Kumaha Brainstorm: 10 Cara Ngalatih Pikiran Anjeun Pikeun Gawé Smarter di 2024

Naon jinisna Brainstorm téknik anu anjeun anggo dina kahirupan sapopoé?

Anjeun bakal reuwas yén anjeun tiasa ngalatih uteuk anjeun damel pikeun anjeun boh individu atanapi perusahaan sareng batur pikeun nganteurkeun ideu langkung gancang sareng mendakan solusi anu pangsaéna nalika anjeun nganggo anu leres. téhnik brainstorming. Parios 10 cara anu pangsaéna pikeun ngajantenkeun pikiran anjeun pikeun anjeun naha anjeun ngalakukeun panalungtikan, ngaidentipikasi masalah, ngembangkeun produk anyar, sareng seueur deui.

📌 Tips: Prosés Generasi Ide | 5 Téhnik ngahasilkeun gagasan pangalusna | 2024 nembongkeun

Daptar eusi

• Naon anu dimaksud ku brainstorm? 
• Aturan emas brainstorm
• 10 conto brainstorming jeung téhnik
• Muterkeun Brainstorming
• Virtual Brainstorming
• Brainstorming asosiatif
• Panulis otak
• Analisis Swot
• Genep Garapan Pamikiran
• Téhnik Grup Nominal
• Téhnik Projective
• Diagram afinitas
• Peta pikiran
• Garis handap

Naon anu dimaksud ku brainstorming? 

Pikeun brainstorm hartina ngahasilkeun sajumlah badag gagasan atawa solusi pikeun masalah atawa topik nu tangtu, ilaharna dina setting grup. Ieu sering ngalibatkeun encouraging pamikiran bébas tur kreatif, sarta suspending judgment atawa kritik gagasan dina urutan pikeun ngidinan pikeun bongbolongan leuwih unconventional atawa inovatif mun muncul. 

Tujuan tina kagiatan ieu nyaéta pikeun ngahasilkeun rupa-rupa pilihan atanapi solusi poténsial, anu teras tiasa dievaluasi, disampurnakeun, sareng diprioritaskeun upami diperyogikeun. Brainstorming bisa jadi téhnik mangpaat pikeun méréskeun masalah, pamikiran kreatif, jeung generasi gagasan dina loba konteks béda, kayaning bisnis, atikan, jeung ngembangkeun pribadi.

5 Aturan Emas Brainstorm

Sangkan sési brainstorming Anjeun éféktif jeung éfisién, aya sababaraha prinsip nu kudu nuturkeun.

Nunda putusan

Ajak sadaya pamilon numpurkeun judgment jeung kritik gagasan. Hindarkeun meunteun atanapi nolak ideu sakumaha anu diusulkeun, sabab ieu tiasa ngancurkeun kréativitas sareng ngirangan partisipasi.

Narékahan pikeun kuantitas

Unggal gagasan penting. Motivasi grup pikeun ngahasilkeun saloba mungkin gagasan, tanpa salempang ngeunaan kualitas atawa feasibility maranéhanana. Tujuanana nyaéta pikeun ngahasilkeun sajumlah ageung ide, anu teras tiasa dievaluasi sareng disampurnakeun engké.

Ngawangun ideu séwang-séwangan

Ngabina pamilon pikeun ngadangukeun sareng ngawangun ideu masing-masing, tinimbang damel nyalira. Ieu tiasa ngabantosan pikeun narik ideu énggal sareng nyiptakeun suasana kolaborasi.

Tetep fokus kana topik anu

Pastikeun yén sakabéh gagasan dihasilkeun salila sési brainstorming relevan jeung topik atawa masalah anu dibahas. Ieu tiasa ngabantosan grup tetep fokus sareng ngahindarkeun waktosna pikeun ideu anu teu aya hubunganana atanapi di luar topik.

Ajak gagasan liar

Ajak pamilon pikeun mikir di luar kotak sareng ngajukeun ideu anu henteu konvensional atanapi "liar". Gagasan ieu tiasa henteu praktis atanapi tiasa dilaksanakeun, tapi aranjeunna sering tiasa nyababkeun solusi anu langkung inovatif sareng kreatif.

