එහි සිටින වඩාත් විනයගරුක සමාගම්වලට පවා සමහර විට ඔවුන්ගේ ව්යාපෘති නොමඟ යවන බවක් දැනෙනු ඇත. බොහෝ විට, ගැටළුව එකකි සකස් කිරීම. විසඳුම? හොඳින් ව්‍යුහගත හා පූර්ණ අන්තර්ක්‍රියාකාරී ව්යාපෘති පයින් ගැසීමේ රැස්වීම!
හුදෙක් විනෝදකාමී හා උත්සවයකට වඩා, හොඳින් ක්‍රියාත්මක කරන ලද කිකෝෆ් රැස්වීමකට දකුණු පාදයේ ලස්සන දෙයක් ලබා ගත හැකිය. උද්යෝගය ගොඩනංවන සහ ලබා ගන්නා ව්යාපෘති කිකෝෆ් රැස්වීමක් පැවැත්වීමට පියවර 8 ක් මෙන්න සෑම කෙනෙකුටම එකම පිටුවක.
කිකෝෆ් වේලාව!
- ව්යාපෘති කිකෝෆ් රැස්වීමක් යනු කුමක්ද?
- ව්යාපෘති කිකෝෆ් රැස්වීම් එතරම් වැදගත් වන්නේ ඇයි?
- කිකාස් ව්යාපෘති කිකෝෆ් රැස්වීමකට පියවර 8 ක්
- ව්යාපෘති කික්ඕෆ් රැස්වීම් න්‍යාය පත්‍ර සැකිල්ල
මතක තබා ගැනීමට රැස්වීම් ඉඟි
ඔබට කලින් කික්ඕෆ් රැස්වීම් න්‍යාය පත්‍රයක් තිබිය යුතුය. ඉක්මන් ව්යාපෘති කික්ඕෆ් විද්‍යුත් තැපෑල යැවීම ඉතා වැදගත් වේ! ඉතින්, අපි කික්ඕෆ් රැස්වීම් න්‍යාය පත්‍ර සාම්පල කිහිපයක් පරීක්ෂා කර බලමු!
කික්ඕෆ් සැසිය කෙටි හා සංක්ෂිප්ත විය යුතුය, බොහෝ ක්‍රීඩා සහ ක්‍රියාකාරකම් සමඟ, මේ වන විට AhaSlides ඉතා ප්‍රයෝජනවත් වේ! පහත දැක්වෙන පරිදි අප සමඟ තවත් උපදෙස් පරීක්ෂා කරන්න:
- 10 ව්‍යාපාර සහ හොඳම භාවිතයන්හි පොදු රැස්වීම්
- උපායමාර්ගික කළමනාකරණ රැස්වීම
- සියලු අත් රැස්වීම් මාර්ගෝපදේශය
සංවාදය ආරම්භ කරන්න.
ව්යාපෘති කික්ඕෆ් රැස්වීමේදී ඔබේ කණ්ඩායමෙන් සහ ගනුදෙනුකරුවන්ගෙන් වටිනා අදහස් ලබා ගන්න. මෙම නොමිලේ අච්චුව සමඟ සජීවී ඡන්ද විමසීම්, ප්‍රශ්න සහ පිළිතුරු සහ අදහස් හුවමාරු කිරීමේ මෙවලම් භාවිතා කරන්න!
🚀 සැකිල්ල බලන්න
ව්යාපෘති කිකෝෆ් රැස්වීමක් යනු කුමක්ද?
එය ටින් එකේ කියන්නාක් මෙන්, ව්යාපෘති පයින් ගැසීමේ රැස්වීමක් a ඔබ ඔබේ ව්‍යාපෘතිය ආරම්භ කරන ස්ථානයේ රැස්වීම.
