Mẫu lập kế hoạch chiến lược tốt nhất năm 2023 | Tải xuống miễn phí

Cạnh tranh gia tăng và các yếu tố kinh tế không chắc chắn là nguyên nhân chính dẫn đến việc phá sản của một doanh nghiệp. Như vậy, để thành công trong cuộc đua với các đối thủ, mỗi tổ chức cần có những kế hoạch, lộ trình và chiến lược chu đáo. Đặc biệt, Lập kế hoạch chiến lược là một trong những quy trình quan trọng nhất trong bất kỳ doanh nghiệp nào. 

Cùng một lúc, Mẫu kế hoạch chiến lược là những công cụ hữu ích cho các tổ chức để phát triển và thực hiện các kế hoạch chiến lược của họ. Kiểm tra những gì được bao gồm trong mẫu lập kế hoạch Chiến lược và cách tạo một mẫu lập kế hoạch Chiến lược tốt, cùng với các mẫu miễn phí để định hướng doanh nghiệp phát triển. 

Mục lục

• Mẫu kế hoạch chiến lược là gì?
• Tầm quan trọng của mẫu hoạch định chiến lược
• Điều gì tạo nên một mẫu kế hoạch chiến lược tốt?
• Ví dụ về các mẫu lập kế hoạch chiến lược
• bottom Line
• Những câu hỏi thường gặp

Mẹo để tương tác tốt hơn

• Quy trình quản trị chiến lược
• Xây dựng chiến lược

Mẫu kế hoạch chiến lược là gì?

Một mẫu lập kế hoạch chiến lược là cần thiết để vạch ra các bước chính xác để xây dựng một kế hoạch cho tương lai ngắn hạn và dài hạn của doanh nghiệp. 

Một mẫu hoạch định chiến lược điển hình có thể bao gồm các phần về:

• Báo cáo tóm tắt: Một bản tóm tắt ngắn gọn về giới thiệu chung, sứ mệnh, tầm nhìn và các mục tiêu chiến lược của tổ chức.
• Phân tích tình huống: Phân tích các yếu tố bên trong và bên ngoài ảnh hưởng đến khả năng đạt được mục tiêu của tổ chức, bao gồm điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa.
• Tuyên bố Tầm nhìn và Sứ mệnh: Một tuyên bố về tầm nhìn và sứ mệnh rõ ràng và hấp dẫn xác định mục đích, giá trị và mục tiêu dài hạn của tổ chức.
• Mục tiêu và mục đích: Các mục tiêu và mục tiêu cụ thể, có thể đo lường được mà tổ chức hướng tới để đạt được nhằm thực hiện tầm nhìn và sứ mệnh của mình.
• Các chiến lược: Một loạt các bước có thể hành động mà tổ chức sẽ thực hiện để đạt được các mục đích và mục tiêu của mình.
• Kế hoạch hành động: Một kế hoạch chi tiết phác thảo các nhiệm vụ cụ thể, trách nhiệm và thời hạn cần thiết để thực hiện các chiến lược của tổ chức.
• Giám sát và đánh giá: Một hệ thống theo dõi tiến độ và đánh giá hiệu quả của các chiến lược và hành động của tổ chức.

Tầm quan trọng của mẫu hoạch định chiến lược

Khung hoạch định chiến lược rất quan trọng đối với bất kỳ công ty nào muốn phát triển một kế hoạch chiến lược toàn diện để đạt được các mục tiêu và mục tiêu dài hạn của mình. Nó cung cấp một tập hợp các hướng dẫn, nguyên tắc và công cụ để hướng dẫn quy trình lập kế hoạch và đảm bảo rằng tất cả các yếu tố quan trọng đều được đề cập.

Khi tạo mẫu hoạch định Chiến lược, hãy đảm bảo bao gồm các phần quan trọng của khung hoạch định Chiến lược để công ty có thể vượt qua các tình huống bất ngờ. 

Và đây là một số lý do giải thích tại sao mọi công ty nên có một mẫu hoạch định chiến lược.