10 Brainstorm Conto jeung Téhnik

Anjeun tiasa ngalakukeun brainstorming sateuacanna, sareng heran naha sakapeung tiasa dianggo sareng kadang henteu. Ieu sanés ngeunaan kapintaran anjeun, sigana anjeun ngalakukeun metode anu salah. Pikeun kasus anu tangtu, anjeun tiasa nerapkeun téknik khusus, atanapi ngan ukur ngantosan waktos. Anjeun tiasa pariksa metode ieu sareng ringkesna pikeun ningkatkeun kaahlian brainstorming anjeun. 

🎉 Tip: Déwan gagasan | Alat Brainstorming Online Gratis

Muterkeun Brainstorming

Ngabalikeun brainstorming nyaéta téknik ngarengsekeun masalah anu nyorong jalma pikeun ngadeukeutan masalah tina sudut pandang anu béda, anu ngalibatkeun ngahasilkeun ideu pikeun nyiptakeun atanapi ngagedekeun masalah, tinimbang kumaha cara ngarengsekeunana.

Ku ngagunakeun strategi ngabalikeun, jalma bisa nangtukeun sabab kaayaan atawa asumsi nu contributing kana masalah jeung nungkulan biases kognitif atawa cara pamikiran entrenched nu bisa jadi ngawatesan efektivitas pendekatan brainstorming tradisional.

Virtual Brainstorming

Virtual brainstorming nyaéta a kolaborasi gagasan-generasi prosés anu lumangsung online, ilaharna ngaliwatan konferensi video, platform obrolan, atawa parabot kolaborasi digital lianna. 

Virtual brainstorming ngamungkinkeun pamilon pikeun gawé bareng jarak jauh, paduli lokasi fisik maranéhanana, sarta bisa jadi hiji cara éféktif pikeun nungkulan konflik scheduling atawa larangan perjalanan.

Brainstorming asosiatif

Brainstorming asosiatif, ogé katelah strategi pamikiran asosiasi bébas, nyaéta téknik pikeun ngahasilkeun ide ku cara ngahubungkeun antara konsép atanapi ide anu sigana teu aya hubunganana.

Prosésna ngalibatkeun dimimitian ku konsép tunggal atawa gagasan lajeng ngidinan pikiran bébas-gaul sarta ngahasilkeun gagasan patali atawa tangensial disambungkeun. Ieu bisa dipigawé individual atawa dina setting grup sarta bisa dipaké pikeun merangsang pamikiran kreatif sarta ngahasilkeun perspéktif anyar dina masalah atawa topik.

Panulis otak

Brainwriting tiasa janten téknik anu mangpaat pikeun ngahasilkeun rupa-rupa ide ku cara anu terstruktur sareng kolaboratif, bari ogé masihan waktos pamilon pikeun ngeunteung sareng ngatur pikiranana.

Ieu ngawengku nulis handap gagasan tinimbang verbal babagi aranjeunna. Dina sési brainwriting, unggal pamilon dibéré salembar kertas jeung dipenta pikeun nuliskeun gagasan maranéhanana dina topik atawa masalah nu dibikeun pikeun jumlah waktu nu tangtu. Sanggeus waktuna, makalah-makalah diteruskeun ka jalma anu aya di gigireunana, anu maca ideu teras nambihan ideu sorangan kana daptar.

Analisis Swot

Analisis SWOT digunakeun pikeun ngaidentipikasi sareng ngaevaluasi faktor internal sareng éksternal anu tiasa mangaruhan usaha atanapi produk atanapi pamekaran ide, anu kalebet opat komponén: Kaunggulan, Kelemahan, Kasempetan, sareng Ancaman.

Ngamangpaatkeun analisis SWOT mangrupa cara éféktif pikeun gain hiji pamahaman lega tina faktor mangaruhan hiji bisnis atawa gagasan, sarta pikeun ngaidentipikasi isu konci na tantangan nu kudu kajawab. Nanging, éta kedah dianggo babarengan sareng alat sareng téknik analitis sanés sareng kedah ditambihan ku analisa sareng panalungtikan anu langkung rinci upami diperyogikeun.