සාමාන්‍යයෙන්, ව්යාපෘති කික්ඕෆ් රැස්වීමක් යනු ව්‍යාපෘතියක් ඇණවුම් කළ සේවාදායකයා සහ එයට ජීවය ලබා දෙන සමාගම අතර පළමු රැස්වීමයි. දෙපාර්ශ්වයම එකට වාඩි වී ව්‍යාපෘතියේ අත්තිවාරම්, එහි අරමුණ, එහි අරමුණු සහ එය අදහසින් ඵලදායි වන ආකාරය ගැන සාකච්ඡා කරනු ඇත.
පොදුවේ ගත් කල, තිබේ 2 වර්ග දැනුවත් විය යුතු ආරම්භක රැස්වීම්:
- බාහිර ව්යාපෘති කික්ඕෆ් - සංවර්ධන කණ්ඩායමක් කෙනෙකු සමඟ වාඩි වී සිටී පිටත සමාගම, සේවාදායකයෙකු හෝ පාර්ශවකරුවෙකු වැනි, සහ සහයෝගී ව්‍යාපෘතියක් සඳහා වන සැලැස්ම සාකච්ඡා කරයි.
- අභ්‍යන්තර PKM - වෙතින් කණ්ඩායමක් තුළ සමාගම එකට වාඩි වී නව අභ්‍යන්තර ව්‍යාපෘතියක් සඳහා වන සැලැස්ම සාකච්ඡා කරයි.
මෙම වර්ග දෙකටම වෙනස් ප්‍රති come ල තිබිය හැකි නමුත්, ක්රියා පටිපාටිය බොහෝ දුරට සමාන ය. අත්යවශ්යයෙන්ම තිබේ කොටසක් නැත අභ්‍යන්තර ව්යාපෘති කික්ඕෆ් එකක කොටසක් නොවන බාහිර ව්යාපෘති කික්ඕෆ් එකක - එකම වෙනස වන්නේ ඔබ එය පවත්වන්නේ කවුරුන් සඳහාද යන්නයි.
ඔබේ රැස්වීම් සමඟ වැඩිපුර සම්බන්ධ වීම
- හොඳ AhaSlides දඟ පන්දු යවන රෝදය
- AI ඔන්ලයින් ප්‍රශ්නාවලිය නිර්මාතෘ | ප්‍රශ්නාවලිය සජීවී කරන්න | 2024 හෙළි කරයි
- AhaSlides සබැඳි ඡන්ද විමසීම් සාදන්නා - හොඳම සමීක්ෂණ මෙවලම
- Random Team Generator | 2024 Random Group Maker හෙළි කරයි
ව්යාපෘති කිකෝෆ් රැස්වීම් එතරම් වැදගත් වන්නේ ඇයි?
Kickoff රැස්වීම්වල අරමුණ ඝෝෂාකාරී සහ පැහැදිලි විය යුතුය! විශේෂයෙන්ම අද කන්බන් බෝඩ්-උමතු රැකියා ස්ථානයේ නිවැරදි පුද්ගලයින්ට කාර්යයන් රාශියක් පැවරීමෙන් ව්‍යාපෘතියක් ආරම්භ කිරීමට තරම් සරල බවක් පෙනෙන්නට තිබේ. කෙසේ වෙතත්, මෙය කණ්ඩායම්වලට අඛණ්ඩව ඔවුන්ගේ මාර්ගය අහිමි වීමට හේතු විය හැක.
මතක තබා ගන්න, ඔබ එහි සිටින නිසා එකම පුවරුව ඔබ එහි සිටින බව අදහස් නොවේ එකම පිටුව.
එහි හදවතේ, ව්යාපෘති පයින් ගැසීමේ රැස්වීමක් අවංක හා විවෘත ය සංවාදය සේවාදායකයෙකු සහ කණ්ඩායමක් අතර. එය නැත ව්‍යාපෘතිය ක්‍රියාත්මක වන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ නිවේදන මාලාවක්, නමුත් අ සාකච්ඡාව අසීමිත විවාදයකින් ළඟා වූ සැලසුම්, අපේක්ෂාවන් සහ අරමුණු ගැන.
