چرا اینطور است فرآیند تولید ایده یکی از مسیرهای ضروری سفر شغلی شما؟
برای دهههای متمادی، انسانها در تلاش بودهاند تا بینشی در مورد بسیاری از دانشمندان و هنرمندان بزرگ تاریخ، مانند آلبرت انیشتین، لئوناردو داوینچی، چارلز داروین، و غیره به دست آورند تا ریشه اختراعات و آثار خود را دریابند.
دو نوع نظر بحث برانگیز وجود دارد، زیرا برخی معتقدند که دستاوردهای علمی پیشرفت ممکن است از فکر طبیعی یا الهام آنها ناشی شود که خود به خود ظاهر می شود.
با کنار گذاشتن این واقعیت که بسیاری از مخترعان نابغه هستند، معرفی نوآوری ممکن است ناشی از پیشرفت جمعی و انباشته باشد، به عبارت دیگر، فرآیند تولید ایده.
با درک ماهیت فرآیند تولید ایده، انسانها میتوانند منشأ واقعی رفتار خلاقانه را کشف کنند، که سفرهای بعدی را برای باز کردن غیرممکنها برای جهانی بهتر ترویج میکند. در این مقاله، بینش جدیدی در مورد مفهوم فرآیند تولید ایده در زمینههای مختلف و نحوه شروع یک فرآیند تولید ایده موثر در چند مرحله ساده با پشتیبانی تکنولوژیکی به دست خواهید آورد.
برای کشف ادراکات جدید از فرآیند تولید ایده (فرایند توسعه ایده) آماده شوید. بیایید به بهترین تکنیک های تولید ایده و همچنین فرآیند تولید ایده شیرجه بزنیم!
فهرست مندرجات
اهمیت فرآیند تولید ایده
ایده پردازی یا فرآیند تولید ایده، اولین گام برای ایجاد چیزی جدید است که منجر به یک استراتژی نوآورانه می شود. هم برای زمینه های تجاری و هم برای زمینه های شخصی، ایده پردازی یک روش سودمند است که به رشد شخصی و رونق کسب و کار در کوتاه مدت و بلند مدت کمک می کند.
مفهوم خلاقیت استفاده از منابع موجود، هوش رقابتی و تحلیل بازار برای حمایت از شرکت در دستیابی به هدف کلی است. چه شرکتهای شما متعلق به شرکتهای کوچک و متوسط باشند یا شرکتهای بزرگ، فرآیند تولید ایده اجتنابناپذیر است.
تولید ایده در مشاغل مختلف
بینش بسیار عمیق تر به تولید ایده به صنعتی که در آن کار می کنند بستگی دارد. همانطور که قبلا ذکر شد، فرآیند تولید ایده در همه زمینه ها اجباری است. هم کارفرمایان و هم کارمندان باید ایده های جدیدی برای توسعه کسب و کار در هر شغلی ایجاد کنند. بیایید نگاهی گذرا به پذیرش ایده پردازی در مشاغل مختلف بیندازیم.
اگر در حوزه بازاریابی دیجیتال کار میکنید، الزامات روزانه زیادی برای فعالیتهای خلاقانه وجود دارد. به عنوان مثال، شما باید تبلیغات و پروموشنهای زیادی را برای جلب توجه مشتری و افزایش سهم بازار اجرا کنید. بخش دشوار ماجرا این است که این مولد باید خاص، احساسی و منحصر به فرد باشد.
علاوه بر این، تولید کننده بازاریابی محتوا و تولید بیشتر است blog ایدههای مقاله نیز باید به تبلیغات پیوست شوند تا اطمینان حاصل شود که به سرعت ویروسی میشوند و تأثیر آن در زمان معین دو برابر میشود.
اگر یک استارتآپ یا کارآفرین جدید هستید، به خصوص در تجارت الکترونیک یا مشاغل مرتبط با فناوری، اولین و مهمترین قدم این است که از رقبای خود متمایز شوید. میتوانید به این مسیرها فکر کنید: سبد محصولات یا خدمات مانند توسعه محصول جدید، تولید ایده و نامهای تجاری.
