Cách đặt câu hỏi mở (Hơn 80 ví dụ trong năm 2025)

Câu hỏi đóng dạng "có/không" chỉ mang lại cho bạn cái gật đầu lịch sự chứ không phải sự thấu hiểu thực sự. Ngược lại, câu hỏi mở sẽ tiết lộ điều thực sự đang diễn ra trong tâm trí người nghe.

Nghiên cứu từ tâm lý học nhận thức cho thấy khi mọi người diễn đạt suy nghĩ bằng lời nói của mình, khả năng ghi nhớ thông tin được cải thiện tới 50%. Đó là lý do tại sao những người điều phối, huấn luyện viên và người thuyết trình thành thạo kỹ năng đặt câu hỏi mở luôn có mức độ tương tác cao hơn, kết quả học tập tốt hơn và các cuộc thảo luận hiệu quả hơn.

Hướng dẫn này phân tích mọi thứ bạn cần biết về câu hỏi mở—chúng là gì, khi nào nên sử dụng chúng và hơn 80 ví dụ bạn có thể điều chỉnh cho buổi đào tạo, cuộc họp nhóm hoặc hội thảo tiếp theo của mình.

Mục lục

Câu hỏi mở là gì?

Câu hỏi mở là những câu hỏi không thể trả lời đơn giản bằng "có", "không" hoặc bằng cách chọn từ các phương án được định sẵn. Chúng đòi hỏi người trả lời phải suy nghĩ, phản ánh và diễn đạt suy nghĩ của mình bằng lời nói của chính họ.

Đặc điểm chính:

💬 Yêu cầu phản hồi chu đáo – Người tham gia phải tự đưa ra câu trả lời thay vì chọn từ các phương án được cung cấp

💬 Thông thường bắt đầu bằng: Cái gì, Tại sao, Như thế nào, Hãy cho tôi biết về, Mô tả, Giải thích

💬 Tạo ra những hiểu biết định tính – Các phản hồi tiết lộ động cơ, cảm xúc, quá trình suy nghĩ và quan điểm độc đáo

💬 Cho phép phản hồi chi tiết – Câu trả lời thường bao gồm ngữ cảnh, lý luận và ý kiến ​​sắc thái

Tại sao chúng lại quan trọng trong môi trường chuyên nghiệp:

Khi bạn điều hành một buổi đào tạo, chủ trì một cuộc họp nhóm hoặc điều phối một hội thảo, những câu hỏi mở đóng vai trò quan trọng: chúng giúp bạn soi gương cho cả phòng. Thay vì mặc định mọi người đều hiểu như nhau, bạn sẽ có được cái nhìn trực tiếp về những khoảng trống hiểu biết, những mối quan tâm và những hiểu biết đột phá mà nếu không bạn có thể bỏ lỡ.

Bắt đầu các bài thuyết trình hoặc buổi đào tạo bằng những câu hỏi mở giúp thiết lập sự an toàn về mặt tâm lý ngay từ đầu. Bạn thể hiện rằng mọi ý kiến ​​đều được coi trọng, chứ không chỉ những câu trả lời "đúng". Điều này chuyển người tham gia từ người nghe thụ động sang người đóng góp tích cực, tạo nên bầu không khí cho sự tham gia thực sự thay vì chỉ mang tính trình diễn.

Câu hỏi mở và câu hỏi đóng

Hiểu được thời điểm sử dụng từng loại câu hỏi là điều cần thiết để thiết kế khảo sát và điều phối khảo sát hiệu quả.

Câu hỏi đã kết thúc Giới hạn câu trả lời vào các lựa chọn cụ thể: có/không, trắc nghiệm, thang điểm hoặc đúng/sai. Chúng rất hữu ích để thu thập dữ liệu định lượng, theo dõi xu hướng và kiểm tra nhanh khả năng hiểu bài.

Những điều nên và không nên khi đặt câu hỏi mở

các DO

✅ Sử dụng những câu hỏi mở đầu để mời gọi sự giải thích chi tiết: Bắt đầu bằng "Cái gì", "Như thế nào", "Tại sao", "Hãy kể cho tôi nghe về", "Mô tả" hoặc "Giải thích". Những câu hỏi này tự nhiên sẽ gợi ra những câu trả lời chi tiết.