ව්යාපෘති ආරම්භක රැස්වීමක් පැවැත්වීමේ වාසි කිහිපයක් මෙන්න:
- එය සෑම කෙනෙකුටම ලැබේ සූදානම් - "ගසක් කපන්න මට පැය හයක් දෙන්න, මම පළමු හතර පොරව මුවහත් කිරීමට ගත කරමි." ඒබ්‍රහම් ලින්කන් අද ජීවතුන් අතර සිටියා නම්, ඔහු ව්යාපෘති පැය 4න් පළමු 6ම ව්යාපෘති කික්ඕෆ් රැස්වීමක ගත කරන බව ඔබට සහතික විය හැක. ඒ මේ රැස්වීම්වල අඩංගු නිසා සියලු ඕනෑම ව්‍යාපෘතියක් දකුණු පාදයෙන් ඉවත් කිරීමට අවශ්ය පියවර.
- එයට සම්බන්ධ වේ සියලුම ප්‍රධාන ක්‍රීඩකයන් - කළමනාකරුවන්, කණ්ඩායම් නායකයින්, සේවාලාභීන් සහ ව්‍යාපෘතියේ කොටස් ඇති වෙනත් ඕනෑම අයෙකු එහි සිටින්නේ නම් මිස Kickoff රැස්වීම් ආරම්භ කළ නොහැක. ඒ සියල්ල තේරුම් ගැනීමට කික්ඕෆ් රැස්වීමක පැහැදිලි බවක් නොමැතිව කුමක් භාරව සිටින්නේ කවුද යන්න සොයා ගැනීම ඉතා පහසු ය.
- එය විවෘත සහ සහයෝගී - අප කී පරිදි, ව්යාපෘති කික්ඕෆ් රැස්වීම් විවාද වේ. හොඳම අය යෙදෙනවා සියලු සහභාගිවන්නන් සහ සෑම කෙනෙකුගෙන්ම හොඳම අදහස් ගෙන එන්න.
ඔබේ රැස්වීම් සමඟ වැඩිපුර සම්බන්ධ වීම
- හොඳ AhaSlides දඟ පන්දු යවන රෝදය
- AI ඔන්ලයින් ප්‍රශ්නාවලිය නිර්මාතෘ | ප්‍රශ්නාවලිය සජීවී කරන්න | 2024 හෙළි කරයි
- AhaSlides සබැඳි ඡන්ද විමසීම් සාදන්නා - හොඳම සමීක්ෂණ මෙවලම
- Random Team Generator | 2024 Random Group Maker හෙළි කරයි
කිකාස් ව්යාපෘති කිකෝෆ් රැස්වීමකට පියවර 8 ක්
ඉතින්, ව්යාපෘති කික්ඕෆ් රැස්වීමක න්‍යාය පත්‍රයට හරියටම ඇතුළත් වන්නේ කුමක්ද? අපි එය පහත පියවර 8 දක්වා අඩු කර ඇත, නමුත් ඔබ සැමවිටම මතක තබා ගත යුතුය මෙම ආකාරයේ රැස්වීම් සඳහා සැකසූ මෙනුවක් නොමැත.
මාර්ගෝපදේශයක් ලෙස මෙම පියවර 8 භාවිතා කරන්න, නමුත් අවසාන න්‍යාය පත්‍රය පවතින බව කිසි විටෙකත් අමතක නොකරන්න ඔබ!
පියවර #1 - හැඳින්වීම් සහ අයිස් කඩන්නන්
ස්වාභාවිකවම, ඕනෑම කික්ඕෆ් රැස්වීමක් ආරම්භ කිරීමට ඇති එකම ක්‍රමය සහභාගිවන්නන් එකිනෙකාට හුරු කරවීමයි. ඔබේ ව්‍යාපෘතියේ දිග හෝ විශාලත්වය කුමක් වුවත්, සේවාලාභීන් සහ කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් කාර්යක්ෂමව එකට වැඩ කිරීමට පෙර එකිනෙකා සමඟ මුල්-නම කොන්දේසි මත සිටිය යුතුය.