Genep Garapan Pamikiran

Lamun datang ka resolving kaputusan-pembuatan, Genep Thinking Hats, dikembangkeun ku Edward de Bono bisa jadi taktik mangpaat. Ieu ngalibatkeun ngagunakeun modus béda pamikiran digambarkeun ku genep topi berwarna pikeun nganalisis masalah atawa gagasan tina sudut pandang béda. Unggal hat ngagambarkeun cara mikir béda jeung nyorong pamilon fokus kana aspék husus tina masalah atawa gagasan.

Ieu genep topi pamikiran sareng modus pamikiran anu aya hubunganana:

• White Hat - Fokus kana data objektif sareng fakta
• Red Hat - Nyorong pamikiran intuitif sareng émosional
• Hideung Hat - Nganalisis masalah poténsi sarta resiko
• Konéng Hat - Nangtukeun kasempetan jeung kauntungan
• Green Hat - Ngahasilkeun ideu kreatif sareng inovatif
• Topi Biru - Ngatur prosés pamikiran sareng ngagampangkeun diskusi

Téhnik Grup Nominal

Ngeunaan nyieun kaputusan, téhnik grup nominal patut mertimbangkeun. Éta nyorong sadaya pamilon pikeun nyumbangkeun ideu sacara terstruktur sareng terkendali. Hal ieu mindeng dipaké dina situasi dimana grup perlu ngahasilkeun angka nu gede ngarupakeun gagasan lajeng prioritas aranjeunna.

Sababaraha kaunggulan impressive tina téknik ieu bisa disebutkeun salaku ngurangan pangaruh personalities dominan atawa groupthink dina prosés-nyieun kaputusan sarta nyadiakeun prosés adil jeung transparan pikeun-pembuatan kaputusan.

Téhnik Projective

Téhnik proyéktif biasana dianggo dina ngalakukeun survey dina pamasaran, pariwara, sareng pamekaran produk pikeun kéngingkeun wawasan ngeunaan sikep sareng kapercayaan konsumen. Tujuanana pikeun milarian ideu anu teu biasa, sareng ngungkabkeun sikep sareng kapercayaan anu disumputkeun tina konsumen atanapi target pamirsa pikeun ngamajukeun resolusi anu kreatif sareng inovatif. 

Sababaraha conto umum tina ngagunakeun métode nyaéta kieu:

• Asosiasi Kecap
• Asosiasi Gambar
• peran maén
• storytelling
• Parantosan parantosan

Diagram afinitas

Diagram Afinitas mangrupikeun alat anu dianggo pikeun ngatur sareng ngagolongkeun sajumlah ageung inpormasi atanapi data kana grup atanapi téma anu aya hubunganana. Hal ieu mindeng dipaké dina pamikiran jero tur sesi ngarengsekeun masalah pikeun mantuan ngaidentipikasi pola jeung hubungan diantara gagasan.

Ieu brings nyatu mangpaat pikeun organisasi: promotes kolaborasi jeung konsensus-wangunan diantara anggota tim; nyorong kréativitas sareng pamikiran inovatif ku cara ngaidentipikasi pola sareng hubungan diantara ideu; nyadiakeun ngagambarkeun visual tina data anu gampang kaharti jeung komunikasi; mantuan pikeun ngaidentipikasi wewengkon pikeun panalungtikan atawa analisis salajengna

Mindmapping

Peta pikiran lain konsép anyar dina kagiatan brainstorming hususna dina ngapalkeun jeung diajar. Ieu mangrupikeun alat anu serbaguna sareng kuat anu tiasa ngabantosan individu sareng tim pikeun ngahasilkeun ideu anyar, ngarengsekeun masalah, ngarencanakeun proyék, sareng komunikasi anu langkung efektif. Éta nyorong kreativitas, sareng pamikiran visual, ningkatkeun mémori, ngagampangkeun komunikasi, ningkatkeun produktivitas, sareng nyorong organisasi.

Garis handap

Éta penting pisan pikeun brainstorm gagasan bener. Jeung ngagunakeun béda parabot brainstorming bisa mantuan Anjeun ngatur generasi gagasan produktif tur-pembuatan kaputusan. Naha anjeun siap ngamimitian ngalatih pikiran anjeun? Peryogi langkung seueur ide pikeun ngalibetkeun sareng merangsang tim anjeun pikeun mikir kaluar tina kotak, pariksa deui AhaSlides témplat brainstorming.

Ruj: UNC | Atlassian