Bạn có phải là người tham gia?

Khám phá văn hóa khởi nghiệp: Huyền thoại và thực tế (Cập nhật năm 2024)

Khám phá văn hóa khởi nghiệp: Huyền thoại và thực tế (Cập nhật năm 2024)

Công việc

Astrid Trần Tháng Mười 31 2023 7 phút đọc

Văn hóa Khởi nghiệp thay đổi cách chúng ta sống, học tập và làm việc như thế nào?

Thung lũng Silicon được bao phủ trong thần thoại. Câu chuyện về các lập trình viên trở thành tỷ phú, những ý tưởng mang tính cách mạng được tạo ra trong phòng ký túc xá và các công ty phát triển với tốc độ chóng mặt thu hút trí tưởng tượng của chúng ta. Sức hấp dẫn của việc trở thành một phần của điều lớn lao tiếp theo là không thể phủ nhận. Nhưng chính xác thì điều gì đã khiến văn hóa khởi nghiệp trở nên say mê đến vậy?

Bài viết này phân tích hiện tượng Văn hóa khởi nghiệp, tiết lộ những huyền thoại xung quanh nó và khám phá thực tế của nó. Hãy đi sâu vào!

Thung lũng Silicon là nơi sản sinh ra hàng nghìn startup công nghệ mỗi năm, giấc mơ nước Mỹ

Mục lục

Đặc điểm văn hóa khởi nghiệp là gì?

Về cốt lõi, văn hóa khởi nghiệp đề cập đến môi trường, cách làm việc và tư duy của nhân viên xuất hiện ở các công ty trẻ. Nó được đặc trưng bởi:

  • Tăng trưởng và mở rộng nhanh chóng
  • Đổi mới và lặp lại liên tục
  • Cơ cấu tổ chức phẳng
  • Thiếu bộ máy quan liêu của doanh nghiệp
  • Rủi ro cao và không chắc chắn
  • Thời gian làm việc dài và thời hạn chặt chẽ
  • Trang phục giản dị và môi trường làm việc
  • Quyền tự chủ và quyền sở hữu của nhân viên

Cảm giác phấn khích khi xây dựng một cái gì đó mới ngay từ đầu và tiềm năng nhận được những phần thưởng khổng lồ về sau mang lại nhiều sức hấp dẫn say đắm.

Huyền thoại và sự huyền bí của văn hóa khởi nghiệp

Nhưng hãy gạt bỏ những chủ nghĩa giật gân và huyền thoại tràn ngập vùng đất khởi nghiệp, bạn sẽ thấy thực tế không phải lúc nào cũng hào nhoáng như vậy. Đúng vậy, tinh thần đổi mới luôn cháy bỏng nhưng thời gian dài, sự hồi hộp và biến động thường đi kèm với lãnh thổ.

Vì vậy, bạn đã bị lỗi khởi nghiệp cắn và mơ ước được gia nhập một công ty tên lửa sẵn sàng thay đổi thế giới. Cuộc phiêu lưu khiến bạn phấn khích nhưng vẫn có những câu hỏi nảy sinh. Sự hỗn loạn sẽ khiến bạn phát điên hay thúc đẩy bạn? Bạn có thích nhãn hiệu nồi áp suất này không? Tính cách của bạn phù hợp ở điểm nào trong mosh pit khởi nghiệp?

Văn hóa khởi nghiệp
Hình bóng của vòng tròn thảo luận thể hiện sự hợp tác trong văn hóa khởi nghiệp

Hướng dẫn nội bộ này sẽ đưa bạn qua thế giới khởi nghiệp đầy phấn khởi, điên cuồng, khó đoán và hấp dẫn. Chúng ta sẽ khám phá điều gì thúc đẩy văn hóa, vạch trần sự cường điệu và vén bức màn về cuộc sống hàng ngày của người khởi nghiệp thực sự như thế nào. Bạn sẽ khám phá ra liệu mình có dũng khí tinh thần để không chỉ sống sót mà còn tiếp cận công ty khởi nghiệp Valhalla hay không.

Vùng đất của các công ty khởi nghiệp giống như miền Tây hoang dã hoang dã – hoang sơ, điên cuồng và đầy rủi ro cũng như phần thưởng. Cuộc thám hiểm này sẽ giúp bạn khám phá xem bạn có muốn khẳng định quyền sở hữu của mình trong lãnh thổ khởi nghiệp đầy hỗn loạn và ly kỳ hay không. Bạn đã sẵn sàng để tìm hiểu xem liệu mình có đủ can đảm và đam mê cần thiết để không chỉ tồn tại mà còn phát triển mạnh ở vùng biển chưa được khám phá này không? Sau đó chúng ta hãy đi sâu vào.