මිනිසුන්ට නම් හුරු කරවීම සඳහා සරල 'ගොස්-රවුන්-ද-මේස' ආකාරයේ හැඳින්වීමක් ප්‍රමාණවත් වන අතර, අයිස් කඩන යන්ත්‍රයකට තවත් ස්ථරයක් එක් කළ හැකිය. පෞරුෂත්වයයි සහ මනෝභාවය සැහැල්ලු කරන්න ව්යාපෘති ආරම්භයට පෙර.
මෙය උත්සාහ කරන්න: රෝදය කරකවන්න 🎡
සරල හඳුන්වාදීමේ මාතෘකා කිහිපයක් a දඟ පන්දු යවන රෝදය, ඉන්පසු සෑම කණ්ඩායමේ සාමාජිකයෙකුටම එය කරකවා රෝදය පතන ඕනෑම මාතෘකාවකට පිළිතුරු දීමට ලබා ගන්න. හාස්‍යජනක ප්‍රශ්න දිරිමත් කරනු ලැබේ, නමුත් එය වැඩි හෝ අඩු වෘත්තීය මට්ටමින් තබා ගැනීමට වග බලා ගන්න!
මේ වගේ තවත් අවශ්යද? 💡 අපිට තියෙනවා ඕනෑම රැස්වීමක් සඳහා අයිස් කඩන යන්ත්‍ර 10ක් මෙතනම.
පියවර #2 - ව්යාපෘති පසුබිම
චාරිත්‍ර වාරිත්‍ර සහ සැණකෙළි මග හැර යාමත් සමඟ ගල්-සීතල ව්‍යාපාරයට පයින් ගසා ආරම්භ කිරීමට කාලයයි. රැස්වීම සාර්ථකව දියත් කිරීම සඳහා, ආරම්භක රැස්වීම සඳහා ඔබට පැහැදිලි න්‍යාය පත්‍රයක් තිබිය යුතුය!
සියලුම විශිෂ්ට කථා මෙන්, මුල සිටම ආරම්භ කිරීම වඩාත් සුදුසුය. සියලුම ලිපි හුවමාරුව දක්වන්න ඔබ සහ ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් අතර මෙතෙක් සිදුවී ඇති දේ පිළිබඳව මුලුමනින්ම ව්‍යාපෘතියට සම්බන්ධ වන සෑම දෙනාම ලබා ගැනීමට.
මෙය ඊමේල්, පෙළ, පූර්ව රැස්වීම් වලින් මිනිත්තු හෝ ඔබේ සමාගමට සහ ඔබේ සේවාදායකයාට ඕනෑම ආකාරයක සන්දර්භයක් එක් කරන සම්පත් වල තිරපිටපත් විය හැකිය. කාලරාමුවක් සැකසීමෙන් සෑම කෙනෙකුටම දෘශ්‍යමාන කිරීම පහසු කරන්න.
පියවර #3 - ව්යාපෘති ඉල්ලුම
ලිපි හුවමාරු පසුබිමට අමතරව, ඔබට ගැඹුරට කිමිදීමට අවශ්ය වනු ඇත පිළිබඳ විස්තර වලට ඇයි මෙම ව්‍යාපෘතිය මුලින් ඉවත් කරනු ලැබේ.
මෙය තීරණාත්මක පියවරක් වන අතර එය ව්‍යාපෘතිය විසඳීමට අපේක්ෂා කරන වේදනාකාරී කරුණු පිළිබඳ පැහැදිලි දළ විශ්ලේෂණයක් සපයන අතර එය කණ්ඩායම් සහ සේවාදායකයින් සෑම විටම ඔවුන්ගේ මනසෙහි සෑම විටම ඉදිරියෙන් සිටිය යුතු දෙයකි.