✅ Bắt đầu bằng những câu hỏi đóng để việc chuyển đổi dễ dàng hơn: Nếu bạn chưa quen với câu hỏi mở, hãy viết câu hỏi có/không trước, sau đó chỉnh sửa lại. Câu "Bạn có thấy buổi học này có giá trị không?" sẽ thành "Những khía cạnh nào của buổi học này sẽ hữu ích nhất cho công việc của bạn?"

✅ Triển khai chúng một cách chiến lược như các hoạt động tiếp theo: Sau khi một câu hỏi đóng hé lộ điều gì đó thú vị, hãy đào sâu hơn. "75% trong số các bạn nói rằng quá trình này rất khó khăn—bạn đang gặp phải những trở ngại cụ thể nào?"

✅ Hãy cụ thể để hướng dẫn các phản hồi tập trung: Thay vì hỏi "Bạn nghĩ gì về buổi đào tạo?" hãy thử hỏi "Bạn sẽ sử dụng kỹ năng nào trong buổi đào tạo hôm nay trong tuần này và như thế nào?". Cụ thể sẽ giúp bạn tránh lan man và cung cấp cho bạn những hiểu biết thiết thực.

✅ Cung cấp bối cảnh khi cần thiết: Trong những tình huống nhạy cảm (phản hồi của nhân viên, thay đổi tổ chức), hãy giải thích lý do bạn hỏi. "Chúng tôi đang thu thập ý kiến ​​đóng góp để cải thiện quy trình tuyển dụng" sẽ tăng cường sự tham gia trung thực.

✅ Tạo không gian cho phản hồi bằng văn bản trong môi trường ảo: Không phải ai cũng xử lý bằng lời nói với cùng tốc độ. Các công cụ tương tác cho phép người tham gia nhập câu trả lời cùng lúc sẽ mang lại cho mọi người cơ hội đóng góp bình đẳng, đặc biệt là trong các nhóm kết hợp hoặc nhóm quốc tế.

Những điều KHÔNG NÊN làm

❌ Tránh những câu hỏi quá riêng tư trong bối cảnh chuyên nghiệp: Những câu hỏi như "Kể cho tôi nghe về một lần bạn cảm thấy không đủ năng lực trong công việc" sẽ vượt quá giới hạn. Hãy tập trung câu hỏi vào kinh nghiệm chuyên môn, những thách thức và bài học thay vì cảm xúc cá nhân hay những tình huống nhạy cảm.

❌ Đừng hỏi những câu hỏi mơ hồ, quá chung chung: "Mô tả mục tiêu nghề nghiệp của bạn" hoặc "Phương pháp lãnh đạo của bạn là gì?" là quá rộng cho một buổi đào tạo. Bạn sẽ nhận được những câu trả lời không tập trung hoặc im lặng. Hãy thu hẹp phạm vi: "Kỹ năng lãnh đạo nào bạn muốn phát triển trong quý này?"

❌ Đừng bao giờ hỏi những câu hỏi gợi ý: Câu hỏi "Buổi hội thảo hôm nay tuyệt vời thế nào?" thường được cho là một trải nghiệm tích cực và ngăn cản những phản hồi trung thực. Thay vào đó, hãy hỏi "Bạn đánh giá thế nào về buổi hội thảo hôm nay?", để mọi người có thể đưa ra ý kiến.

❌ Tránh những câu hỏi có nội dung kép: Câu hỏi "Bạn sẽ cải thiện giao tiếp của chúng ta như thế nào và bạn sẽ thực hiện những thay đổi gì đối với cấu trúc nhóm?" yêu cầu người tham gia giải quyết hai chủ đề riêng biệt cùng lúc. Chia thành các câu hỏi riêng biệt.

