Aký typ zamestnancov ste?
Pandémia poháňa veľkú rezignáciu a veľké preskupenie, o čom ľudia v poslednej dobe hovoria. V nasledujúcich rokoch takmer všetky organizácie čelia vyššej fluktuácii a klesajúcej lojalite zamestnancov, čo rozhodne ovplyvní spoločnosti, aby si udržali množstvo talentov.
Navyše sa mení aj predstava o tom, čo robí „dobrú prácu“, to, čo firma potrebuje, už nie je priemerný zamestnanec. Namiesto toho si viac všímame rôznorodosť typov zamestnancov a spoločnosti sa snažia o nich dozvedieť.
Pre spoločnosti, všetkých zamestnávateľov a získavanie talentov je dôležité, aby hlboko porozumeli každému typu zamestnancov a tomu, čo ich motivuje. V dôsledku toho sa spoločnosti môžu rozhodnúť, ktorý typ zamestnancov je pre vaše podnikanie najlepší, pokiaľ ide o personálne potreby a kolísanie produktivity.
V tomto článku sa ponoríme do toho, čo sú zamestnanci, najbežnejší typ zamestnancov a tipy, ako ich riadiť a motivovať k dobrému výkonu. Čo môže pomôcť organizáciám zvládnuť nízke
udržanie zamestnancov
, vysoká fluktuácia zamestnancov a iné ťažkosti pri nábore.
![typ zamestnancov](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/07/4901501-1024x1024.jpg)
![Type of Employees in organization and best ways to manage each of them | Image: Freepik](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Obsah
Prehľad
Čo sú to zamestnanci?
Akých je 7 najbežnejších typov zamestnancov? (+ tipy)
Akých je 6 typov zamestnancov na základe motivácie? (+ tipy)
často kladené otázky
Zrátané podčiarknuté
Prehľad
![]() | ![]() |
![]() | ![]() |
![]() | ![]() |
![Overview about type of employees](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Čo sú to zamestnanci?
Zamestnanci sú jednotlivci, ktorí sú najatí alebo zamestnaní organizáciou na vykonávanie konkrétnych úloh alebo povinností výmenou za odmenu. Pracujú pod dohľadom a vedením zamestnávateľa, pričom dodržiavajú stanovené zásady a postupy.
Súvisiace:
Koľko pracovných dní v roku? Aktualizovaný zoznam sviatkov v roku 2023
Dôvod odchodu z práce | 10 spoločných dôvodov v roku 2023
Akých je 7 najbežnejších typov zamestnancov? (+ tipy)
Existuje niekoľko klasifikácií zamestnancov a najbežnejšia je na základe pracovného času, zmluvy a iných odmien zamestnancov. Tu sú najbežnejšie typy zamestnancov v rámci tejto klasifikácie:
#1. Zamestnanci na plný úväzok
Tento typ zamestnancov pracuje pravidelne, zvyčajne 40 hodín týždenne.
Majú nárok na zamestnanecké kompenzačné výhody, ako je zdravotné poistenie, platené voľno a dôchodkové plány.
Zamestnanci na plný úväzok sú považovaní za dlhodobých členov organizácie a často majú väčšiu istotu zamestnania.
Najlepšie postupy na riadenie a motiváciu zamestnancov na plný úväzok:
Stanovte si jasné ciele a očakávania a možnosti kariérneho rozvoja
Poskytujte často spätnú väzbu a hodnotenia
Vybudujte si dôveru a udržujte zasvätené konverzácie
Poskytovať kompenzačné výhody pre konkurencieschopných pracovníkov
#2. Zamestnanci na čiastočný úväzok
Tento typ zamestnancov odpracuje menej hodín v porovnaní so zamestnancami na plný úväzok.
Môžu mať flexibilné rozvrhy a často sú najímaní na splnenie špecifických požiadaviek na pracovné zaťaženie alebo na pokrytie zmien.