ආරක්ෂා කරන්න 👊
මේ වගේ අදියර සාකච්ඡා සඳහා ඉදුණු. ඔබේ සේවාදායකයින්ගෙන් විමසන්න සහ මෙම ව්‍යාපෘතිය සිහින මැව්වේ යැයි ඔවුන් සිතන්නේ ඇයිද යන්න පිළිබඳව ඔබේ අදහස් ඉදිරිපත් කිරීමට ඔබේ කණ්ඩායම.
අදාළ නම්, ඔබ සැමවිටම නාලිකාව චැනල් කිරීමට උත්සාහ කළ යුතුය පාරිභෝගිකයාගේ හ voice මෙම කොටසේ. ඔබේ ව්‍යාපෘතිය නිවැරදි කිරීමට උත්සාහ කරන වේදනා ලකුණු සඳහන් කරන පාරිභෝගිකයන්ගේ සැබෑ ලෝක උදාහරණ මූලාශ්‍ර කිරීමට සේවාලාභියා සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කරන්න. ඔවුන්ගේ අදහස් ඔබේ කණ්ඩායම ව්‍යාපෘතියට ප්‍රවේශ වන ආකාරය හැඩගස්වාගත යුතුය.
පියවර #4 - ව්යාපෘති ඉලක්ක
ඉතින් ඔබ සොයා බැලුවා අතීතයේ ව්‍යාපෘතියේ, දැන් එය දෙස බැලීමට කාලයයි අනාගතය.
ඔබේ ව්‍යාපෘතිය සඳහා සෘජු ඉලක්ක සහ සාර්ථකත්වය පිළිබඳ පැහැදිලි නිර්වචනයක් තිබීම ඔබේ කණ්ඩායමට ඒ සඳහා වැඩ කිරීමට උපකාරී වනු ඇත. එපමනක් නොව, එය ඔබගේ සේවාලාභියාට ඔබ කාර්යය ගැන බැරෑරුම් බවත්, එය සිදු වන්නේ කෙසේද යන්න සම්බන්ධයෙන් සමාන ඉහළ කොටස් ඇති බවත් පෙන්වනු ඇත.
ඔබේ කික්අෆ් රැස්වීම් සහභාගිවන්නන්ගෙන් විමසන්න 'සාර්ථකත්වය මොන වගේ වෙයිද?' එය වැඩි ගනුදෙනුකරුවන් ද? තවත් සමාලෝචන? වඩා හොඳ පාරිභෝගික තෘප්තියක්?
ඉලක්කය කුමක් වුවත්, එය සැමවිටම විය යුතුය ...
- ලබාගත හැකි ය - ඔබ ඕනෑවට වඩා දිගු නොකරන්න. ඔබේ සීමාවන් දැනගෙන ඔබ ඉලක්ක කර ගන්න ඇත්තටම සාක්ෂාත් කර ගැනීමට අවස්ථාවක් තිබේ.
- මැනිය - දත්ත සමඟ ඔබේ ඉලක්කය මුක්කු කරන්න. නිශ්චිත අංකයක් ඉලක්ක කර එය වෙත ඔබේ ප්‍රගතිය නිරීක්ෂණය කරන්න.
- කාලය අවසන් - ඔබට අවසන් දිනයක් දෙන්න. එම නියමිත දිනට පෙර ඔබේ ඉලක්ක කරා ළඟා වීමට ඔබට හැකි සෑම දෙයක්ම කරන්න.
පියවර #5 - වැඩ ප්රකාශය
'kickoff රැස්වීම' තුළ 'මස්' දැමීම, වැඩ ප්‍රකාශයක් (SoW) යනු ව්‍යාපෘතියේ විශේෂතා සහ එය ක්‍රියාත්මක කිරීමට යන ආකාරය පිළිබඳ දැඩි කිමිදීමකි. එය ප්‍රධාන බිල්පත් කිකෝෆ් රැස්වීමේ න්‍යාය පත්‍රයේ සහ ඔබේ වැඩි අවධානයක් ලැබිය යුතුය.
