18+ ویژگی یک رهبر خوب در دنیای مدرن | به روز شده در سال 2024

بالا چه هستند ویژگی های یک رهبر خوب? در طول سال‌ها، با تکامل انسان‌ها، نوع جامعه‌ای که در آن زندگی می‌کنیم نیز تغییر کرده است. در ابتدا، انسان موجودی منفرد بود. سپس زندگی در گروه های کوچک، اولین نشانه چیزی شبیه به یک جامعه بود.

با رشد جوامع، نیاز به شخصی وجود داشت که مسئولیت پذیر باشد، صلح را حفظ کند، تصمیم بگیرد و اطمینان حاصل کند که نیازهای همه برآورده شده است. و به این ترتیب وجود چیزی به وجود آمد که ما اکنون "رهبر" می نامیم.

هر نوع جامعه یا گروهی یک رهبر دارد. این می تواند رئیس یک خانواده (یا مدیران یک خانواده، در این مورد!)، یک رهبر روستا یا شهر، یک رهبر محل کار، که رئیس است و بسیاری موارد دیگر باشد.

همانطور که ما به عنوان یک جامعه بیشتر و بیشتر رشد می کنیم، جنبه های مختلف زندگی و سناریوها نیاز به برخی از رهبران دارند. به عنوان مثال، اگر بخواهیم یک محل کار را انتخاب کنیم، در فرهنگ شرکتی امروزی، سطوح مختلفی از رهبران وجود دارد.

فهرست مندرجات

• بررسی اجمالی
• تعریف رهبری
• ویژگی های یک رهبر خوب
  • #1 صداقت
  • شماره 2 ارتباط
  • شماره 3 گوش دادن فعال
  • #4 اعتماد به نفس
  • هیأت شماره 5
  • شماره 6 مهارت های تصمیم گیری و حل مسئله
  • شماره 7 خود انگیزشی
  • شماره 8 هوش هیجانی
  • #9 انعطاف پذیری شناختی
  • # 10 وکالت
  • شماره 11 تخصص
  • شماره 12 صداقت
  • شماره 13 سپاسگزاری
  • #14 مشورت
  • شماره 15 توانمندسازی
  • شماره 16 قطعیت
  • #17 اعتماد به نفس
  • #18 مسئولیت پذیری
• خط پایین

بررسی اجمالی

رهبر تیم وجود دارد که یک تیم 7-8 نفره را رهبری می کند. سپس یک مدیر می آید که 4-5 واحد را زیر نظر او اداره می کند. و سپس مدیرعامل می آید که همه مدیران به او گزارش می دهند. در حالی که ممکن است تعداد سطوح و افراد در بین آنها از یک محل کار به محل دیگر تغییر کند، ساختار کلی کمابیش ثابت می ماند.

ساختار سیاسی و حکومت نیز از انواع مختلفی از افراد با مناصب رهبری تشکیل شده است. برخی از رهبران استثنایی زمان ما، استیو جابز، وارن بافت، گاندی و حتی ایلان ماسک هستند.

این امر ناخواسته ما را به این سوال سوق می دهد که یک فرد برای تبدیل شدن به یک رهبر چه ویژگی هایی باید داشته باشد؟

حتماً شنیده اید که عبارت "رهبر متولد شده" در مورد کسی که مهارت های رهبری فوق العاده ای از خود نشان می دهد استفاده می شود. بنابراین، آیا این بدان معناست که رهبران فقط کسانی هستند که با ویژگی های خاصی متولد شده اند؟ برخی از مطالعات تحقیقاتی متفاوت هستند!

مقالاتی توسط محققان منتشر شده است که نشان می دهد لزومی ندارد که همیشه ذاتی باشد. آن را نیز می توان آموخت! یک فرد می تواند ویژگی های رهبری را از طریق مشاهده و آزمایش بیاموزد یا توسعه دهد.

اما قبل از ورود به طیف ویژگی‌هایی که یک رهبر را تشکیل می‌دهند، همه ما باید در مورد اینکه دقیقاً رهبری چیست، در یک صفحه باشیم.

