Là vận động tương tự như lãnh đạo? Nó có thể. Nhưng cần có nhiều kỹ năng và phẩm chất hơn nữa để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi. Vậy cái gì tinh lanh đao mà mọi nhà lãnh đạo đều phải nghĩ đến?
Nếu quan sát kỹ, bạn sẽ nhận ra nhiều nét tiêu biểu của những nhà lãnh đạo thành công. Họ là những người hướng tới kết quả, quyết đoán và hiểu biết. Bài viết này giới thiệu một cách tiếp cận tối ưu về khả năng lãnh đạo và mười phẩm chất quyết định một nhà lãnh đạo giỏi trong bất kỳ bối cảnh nào. Hãy cùng tìm hiểu xem bạn đã sẵn sàng tìm hiểu những hiểu biết mới về đặc điểm lãnh đạo giỏi hoặc mục tiêu trở thành một nhà lãnh đạo giỏi.
Thêm mẹo với AhaSlides
Tìm kiếm một công cụ để gắn kết nhóm của bạn?
Tập hợp các thành viên trong nhóm của bạn bằng một bài kiểm tra thú vị về AhaSlides. Đăng ký để làm bài kiểm tra miễn phí từ AhaSlides thư viện mẫu!
🚀 Lấy bài kiểm tra miễn phí☁️
Giới thiệu chung
| Thuật ngữ “lãnh đạo” xuất hiện khi nào? | Cuối những năm 1700. |
| “Sự lãnh đạo” tồn tại ở đâu? | Khả năng lãnh đạo có thể xảy ra ở mọi tổ chức và cấp độ xã hội, không chỉ ở nơi làm việc. |
Đặc điểm lãnh đạo là gì và tại sao chúng quan trọng?
Lãnh đạo là một khía cạnh quan trọng đối với sự phát triển và thành công của bất kỳ tổ chức nào, lợi nhuận hay phi lợi nhuận, chính phủ hay phi chính phủ. Phong cách lãnh đạo kém có thể dẫn đến thất bại trong hoạt động kinh doanh và không có khả năng cam kết đạt được thành tích của nhóm, đồng thời đặt câu hỏi liệu có điểm chung nào giữa các nhà lãnh đạo vĩ đại hay không. Trong lý thuyết đặc điểm lãnh đạo, lãnh đạo hiệu quả sở hữu những phẩm chất hoặc đặc điểm giống như các thuộc tính di truyền để phân biệt các nhà lãnh đạo với những người không lãnh đạo.
Các đặc điểm lãnh đạo có thể được học và thực hành thông qua đào tạo và kinh nghiệm chính thức hoặc không chính thức. Các nhà lãnh đạo không được sinh ra để được thực hiện; họ học các kỹ năng lãnh đạo trong khi phát triển. Nhưng các đặc điểm lãnh đạo có thể bị ảnh hưởng hoặc chuyển nhượng được không? Các tính năng có thể di động trong các ngành và vị trí và phụ thuộc vào mong muốn và sự sẵn lòng của các nhà lãnh đạo để thúc đẩy và truyền cảm hứng cho những người khác.
Trong thời đại công nghệ và cách mạng kỹ thuật số, có những lực lượng mới định hình lại các đặc điểm lãnh đạo, như Vince Molinaro được giới thiệu trong nghiên cứu gần đây của ông, bao gồm công nghệ biến đổi, bất ổn địa chính trị, cách mạng hóa môi trường làm việc, mang lại sự đa dạng và tái sử dụng các tập đoàn.
Ngoài ra, đặc điểm của người lãnh đạo và hiệu quả hoặc hiệu suất có mối quan hệ chặt chẽ. Những đặc điểm lãnh đạo thành công là sự kết hợp của những phẩm chất lãnh đạo tốt để đảm bảo rằng tất cả những người tham gia đều có được lợi ích, đồng thời đạt được các mục tiêu chính. Hiểu được những phẩm chất nào xác định đặc điểm lãnh đạo tốt là điều cần thiết để hoàn thành nhiệm vụ và mục tiêu.
Lợi ích của việc có những đặc điểm lãnh đạo xuất sắc
Lãnh đạo không phải là người giỏi nhất mà là người giỏi nhất có thể hướng dẫn và truyền cảm hứng để nhân viên không ngừng gắn bó với công ty. Dưới đây là năm lợi ích của việc có một nhà lãnh đạo giỏi trong tổ chức của bạn về mặt cá nhân và công ty:
- Với một tầm nhìn rõ ràng, nhà lãnh đạo thành công đặt ra các mục tiêu thực tế và có thể đạt được nhưng không quá nhanh, vì vậy nhóm của họ phải đầu tư nỗ lực để đạt được chúng.
- Họ giỏi trong việc vạch ra SOP (Quy trình vận hành tiêu chuẩn) tốt nhất để nhân viên của họ làm việc thông minh và đạt kết quả cao nhất.
- Với kinh nghiệm và kiến thức phong phú, một nhà lãnh đạo hiệu quả có thể bổ nhiệm đúng người cho đúng công việc để đạt được hiệu quả tốt nhất.
- Một nhà lãnh đạo sở hữu những đặc điểm lãnh đạo tốt là hình mẫu của đạo đức; họ có khả năng khuyến khích sự cạnh tranh lành mạnh, các giá trị đạo đức và sự đa dạng văn hóa tại nơi làm việc để mỗi nhân viên cảm thấy thoải mái khi làm việc lâu dài. Do đó, tỷ lệ giữ chân nhân viên có thể được tăng lên.
- Lãnh đạo tốt có thể nâng cao hiệu quả của nhóm, điều này thúc đẩy công ty thành công trong thị trường liên quan đến tăng doanh thu và lợi nhuận.