ඔබගේ වැඩ ප්‍රකාශයට ඇතුළත් කළ යුතු දේ පිළිබඳ මෙම තොරතුරු විස්තරය බලන්න:
වැඩ ප්රකාශය සෙසු ව්යාපෘති කික්අෆ් රැස්වීමේ න්‍යාය පත්‍රය තරම් සාකච්ඡාවට භාජනය නොවන බව මතක තබා ගන්න. මෙය සැබවින්ම ව්‍යාපෘතියක් සරලව මෙහෙයවිය යුතු කාලයයි ක්‍රියාකාරී සැලැස්ම සකස් කරන්න ඉදිරි ව්‍යාපෘතිය සඳහා, පසුව සාකච්ඡාව සුරකින්න රැස්වීමේ ඊළඟ අයිතමය.
ඔබගේ කික්අෆ් රැස්වීමේ ඉතිරි කොටස මෙන්, ඔබගේ වැඩ ප්රකාශය ද වේ සුපිරි විචල්‍යය. ඔබගේ වැඩ ප්‍රකාශයේ විශේෂතා සෑම විටම ව්‍යාපෘතියේ සංකීර්ණත්වය, කණ්ඩායමේ ප්‍රමාණය, සම්බන්ධ කොටස් ආදිය මත රඳා පවතී.
තවත් දැන ගැනීමට අවශ්යද? This මෙය පරීක්ෂා කරන්න වැඩ ප්‍රකාශයක් සැකසීම පිළිබඳ සවිස්තරාත්මක ලිපිය.
පියවර #6 - ප්‍රශ්නෝත්තර අංශය
ඔබේ ප්‍රශ්නෝත්තර අංශයෙන් අවසානය දක්වා ඉවත් වීමට ඔබට බල කළ හැකි නමුත්, අපි ඇත්ත වශයෙන්ම එය පැවැත්වීමට නිර්දේශ කරමු ඔබගේ වැඩ ප්‍රකාශයෙන් පසු කෙලින්ම.
එවැනි හරක් මස් කොටසක් නිසැකවම ඔබේ සේවාදායකයා සහ ඔබේ කණ්ඩායම යන දෙඅංශයෙන්ම ප්‍රශ්න මතු කරනු ඇත. රැස්වීමේ විශාල කොටස සෑම කෙනෙකුගේම මනසෙහි නැවුම් බැවින්, යකඩ රත් වූ විට පහර දීම වඩාත් සුදුසුය.
ඔබේ ප්‍රශ්නෝත්තර සංග්‍රහ කිරීමට අන්තර්ක්‍රියාකාරී ඉදිරිපත් කිරීමේ මෘදුකාංගයක් භාවිත කිරීම, විශේෂයෙන්ම ඔබේ ව්යාපෘති කික්ඕෆ් රැස්වීමට ඉහළ පැමිණීමේ සංඛ්‍යාවක් තිබේ නම්, සියල්ල සුමටව පවත්වා ගැනීමට උදවු කළ හැක.
- එය සංවිධානාත්මක - ප්‍රශ්න ජනප්‍රියතාවයෙන් (උත්සාහයෙන්) හෝ කාලය අනුව සකස් කර ඇති අතර 'පිළිතුරු දුන්' ලෙස සලකුණු කළ හැක හෝ ඉහළට ඇලවිය හැක.
- එය මධ්‍යස්ථයි - ප්‍රශ්න තිරය මත පෙන්වීමට පෙර අනුමත කර ඉවත දැමිය හැක.
- එය නිර්නාමිකයි - ප්‍රශ්න නිර්නාමිකව ඉදිරිපත් කළ හැකිය, එනම් සෑම කෙනෙකුටම හඬක් ඇති බවයි.
පියවර #7 - විභව ගැටළු
අප කලින් කීවාක් මෙන්, ව්යාපෘති ආරම්භ කිරීමේ රැස්වීමක් යනු හැකි තරම් විවෘත හා අවංක වීමයි. ඒ ඔබ ගොඩනඟන්නේ කෙසේද? විශ්වාසය පිළිබඳ හැඟීම ඔබගේ සේවාදායකයා සමඟ යන්න.
