La Idea Generacio-Procezo: 15 Teknikoj por Fajri Kreivecon

Kial estas la procezo de generado de ideoj unu el la esencaj vojoj de via kariero?

Dum multaj jardekoj, homoj klopodas ekkompreni multajn grandajn sciencistojn kaj artistojn en la historio, kiel Albert Einstein, Leonardo DaVinci, Charles Darwin, kaj pli, por eltrovi la originojn de siaj inventoj kaj verkoj.

Estas du specoj de polemikaj opinioj, ĉar iuj kredas, ke la trarompaj sciencaj atingoj povus deveni de aŭ ilia natura intelektulo aŭ inspiro aperanta spontanee.

Forlasu la fakton, ke multaj inventintoj estas geniuloj, enkonduko de novigado povus veni de kolektiva kaj akumula progreso, alivorte, la ideo-genera procezo.

Komprenante la esencon de la ideo-genera procezo, homoj povas malkovri la verajn originojn de kreiva konduto, kiu antaŭenigas pliajn vojaĝojn por malŝlosi la neeblan por pli bona mondo. En ĉi tiu artikolo, vi akiros novan komprenon pri la nocio de la Idegenera Procezo en malsamaj areoj kaj kiel komenci efikan Idegeneracian Procezon en kelkaj simplaj paŝoj kun teknologia subteno.

Preparu esplori la novajn perceptojn de la Procezo de Generacio de Ideoj (Procezo de Disvolvado de Ideoj). Ni plonĝu en la plej bonajn ideoj-generadajn teknikojn kaj ankaŭ la procezon de ideo-generado!

Enhavtabelo

Graveco de la Idea Generacio-Procezo

Ideado, aŭ la ideo-genera procezo, estas la unua paŝo por krei ion novan, kio kondukas al noviga strategio. Por kaj komercaj kaj personaj kuntekstoj, ideogenerado estas utila proceduro kiu kontribuas al persona kresko kaj komerca prosperado por kaj la mallongperspektiva kaj longtempa.

La nocio de kreivo estas utiligi disponeblajn rimedojn, konkurencivan inteligentecon kaj merkatan analizon por subteni la kompanion atingi ĝian ĝeneralan celon. Ĉu viaj kompanioj apartenas al SMEs aŭ gigantaj entreprenoj, la ideo-genera procezo estas neevitebla.

Idegeneracio en Malsamaj Karieroj

Multe pli profunda kompreno pri ideogenerado dependas de la industrio en kiu ili laboras. Kiel menciite antaŭe, la procezo de generado de Ideoj estas deviga en ĉiuj areoj. Kaj dungantoj kaj dungitoj devas generi novajn ideojn por komerca disvolviĝo en iu ajn kariero. Ni rigardu rapidan al la adopto de Idegeneracio en malsamaj laboroj.

Se vi laboras en la kampo de Cifereca Merkatado, ekzistas multaj ĉiutagaj postuloj por kreivaj agadoj. Ekzemple, vi devas publikigi multajn reklamojn kaj promociojn por allogi klientan atenton kaj pligrandigi merkatajn partojn. La malfacila parto estas, ke la generatoro devas esti specifa, sentimentala kaj unika.

Krome, la generatoro de merkatado de enhavo kaj generado pli blog Artikolaj ideoj ankaŭ estas postulataj alligi al la reklamoj por certigi, ke ili rapide viraliĝas, kaj la efiko estas duobligita en la donita tempo.

La unua kaj plej grava paŝo estas elstari el viaj konkurantoj se vi estas nova noventrepreno aŭ entreprenisto, precipe en e-komerco aŭ teĥnologiaj entreprenoj. Vi povas pensi pri ĉi tiuj direktoj: produktaj aŭ servaj biletujoj kiel ekzemple nova produkta disvolviĝo, ideogenerado kaj markonomoj.

Estas grave ke la firmao zorge generi ciferecajn merkatajn komercajn nomojn aŭ kreajn agentejajn nomojn anticipe antaŭ ol elekti la finajn marknomojn por eviti duplikatojn, klientkonfuzon kaj la eblecon ŝanĝi alian karakteron en la estonteco.