تعریف رهبری

جستجوی واژه رهبری در گوگل، تعاریف و توضیحات بی‌شماری را توسط ذهن‌ها و رهبران بزرگ از سراسر جهان، در دوره‌های مختلف، به ما می‌دهد. جان ماکسول رهبری را به عنوان یک نفوذ تعریف می کند - نه بیشتر، نه چیزی کمتر.

پس از بررسی معانی مختلف و کار نزدیک با برخی از بهترین افراد با ویژگی‌های رهبری استثنایی، درک من از رهبری خوب بر گروهی از مردم تأثیر می‌گذارد یا متقاعد می‌کنم که با عزم راسخ به سمت یک خیر بزرگتر عمل کنند.

نکات بیشتر با AhaSlides

• نمونه های سبک رهبری
• فرآیند مدیریت استراتژیک
• ویژگی های رهبری

ویژگی های یک رهبر خوب

بنابراین، برخی از ویژگی های یک رهبر خوب چیست؟ به عنوان یک فرد منزوی یا عضو تیم، یک دقیقه به چیزهایی فکر کنید که باعث می شود به یک رهبر اعتماد کنید و به آن ایمان بیاورید. اگر بخواهم به این سوال پاسخ دهم، می‌توانم بگویم که فردی صبور، آگاه، بدون قضاوت، و در ارتباطات عالی برای نقش رهبری ایده‌آل است.

در حالی که ریزدانه بودن این موارد ممکن است از فردی به فرد دیگر متفاوت باشد، ویژگی های اصلی یک رهبر خوب را می توان به طور کلی به برخی از ویژگی های خاص تقسیم کرد.

در اینجا لیستی از ویژگی هایی وجود دارد که هر فردی می تواند آن ها را بیاموزد و توسعه دهد و در مسیر تبدیل شدن به یک رهبر معتبر و قابل احترام قرار گیرد:

صداقت شماره 1 - ویژگی های یک رهبر خوب

صداقت یکی از آن ارزش هایی است که داشتن آن برای هر انسانی مهم است. به عنوان یک رهبر، رهبری شما را تقویت می کند. همه به رهبری احترام می گذارند که از اصول خود الهام می گیرد بدون اینکه آنها را به خطر بیندازد. کسی که وعده های دروغین نمی دهد، از میانبرها خودداری می کند و در عوض بر اخلاقی بودن و اخلاقی بودن تا حد امکان تمرکز می کند، کاندیدای رهبری خوب است.

ارتباط شماره 2 - ویژگی های یک رهبر خوب

ارتباط یکی از بهترین ویژگی های یک رهبر است. ارتباط مؤثر منجر به رهبری مؤثر می شود. شیوه ارتباط فقط گاهی مهم است تا زمانی که رهبر در آن مهارت داشته باشد.

رهبر کسی است که اعضای تیمش به او نگاه می کنند، از او مشاوره می گیرند و به او اعتماد می کنند تا آنها را به راه درست هدایت کند. برای این کار به مهارت های ارتباطی خوب نیاز دارید. کیفیت و اثربخشی ارتباطات تاثیر زیادی بر عملکرد تیم و در نتیجه موفقیت کسب و کار دارد.

مهارت های ارتباطی رهبری خوب از جمله ارتباطات کلامی و غیر کلامی مهم هستند. این تنها انتقال اطلاعات به دیگران نیست، بلکه نحوه انتقال آن به شیوه ای الهام بخش است تا هر کارمند بتواند آن را بپذیرد یا باور کند.

این می تواند گوش دادن فعال، زبان بدن، صحبت در جمع و غیره باشد. هنر ارتباط می تواند در این باشد که چگونه رهبران زیردستان را برای وظایفی که انجام می دهند تعریف، پاداش یا تنبیه می کنند. 