❌ Đừng làm quá tải buổi học của bạn bằng quá nhiều câu hỏi mở: Mỗi câu hỏi mở đòi hỏi thời gian suy nghĩ và phản hồi. Trong một buổi đào tạo kéo dài 60 phút, 3-5 câu hỏi mở được đặt một cách chiến lược sẽ hiệu quả hơn 15 câu hỏi mở gây mệt mỏi và phản hồi hời hợt.

❌ Đừng bỏ qua những cân nhắc về văn hóa và ngôn ngữ: Trong các nhóm quốc tế hoặc đa văn hóa, một số người tham gia có thể cần nhiều thời gian xử lý hơn cho các câu hỏi mở phức tạp, đặc biệt là bằng ngôn ngữ không phải tiếng mẹ đẻ. Hãy tạo khoảng dừng, đưa ra các lựa chọn trả lời bằng văn bản và lưu ý đến phong cách giao tiếp giữa các nền văn hóa.

80 câu hỏi mở Ví dụ

Các buổi đào tạo và phát triển học tập

Đối với các nhà đào tạo doanh nghiệp và chuyên gia L&D, những câu hỏi này giúp đánh giá sự hiểu biết, khuyến khích tư duy ứng dụng và xác định các rào cản trong việc triển khai.

• Bạn dự đoán sẽ gặp phải những thách thức nào khi áp dụng kỹ thuật này vào công việc hàng ngày?
• Khung này liên quan thế nào tới dự án bạn đang thực hiện?
• Hãy mô tả một tình huống mà bạn sẽ sử dụng kỹ năng này trong vai trò của mình.
• Bạn sẽ thực hiện hành động nào trong tuần này dựa trên những gì bạn đã học được hôm nay?
• Hãy kể cho tôi nghe về một lần bạn gặp phải vấn đề tương tự như những gì chúng ta đã thảo luận—bạn đã xử lý như thế nào?
• Những hỗ trợ hoặc nguồn lực bổ sung nào sẽ giúp bạn thực hiện các chiến lược này?
• Bạn có thể áp dụng cách tiếp cận này như thế nào cho nhóm hoặc phòng ban cụ thể của mình?
• Rào cản lớn nhất ngăn cản bạn sử dụng kỹ năng này là gì và chúng ta có thể giải quyết nó như thế nào?
• Dựa trên kinh nghiệm của bạn, điều gì sẽ khiến khóa đào tạo này phù hợp hơn với công việc của bạn?
• Bạn sẽ giải thích khái niệm này như thế nào với một đồng nghiệp không có mặt ở đây hôm nay?

Sử dụng AhaSlides để đánh giá đào tạo: Tạo một slide mở hoặc slide thăm dò ý kiến ​​để thu thập phản hồi tại những thời điểm quan trọng trong buổi đào tạo. Người tham gia gửi câu trả lời từ điện thoại của họ, và bạn có thể hiển thị câu trả lời ẩn danh để khơi gợi thảo luận mà không làm ai bối rối. Điều này đặc biệt hiệu quả đối với các câu hỏi về những thách thức dự kiến ​​hoặc rào cản triển khai - mọi người sẽ chia sẻ cởi mở hơn khi biết câu trả lời của họ được ẩn danh.

Cuộc họp nhóm và hội thảo

Những câu hỏi này thúc đẩy các cuộc thảo luận hiệu quả, đưa ra nhiều quan điểm khác nhau và biến các cuộc họp thành các buổi giải quyết vấn đề mang tính hợp tác thay vì chỉ là nơi cung cấp thông tin một chiều.

• Bạn muốn giải quyết vấn đề gì trong cuộc họp hôm nay?
• Bạn mong muốn đạt được kết quả gì từ cuộc thảo luận này?
• Làm thế nào chúng ta có thể cải thiện cách thức hợp tác trong dự án này?
• Điều gì đang cản trở tiến độ của sáng kiến ​​này và bạn có ý tưởng gì để tiến triển?
• Hãy kể cho tôi nghe về một thành công gần đây của nhóm bạn—điều gì đã làm nên thành công đó?
• Có một điều chúng ta nên tiếp tục làm và một điều chúng ta nên thay đổi là gì?
• Thách thức này đã ảnh hưởng như thế nào đến khả năng đạt được kết quả của nhóm bạn?
• Chúng ta có thể bỏ lỡ những quan điểm hoặc thông tin nào trong cuộc thảo luận này?
• Những nguồn lực hoặc sự hỗ trợ nào sẽ giúp nhóm của bạn thành công với mục tiêu này?
• Nếu bạn là người dẫn dắt dự án này, bạn sẽ ưu tiên điều gì trước tiên?
• Những mối quan ngại nào vẫn chưa được giải quyết trong cuộc họp này?