ඒ සඳහා, ව්‍යාපෘතියට මුහුණ දීමට සිදු විය හැකි ගැටළු සාකච්ඡා කිරීම වඩාත් සුදුසුය. මෙහි අනාගතය පුරෝකථනය කරන ලෙස කිසිවෙකු ඔබෙන් ඉල්ලා සිටින්නේ නැත, ඔබ මුහුණ දෙන බාධක පිළිබඳ තාවකාලික ලැයිස්තුවක් ඉදිරිපත් කිරීමට පමණි.
ඔබ, ඔබේ කණ්ඩායම සහ ඔබේ සේවාදායකයා විවිධ කොටස් සමඟ මෙම ව්‍යාපෘතියට පිවිසෙන බැවින්, එය ලබාගැනීමට වඩාත් සුදුසුය සෑම කෙනෙකුටම විභව ගැටළු සාකච්ඡාවට සම්බන්ධ.
පියවර #8 - ඇතුල් වීම
ඔබේ සේවාදායකයා සමඟ නිතිපතා පරීක්ෂා කිරීම දෙපාර්ශවය අතර විශ්වාසය තහවුරු කිරීමට තවත් ක්‍රමයකි. ඔබේ ව්යාපෘති කික්ඕෆ් රැස්වීමේදී, ඔබට ආමන්ත්‍රණය කිරීමට ප්‍රශ්න කිහිපයක් තිබේ කුමක්ද, කවදාද, කවුද සහ ආකාරය මෙම පිරික්සුම් සිදුවනු ඇත.
පරීක්ෂා කිරීම අතර තරමක් සමබර ක්‍රියාවකි විනිවිදභාවය සහ ප්රයත්නයකි. හැකිතාක් විවෘතව සහ විනිවිද භාවයෙන් සිටීම සතුටක් වුවත්, ඔබ මෙය කළමනා කළ යුත්තේ ඔබ සැබවින්ම ලබා ගත හැකි ප්‍රමාණයේ විෂය පථය තුළය. be විවෘත හා විනිවිද පෙනෙන.
රැස්වීම අවසන් වීමට පෙර ඔබට මෙම ප්‍රශ්නවලට පිළිතුරු ලබා දී ඇති බවට වග බලා ගන්න:
- කුමක්ද? - සේවාදායකයාට යාවත්කාලීන කිරීමට අවශ්ය හරියටම කුමන විස්තරයෙන්ද? ප්‍රගතිය පිළිබඳ සෑම කුඩා විස්තරයක්ම ඔවුන් දැනගත යුතුද, නැතහොත් එය වැදගත් වන්නේ විශාල ලකුණක් පමණක්ද?
- කවදා ද? - ඔබේ කණ්ඩායම ඔබේ සේවාදායකයා කොපමණ වාරයක් යාවත්කාලීන කළ යුතුද? ඔවුන් දිනපතා කළ දේ ප්‍රකාශ කළ යුතුද, නැතහොත් සතිය අවසානයේ ඔවුන් කළමනා කළ දේ සාරාංශ කළ යුතුද?
- කවුද? - සේවාලාභියා සමඟ සම්බන්ධ වන්නේ කුමන කණ්ඩායමේ සාමාජිකයාද? එක් එක් කණ්ඩායමේ සාමාජිකයෙකු, සෑම අදියරකදීම හෝ මුළු ව්‍යාපෘතිය පුරාවටම තනි වාර්තාකරුවෙකු සිටීද?
- කෙසේද? - සේවාදායකයා සහ වාර්තාකරු සම්බන්ධව සිටීමට යන්නේ කුමන ක්‍රමයකින්ද? නිත්‍ය වීඩියෝ ඇමතුම්, විද්‍යුත් තැපෑල හෝ අඛණ්ඩව යාවත්කාලීන කරන ලද සජීවී ලේඛනයද?