شماره 3 گوش دادن فعال - ویژگی های یک رهبر خوب

همانطور که قبلا ذکر شد، رهبران مورد توجه، تحسین و احترام هستند. از آنها انتظار می رود که به تیم خود مشاوره، راهنمایی و حمایت کنند. در نتیجه، درک آنچه اعضای تیم شما سعی دارند به شما بگویند بسیار مهم است. گوش دادن فعال به رهبران اجازه می دهد تا در دراز مدت اعتماد و روابط ایجاد کنند.

#4 اعتماد به نفس

رهبران واقعی اعتماد به نفس فراوانی را نشان می دهند. لطفا توجه داشته باشید که این نباید با تکبر یا غرور اشتباه گرفته شود. اینها می توانند ثابت کنند که سقوط شما به عنوان یک رهبر است! اعتماد به نفس بیشتر با اعتماد به نفس و عزت نفس مرتبط است. این اعتقاد و ایمان یک رهبر به خود و تیمش است که با هم به اهداف خود برسند. همچنین اعتماد به رهبران این امکان را می دهد که تصمیمات سریع بگیرند، تعارضات یا مشکلات سازمان را حل کنند و بدون تعلل اقدام کنند.

هیئت شماره 5 - ویژگی های یک رهبر خوب

رهبر مسئولیت پذیر بودن به این معنا نیست که باید هر کاری را به تنهایی انجام دهید. یک رهبر خوب اهمیت هیئت نمایندگی را درک می کند و از آن به نحو احسن استفاده می کند. به حداکثر رساندن بهره وری و عملکرد تیم کمک می کند. توانایی تفویض اختیار با مهارت تشخیص مهارت ها و تخصص اعضای تیم و واگذاری وظایف به شیوه ای آگاهانه همراه است.

شماره 6 مهارت های تصمیم گیری و حل مسئله

رهبران خوب در فرآیندهای فکری خود قاطع و شفاف هستند. آنها از عواقب تصمیمات خود آگاه هستند و اطمینان حاصل می کنند که آنها با دقت اتخاذ می شوند. در حالی که یافته‌ها به خوبی اندیشیده شده‌اند، اما بدون به خطر انداختن به موقع انجام می‌شوند.

رهبری قاطع همچنین شامل مهارت های حل مسئله و نگاه دقیق برای تجزیه و تحلیل موقعیت های مختلف است. آنها مشکلات را به طور دقیق شناسایی و تعریف می کنند. سپس آنها قادر به ارائه راه حل های مناسب نیز هستند.

شماره 7 خود انگیزشی - ویژگی های یک رهبر خوب

ترس یک انتخاب است، یک رهبر خوب می تواند با مشکل مواجه شود یا از آن اجتناب کند. با توجه به اینکه اجازه می دهند ترس آنها را کنترل کند، آنها با احساس وجد و هیجان غلبه بر ترس وسواس دارند. شجاعت اساس اعتماد به نفس است.

یک رهبر شجاع بر سازمان ها نظارت می کند و با اعتماد به نفس و اراده به کارکنان آموزش می دهد. آن‌ها سعی نمی‌کنند کامل باشند، اما تأثیر انعطاف‌پذیری در برابر ایده‌آل و انتقاد خود و قوی‌تر شدن در هنگام غلبه بر چالش‌ها را درک می‌کنند.

اگر رهبرانی از بخش‌های مختلف دارید، یکی از ویژگی‌هایی که آنها را متمایز می‌کند، انگیزه آنها برای انجام کارها است. توانایی به طور مداوم تشویق و ترغیب دیگران و خودشانبدون توجه به موقعیت، بخشی از یک رهبر بزرگ بودن است. آنها الگوی داشتن نگرش صحیح در محل کار هستند.

# 8 هوش هیجانی - ویژگی های یک رهبر خوب

ضریب هوشی خوب و دانش دامنه به شما کمک می کند در کار خود تسلط پیدا کنید. اما رهبر بودن مستلزم برخورد با انسان ها با احساسات و عواطف است. بنابراین، رهبران خوب باید بتوانند احساسات خود و اطرافیانشان را شناسایی، مدیریت، ارزیابی و درک کنند. هوش هیجانی شامل خودآگاهی، خودتنظیمی، همدلی، انگیزه و مهارت های اجتماعی است.