• Tính nhất quán: Nó cung cấp một khuôn khổ có cấu trúc để phát triển và ghi lại một kế hoạch chiến lược. Điều này đảm bảo rằng tất cả các yếu tố chính của kế hoạch được giải quyết một cách nhất quán và có tổ chức.
• Tiết kiệm thời gian: Phát triển một kế hoạch chiến lược từ đầu có thể là một quá trình tốn nhiều thời gian. Bằng cách sử dụng mẫu, các tổ chức có thể tiết kiệm thời gian và tập trung vào việc tùy chỉnh kế hoạch để phù hợp với nhu cầu cụ thể của họ thay vì bắt đầu từ đầu.
• Các phương pháp hay nhất: Các mẫu thường kết hợp các phương pháp hay nhất và tiêu chuẩn ngành, có thể giúp các tổ chức phát triển các kế hoạch chiến lược hiệu quả hơn.
• SỰ HỢP TÁC: Sử dụng mẫu lập kế hoạch chiến lược có thể tạo điều kiện hợp tác và giao tiếp giữa các thành viên trong nhóm có liên quan đến quá trình lập kế hoạch. Nó cung cấp một ngôn ngữ và cấu trúc chung để các thành viên trong nhóm làm việc cùng nhau hướng tới một mục tiêu chung.
• Linh hoạt: Mặc dù các mẫu hoạch định chiến lược cung cấp một khuôn khổ có cấu trúc, nhưng chúng cũng linh hoạt và có thể được điều chỉnh để phù hợp với nhu cầu và mục tiêu riêng của một tổ chức. Các mẫu có thể được sửa đổi và tùy chỉnh để bao gồm các chiến lược, số liệu và mức độ ưu tiên cụ thể

Điều gì tạo nên một mẫu kế hoạch chiến lược tốt?

Một mẫu lập kế hoạch chiến lược tốt nên được thiết kế để giúp các tổ chức phát triển một kế hoạch chiến lược toàn diện và hiệu quả nhằm hướng dẫn họ đạt được các mục tiêu và mục tiêu dài hạn của mình. Dưới đây là một số tính năng chính của một mẫu hoạch định chiến lược tốt:

• Rõ ràng và ngắn gọn: Mẫu phải dễ hiểu, với các hướng dẫn, câu hỏi và lời nhắc rõ ràng và ngắn gọn để hướng dẫn quy trình lập kế hoạch.
• Toàn diện: Tất cả các yếu tố chính của hoạch định chiến lược nên được đề cập, bao gồm phân tích tình huống, tầm nhìn và sứ mệnh, mục tiêu và mục tiêu, chiến lược, phân bổ nguồn lực, thực hiện, giám sát và đánh giá.
• Tùy chỉnh: Để đáp ứng các nhu cầu riêng của tổ chức, các mẫu phải cung cấp tùy chỉnh và tính linh hoạt để thêm hoặc xóa các phần khi cần.
• Thân thiện với người dùng: Mẫu phải dễ sử dụng, với định dạng thân thiện với người dùng, tạo điều kiện cộng tác và giao tiếp giữa các bên liên quan.
• Có thể hành động: Điều cần thiết là mẫu phải cung cấp các mục tiêu và chiến lược cụ thể, có thể đo lường được và có thể thực hiện được để có thể triển khai hiệu quả.
• Định hướng kết quả: Mẫu sẽ giúp tổ chức xác định các chỉ số hiệu suất chính và phát triển một hệ thống để theo dõi tiến độ và đánh giá hiệu quả của kế hoạch chiến lược.
• Cập nhật liên tục: Định kỳ xem xét và cập nhật là cần thiết để đảm bảo rằng nó vẫn phù hợp và hiệu quả trước sự thay đổi của các yếu tố bên trong và bên ngoài.

Ví dụ về các mẫu lập kế hoạch chiến lược

Lập kế hoạch chiến lược có nhiều cấp độ, mỗi loại sẽ có một khuôn khổ và khuôn mẫu riêng. Để cung cấp cho bạn ý tưởng tốt hơn về cách thức hoạt động của các loại mẫu này, chúng tôi đã chuẩn bị một số mẫu mẫu mà bạn có thể tham khảo.