Lời khuyên hay nhất từ ​​AhaSlides

Văn bản thay thế


Tìm kiếm nhiều niềm vui hơn trong các cuộc tụ họp?

Tập hợp các thành viên trong nhóm của bạn bằng một bài kiểm tra thú vị trên AhaSlides. Đăng ký để làm bài kiểm tra miễn phí từ thư viện mẫu AhaSlides!


🚀 Lấy bài kiểm tra miễn phí☁️

Văn hóa làm việc khởi nghiệp

Bạn có từng thắc mắc thực sự thích làm việc ở một công ty khởi nghiệp như thế nào không? Bạn có thể đã nghe Google, Facebook hay Microsoft đối xử rất tốt với nhân viên của họ với nhiều ưu đãi tuyệt vời. Nhưng khác xa với những hình ảnh hào nhoáng trên truyền thông, cuộc sống hàng ngày của các công ty khởi nghiệp thường lộn xộn, sôi động và đầy rẫy những điều khó lường. Một vấn đề điển hình của văn hóa khởi nghiệp thường là thời gian làm việc dài và kiệt sức.

  • Ngày bắt đầu sớm, với hàng loạt email về những khủng hoảng và cơ hội mới nhất.
  • Yêu cầu về sản phẩm lại thay đổi chỉ sau một đêm, vì vậy đội ngũ kỹ thuật phải cố gắng điều chỉnh. 
  • Giám đốc điều hành vừa đạt được một mối quan hệ đối tác tiềm năng lớn, khiến mọi thứ trở nên quá tải.
  • Các ý tưởng tiếp thị sáng tạo đang tuôn trào khi nhóm chuẩn bị khởi động một chiến dịch lớn.
  • Mọi thứ đều có cảm giác nhanh chóng, trôi chảy và hồi hộp, ngoài ra còn có một chút hỗn loạn. 
  • Các cuộc họp chuyển đổi chủ đề và kéo dài khi các cuộc tranh luận diễn ra và các chiến lược mới xuất hiện.
  • Nhóm thường hối hả để theo kịp các ưu tiên luôn thay đổi. 
  • Vào cuối ngày, sự cố ngừng hoạt động khiến hệ thống hoạt động chậm lại, gây ra nỗ lực đưa mọi thứ trở lại đúng quỹ đạo. 
  • Mọi người cuối cùng ở lại muộn để tiếp tục tiến về phía trước. Chỉ một ngày nữa của chuyến đi hồi hộp đó là văn hóa khởi nghiệp.
văn hóa khởi nghiệp là như thế nào
Văn hóa khởi nghiệp như thế nào | Hình ảnh: Freepik

Văn hóa khởi nghiệp - Đặc quyền, hiểm họa và tính cách

Đầu tiên, văn hóa Khởi nghiệp thường gắn liền với những tính năng bổ sung thú vị như quy định về trang phục thoải mái, nhà bếp đầy đủ đồ, phòng trò chơi và lịch trình linh hoạt. Nhưng cũng có nhiều thách thức:

  • Thời gian dài và thời hạn chặt chẽ là tiêu chuẩn khi các nhóm đua nhau xây dựng sản phẩm và đạt được những mục tiêu thường đầy tham vọng. Cân bằng giữa công việc và cuộc sống có thể khó khăn.
  • Sự không chắc chắn và bất ổn trong công việc là thực tế ở nhiều công ty khởi nghiệp. Nguồn vốn có thể cạn kiệt nhanh chóng.
  • Việc thiếu cấu trúc và quy trình có thể dẫn đến sự nhầm lẫn và kém hiệu quả.
  • Việc đội nhiều chiếc mũ thường được yêu cầu khi các công ty khởi nghiệp hoạt động tinh gọn.

Thứ hai, tốc độ nhanh và tư duy phát triển cũng thu hút một số loại tính cách nhất định trong khi khiến những người khác xa lánh:

  • Những người tự khởi nghiệp và đổi mới phát triển mạnh khi được tự do.
  • Những người làm nhiều việc cùng lúc thích ứng tốt với những tình huống linh hoạt với những ưu tiên thay đổi.
  • Các loại hình cạnh tranh thúc đẩy sự tăng trưởng nhanh chóng.
  • Những người thiếu khả năng phục hồi và thích ứng có thể gặp khó khăn với sự mơ hồ.
  • Các vai trò hỗ trợ như Nhân sự và Tài chính có thể cảm thấy bị gạt ra ngoài lề xã hội.