En multaj grandaj kaj multnaciaj kompanioj, ekzistas pli ol unu teamo por kovri la saman pozicion, precipe en vendaj fakoj. Ili povas havi pli ol du vendajn teamojn kaj eĉ ĝis 5 teamojn por pliigi instigon, produktivecon kaj laborefikecon inter dungitoj kaj la teamgvidantoj. Tial, novigaj vendoteamaj nomideoj devus esti pripensitaj anstataŭ nomi teamojn laŭ nombroj kiel teamo no.1, ne. 2, no.3, kaj pli. Bona teamnomo povas helpi la membrojn sentiĝi fieraj, aparteni kaj esti inspiritaj, akcelante motivadon kaj finfine riĉigante servon kaj normojn.

Plej bonaj Teknikoj por Maksimumigi La Idean Generan Procezon

Se vi opinias, ke generado de netradiciaj ideoj kaj kondutoj okazas hazarde, ŝajnas la ĝusta tempo por vi ŝanĝi vian opinion. Ekzistas kelkaj teknikoj por generi ideojn, kiujn multaj homoj adoptis por stimuli siajn cerbojn kaj kreivon. Do, kiaj estas la plej bonaj teknikoj por generi ideojn, kiujn vi devus provi? La sekva sekcio montras al vi la plej bonajn praktikojn kaj paŝon post paŝo gvidliniojn por generi ideojn.

5 manieroj maksimumigi la procezon de ideogenerado inkluzivas mensmapadon, atributan pensadon, inversan cerboŝtormon kaj trovadon de inspiro:

Tekniko 1. Mindmapping

Mensmapado estas unu el la plej populare uzataj ideogeneraj teknikoj nuntempe, precipe en lernejoj. Ĝiaj principoj estas simplaj: organizi informojn en hierarkion kaj desegni rilatojn inter partoj de la tuto.

Kiam temas pri mensmapado, homoj pensas pri sistema hierarkio kaj komplikaj branĉoj montrantaj ligojn inter la malsamaj sciaĵoj kaj informoj en pli strukturita kaj vida maniero. Vi povas vidi la grandan bildon de ĝi kaj la detalojn samtempe.

Por komenci mensmapon, vi povas noti ŝlosilan temon kaj aldoni branĉojn, kiuj sugestos la plej bazajn subtemojn kaj koncernajn konceptojn, aldonante kelkajn bildojn kaj kolorojn por eviti monokromadon kaj obtuzecon. La potenco de mensmapado kuŝas en klarigado de komplikaj, vortaj kaj ripetemaj kontoj, alivorte, simpleco.

En la libro "Mi estas Talenta, Ankaŭ Vi Estas", la aŭtoro elstarigas kiel ŝanĝo de pensmanieroj kaj uzado de mensmapaj teknikoj helpis lin fari plibonigojn mallongtempe. Tio eblas ĉar mensmapado helpas reorganizi pensojn, dividi kompleksajn konceptojn en pli facile kompreneblajn informojn, konekti ideojn kaj plibonigi ĝeneralajn kognajn procezojn.

Tekniko 2. Atributa Pensado

La plej bona priskribo de Attribute-pensado estas dividi la nunan aferon en pli kaj pli malgrandajn sekciojn kaj grandigante eblajn solvojn al la ĉeloj. La plej bona parto de atribua pensado estas, ke ĝi povas esti utiligata por preskaŭ ajna tipo de problemo aŭ defio.

La norma maniero fari atributan pensadon estas komenci identigi postrestiĝojn, kiuj gravas por la agado kaj celo-atingo de via kompanio. Skizu ​​kiel eble plej multajn atributojn aŭ trajtojn kaj provu ligi ilin al novigaj ideoj. Poste, specifu la elekton por determini la plej bonan elekton por viaj celoj.

Tekniko 3. Inversa Cerboŝtormo

Inversa pensado traktas aferon konvencie de la kontraŭa direkto kaj foje kondukas al neatenditaj solvoj al malfacilaj problemoj. Inversa pensado elfosas la kaŭzon aŭ plimalboniĝon de problemo. 