Zamestnanci na čiastočný úväzok dostávajú menej zamestnaneckých výhod v závislosti od miestnych predpisov a organizačných zásad.
Najlepšie postupy na riadenie a motiváciu zamestnancov na čiastočný úväzok:
Udržujte komunikačné linky otvorené
Investujte čas a úsilie do školenia zamestnancov na čiastočný úväzok
Flexibilita rozvrhu
![zamestnanecký kompenzačný príspevok](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/07/Wh4c7WrQ8RZDOqnXlN-J9p-MSWYvggW8ykFg5SUmB-4.gif)
![What each type of employees need for the future of work | Image: LinkedIn](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
#3. Sezónni zamestnanci
Sú najímaní, aby plnili dočasné úlohy počas hlavnej sezóny alebo špecifických období zvýšeného dopytu.
Bežné v odvetviach, ako je maloobchod, pohostinstvo a poľnohospodárstvo. Napríklad hotel môže najať 20 sezónnych zamestnancov, aby zabezpečil dostatočný počet zamestnancov počas hlavnej sezóny.
Zvyčajne sa prenajímajú na dobu určitú a uvoľňujú sa, keď sezónny dopyt klesne.
Osvedčené postupy na riadenie a motiváciu sezónnych zamestnancov:
Poskytnite dôkladné školenie, jasné pokyny a podporu počas obmedzeného času
Zaobchádzajte s nimi rovnako ako so zamestnancami na plný úväzok
Jasne sa porozprávajte o svojich očakávaniach počas pracovného obdobia, aby ste sa vyhli akýmkoľvek nejasnostiam
#4. Prenajatí zamestnanci
Zamestnáva ich personálna agentúra alebo lízingová spoločnosť a potom sú pridelení na prácu pre organizáciu klienta.
Napríklad technologická firma si môže najať leasingovú spoločnosť, aby poskytla vývojárom softvéru odborné znalosti v konkrétnom programovacom jazyku na šesťmesačný projekt.
Lízingová spoločnosť zostáva zamestnávateľom evidencie, ich miezd, benefitov a iných administratívnych úkonov, ale prenajatý zamestnanec pracuje pod vedením a dohľadom organizácie klienta.
Toto usporiadanie umožňuje organizáciám prístup k špecifickým zručnostiam alebo odborným znalostiam bez dlhodobého záväzku priameho zamestnania.
Najlepšie postupy na riadenie a motiváciu prenajatých zamestnancov:
Jasne komunikujte pracovné povinnosti, očakávania výkonu a ciele projektu.
Poskytnite potrebné zdroje, nástroje a školenia
Zvážte zahrnutie prenajatých zamestnancov do programov uznania alebo stimulov
#5. Podmienení zamestnanci
Tento typ zamestnancov, známy aj ako nezávislí dodávatelia alebo konzultanti, sa najíma na konkrétne projekty alebo úlohy na zmluvnom základe.
Pracujú na dočasnú resp
založené na projekte
namiesto toho, aby boli zamestnaní ako riadni zamestnanci.
Podmienení zamestnanci majú často špecializované zručnosti a poskytujú organizáciám flexibilitu pri rozširovaní pracovnej sily na základe kolísajúcich potrieb.
Najlepšie postupy na riadenie a motiváciu prípadných zamestnancov:
Uistite sa, že rozumejú svojim úlohám, zodpovednostiam a očakávaniam výkonu.
Poskytujte pravidelné aktualizácie a spätnú väzbu
Poskytovať komplexné
onboarding
a školenia
Ponúknite flexibilitu pracovného času alebo možnosti práce na diaľku, kedykoľvek je to možné
#6. Stážisti
Stážisti sú jednotlivci, často študenti alebo čerství absolventi, ktorí vstúpia do organizácie na dobu určitú, aby získali praktické pracovné skúsenosti v konkrétnej oblasti.
Stáže poskytujú študentom príležitosť uplatniť svoje teoretické vedomosti, rozvíjať nové zručnosti a preskúmať potenciálne kariérne cesty.