Tạo điều kiện cho các cuộc họp tốt hơn với phản hồi trực tiếp: Sử dụng tính năng Word Cloud của AhaSlides để thu thập phản hồi cho các câu hỏi như "Điều gì đang cản trở tiến độ của dự án này?". Các chủ đề lặp lại sẽ được hiển thị trực quan, giúp các nhóm nhanh chóng xác định những thách thức chung. Tính năng này đặc biệt hiệu quả trong các cuộc họp kết hợp, nơi những người tham gia từ xa có thể ngần ngại phát biểu - ý kiến ​​của mọi người sẽ xuất hiện đồng thời, tạo ra sự đồng đều về tầm nhìn.

Khảo sát và phản hồi của nhân viên

Các chuyên gia và nhà quản lý nhân sự có thể sử dụng những câu hỏi này để thu thập thông tin chi tiết xác thực về trải nghiệm, sự gắn kết và văn hóa tổ chức của nhân viên.

• Tổ chức của chúng tôi có thể thực hiện thay đổi nào để cải thiện đáng kể trải nghiệm hàng ngày của bạn?
• Hãy nghĩ về thời điểm mà bạn cảm thấy mình đặc biệt được coi trọng ở đây—cụ thể là điều gì đã xảy ra?
• Bạn muốn nhóm của chúng ta phát triển tốt hơn những kỹ năng hoặc khả năng nào?
• Nếu bạn có nguồn lực vô hạn để giải quyết một thách thức mà chúng ta đang phải đối mặt, bạn sẽ giải quyết điều gì và bằng cách nào?
• Bạn cho rằng có điều gì hiện tại chúng tôi chưa đo lường mà chúng tôi nên chú ý đến không?
• Hãy mô tả một tương tác gần đây vượt quá mong đợi của bạn—điều gì khiến nó nổi bật?
• Khi nghĩ về văn hóa của chúng ta, bạn hy vọng điều gì sẽ không bao giờ thay đổi và điều gì sẽ phát triển?
• Câu hỏi nào chúng ta nên hỏi trong cuộc khảo sát này nhưng không hỏi?
• Điều gì khiến bạn cảm thấy được hỗ trợ nhiều hơn trong vai trò của mình?
• Làm thế nào để lãnh đạo có thể giao tiếp hiệu quả hơn với nhóm của bạn?

Bài thuyết trình & Bài phát biểu chính

Dành cho những diễn giả và người thuyết trình muốn tạo ra những buổi thảo luận hấp dẫn, đáng nhớ, vượt ra ngoài việc cung cấp thông tin thụ động.

• Dựa trên những gì bạn đã nghe cho đến nay, bạn có thắc mắc gì không?
• Điều này liên quan thế nào đến những thách thức mà bạn đang gặp phải trong ngành của mình?
• Thành công sẽ như thế nào nếu bạn áp dụng cách tiếp cận này?
• Hãy kể cho tôi nghe về trải nghiệm của bạn với vấn đề này—bạn đã nhận thấy những mô hình nào?
• Mối quan tâm lớn nhất của bạn về xu hướng tôi vừa mô tả là gì?
• Điều này có thể diễn ra khác biệt như thế nào trong bối cảnh hoặc khu vực cụ thể của bạn?
• Những ví dụ nào từ công việc của bạn minh họa cho quan điểm này?
• Nếu bạn có thể hỏi một chuyên gia một câu hỏi về chủ đề này, bạn sẽ hỏi gì?
• Trong bài thuyết trình này, tôi đã đưa ra giả định nào mà bạn muốn phản biện?
• Bạn sẽ làm gì khác biệt sau buổi học hôm nay?