Por praktiki ĉi tiun metodon, vi devus demandi al vi du "inversajn" demandojn. Ekzemple, la kutima demando estas, "Kiel ni povas ricevi pli da pagitaj membroj al nia programo?". Kaj la renverso estas: "Kiel ni povas igi homojn ĉesi aĉeti niajn pagitajn pakaĵojn? En la sekva paŝo, listigu almenaŭ du eblajn respondojn; ju pli da eblecoj estas, des pli efikaj ili estas. Fine, pensu pri maniero promocii viajn solvojn en la realo.

Tekniko 4. Trovu Inspiron

Trovi inspiron estas peniga vojaĝo; foje, aŭskulti la opiniojn de aliaj aŭ eliri el via komfortzono ne estas tiel malbona. Aŭ vojaĝi al novaj lokoj por sperti novajn aferojn kaj malsamajn rakontojn, kiuj eble surprize inspiros vin en maniero, pri kiu vi neniam antaŭe pensis. Vi povas trovi inspiron el multaj fontoj, kiel sociaj retoj, enketoj kaj retroscioj. Ekzemple, en kelkaj paŝoj, vi povas lanĉi a viva balotado sur sociaj amaskomunikilaj platformoj por demandi la opiniojn de homoj pri specifaj temoj per interagaj balotenketoj de AhaSlides.

Tekniko 5. Uzu interretan ilon

Vi povas plenumi viajn celojn pri ideogenerado uzante retan ilon kiel Word Cloud por ekigi vian cerboŝtormon. La interreto estas plena je multaj novaj teknologiaj solvoj kaj estas senpaga. Ĉar pli da homoj kunportas elektronikajn kajerojn kaj tekokomputilojn ol skribilojn kaj paperon, la ŝanĝo al uzado de retaj aplikaĵoj por cerboŝtormi estas evidenta. Aplikaĵoj kiel AhaSlides vortnubo, WordArt, Mentimeter, kaj pli povas esti uzataj en multaj sistemoj, kaj vi povas libere elpensi novajn ideojn iam ajn kaj ajna loko sen zorgo pri distro.

Tekniko 6. Cerboskribo

Kiel ĝia nomo sugestas, cerboskribado, ekzemplo de ideogenerado, estas kombinaĵo de cerboŝtormo kaj verkado kaj estas difinita kiel skriba formo de cerboŝtormo. Inter multaj ideogeneraj teknikoj, ĉi tiu metodo ŝajnas emfazi skriban komunikadon kiel ŝlosilan komponenton de la kreiva procezo.

Cerboskribado estas aparte efika en grupaj kontekstoj, kie pluraj individuoj kontribuas al generado de ideoj laŭ strukturita kaj organizita maniero. Anstataŭ instigi homojn esprimi siajn ideojn antaŭ aliaj, cerboskribado instigas homojn noti ilin kaj dividi ilin anonime. Ĉi tiu silenta aliro minimumigas la influon de dominaj voĉoj kaj permesas pli egalan kontribuon de ĉiuj teammembroj.

Tekniko 7. SCAMPER

SCAMPER signifas Anstataŭigi, Kombini, Adapti, Modifi, Alie uzi, Forigi kaj Inversi. Ĉi tiuj ideoj-generaj teknikoj funkcias plej bone kiam oni serĉas solvojn kaj pensas kreive.