Nhìn chung, lối sống khởi nghiệp chắc chắn không dành cho tất cả mọi người. Tuy nhiên, hiểu rõ các đặc quyền, mối nguy hiểm và tính cách có thể giúp bạn đánh giá xem văn hóa khởi nghiệp có phù hợp với cá nhân hay không.

văn hóa khởi nghiệp hiện đại
Văn hóa khởi nghiệp hiện đại

Văn hóa khởi nghiệp có phù hợp với bạn không?

Vậy làm thế nào để bạn biết liệu thế giới khởi nghiệp có phải là nơi bạn sẽ phát triển hay không? Để tìm câu trả lời cho câu hỏi này, bạn có thể kiểm tra xem liệu bạn có thể tìm thấy câu trả lời cho những câu hỏi chính sau hay không:

  • Bạn có hào hứng với một môi trường thay đổi nhanh chóng không?
  • Bạn có thích nghi tốt với sự mơ hồ và không chắc chắn không?
  • Bạn có năng động và có khả năng làm việc tự chủ không?
  • Bạn có sẵn sàng làm việc nhiều giờ, vất vả khi cần thiết không?
  • Bạn có tràn đầy năng lượng để tạo ra một cái gì đó mới không?
  • Bạn có cạnh tranh và có định hướng không?
  • Bạn có phát triển mạnh dưới áp lực không?
  • Bạn có kiên cường và có khả năng phục hồi sau những thất bại không?

Thức dậy! Văn hóa khởi nghiệp không hề hồng hào như mọi người vẫn miêu tả. Nếu bạn có thể nói “có” với tất cả các câu hỏi trên, có lẽ bạn nên chuyển sang khởi nghiệp. Việc đánh giá một cách trung thực liệu văn hóa khởi nghiệp có phù hợp với sở thích và tính cách làm việc của bạn hay không là rất quan trọng. Sự phấn khích khi khởi nghiệp đi kèm với sự đánh đổi không dành cho tất cả mọi người.

Thực tiễn tốt nhất để khởi nghiệp thành công

Lưu ý rằng hành trình khởi nghiệp không hề dễ dàng, nhưng những người sẵn sàng sống theo thực tế của nó thường được khen thưởng bằng sự phát triển nghề nghiệp và sự hài lòng. Nếu lối sống khởi nghiệp hấp dẫn bạn thì đây là một số mẹo để phát triển mạnh trong môi trường năng động này:

  • Chấp nhận sự mơ hồ và đừng mong đợi vai trò và trách nhiệm được xác định rõ ràng.
  • Hãy linh hoạt, quảng cáo ở nơi bạn có thể và tìm kiếm cơ hội để tạo ra giá trị.
  • Đặt câu hỏi, lên tiếng và thể hiện nhu cầu của bạn. Giao tiếp và minh bạch luôn là chìa khóa tốt nhất trong môi trường luôn thay đổi nhanh chóng và linh hoạt.
  • Hãy thận trọng khi chấp nhận rủi ro và bày tỏ mối quan ngại, nhưng đừng ngại thử nghiệm và suy nghĩ sáng tạo.
  • Đặt ranh giới về giờ làm việc và nghỉ phép nếu có thể để duy trì sức khỏe và tránh kiệt sức. Không phải mọi thứ đều là một cuộc khủng hoảng.
  • Hãy giữ thái độ tích cực và tránh xa tin đồn. Bởi vì sự không chắc chắn thường đến từ những tin đồn và sự tiêu cực. Duy trì sự tập trung tia laser vào mục tiêu của bạn.
  • Ăn mừng chiến thắng, dù nhỏ đến đâu. Quá trình khởi nghiệp có thể khó khăn, vì vậy hãy dành thời gian để nhận ra các cột mốc quan trọng.
  • Đặt người dùng cuối và sứ mệnh tổng thể của công ty làm trọng tâm. Đừng lạc lối trong sự hỗn loạn hàng ngày và đánh mất bức tranh toàn cảnh.
vấn đề với văn hóa khởi nghiệp
Vấn đề với văn hóa khởi nghiệp

Chìa khóa chính

Sự huyền bí xung quanh các công ty khởi nghiệp và văn hóa khởi nghiệp khơi dậy sự tò mò và hứng thú. Thực tế hàng ngày liên quan đến một môi trường có nhịp độ nhanh, linh hoạt với mức cao nhất và mức thấp nhất. Cuộc sống khởi nghiệp mang lại những cơ hội to lớn cho sự đổi mới, tác động và phát triển nghề nghiệp – nhưng cũng đòi hỏi khả năng phục hồi, khả năng thích ứng và sự thoải mái với những điều không chắc chắn. Cuối cùng, văn hóa khởi nghiệp có phù hợp hay không còn phụ thuộc vào tính cách, giá trị và sở thích lối sống của bạn. Với cái nhìn rộng mở về cả ưu và nhược điểm, bạn có thể xác định xem việc khởi nghiệp có phù hợp với mình hay không.