Tạo bài thuyết trình tương tác: Biến bài thuyết trình thông thường của bạn thành một cuộc đối thoại bằng tính năng Hỏi & Đáp của AhaSlides. Mời người tham dự gửi câu hỏi trong suốt bài thuyết trình, sau đó giải đáp những câu hỏi phổ biến nhất. Điều này giúp khán giả luôn tập trung vì họ biết những mối quan tâm cụ thể của mình sẽ được lắng nghe, đồng thời giúp bạn nắm bắt thông tin chi tiết theo thời gian thực về những điểm đang được thảo luận và những điểm cần làm rõ.

Bối cảnh giáo dục (Dành cho giáo viên và nhà giáo dục)

Giúp học sinh phát triển tư duy phản biện, diễn đạt lý luận và tham gia sâu hơn vào tài liệu.

• Bạn thấy có mối liên hệ nào giữa khái niệm này và những gì chúng ta đã học tuần trước?
• Bạn sẽ giải quyết vấn đề này như thế nào bằng cách sử dụng khuôn khổ mà chúng ta đã thảo luận?
• Bạn nghĩ tại sao sự kiện này lại xảy ra? Bằng chứng nào ủng hộ suy nghĩ của bạn?
• Bạn vẫn còn thắc mắc gì về chủ đề này?
• Hãy mô tả một tình huống bên ngoài trường học mà bạn có thể sử dụng kiến ​​thức này.
• Điều gì là thách thức nhất trong nhiệm vụ này và bạn đã giải quyết nó như thế nào?
• Nếu bạn có thể dạy khái niệm này cho người khác, bạn sẽ sử dụng ví dụ nào?
• Có thể có những lời giải thích thay thế nào cho kết quả này?
• Sự hiểu biết của bạn về chủ đề này đã thay đổi như thế nào ngày nay?
• Bạn muốn tìm hiểu thêm điều gì về chủ đề này?

Phỏng vấn xin việc

Khám phá cách giải quyết vấn đề, sự phù hợp về văn hóa và động lực thực sự của ứng viên ngoài những câu trả lời được diễn tập.

• Hãy cho tôi biết cách tiếp cận của bạn khi bạn gặp phải một vấn đề mà bạn chưa từng giải quyết trước đây.
• Hãy kể cho tôi nghe về một dự án mà bạn phải tác động đến mọi người mà không có thẩm quyền trực tiếp—bạn đã tiếp cận dự án đó như thế nào?
• Hãy mô tả một lần bạn nhận được phản hồi khó khăn—bạn đã làm gì với phản hồi đó?
• Điều gì thúc đẩy bạn làm việc tốt nhất và môi trường nào giúp bạn phát triển?
• Các đồng nghiệp hiện tại của bạn sẽ mô tả điểm mạnh và lĩnh vực cần phát triển của bạn như thế nào?
• Hãy kể cho tôi nghe về một thất bại trong sự nghiệp và bài học bạn rút ra được từ đó.
• Bạn hứng thú nhất với khía cạnh nào của vai trò này và bạn có những lo ngại gì?
• Hãy mô tả động lực làm việc nhóm lý tưởng của bạn—điều gì khiến sự hợp tác hiệu quả với bạn?
• Gần đây bạn đã phát triển được kỹ năng gì và bạn đã thực hiện việc xây dựng kỹ năng đó như thế nào?
• Làm sao bạn có thể quyết định nên ưu tiên việc gì khi mọi thứ đều cấp bách?

Nghiên cứu & Phỏng vấn người dùng

Dành cho các nhà nghiên cứu thực hiện nghiên cứu định tính, nghiên cứu trải nghiệm người dùng hoặc nghiên cứu thị trường đòi hỏi hiểu biết sâu sắc.