• S - Anstataŭanto: Anstataŭigi aŭ anstataŭigi iujn elementojn aŭ komponantojn per aliaj por esplori novajn eblecojn. Ĉi tio implikas serĉi alternativajn materialojn, procezojn aŭ konceptojn, kiuj povus plibonigi la originan ideon.
• C - Kombinu: Kombinu aŭ integru malsamajn elementojn, ideojn aŭ funkciojn por krei ion novan. Ĉi tio temigas kunigado de diversaj komponentoj por generi sinergion kaj novajn solvojn.
• A - Adapti: Modifi aŭ adaptu ekzistantajn elementojn aŭ ideojn por konveni al malsama kunteksto aŭ celo. Ĉi tiu ago sugestas ke ĝustigi, ŝanĝi aŭ tajlori elementojn povas esti pli taŭga por la donita situacio.
• M - Modifi: Faru modifojn aŭ ŝanĝojn al ekzistantaj elementoj por plibonigi aŭ plibonigi iliajn karakterizaĵojn. Ĉi tio rilatas al ŝanĝado de aspektoj kiel grandeco, formo, koloro aŭ aliaj atributoj por krei plibonigojn aŭ variojn.
• P - Alie Uzo: Esploru alternativajn aplikojn aŭ uzojn por ekzistantaj elementoj aŭ ideoj. Tio implikas pripensi kiel la nunaj elementoj povas esti reuzitaj aŭ utiligitaj en malsamaj kuntekstoj.
• E - Forigi: Forigu aŭ forigu iujn elementojn aŭ komponantojn por simpligi aŭ simpligi la ideon. Ĉi tio celas identigi neesencajn elementojn kaj forigi ilin por koncentriĝi pri la kernkoncepto.
• R - Inversa (aŭ Reordigi): inversigi aŭ reordigi elementojn por esplori malsamajn perspektivojn aŭ sekvencojn. Ĉi tio devigas individuojn konsideri la malon de la nuna situacio aŭ ŝanĝi la ordon de elementoj por generi novajn komprenojn.

Tekniko 8. Rol-ludado

Eble vi konas la terminon rolludo en aktoraj klasoj, komerca trejnado kaj multaj edukaj celoj, de infanĝardeno ĝis supera edukado, por plibonigi lernajn spertojn. Kio distingas ĝin de aliaj ideogeneraj teknikoj estas tiom da tiaj teknikoj:

• Ĝi celas simuli realajn situaciojn kiel eble plej proksime. Partoprenantoj prenas specifajn rolojn kaj okupiĝas pri scenaroj, kiuj imitas aŭtentajn spertojn.
• Partoprenantoj esploras diversajn kuntekstojn kaj perspektivojn per rolludo. Alprenante malsamajn rolojn, individuoj akiras sciojn pri alies instigoj, defioj, kaj decidprocezoj.
• Rolludado permesas tujan religon. Partoprenantoj povas ricevi konstruajn reagojn de faciligantoj, kunuloj, aŭ eĉ mem post ĉiu scenaro. Ĉi tio estas efika retrosciiga buklo, kiu faciligas kontinuan plibonigon kaj lernan rafinadon.

Tekniko 9. SWOT-Analizo

Kiam temas pri ideogenerado en entreprenado kun la implikiĝo de multaj variabloj aŭ faktoroj, SWOT-analizo ludas ŝlosilan rolon. SWOT-analizo, akronimo por Fortoj, Malfortoj, Ŝancoj kaj Minacoj, estas ofte uzata kiel strategia planilo por helpi analizi diversajn faktorojn (internajn kaj eksterajn) influantajn entreprenon aŭ projekton.

Male al aliaj ideaj generacioteknikoj, SWOT-analizo estas konsiderita pli profesia kaj prenas pli da tempo kaj intenco por prilabori, ĉar ĝi povas disponigi holisman vidon de la komerca medio. Ĝi implikas sisteman ekzamenon de diversaj elementoj, ofte gvidataj de faciliganto aŭ teamo de fakuloj.

Tekniko 10. Konceptmapado

Multaj homoj opinias, ke mensmapado kaj konceptmapado estas la samaj. En iuj specifaj situacioj, ĝi estas vera, kiel ekzemple la implikiĝo de la vidaj reprezentaj ideoj. Tamen, Konceptmapoj emfazas rilatojn inter konceptoj en retstrukturo. Konceptoj estas ligitaj per etikeditaj linioj kiuj indikas la naturon de la rilato, kiel ekzemple "estas parto de" aŭ "estas rilata al." Ili ofte estas uzitaj kiam pli formala reprezentado de scio aŭ konceptoj estas postulata.

Tekniko 11. Demandi Demandojn

Ĉi tiu ideo ŝajnas simpla, tamen ne ĉiuj scias kiel efike utiligi ĝin. En multaj kulturoj, kiel ekzemple en Azio, peti por trakti problemon ne estas ŝatata solvo. Multaj homoj timas demandi aliajn, studentoj ne volas demandi siajn samklasanojn kaj instruistojn, kaj novuloj ne volas demandi siajn pli aĝajn kaj superulojn, kio estas tiel ofta. Kial demandi estas unu el la plej efikaj teknikoj por generi ideojn, la respondo havas nur unu. Ĝi estas ago de kritika pensado, ĉar ili esprimas deziron scii pli, kompreni profunde kaj esplori preter la surfaco.