Stáže môžu byť platené alebo neplatené v závislosti od miestnych predpisov a organizačných zásad.
Osvedčené postupy na riadenie a motiváciu stážistov:
Ponúknite stážistom príležitosti na zlepšenie svojich zručností a vedomostí
vzdelávacích programov
, workshopy alebo semináre.
Uľahčiť príležitosti na vytváranie sietí
Pochvaľujte ich úsilie prostredníctvom slovnej pochvaly, certifikátov alebo malých prejavov uznania.
Ponúknite návod na prípadné ďalšie kroky, ako sú referencie alebo budúce pracovné príležitosti.
#7. Učni
Učni sú typom zamestnancov, ktorí sa zapájajú do kombinácie školení na pracovisku a vyučovania v triede s cieľom rozvíjať špecializované zručnosti v konkrétnom obchode alebo profesii.
Učňovská príprava zvyčajne zahŕňa formálnu dohodu medzi učňom, zamestnávateľom a poskytovateľom odbornej prípravy.
Jednotlivcom ponúkajú štruktúrovaný spôsob vzdelávania a možnosť zarábať si popri učení.
Najlepšie postupy na riadenie a motiváciu učňov:
Ponúknite učňom možnosť rotovať cez rôzne oddelenia alebo roly v rámci organizácie.
Poskytnite štruktúrovaný vzdelávací program, ktorý kombinuje
učenie sa na pracovisku
a formálne poučenie
Zabezpečte, aby učni dostali spravodlivú odmenu v súlade s priemyselnými štandardmi
![riadiť rôzne rôzne typy zamestnania](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/07/multiracial-group-young-creative-people-smart-casual-wear-discussing-business-gesture-hand-high-five-laughing-smiling-together-brainstorm-meeting-office-coworker-teamwork-concept-1024x576.jpg)
![Best Tips to mange and drive each type of employees | Image: Freepik](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Súvisiace:
Konečný sprievodca vyškoleným personálom | Výhody a najlepšie stratégie v roku 2023
Príklady okrajových výhod | Najlepší sprievodca vytvorením balíka atraktívnych výhod v roku 2023
Kalkulačka sociálneho zabezpečenia | Čo to je a ako používať v roku 2023
Akých je 6 typov zamestnancov na základe motivácie? (+ tipy)
Podľa výskumu Bain & Company na 20000 10 pracovníkoch v 6 krajinách identifikovali XNUMX typov pracovníkov na základe konceptu archetypov. Tu je stručný popis každého typu zamestnancov:
Typ zamestnancov operátorov
príroda
: Operátori sú motivovaní stabilitou a štruktúrou. Hľadajú jasné pokyny, definované úlohy a predvídateľné pracovné prostredie.
Spôsoby, ako ich riadiť
: Poskytnite jasné očakávania, dobre definované procesy a príležitosti na postupný pokrok. Uvedomte si ich pozornosť venovanú detailom a ich schopnosť efektívne vykonávať úlohy.
Typ zamestnancov prieskumníkov
príroda
: Prieskumníkov motivuje učenie a osobný rast. Hľadajú nové výzvy, príležitosti na rozvoj zručností a intelektuálnu stimuláciu.
Spôsoby, ako ich riadiť
: Ponúkať rôznorodé projekty, školiace programy a príležitosti na inovácie. Povzbuďte ich, aby skúmali nové nápady a poskytovali platformy na zdieľanie vedomostí.
Priekopnícky typ zamestnancov
príroda
: Priekopníci sa zameriavajú na autonómiu a schopnosť výrazne ovplyvniť. Darí sa im v prostrediach, ktoré im umožňujú riskovať, spochybňovať status quo a riadiť zmeny.
Spôsoby, ako ich riadiť
: Umožnite im rozhodovať, povzbuďte podnikateľské myslenie a poskytnite im platformy na ovplyvňovanie stratégie a smerovania.