برای شرکت بسیار مهم است که قبل از انتخاب نام تجاری نهایی، ایدههای نام تجاری بازاریابی دیجیتال یا ایدههای خلاقانه نام آژانس را به دقت ایجاد کند تا از تکراری شدن، سردرگمی مشتری و امکان تغییر شخصیت دیگر در آینده جلوگیری شود.
در بسیاری از شرکت های بزرگ و چند ملیتی، بیش از یک تیم برای پوشش یک موقعیت، به ویژه در بخش های فروش وجود دارد. آنها می توانند بیش از دو تیم فروش و حتی تا 5 تیم برای افزایش انگیزه، بهره وری و عملکرد شغلی بین کارمندان و رهبران تیم داشته باشند. بنابراین، به جای نامگذاری تیم ها به اعدادی مانند تیم شماره 1، شماره، باید ایده های نوآورانه نام تیم فروش را در نظر گرفت. 2، شماره 3، و بیشتر. یک نام خوب تیم می تواند به اعضا کمک کند احساس غرور کنند، تعلق داشته باشند، و الهام بگیرند، انگیزه را تقویت کنند و در نهایت خدمات و استانداردها را غنی کنند.
بهترین تکنیک ها برای به حداکثر رساندن فرآیند تولید ایده
اگر فکر میکنید که تولید ایدهها و رفتارهای نامتعارف به طور تصادفی اتفاق میافتد، به نظر میرسد زمان مناسبی برای تغییر نظرتان باشد. برخی از تکنیکهای تولید ایده وجود دارد که بسیاری از افراد برای تحریک مغز و خلاقیت خود به کار گرفتهاند. بنابراین، بهترین تکنیکهای تولید ایده که باید امتحان کنید کدامند؟ بخش زیر بهترین شیوهها و گام به گام برای تولید ایدهها را به شما نشان میدهد.
۵ روش برای به حداکثر رساندن فرآیند تولید ایده شامل نقشه ذهنی، تفکر ویژگیها، طوفان فکری معکوس و الهام گرفتن:تکنیک 1. نقشه ذهنی
نقشه ذهنی یکی از محبوبترین تکنیکهای تولید ایده در این روزها، به ویژه در مدارس است. اصول آن ساده است: سازماندهی اطلاعات به صورت سلسله مراتبی و ترسیم روابط بین اجزای یک کل.
وقتی نوبت به نقشهبرداری ذهنی میرسد، مردم به سلسله مراتب سیستماتیک و شاخههای پیچیدهای فکر میکنند که ارتباطات بین قطعات مختلف دانش و اطلاعات را به روشی ساختاریافتهتر و بصری نشان میدهند. شما می توانید تصویر بزرگ و جزئیات آن را همزمان ببینید.
برای شروع نقشهبرداری ذهنی، میتوانید یک موضوع کلیدی را یادداشت کنید و شاخههایی اضافه کنید که ابتداییترین موضوعات فرعی و مفاهیم مرتبط را در حین پیوست کردن برخی تصاویر و رنگها برای جلوگیری از تکرنگ و کسلکردگی به شما پیشنهاد میدهد. قدرت نقشه برداری ذهنی در شفاف سازی حساب های پیچیده، پرکلمات و تکراری و به عبارت دیگر سادگی است.
در کتاب «من بااستعداد هستم، تو هم هستی»، نویسنده برجسته میکند که چگونه تغییر طرز فکر و استفاده از تکنیکهای نقشه ذهنی به او کمک کرده است تا در کوتاهمدت پیشرفت کند. این امر امکانپذیر است زیرا نقشه ذهنی به سازماندهی مجدد افکار، تجزیه مفاهیم پیچیده به اطلاعات قابل فهمتر، اتصال ایدهها و افزایش فرآیندهای شناختی کلی کمک میکند.
تکنیک 2. تفکر ویژگی
بهترین توصیف از تفکر ویژگی، تقسیم موضوع فعلی به بخشهای کوچکتر و کوچکتر و اندازهگیری راهحلهای بالقوه برای سلولها است. بهترین بخش تفکر ویژگی این است که می توان از آن برای تقریباً هر نوع مشکل یا چالشی استفاده کرد.
