چالش ها
گابور توت، هماهنگ‌کننده توسعه استعدادها و آموزش برای ۷ کشور اتحادیه اروپا، فررو را به عنوان یک شرکت خانوادگی با تمرکز بر سنت توصیف می‌کند. از آنجایی که مشارکت کارکنان برای شرکت‌های مدرن اهمیت روزافزونی پیدا می‌کند، گابور می‌خواست فررو را وارد دنیای فراگیر امروزی کند. او به ابزاری نیاز داشت تا به او در آموزش روش فریریتا فلسفه اصلی فررو - از طریق تعامل دو طرفه و سرگرم کننده، به جای دیکته کردن.
- برای تدریس فرریتا به تیم‌های سراسر اروپا در ... سرگرمی و مجازی راه.
- به ایجاد تیم‌های قوی‌تر در فررو از طریق جلسات آموزشی ماهانه با حضور حدود ۷۰ نفر.
- برای اجرا سایر رویدادهای بزرگ مانند بررسی‌های سالانه، جلسات مدیریت ریسک و مهمانی‌های کریسمس.
- برای آوردن فررو به قرن بیست و یکم با کمک به شرکت برای فعالیت مجازی در ۷ کشور اتحادیه اروپا
the
نتایج
کارمندان با اشتیاق فراوان در جلسات آموزشی گابور شرکت می‌کنند. آنها عاشق آزمون‌های تیمی هستند و مرتباً بازخورد بسیار مثبتی به او می‌دهند (۹.۹ از ۱۰!)
گابور خبر خوب AhaSlides را به مدیران منطقه‌ای دیگر رسانده است، که آن را با شور و شوق برای جلسات آموزشی خود به کار گرفته‌اند، و همگی نتایج مشابهی داشته‌اند...
- کارمندان به طور مؤثر یاد می‌گیرند در باره فرریتا و در طول آزمون سنجش دانش به خوبی با هم همکاری کنند.
- اعضای درونگرای تیم از لاک خود بیرون بیایند و بدون ترس ایده‌های خود را مطرح کنند.
- تیم ها در بسیاری از کشورها پیوند بهتر در مورد چیزهای بی‌اهمیت مجازیِ پرسرعت و سایر انواع آموزش‌های شرکتی.