• Hãy cho tôi biết cách bạn thường tiếp cận nhiệm vụ này.
• Bạn gặp phải những khó khăn gì với giải pháp hiện tại của mình?
• Hãy kể cho tôi nghe về lần cuối cùng bạn cần thực hiện việc này—bạn đã thực hiện những bước nào?
• Giải pháp lý tưởng dành cho bạn sẽ như thế nào?
• Thử thách này ảnh hưởng như thế nào đến các khía cạnh khác trong công việc hoặc cuộc sống của bạn?
• Bạn đã thử làm gì để giải quyết vấn đề này trước đây?
• Điều gì quan trọng nhất với bạn khi đưa ra quyết định về việc này?
• Mô tả thời điểm mà quá trình này diễn ra hiệu quả—điều gì khiến nó thành công?
• Điều gì ngăn cản bạn sử dụng giải pháp như thế này?
• Nếu bạn có thể thay đổi một điều về cách bạn xử lý vấn đề này hiện tại, đó sẽ là gì?

Trò chơi phá băng và xây dựng đội nhóm

Những câu hỏi nhẹ nhàng, hấp dẫn giúp xây dựng mối liên hệ và tạo cảm giác an toàn về mặt tâm lý khi bắt đầu buổi học.

• Bạn có kỹ năng nào mới học gần đây khiến bạn ngạc nhiên không?
• Nếu bạn có thể có bất kỳ siêu năng lực nào trong một ngày, bạn sẽ chọn siêu năng lực nào và tại sao?
• Lời khuyên hữu ích nhất bạn nhận được trong năm nay là gì?
• Hãy cho tôi biết về điều bạn mong đợi trong tháng này.
• Gần đây có điều nhỏ nhặt nào khiến bạn mỉm cười không?
• Nếu bạn có thể thành thạo bất kỳ kỹ năng nào ngay lập tức, đó sẽ là kỹ năng gì và bạn sẽ sử dụng nó như thế nào?
• Bí quyết tăng năng suất hoặc mẹo làm việc của bạn là gì?
• Hãy mô tả kỳ nghỉ cuối tuần lý tưởng của bạn bằng ba từ, sau đó giải thích lý do bạn chọn những từ đó.
• Gần đây bạn tự hào vì đã đạt được điều gì?
• Nếu bạn có thể hỏi bất kỳ ai (còn sống hoặc đã khuất) một câu hỏi trong lúc uống cà phê, bạn sẽ hỏi ai và hỏi cái gì?

Khiến các đội nói chuyện nhanh chóng: Sử dụng AhaSlides mẫu phá băng với những gợi ý mở. Việc hiển thị câu trả lời ẩn danh trên màn hình khi chúng xuất hiện sẽ tạo ra năng lượng và thường khơi gợi những cuộc trò chuyện tự phát khi mọi người phản ứng với câu trả lời của nhau. Phương pháp này đặc biệt hiệu quả đối với các nhóm làm việc kết hợp, nơi mà những người tham gia trực tiếp có thể chiếm ưu thế.

Người bắt đầu cuộc trò chuyện

Để kết nối, xây dựng mối quan hệ hoặc thắt chặt mối quan hệ với đồng nghiệp và khách hàng.

• Bạn đang theo dõi chặt chẽ những xu hướng nào trong lĩnh vực công việc của mình?
• Gần đây bạn bận rộn với điều gì - bạn đang hào hứng với những dự án nào?
• Bạn đã đến với lĩnh vực hiện tại như thế nào?
• Điều thú vị nhất mà bạn đã học hoặc đọc gần đây là gì?
• Hãy kể cho tôi nghe về một thách thức nghề nghiệp mà bạn đang phải trải qua hiện nay.
• Bạn nghĩ gì về những thay đổi gần đây trong ngành của chúng ta?
• Bạn sẽ đưa ra lời khuyên gì cho bản thân trẻ hơn về việc định hướng sự nghiệp?
• Một ngày điển hình đối với bạn trông như thế nào?
• Công việc của bạn đã phát triển như thế nào trong vài năm qua?
• Bạn muốn mọi người hiểu rõ hơn về vai trò của mình ở điểm nào?