روش استاندارد برای انجام تفکر ویژگی این است که شروع به شناسایی موارد عقب افتاده ای کنید که برای عملکرد و دستیابی به هدف شرکت شما مهم است. تا آنجا که ممکن است ویژگی ها یا ویژگی ها را مشخص کنید و سعی کنید آنها را به ایده های نوآورانه مرتبط کنید. سپس، انتخاب را برای تعیین بهترین گزینه برای اهداف خود مشخص کنید.
تکنیک 3. طوفان فکری معکوس
تفکر معکوس به طور متعارف به یک موضوع از جهت مخالف می پردازد و گاهی اوقات منجر به راه حل های غیرمنتظره برای مشکلات چالش برانگیز می شود. تفکر معکوس، کشف علت یا بدتر شدن یک مشکل است.
برای تمرین این روش باید دو سوال «معکوس» از خود بپرسید. به عنوان مثال، سؤال معمول این است، "چگونه می توانیم اعضای پول بیشتری را به برنامه خود جذب کنیم؟". و عکس این است: "چگونه می توانیم مردم را وادار کنیم که خرید بسته های پولی ما را متوقف کنند؟ در مرحله بعدی حداقل دو پاسخ ممکن را فهرست کنید؛ هر چه احتمالات بیشتر باشد، موثرتر هستند. در نهایت، راهی برای تبلیغ راه حل های خود در واقعیت بیندیشید.
تکنیک 4. پیدا کردن الهام
یافتن الهام سفری دشوار است. گاهی اوقات، گوش دادن به نظرات دیگران یا بیرون رفتن از منطقه امن خود چندان بد نیست. یا سفر به مکانهای جدید برای تجربه چیزهای جدید و داستانهای مختلف، که ممکن است به طرز شگفتانگیزی به شما الهام بخشد که قبلاً هرگز فکرش را نمیکردید. شما می توانید از منابع بسیاری مانند شبکه های اجتماعی، نظرسنجی ها و بازخوردها الهام بگیرید. به عنوان مثال، در چند مرحله، می توانید a را راه اندازی کنید نظرسنجی زنده در پلتفرم های رسانه های اجتماعی برای پرسیدن نظرات مردم در مورد موضوعات خاص از طریق نظرسنجی های تعاملی AhaSlides.
تکنیک 5. از یک ابزار آنلاین استفاده کنید
شما میتوانید با استفاده از یک ابزار آنلاین مانند Word Cloud برای شروع طوفان فکری خود، به اهداف تولید ایده خود برسید. اینترنت مملو از راهحلهای جدید فناوری است و رایگان نیز میباشد. از آنجایی که افراد بیشتری به جای قلم و کاغذ، از دفترچه یادداشت الکترونیکی و لپتاپ استفاده میکنند، تغییر به استفاده از برنامههای آنلاین برای طوفان فکری کاملاً مشهود است. برنامههایی مانند ابر کلمه AhaSlides، WordArt، Mentimeter و غیره را می توان در بسیاری از سیستم ها استفاده کرد و می توانید آزادانه در هر زمان و هر مکان ایده های جدیدی را بدون نگرانی از حواس پرتی ارائه دهید.
تکنیک 6. مغز نویسی
همانطور که از نامش پیداست، نوشتن افکار، که نمونهای از تولید ایده است، ترکیبی از طوفان فکری و نوشتن است و به عنوان نوعی نوشتاری از طوفان فکری تعریف میشود. در میان بسیاری از تکنیکهای تولید ایده، به نظر میرسد این روش بر ارتباط نوشتاری به عنوان یک جزء کلیدی از فرآیند خلاقیت تأکید دارد.
نوشتن افکار به ویژه در محیطهای گروهی که چندین نفر به صورت ساختارمند و سازمانیافته در تولید ایدهها مشارکت دارند، مؤثر است. نوشتن افکار به جای اینکه افراد را وادار به بیان ایدههایشان در مقابل دیگران کند، آنها را وادار میکند تا ایدههایشان را بنویسند و به صورت ناشناس به اشتراک بگذارند. این رویکرد خاموش، تأثیر صداهای غالب را به حداقل میرساند و امکان مشارکت عادلانهتر همه اعضای تیم را فراهم میکند.