ව්යාපෘති කික්ඕෆ් රැස්වීමක න්‍යාය පත්‍රයේ ඇති බොහෝ අයිතමවල සිදු වන පරිදි, විවෘතව සාකච්ඡා කිරීම වඩාත් සුදුසුය. විශාල කණ්ඩායමක් සහ විශාල ගනුදෙනුකරුවන් කණ්ඩායමක් සඳහා, ඔබට එය කිරීමට පහසු වනු ඇත සජීවී මත විමසුම හැකි හොඳම පිරික්සුම් සූත්‍රය ස්ථාපිත කිරීම සඳහා විකල්පයන් අඩු කිරීම සඳහා.
තවත් දැන ගැනීමට අවශ්යද? Some සමහරක් බලන්න ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ පරීක්ෂා කිරීම සඳහා හොඳම භාවිතයන්.
සමඟ ඵලදායී ලෙස සමීක්ෂණය කරන්න AhaSlides
- ශ්‍රේණිගත කිරීමේ පරිමාණයක් යනු කුමක්ද? | නිදහස් සමීක්ෂණ පරිමාණ නිර්මාණකරු
- 2024 දී නොමිලේ සජීවී ප්‍රශ්න සහ පිළිතුරු සපයන්න
- විවෘත ප්‍රශ්න ඇසීම
- 12 දී නොමිලේ සමීක්ෂණ මෙවලම් 2024ක්
ව්යාපෘති කික්ඕෆ් රැස්වීම් න්‍යාය පත්‍ර සැකිල්ල
ඔබගේ දක්ෂ ලෙස සැලසුම් කරන ලද කිකෝෆ් රැස්වීම සමඟ පුවරු කාමරයේ යම් මනසක් ඇති කිරීමට බලා සිටින අතර, අවසාන ස්පර්ශය ටිකක් විය හැකිය අන්තර්ක්‍රියා ඒ සියල්ල එකට ගෙන ඒමට.
ඔබ එය දැන සිටියාද? ව්‍යාපාර වලින් 29% ඔවුන්ගේ සේවාදායකයින් සමඟ සම්බන්ධ වී ඇති බවක් දැනේ (ගැලප්)? විසන්ධි වීම B2B මට්ටමේ වසංගතයක් වන අතර, එය විධිමත් ක්‍රම හරහා කික්ඕෆ් රැස්වීම් පැතලි, ආශ්වාදජනක ක්‍රියාවලියක් ලෙස දැනිය හැක.
අන්තර්ක්‍රියාකාරී විනිවිදක හරහා ඔබේ සේවාදායකයින් සහ කණ්ඩායම් සම්බන්ධ කර ගැනීම සැබවින්ම කළ හැකිය සහභාගීත්වය ඉහළ නැංවීම සහ අවධානය වැඩි කරන්න.
AhaSlides සතුව ඇත මෙවලම් අවි ගබඩාව සජීවී ඡන්ද විමසීම්, ප්‍රශ්නෝත්තර සහ මනස්කාන්ත විනිවිදක ඇතුළුව සහ පවා සජීවී ප්‍රශ්නාවලිය සහ ඔබේ ව්‍යාපෘතිය නිවැරදි ආකාරයෙන් දැල්වීමට ක්‍රීඩා.
ඔබගේ පයින් ගැසීමේ රැස්වීම සඳහා නොමිලේ බාගත කරගත නොහැකි අච්චුවක් ලබා ගැනීමට පහත ක්ලික් කරන්න. ඔබට අවශ්ය ඕනෑම දෙයක් වෙනස් කර කිසිදු වියදමකින් තොරව ඉදිරිපත් කරන්න!
නොමිලේ නිර්මාණය කිරීමට පහත ක්ලික් කරන්න AhaSlides ගිණුම සහ අන්තර්ක්‍රියාකාරිත්වය හරහා ඔබේම ආකර්ෂණීය රැස්වීම් නිර්මාණය කිරීම ආරම්භ කරන්න!