3 Công cụ Hỏi & Đáp Trực tiếp để Lưu trữ Câu hỏi Mở

Thu thập phản hồi trực tiếp từ hàng nghìn người với sự trợ giúp của một số công cụ trực tuyến. Chúng phù hợp nhất cho các cuộc họp, hội thảo trên web, bài học hoặc hangout khi bạn muốn cho cả nhóm có cơ hội tham gia.

AhaSlide

AhaSlides biến các bài thuyết trình tiêu chuẩn thành những trải nghiệm hấp dẫn với các tính năng tích hợp được thiết kế dành cho người hướng dẫn, người đào tạo và người thuyết trình chuyên nghiệp.

Tốt nhất cho các câu hỏi mở:

Các slide mở: Người tham gia gõ đoạn văn trả lời từ điện thoại. Hoàn hảo cho những câu hỏi yêu cầu câu trả lời chi tiết: "Mô tả một tình huống mà bạn sẽ áp dụng kỹ thuật này."

Các slide động não: Hoạt động tương tự như slide mở nhưng cho phép người tham gia bình chọn cho câu trả lời họ thích.

Từ đám mây: Công cụ phản hồi trực quan hiển thị câu trả lời dưới dạng đám mây từ, với các thuật ngữ thường được nhắc đến được phóng to hơn. Thích hợp cho: "Nói một hoặc hai từ, bạn cảm thấy thế nào về sự thay đổi này?" hoặc "Từ đầu tiên bạn nghĩ đến khi nghĩ về văn hóa nhóm của chúng tôi là gì?"

Tại sao nó hiệu quả với người huấn luyện: Bạn có thể tạo các bài thuyết trình đào tạo toàn diện với các cuộc thăm dò ý kiến, câu đố và câu hỏi mở, tất cả trong một nơi—không cần chuyển đổi giữa các công cụ. Phản hồi được tự động lưu, giúp bạn có thể xem lại phản hồi sau và theo dõi sự tham gia qua nhiều phiên. Tùy chọn ẩn danh khuyến khích phản hồi trung thực về các chủ đề nhạy cảm (thay đổi tổ chức, mối quan tâm về hiệu suất, v.v.).

Khả năng theo dõi suy nghĩ của mọi người theo thời gian thực giúp bạn điều chỉnh việc hướng dẫn ngay lập tức. Nếu 80% phản hồi cho thấy sự nhầm lẫn về một khái niệm, bạn sẽ biết cách giảm tốc độ và cung cấp thêm ví dụ trước khi tiếp tục.

Thăm dò mọi nơi

Thăm dò mọi nơi là một công cụ thu hút khán giả sử dụng thăm dò ý kiến ​​tương tác, đám mây từ ngữ, tường văn bản, v.v.

Nó tích hợp với nhiều ứng dụng trình chiếu và họp video, thuận tiện hơn và tiết kiệm thời gian chuyển đổi giữa các nền tảng khác nhau. Các câu hỏi và câu trả lời của bạn có thể được hiển thị trực tiếp trên trang web, ứng dụng di động, Keynote hoặc PowerPoint.

gần vỏ

gần vỏ là một nền tảng giáo dục để giáo viên thực hiện các bài học tương tác, tổng hợp kinh nghiệm học tập và tổ chức các hoạt động trong lớp.

Tính năng câu hỏi mở của nó cho phép học sinh trả lời bằng câu trả lời bằng văn bản hoặc âm thanh thay vì chỉ trả lời bằng văn bản.

Tóm lại...

Câu hỏi mở là công cụ mạnh mẽ nhất giúp bạn biến đối tượng thụ động thành người tham gia tích cực. Chúng bộc lộ sự hiểu biết chân thành, khơi gợi những hiểu biết bất ngờ và tạo ra sự an toàn về mặt tâm lý, khuyến khích đối thoại chân thành.

Người tham dự của bạn muốn được lắng nghe. Những câu hỏi mở mang đến cho họ cơ hội đó, và nhờ đó, bạn có được cái nhìn sâu sắc cần thiết để tổ chức các buổi đào tạo, họp hành và thuyết trình thực sự tạo ra tác động.