تکنیک 7. اسکمپر
SCAMPER مخفف جایگزین، ترکیب، تطبیق، اصلاح، قرار دادن به استفاده دیگر، حذف و معکوس است. این تکنیک های ایده پرداز در هنگام جستجوی راه حل ها و تفکر خلاقانه بهترین کار را دارند.
- S - جایگزین: برای کشف احتمالات جدید، عناصر یا اجزای خاصی را با سایرین جایگزین یا جایگزین کنید. این شامل جستجوی مواد، فرآیندها یا مفاهیم جایگزین است که می تواند ایده اصلی را تقویت کند.
- ج - ترکیب: عناصر، ایدهها یا ویژگیهای مختلف را ترکیب یا ادغام کنید تا چیزی جدید خلق کنید. این تمرکز بر گرد هم آوردن اجزای مختلف برای ایجاد هم افزایی و راه حل های جدید است.
- الف - تطبیق: عناصر یا ایده های موجود را اصلاح یا تطبیق دهید تا متناسب با زمینه یا هدف متفاوت باشد. این اقدام نشان میدهد که تنظیم، تغییر، یا تطبیق عناصر میتواند مناسبتر برای موقعیت معین باشد.
- م - اصلاح: تغییرات یا تغییراتی را در عناصر موجود برای بهبود یا ارتقای ویژگی های آنها ایجاد کنید. این به تغییر جنبه هایی مانند اندازه، شکل، رنگ یا سایر ویژگی ها برای ایجاد پیشرفت ها یا تغییرات اشاره دارد.
- P - استفاده دیگر: کاربردها یا کاربردهای جایگزین برای عناصر یا ایده های موجود را کاوش کنید. این شامل در نظر گرفتن این است که چگونه عناصر فعلی میتوانند در زمینههای مختلف تغییر کاربری داده یا مورد استفاده قرار گیرند.
- ه - حذف: حذف یا حذف برخی از عناصر یا مؤلفهها برای سادهسازی یا سادهسازی ایده. هدف این کار شناسایی عناصر غیر ضروری و حذف آنها برای تمرکز بر مفهوم اصلی است.
- R - معکوس (یا تنظیم مجدد): عناصر را معکوس یا مرتب کنید تا دیدگاه ها یا توالی های مختلف را بررسی کنید. این امر افراد را وادار می کند که برعکس وضعیت فعلی را در نظر بگیرند یا ترتیب عناصر را برای ایجاد بینش جدید تغییر دهند.
تکنیک 8. ایفای نقش
ممکن است با اصطلاح ایفای نقش در کلاسهای بازیگری، آموزشهای تجاری و بسیاری از اهداف آموزشی، از مهدکودک گرفته تا آموزش عالی، برای افزایش تجربیات یادگیری آشنا باشید. آنچه این روش را از سایر تکنیکهای تولید ایده متمایز میکند، موارد زیر است:
- هدف آن شبیه سازی موقعیت های واقعی زندگی تا حد امکان است. شرکتکنندگان نقشهای خاصی را بر عهده میگیرند و در سناریوهایی شرکت میکنند که تجارب معتبر را تقلید میکنند.
- شرکت کنندگان زمینه ها و دیدگاه های مختلف را از طریق ایفای نقش کشف می کنند. با در نظر گرفتن نقش های مختلف، افراد بینشی در مورد انگیزه ها، چالش ها و فرآیندهای تصمیم گیری دیگران به دست می آورند.
- ایفای نقش امکان بازخورد فوری را فراهم می کند. شرکت کنندگان می توانند پس از هر سناریو بازخورد سازنده ای از تسهیل کننده ها، همتایان یا حتی خودشان دریافت کنند. این یک حلقه بازخورد موثر است که بهبود مستمر و اصلاح یادگیری را تسهیل میکند.
تکنیک 9. تحلیل SWOT
وقتی صحبت از ایدهپردازی در کارآفرینی با دخالت متغیرها یا عوامل زیادی میشود، تحلیل SWOT نقش کلیدی ایفا میکند. تحلیل SWOT، که مخفف نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصتها و تهدیدها است، معمولاً به عنوان ابزاری برای برنامهریزی استراتژیک برای کمک به تحلیل عوامل مختلف (داخلی و خارجی) مؤثر بر یک کسبوکار یا پروژه استفاده میشود.
