze znajomości osobowości członków zespołu, co nie zawsze jest czymś, co można uzyskać od razu, ale czymś, co buduje się z czasem.

Kiedy już ustalisz, kto jest kim w zespole, łatwiej będzie Ci określić, w jaki sposób i kiedy będziesz wypowiadał się samodzielnie lub pomagał innym wyrazić swoje zdanie.

Załóżmy na przykład, że wiesz, że członek zespołu jest nieśmiały i miał już pomysły odrzucone. W takim przypadku prawdopodobnie spotkasz się z sytuacjami, w których będą czuć się nieswojo, prezentując swoje pomysły publicznie. Nie zapomnij o nich. Możesz poprosić ich o prywatne przedstawienie swoich pomysłów i możesz im obiecać, że stanie się to bez osądu.

Innym sposobem jest użycie interaktywne oprogramowanie angażujące. Darmowe platformy, takie jak AhaSlides może umożliwić każdemu anonimowe przesyłanie swoich pomysłów z dowolnego miejsca, co oznacza, że ​​czują się bardziej zachęcani do dzielenia się swoimi przemyśleniami.

Próbować AhaSlides za darmo! - Ważna praca zespołowa

#5 – Zarządzanie konfliktem

Zaakceptujmy to, konflikty w zespołach są powszechne i nieuniknione. Ale to, co dzieje się później, może stworzyć lub zniszczyć zespół, a co za tym idzie, organizację. Dlatego umiejętności ekspertów w zakresie zarządzania konfliktami są: zawsze na żądanie.

Zespół tworzą różni ludzie. Ludzi o różnym pochodzeniu, zachowaniach, doświadczeniach życiowych, osobowościach, etosach oraz celach zawodowych i osobistych. W związku z tym ludzie często nie podzielają podobnego punktu widzenia na wszystkich etapach kampanii lub projektu.

Obowiązkiem lidera jest zagłębienie się w swój zestaw umiejętności zarządzania konfliktami i budowanie konsensusu między wszystkimi. Musisz przyjąć rolę negocjatora, zapewnić konstruktywną informację zwrotną i rozwiązać różnice zdań między członkami zespołu. I na koniec powinni ze szczęśliwym sercem przyjąć decyzję zespołu.

#6 – Odpowiedzialność

Niezależnie od tego, czy jesteś liderem zespołu, czy członkiem zespołu, musisz ponosić odpowiedzialność za swoje działania i decyzje. Musisz być rzetelny i odpowiedzialny, więc Twoi koledzy mogą Ci zaufać – czy to z ich danymi osobowymi, czy jakimikolwiek informacjami wrażliwymi związanymi z firmą.

Mogą zaistnieć sytuacje, w których konieczne będzie podjęcie szybkich decyzji w celu rozwiązania złożonych problemów, takich jak nieprzewidziane przeszkody, które mogą opóźnić realizację projektu, lub radzenie sobie ze współpracownikiem, który doprowadził do upadku zespołu. Są to niepożądane sytuacje, w których jako zespół musicie znaleźć źródło tych problemów, zrozumieć „dlaczego” i „jak” te opóźnienia oraz podjąć odpowiednie działania. Twoje poczucie odpowiedzialności zachęci Twój zespół do podejmowania wysiłków i wspólnej pracy na rzecz wysokiego standardu jakości pracy i etyki pracy.

#7 – Przekonanie

Niewłaściwa jest nadzieja, że ​​zespół lub organizacja zawsze będzie miała dobre dni. Wystąpią niepowodzenia, odrzucenia, nieoczekiwane przeszkody, opóźnienia w projektach, a nawet straty osobiste, które mogą zahamować rozwój firmy. W takich chwilach musisz zdobyć się na poczucie pewności i podejść do trudnych czasów z nastawieniem na rozwój. Mówiąc najprościej, musisz wzmocnić w swoim zespole przekonanie, że „dasz radę” i dzięki ciężkiej pracy i wytrwałości iść do przodu.

Zrozum, że masz wybór, czy pozwolić, by to niepowodzenie cię zdefiniowało, czy skupić się na nauce i znajdowaniu nowych sposobów rozwiązywania wyzwań. Na przykład, jeśli Twoja nowa witryna nie spotkała się z oczekiwanym aplauzem, przeanalizuj jej wady. Dowiedz się, co jest z nim nie tak, wyciągnij wnioski i stwórz jego nowszą, ulepszoną wersję. Lub, jeśli zdałeś sobie sprawę, że strategia zatrudniania nie działa w sposób zadowalający dla Twojej firmy, nie pozwól, aby ta strategia miała na Ciebie większy wpływ podczas budowania nowej strategii od podstaw.

#8 – Współczucie

Współczucie jest prawdopodobnie najbardziej niedocenianym zestawem umiejętności członka zespołu. A jednak w obecnej sytuacji gospodarczej jest to tzw największa wartość dodana do organizacji. Współczucie pozwala spojrzeć poza powierzchnię. Otwiera Cię to na lepsze zrozumienie motywów i uczuć Twoich współpracowników oraz motywuje do podejmowania celowych działań.

Współczucie jest w rzeczywistości o krok dalej niż empatia, w której nie tylko czujesz to, co czuje druga osoba, ale także podejmujesz kroki w celu zmniejszenia tej negatywnej siły emocji. Słuchasz ich, rozumiesz, skąd pochodzą, stawiasz się w ich sytuacji i tworzysz odpowiednią reakcję na sytuację. Możesz potrzebować współczucia w dowolnym miejscu – podczas sesji zespołowych, rozmów indywidualnych, sesji wirtualnych lub e-maili.

Kiedy uda ci się przenieść tę umiejętność na każdego członka zespołu, może to zdziałać cuda dla ich pewności siebie i tego, jak reagują na podobne sytuacje w późniejszym życiu. Wyżej wymienione umiejętności pracy zespołowej nie są przeznaczone tylko do miejsca pracy. Możesz ich używać w klasie, podczas grupowe burze mózgów, a nawet w teatrze. Kluczem jest ciągłe ćwiczenie. Zobacz, jak robią różnicę, gdy następnym razem włączysz je do swoich codziennych sesji.

Bottom Line

Siła pracy zespołowej jest niezaprzeczalna, jak widać, jak ważna jest praca zespołowa. Teraz, gdy rozumiesz znaczenie pracy zespołowej, klucz do odblokowania wysokowydajnych zespołów w dowolnej pracy w dowolnej branży.

Należy pamiętać, że dzisiejsze zespoły różnią się od zespołów z przeszłości, są bardziej zróżnicowane, dynamiczne, wymagają dużego popytu i znają się na technologii. Nie zawiedź ich drobnymi błędami w przywództwie i pracy zespołowej.

Odblokować AhaSlides funkcje za darmo, aby odkryć szlachetny sposób na poprawę pracy zespołowej i więzi w zespole.

Często Zadawane Pytania:

Ref: Recenzja biznesowa Havarda