Tekniko 12. Cerbumado

Aliaj ekzemploj de bonegaj teknikoj por generi ideojn estas inversa cerboŝtormo kaj kunlabora Estimado de cerbo. Ili estas la plej popularaj praktikoj de cerbumado sed havas malsamajn alirojn kaj procezojn.

• Inversa cerbumado rilatas al kreiva problemo-solvanta tekniko kie individuoj intencite inversigas la tradician procezon de generado de ideoj. Anstataŭ cerbumi solvojn al problemo, inversa cerbumado implikas generi ideojn pri kiel kaŭzi aŭ pliseverigi la problemon. Ĉi tiu netradicia aliro celas identigi fundamentajn kaŭzojn, subestajn supozojn kaj eblajn malhelpojn, kiuj eble ne estas tuj ŝajnaj.
• Kunlabora cerbumado ne estas nova koncepto, sed oni pli kaj pli atentas ĝin, ĉar ĝi antaŭenigas virtualan kunlaboron ene de teamo. AhaSlides priskribas ĉi tiun teknikon kiel la plej bonan ilon por senjunte orkestri virtualan kunlaboron kaj engaĝiĝon en la generado de ideoj, kie teammembroj laboras en malsamaj lokoj en reala tempo.

Tekniko 13. Sinektiko

Se vi volas generi ideojn por solvi kompleksajn problemojn en pli organizita kaj strukturita maniero, Synectics sonas kiel perfekta taŭga. Tiu metodo havas siajn radikojn en la Arthur D. Little Invention Design Unit en la 1950-aj jaroj. Tiam ĝi estis evoluigita fare de George M. Prince kaj William JJ Gordon. en la 1960-aj jaroj. Estas tri gravaj punktoj por noti kiam vi uzas ĉi tiun metodon:

• La Panton-Principo, fundamenta koncepto en Sinektiko, elstarigas la gravecon frapi ekvilibron inter konataj kaj nekonataj elementoj.
• La Synektics-procezo dependas de la suspendo de juĝo dum la idea genera fazo, ebligante liberan fluon de kreiva pensado.
• Por plene ekspluati la potencon de ĉi tiu metodo, estas grave kunveni grupon kun diversaj fonoj, spertoj kaj kompetenteco.

Tekniko 14. Ses Pensaj Ĉapeloj

En la malsupra listo de bonegaj teknikoj por generi ideojn, ni sugestas Ses Pensĉapelojn. Ĉi tiu metodo estas ekstreme utila por strukturi kaj plibonigi grupajn diskutojn kaj decidprocezojn. Disvolvita de Edward de Bono, Ses Pensĉapeloj estas potenca tekniko, kiu asignas al partoprenantoj specifajn rolojn aŭ perspektivojn reprezentitajn per malsamkoloraj metaforaj ĉapeloj. Ĉiu ĉapelo respondas al specifa pensmaniero, permesante al individuoj esplori problemon aŭ decidon el diversaj anguloj.

• Blanka Ĉapelo (Faktoj kaj Informoj)
• Ruĝa Ĉapelo (Emocioj kaj Intuicio)
• Nigra Ĉapelo (Kritika Juĝo)
• Flava Ĉapelo (Optimismo kaj Pozitiveco)
• Verda Ĉapelo (Kreivo kaj Novigado)
• Blua Ĉapelo (Proceza Kontrolo kaj Organizo)

La Fundo Linio

Venigi novajn ideojn en la lumon povas esti malfacila. Memoru, ke kiam temas pri cerbumado, viaj pensoj aŭ ies ideo ne povas esti difinitaj kiel veraj aŭ malĝustaj. La celo krei ideojn estas elpensi kiel eble plej multajn ideojn por ke vi povu malkovri la plej bonan ŝlosilon por malŝlosi viajn defiojn. 

referenco: Revuo StartUs

Oftaj Demandoj

Referenco: Fakte