برخلاف سایر تکنیکهای تولید ایده، تجزیه و تحلیل SWOT حرفهایتر تلقی میشود و پردازش آن به زمان و قصد بیشتری نیاز دارد، زیرا میتواند دیدی جامع از محیط کسبوکار ارائه دهد. این شامل بررسی سیستماتیک عناصر مختلف است که اغلب توسط یک تسهیل کننده یا تیمی از متخصصان هدایت می شود.
تکنیک 10. نقشه مفهومی
بسیاری از مردم فکر می کنند نقشه ذهنی و نقشه مفهومی یکسان هستند. در برخی موقعیت های خاص، مانند دخالت ایده های بازنمایی بصری، درست است. با این حال، نقشه های مفهومی بر روابط بین مفاهیم در ساختار شبکه تأکید دارند. مفاهیم با خطوط برچسب گذاری شده ای به هم متصل می شوند که ماهیت رابطه را نشان می دهد، مانند "بخشی از" یا "مرتبط با". آنها اغلب زمانی استفاده می شوند که به بازنمایی رسمی تری از دانش یا مفاهیم نیاز باشد.
تکنیک 11. پرسیدن سوال
این ایده ساده به نظر میرسد، اما همه نمیدانند چگونه از آن به طور مؤثر استفاده کنند. در بسیاری از فرهنگها، مانند آسیا، پرسیدن برای حل یک مشکل، راه حل مورد علاقهای نیست. بسیاری از مردم از پرسیدن از دیگران میترسند، دانشآموزان نمیخواهند از همکلاسیها و معلمان خود بپرسند و دانشجویان سال اول نمیخواهند از سال آخریها و سرپرستان خود بپرسند، که این بسیار رایج است. پرسیدن یکی از مؤثرترین تکنیکهای تولید ایده است، اما پاسخ آن فقط یک چیز است. این یک عمل تفکر انتقادی است، زیرا آنها تمایل خود را برای دانستن بیشتر، درک عمیق و کاوش فراتر از سطح ابراز میکنند.
تکنیک 12. طوفان فکری
از دیگر تکنیکهای عالی برای ایدهپردازی میتوان به طوفان فکری معکوس و کار گروهی اشاره کرد. طوفان مغزی. آنها محبوب ترین شیوه های طوفان فکری هستند اما رویکردها و فرآیندهای متفاوتی دارند.
- طوفان فکری معکوس به یک تکنیک حل مسئله خلاقانه اشاره دارد که در آن افراد عمداً روند سنتی تولید ایده را معکوس می کنند. به جای طوفان فکری برای راه حل های یک مشکل، طوفان فکری معکوس شامل ایجاد ایده هایی در مورد چگونگی ایجاد یا تشدید مشکل است. هدف این رویکرد غیر متعارف شناسایی علل ریشهای، مفروضات اساسی و موانع احتمالی است که ممکن است فوراً آشکار نشوند.
- طوفان مغزی مشارکتی مفهوم جدیدی نیست، اما به طور فزایندهای مورد توجه قرار میگیرد زیرا همکاری مجازی را در یک تیم ترویج میدهد. AhaSlides این تکنیک را به عنوان بهترین ابزار برای هماهنگی یکپارچه همکاری و تعامل مجازی در تولید ایدهها توصیف میکند، جایی که اعضای تیم در مکانهای مختلف و در زمان واقعی کار میکنند.
تکنیک 13. Synectics
اگر میخواهید ایدههایی برای حل مسائل پیچیده به روشی سازمانیافتهتر و ساختاریافتهتر ایجاد کنید، Synectics کاملاً مناسب به نظر میرسد. این روش ریشه در Arthur D. Little Invention Design Unit در دهه 1950 دارد. سپس توسط جورج ام پرینس و ویلیام جی جی گوردون توسعه یافت. در دهه 1960 در استفاده از این روش سه نکته مهم وجود دارد:
- اصل پنتون، یک مفهوم اساسی در Synectics، اهمیت ایجاد تعادل بین عناصر آشنا و ناآشنا را برجسته می کند.