17 phẩm chất hoàn hảo của đặc điểm lãnh đạo
# 1. Giao tiếp
Kỹ năng giao tiếp tốt là rất quan trọng, bao gồm cả giao tiếp bằng lời nói và không bằng lời nói. Đó không chỉ là truyền tải thông tin đến người khác mà còn là làm thế nào để truyền đạt nó một cách truyền cảm hứng để mỗi nhân viên có thể chấp nhận hoặc tin tưởng vào điều đó. Đó có thể là lắng nghe tích cực, ngôn ngữ cơ thể, nói trước công chúng và hơn thế nữa. Nghệ thuật giao tiếp có thể nằm ở cách người lãnh đạo khen thưởng, khen thưởng hoặc trừng phạt cấp dưới về những nhiệm vụ họ hoàn thành hoặc chưa hoàn thành.
#2. Vận động - Đặc điểm lãnh đạo
Một nhà lãnh đạo được ủng hộ sẽ cho bạn thấy sự lắng nghe tích cực và sự đồng cảm của họ đối với từng nhân viên để họ có thể ủng hộ bằng sự tin tưởng. Họ không gây áp lực cho người khác; họ cố gắng lắng nghe và tìm cách hiểu hơn là chỉ tập trung vào giải quyết vấn đề. Họ sẽ không để việc đưa ra giả định diễn ra quá nhanh và chủ động hành động trước khi ai đó yêu cầu giúp đỡ.
#3. Chuyên môn - Đặc điểm lãnh đạo
Những nhà lãnh đạo có ảnh hưởng không cần phải là người giàu kinh nghiệm hay sáng tạo nhất trong nhóm, nhưng họ đủ hiểu biết để thuyết phục người khác tuân theo các tiêu chuẩn và nguyên tắc của họ. Học tập là một quá trình suốt đời và họ khao khát được giáo dục. Họ luôn tìm kiếm cơ hội để cải thiện và mở rộng quan điểm về bản thân, người khác và thế giới xung quanh. Mọi quyết định họ đưa ra đều sai lầm; niềm đam mê nằm đằng sau nó.
7 mẹo để cải thiện đặc điểm lãnh đạo
- Xác định điểm mạnh và điểm yếu trong phong cách lãnh đạo của bạn và hiệu suất nhóm của bạn.
- Dành thời gian giao tiếp với nhân viên của bạn và hiểu tình hình của họ
- Thu thập khảo sát và học hỏi từ phản hồi
- Suy ngẫm về thất bại và thành công của bạn và học hỏi từ nó
- Tạo các hoạt động xây dựng nhóm thường xuyên, sử dụng tiền thưởng và ưu đãi để khen thưởng những nhân viên giỏi nhất và tiến bộ của bạn
- Tạo đào tạo phát triển cho nhân viên của bạn để đào tạo lại và nâng cao kỹ năng thường xuyên
- Tạo đào tạo về lãnh đạo và quản lý để tìm những nhà lãnh đạo tiềm năng hỗ trợ bạn tốt hơn trong việc quản lý nhóm
Lời kết
Vì vậy, hãy cùng điểm qua những đặc điểm lãnh đạo tuyệt vời ở trên nhé! Trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả không hề dễ dàng. Nhiều phẩm chất có thể được sử dụng để xác định những đặc điểm lãnh đạo tốt, nhưng 10 tiêu chuẩn trên là những tiêu chuẩn phổ biến nhất mà hầu hết các nhà lãnh đạo đều sở hữu.
Đặc quyền hay hình phạt? Đó là một câu hỏi đầy thách thức mà nhiều nhà lãnh đạo tự hỏi mình khi làm việc với cấp dưới của mình. Khen thưởng nhân viên của bạn bằng tiền thưởng, ưu đãi và quà tặng,... không bao giờ là một ý tưởng tồi để nâng cao hiệu suất và sự gắn kết của nhóm. AhaSlides với sự đa dạng trò chơi, khảo sát và câu đố có thể giúp các nhà lãnh đạo thể hiện sự đánh giá cao và quan tâm đến nhân viên của họ, trình bày ý tưởng và giao tiếp hiệu quả hơn.
Tham khảo: diễn đàn
Những câu hỏi thường gặp
Phẩm chất lãnh đạo mạnh nhất là gì?
Phẩm chất lãnh đạo mạnh mẽ bao gồm một loạt các thuộc tính và kỹ năng cho phép các nhà lãnh đạo truyền cảm hứng và hướng dẫn người khác một cách hiệu quả. Mặc dù các nhà lãnh đạo khác nhau có thể xuất sắc trong các lĩnh vực khác nhau, nhưng một số phẩm chất lãnh đạo mạnh mẽ nhất bao gồm tầm nhìn, trao quyền, chính trực, đồng cảm, giao tiếp, trí tuệ cảm xúc và tính quyết đoán.
Tại sao những đặc điểm lãnh đạo tốt lại quan trọng?
Đặc điểm lãnh đạo hiệu quả góp phần cải thiện hiệu suất nhóm. Khi các nhà lãnh đạo sở hữu những phẩm chất như giao tiếp rõ ràng, đồng cảm và trách nhiệm, họ sẽ tạo ra một môi trường làm việc tích cực, nơi sự hợp tác, năng suất và đổi mới phát triển mạnh. Các đặc điểm lãnh đạo tốt thúc đẩy sự tin tưởng, giao tiếp cởi mở và ý thức chung về mục đích giữa các thành viên trong nhóm, dẫn đến hiệu suất và kết quả được nâng cao.