اینها چند مهارت در چاه عمیق است که ویژگی های یک رهبر خوب است. تلاش مداوم و خودباوری می تواند راه را برای تبدیل شدن به رهبری که آرزوی آن را دارید هموار کند. رهبری به سطوح بالای سلسله مراتب سازمانی محدود نمی شود. در حالی که رهبری اغلب یک مهارت منحصر به فرد در نظر گرفته می شود، اما مجموعه ای از مهارت های دیگر است که می تواند از طریق آموزش و تجربه توسعه یابد.

بنابراین، مشاهده کنید، بیاموزید و روی توسعه مهارت و مهارت خود تمرکز کنید. به یاد داشته باشید، رهبران خوب ساخته می شوند، نه به دنیا می آیند.

بررسی کنید: چگونه خودسازی را افزایش دهیمهوش هیجانی

#9 انعطاف پذیری شناختی - ویژگی های یک رهبر خوب

یک رهبر با انعطاف پذیری شناختی می تواند تفکر را تغییر دهد، به سرعت خود را با یک محیط جدید وفق دهد، به مسائل از منظرهای متعدد نگاه کند یا چندین مفهوم را به طور همزمان درک کند. آنها همیشه مشتاق توسعه ایده های جدید و درس گرفتن از تجربیات خوب یا بد هستند. آنها هرگز از تنظیم مدیریت و طرز فکر قدیمی خود دست بر نمی دارند و تغییرات را مثبت تلقی می کنند. آنها احتمالاً احترام خود را به تنوع فرهنگی نشان می دهند.

# 10 حمایت - ویژگی های یک رهبر خوب

یک رهبر مدافع به شما گوش دادن فعال و همدلی را نسبت به هر یک از کارکنان نشان می دهد تا آنها بتوانند با اعتماد از آنها دفاع کنند. آنها به دیگران فشار نمی آورند. آنها سعی می کنند به جای تمرکز بر حل مسئله، گوش دهند و به دنبال درک باشند. آنها اجازه نمی دهند که فرضیات خیلی سریع اتفاق بیفتد و قبل از اینکه کسی کمک بخواهد به طور پیشگیرانه اقدام کنند.

شماره 11 تخصص - ویژگی های یک رهبر خوب

رهبران تأثیرگذار نیازی ندارند که با تجربه ترین یا مبتکرترین افراد در تیم باشند، اما آنها به اندازه کافی آگاه هستند تا دیگران را متقاعد کنند که از استانداردها و اصول آنها پیروی کنند. یادگیری یک فرآیند مادام العمر است و آنها تشنه آموزش هستند. آنها همیشه به دنبال فرصت هایی برای بهبود و گسترش دیدگاه های خود در مورد خود، دیگران و دنیای اطراف خود هستند. هر تصمیمی که می گیرند اشتباه است. اشتیاق در پشت آن نهفته است. 

#12 صداقت - ویژگی های یک رهبر خوب

بین عملکرد تیم و اعتماد به رهبری رابطه قوی وجود دارد. بنابراین، ایجاد اعتماد بین یک تیم و یک سازمان بسیار مهم است. برای ایجاد موفقیت آمیز ارتباطات واقعی، یک رهبر باید ابتدا فردی صادق و شریف باشد. او به هر دلیلی اجازه نمی دهد که بی صداقتی و نابرابری اتفاق بیفتد. بنابراین، صداقت یکی از مهم‌ترین ویژگی‌های اخلاقی در رهبری است.

13 قدردانی - ویژگی های یک رهبر خوب

یکی از ویژگی های مهم یک رهبر، قدردانی است. بسیاری از مردم قدردانی را ضعفی تعریف می کنند که قدرت را انکار می کند. در مقابل، تأثیرگذارترین عامل است. از آنجایی که آنها در محل کار به خوبی خشنود هستند و کمتر اجازه می‌دهند اضطراب و فرسودگی شغلی بر سلامت روانی آنها تأثیر بگذارد، سعی می‌کنند این کار را برای کارمندان خود نیز انجام دهند. وقتی با یک رهبر سپاسگزار کار می کنید، در یک محیط کاری دلپذیر و سازنده یا یک محیط کاری رقابتی سالم کار خواهید کرد. 