Lập kế hoạch chiến lược chức năng

Lập kế hoạch chiến lược chức năng là quá trình phát triển các chiến lược và chiến thuật cụ thể cho các khu vực chức năng riêng lẻ trong một công ty.

Cách tiếp cận này cho phép mỗi bộ phận hoặc chức năng sắp xếp các mục tiêu và mục tiêu của mình với chiến lược tổng thể của công ty.

Lập kế hoạch chiến lược doanh nghiệp

Lập kế hoạch chiến lược doanh nghiệp là quá trình xác định sứ mệnh, tầm nhìn, mục tiêu và chiến lược của tổ chức để đạt được chúng.

Nó liên quan đến việc phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa của công ty và phát triển một kế hoạch sắp xếp các nguồn lực, khả năng và hoạt động của công ty với các mục tiêu chiến lược của nó.

Mẫu kế hoạch chiến lược kinh doanh

Mục đích chính của hoạch định chiến lược kinh doanh là tập trung vào các khía cạnh cạnh tranh của tổ chức.

Bằng cách phân bổ nguồn lực và khả năng của tổ chức, với sứ mệnh, tầm nhìn và giá trị tổng thể, công ty có thể dẫn đầu trong môi trường kinh doanh cạnh tranh và thay đổi nhanh chóng.

Lập kế hoạch chiến thuật

Nó tập trung vào việc phát triển các kế hoạch hành động cụ thể để đạt được các mục tiêu và mục tiêu ngắn hạn. Nó cũng có thể được kết hợp vào kế hoạch chiến lược kinh doanh.

Trong một mẫu hoạch định chiến lược Chiến thuật, bên cạnh các mục tiêu, mục tiêu và kế hoạch hành động, có một số yếu tố chính cần được xem xét:

• Lịch Trình Sự Kiện: Thiết lập mốc thời gian cho việc thực hiện kế hoạch hành động, bao gồm các mốc quan trọng và thời hạn.

• Quản lý rủi ro: Đánh giá các rủi ro tiềm ẩn và phát triển các kế hoạch dự phòng để giảm thiểu chúng.

• Metrics: Thiết lập các số liệu để đo lường tiến độ hướng tới việc đạt được các mục tiêu và mục tiêu.

• Kế hoạch truyền thông: Phác thảo chiến lược và chiến thuật truyền thông để thông báo cho các bên liên quan về tiến độ và bất kỳ thay đổi nào đối với kế hoạch.

Lập kế hoạch chiến lược cấp tác nghiệp

Loại hoạch định chiến lược này nhằm mục đích phát triển các chiến lược cho các hoạt động hàng ngày, bao gồm sản xuất, hậu cần và dịch vụ khách hàng. Cả hoạch định chiến lược chức năng và hoạch định chiến lược kinh doanh đều có thể thêm loại chiến lược này như một phần quan trọng vào kế hoạch của họ.

Khi lập kế hoạch chiến lược cấp vận hành, công ty của bạn nên xem xét các yếu tố bổ sung, như sau:

• phân tích sự làm việc quá nhiều: Một phân tích về điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa của tổ chức (SWOT).
• Các yếu tố thành công quan trọng (CSFs): Các yếu tố quan trọng nhất đối với sự thành công trong hoạt động của tổ chức.
• Chỉ số hiệu suất chính (KPIs): Các số liệu sẽ được sử dụng để đo lường sự thành công của các chiến lược.

bottom Line

Sau khi hoàn thành kế hoạch chiến lược của mình, bạn có thể cần trình bày nó trước ban giám đốc. AhaSlide có thể là một công cụ mạnh mẽ để giúp bạn có một chuyên nghiệp và hấp dẫn thuyết trình kinh doanh. Bạn có thể thêm các cuộc thăm dò trực tiếp và phản hồi vào bản trình bày của mình để đạt được kết quả tốt nhất.

Tham khảo: MẫuPhòng thí nghiệm

Những câu hỏi thường gặp