Dáva typ zamestnancov
príroda
: Darcovia sú motivovaní zmyslom pre účel a pozitívny vplyv na ostatných. Uprednostňujú spoluprácu, empatiu a tímovú prácu.
Spôsoby, ako ich riadiť
: Propagujte a
podporná a inkluzívna kultúra
, uznávajú ich príspevky a poskytujú im príležitosti prispieť k sociálnym príčinám alebo iniciatívam zapájania komunity.
Typ zamestnancov remeselníkov
príroda
: Remeselníci sú pracovníci, ktorých ovplyvňuje majstrovstvo a remeselná zručnosť. Usilujú sa o dokonalosť vo svojej práci, venujú pozornosť detailom a sú hrdí na svoje zručnosti.
Spôsoby, ako ich riadiť
: Poskytnite príležitosti pre
rozvoj zručností
uznávajú ich odbornosť a podporujú kultúru neustáleho zlepšovania. Povzbudzujte ich, aby sa podelili o svoje znalosti a menovali ostatných.
Strivers typ zamestnancov
príroda
: Skúšajúci si pravdepodobne udržia možnosti externej validácie, uznania a postupu. Majú silnú túžbu uspieť a za svoje úsilie hľadajú odmenu.
Spôsoby, ako ich riadiť
: Stanovte si jasné ciele, poskytnite
spätná väzba
a uznanie za úspechy a ponúkajú príležitosti na kariérny rast. Vytvorte prostredie riadené výkonom, ktoré odmeňuje ich tvrdú prácu.
![typ ocenenia pre zamestnancov](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/07/Screen-Shot-2023-07-13-at-11.57.21-1024x515.png)
![Using AhaSlides to engage each type of employees during every meeting, employee evaluation, and beyond](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Súvisiace:
Známky toxického pracovného prostredia a najlepšie tipy, ktorým sa treba vyhnúť v roku 2023
Vytvorte si plán rozvoja vedenia, aby ste dosiahli úspech! Najlepší sprievodca v roku 2023
často kladené otázky
Koľko druhov práce a aké sú?
Existujú 4 typy práce, o ktorých by mal každý vedieť, a to vytváranie výhod, strategická podpora, nevyhnutná podpora a nepodstatná podpora.
Koľko zamestnancov je zamestnaných?
Podľa Statista sa odhadovalo, že v roku 3.32 je na celom svete zamestnaných asi 2022 miliardy ľudí.
Koľko druhov angažovanosti zamestnancov existuje?
zapojenie zamestnancov
klasifikácia sa delí na tri typy: kognitívna, emocionálna a fyzická angažovanosť v holistickom prístupe.
Aké sú 4 typy pracovníkov?
Medzi najtypickejšie typy klasifikácie zamestnancov patria: zamestnanci na plný úväzok, zamestnanci na čiastočný úväzok, sezónni zamestnanci a dočasní zamestnanci
Zrátané podčiarknuté
Zamestnanci tvoria chrbtovú kosť každej organizácie a poskytujú potrebné zručnosti, znalosti a úsilie na dosiahnutie cieľov spoločnosti. Uznanie dôležitosti každého typu zamestnancov pri podpore podporného pracovného prostredia je kľúčové pre to, aby organizácie prosperovali a uspeli v konkurenčnom prostredí.
Zhodnocovaním a investovaním do
školenie a hodnotenie zamestnancov
procesu, môžete vytvoriť pozitívny a produktívny
pracovná kultúra
z toho majú prospech jednotlivci aj organizácia ako celok.
AhaSlides
môže byť najlepšou investíciou, pokiaľ ide o poskytovanie pútavého a príťažlivého školenia a hodnotenia pre akýkoľvek typ zamestnancov. Nájdite si čas na preskúmanie bezplatných funkcií AhaSlides, ako je
živé kvízy,
polls,
kolovrátok,
vstavané šablóny
a ďalšie.
ref:
Weforum |
Naozaj |
Fellow.app