- فرآیند Synectics بر تعلیق قضاوت در مرحله تولید ایده متکی است و جریان آزاد تفکر خلاق را امکان پذیر می کند.
- برای استفاده کامل از قدرت این روش، تشکیل گروهی با سوابق، تجربیات و تخصص های مختلف بسیار مهم است.
تکنیک 14. شش کلاه تفکر
در فهرست پایین تکنیکهای عالی برای ایدهپردازی، شش کلاه تفکر را پیشنهاد میکنیم. این روش در ساختاردهی و بهبود بحثهای گروهی و فرآیندهای تصمیمگیری بسیار مفید است. شش کلاه تفکر که توسط ادوارد د بونو توسعه داده شده است، تکنیکی قدرتمند است که به شرکتکنندگان نقشها یا دیدگاههای خاصی را اختصاص میدهد که توسط کلاههای استعاری با رنگهای مختلف نشان داده میشوند. هر کلاه مربوط به یک حالت تفکر خاص است و به افراد اجازه میدهد تا یک مسئله یا تصمیم را از زوایای مختلف بررسی کنند.
- کلاه سفید (حقایق و اطلاعات)
- کلاه قرمزی (احساسات و شهود)
- کلاه سیاه (قضاوت انتقادی)
- کلاه زرد (خوش بینی و مثبت اندیشی)
- کلاه سبز (خلاقیت و نوآوری)
- کلاه آبی (کنترل و سازماندهی فرآیند)
خط پایین
ارائه ایده های بدیع در نور می تواند دشوار باشد. به یاد داشته باشید که وقتی صحبت از طوفان فکری می شود، نمی توان افکار شما یا ایده هرکسی را درست یا نادرست تعریف کرد. هدف از تولید ایده این است که تا حد امکان ایده های بیشتری ارائه دهید تا بتوانید بهترین کلید را برای باز کردن قفل چالش های خود کشف کنید.
مرجع: مجله StartUs
پرسش و پاسخهای متداول
چهار راه برای تولید ایده چیست؟
در اینجا چند راه عالی برای ایده پردازی وجود دارد:
سوالات خود را بپرسید
ایده های خود را بنویسید
تفکر انجمنی را انجام دهید
ایدهها را آزمایش کنید
محبوب ترین تکنیک ایده پردازی چیست؟
طوفان فکری امروزه یکی از موثرترین تکنیکهای ایدهپردازی است. تقریباً در همه موقعیتها، چه برای اهداف آموزشی و چه برای اهداف تجاری، میتوان از آن استفاده کرد. بهترین راه برای انجام یک فرآیند طوفان فکری مؤثر این است که (1) تمرکز خود را بشناسید؛ (2) اهداف را تجسم کنید؛ (3) بحث کنید؛ (4) با صدای بلند فکر کنید؛ (5) به هر ایدهای احترام بگذارید؛ (6) همکاری کنید؛ (7) سوال بپرسید. (8) افکار را سازماندهی کنید.
اهمیت فرآیند تولید ایده
فرآیند تولید ایده اولین گام برای ایجاد چیزی جدید است که منجر به یک استراتژی نوآورانه می شود. هم برای زمینههای تجاری و هم برای زمینههای شخصی، تولید ایده یک روش سودمند است که به رشد شخصی و رونق کسبوکار در کوتاهمدت و بلندمدت کمک میکند.
هفت مرحله برای ایجاد ایده با AhaSlides Word Cloud چیست؟
یک پیوند برای Word Cloud ایجاد کنید و در صورت نیاز آن را در ارائه ادغام کنید (1) تیم خود را جمع کنید و از افراد بخواهید پیوند AhaSlides Word Cloud را وارد کنند (2) معرفی چالش، مشکلات و سوالات (3) تعیین محدودیت زمانی برای جمع آوری تمام پاسخ ها (4) از شرکت کنندگان بخواهید که Word Cloud را تا حد امکان با کلمات کلیدی و اصطلاحات مرتبط پر کنند (5) گفتگو با یکدیگر در حالی که ایده هایی را در برنامه به طور همزمان ایجاد می کنند. (6) تمام داده ها را برای فعالیت های بعدی ذخیره کنید.
مرجع: در واقع