💡Bạn muốn có thêm cảm hứng để khuyến khích nhân viên đưa ra cam kết và gắn bó với công ty? Đừng quên tiến hành Phản hồi 360 độ và thường xuyên họp mặt công ty để kết nối mọi người. AhaSlide là nơi tốt nhất để giúp bạn thực hiện các cuộc khảo sát trực tiếp trong môi trường thoải mái nhất.

Những câu hỏi thường gặp

Bạn muốn biết thêm về Văn hóa khởi nghiệp? Kiểm tra phần này!

Tại sao văn hóa lại quan trọng trong khởi nghiệp?

Văn hóa khởi nghiệp cực kỳ quan trọng vì nó đặt ra tinh thần, thái độ và đạo đức làm việc trong một công ty trẻ. Văn hóa khởi nghiệp mạnh mẽ có liên quan đến việc tuyển dụng, gắn kết, giữ chân và hiệu suất tốt hơn. Với tốc độ nhanh và nhu cầu cao của môi trường khởi nghiệp, việc có một nền văn hóa tràn đầy năng lượng sẽ giúp thúc đẩy nhân viên và giúp họ tập trung vào các mục tiêu chung trong thời điểm khó khăn. Xác định và thiết lập văn hóa khởi nghiệp ngay từ ngày đầu nên được ưu tiên.

Làm thế nào để thiết lập văn hóa khi khởi nghiệp?

Một số mẹo để thấm nhuần văn hóa khởi nghiệp bao gồm: làm gương cho các giám đốc điều hành, thường xuyên truyền đạt các giá trị cốt lõi, thúc đẩy tính minh bạch, khuyến khích quyền tự chủ và đổi mới, cho phép sự linh hoạt, thúc đẩy sự hợp tác, trao phần thưởng dựa trên hiệu suất và dành thời gian để giải trí. Văn hóa công ty phát triển một cách tự nhiên nhưng những người sáng lập phải có mục đích trong việc định hình nó bằng cách nhấn mạnh những hành vi tích cực phản ánh giá trị và tầm nhìn của công ty khởi nghiệp. Xác định các nghi thức, truyền thống và đặc quyền tại nơi làm việc để nắm bắt đặc tính khởi nghiệp cũng giúp củng cố văn hóa.

4 loại văn hóa công ty phổ biến là gì?

Bốn loại văn hóa tổ chức phổ biến nhất là:
(1). Văn hóa đổi mới: Nhịp độ nhanh, sáng tạo, chấp nhận rủi ro. Chiếm ưu thế trong hầu hết các công ty khởi nghiệp.
(2). Văn hóa hung hăng: Hướng tới kết quả, cạnh tranh, áp lực cao. Phổ biến trong môi trường bán hàng.
(3). Văn hóa lấy con người làm trọng tâm: Hỗ trợ, định hướng làm việc theo nhóm, cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Thường thấy trong nhân sự.
(4). Văn hóa định hướng quy trình: Tập trung vào chi tiết, được kiểm soát, ổn định. Phổ biến hơn ở các công ty đã thành lập.

4 yếu tố khởi nghiệp là gì?

Bốn yếu tố thiết yếu của khởi nghiệp là:
(1). Ý tưởng: Một khái niệm về sản phẩm hoặc dịch vụ nhằm giải quyết một vấn đề hoặc nhu cầu của thị trường.
(2). Nhóm: Những người sáng lập và nhân viên ban đầu có kỹ năng thực hiện ý tưởng.
(3). Mô hình kinh doanh: Một kế hoạch về cách biến ý tưởng thành lợi nhuận và có thể mở rộng.
(4). Nguồn vốn: Cần có vốn để biến ý tưởng thành hiện thực và thúc đẩy tăng trưởng. Nguồn vốn đầu tư mạo hiểm là phổ biến.
Lưu ý rằng việc tập hợp những yếu tố quan trọng này vào một nơi sẽ cho phép một công ty khởi nghiệp biến khoảnh khắc sáng sủa thành một hoạt động kinh doanh khả thi và có thể mở rộng.

Tham khảo: Forbes | LSU trực tuyến