#14 مشورت - ویژگی های یک رهبر خوب

یکی از مهمترین ویژگی های شخصیتی خوب برای رهبری، مشورت است. رهبری آگاهانه را می توان با خودآگاهی و توجه دقیق به جزئیات توصیف کرد. گاهی ریسک گریز و کمال گرا هستند. آنها گاهی اوقات به عنوان معلم، مربی و الگو عمل می کنند.

شماره 15 توانمندسازی - ویژگی های یک رهبر خوب

توانمندسازی را می توان یکی از ویژگی های رهبری میثاقی دانست. او به منحصر به فرد بودن دیگران احترام می گذارد و نقاط قوت و ضعف کارمند خود را درک می کند. آنها مایلند منابع لازم را برای تشویق مراقبت متقابل برای زیردستان خود برای توسعه تفکر انتقادی، خلاقیت و مسئولیت پذیری فراهم کنند.

شماره 16 اطمینان - ویژگی های یک رهبر خوب

یک رهبر خوب چیزی شبیه به من مطمئن نیستم یا "فکر می کنم" نمی گوید. آنها همیشه در صدای خود اطمینان دارند و با قاطعیت تصمیم می گیرند نه تصادفی. اگر آنها در مورد چیزی مطمئن نیستند، چگونه می توانند زیردستان خود را به مدیریت خود باور کنند؟ هر ایده یا تصمیمی که می گیرند با قاطعیت دنبال می شود. 

#17 اعتماد به نفس - ویژگی های یک رهبر خوب

بخش مهمی از رهبری موثر اعتماد به نفس است. به عبارت دیگر، شک و تردید به خود را کنار بگذارید و تمام تلاش و ذهن خود را برای از بین بردن محرک ها به کار بگیرید، استعدادهای خود و استعدادهای اعضای تیم خود را بشناسید، بدانید که چگونه باید انجام دهید و چقدر می توانید برای رفع مشکلات انجام دهید. همچنین در صورت نیاز از اعضای شما محافظت می کند و از اشتباه کردن نمی ترسد. 

شماره 18 مسئولیت پذیری - ویژگی های یک رهبر خوب

متعهد به سازمان و افراد آن است که چگونه یک رهبر ویژگی مسئولیت پذیری را نشان می دهد که کاملاً با مسئولیت متفاوت است. رهبران پاسخگو سعی می کنند همسویی و تمرکز تیم را تقویت کنند، نقش خود را جدی در نظر بگیرند و اهداف و مقاصد تیم را در اولویت قرار دهند. آنها باید حداکثر پاسخگوی اعمال و تصمیمات خود باشند. علاوه بر این، سه حوزه حیاتی برای بهبود فرهنگ فراگیر باید در نظر گرفته شود، از جمله آگاهی، اصالت و مسئولیت پذیری.

خط پایین

رهبر موثر بودن آسان نیست. بسیاری از ویژگی های یک رهبر خوب را می توان برای تعریف ویژگی های رهبری خوب مورد استفاده قرار داد، اما 18 عامل فوق از جمله محبوب ترین مواردی هستند که بیشتر رهبران به دنبال آن هستند. 

پاداش یا تنبیه؟ این یک سوال چالش برانگیز است که بسیاری از رهبران هنگام برخورد با زیردستان از خود می پرسند. پاداش دادن به کارمندان خود با پاداش، مشوق ها و هدایا، هرگز ایده بدی برای تقویت عملکرد و پیوند تیم نیست.

AhaSlides با متنوع بازی ها، نظرسنجی ها و آزمون ها می تواند به رهبران کمک کند تا از کارکنان خود قدردانی و مراقبت کنند، ایده ها را ارائه دهند و به طور مؤثرتری ارتباط برقرار کنند. 

پرسش و پاسخهای متداول