C'est chaud! De nombreux chercheurs étudient la principale différence entre les gens normaux et les 1 % les plus riches de l’élite mondiale. Il est révélé qu'un culture d'apprentissage continu est le facteur clé.
Apprendre ne consiste pas seulement à obtenir un diplôme, à réaliser le désir de quelqu'un ou à obtenir un bon emploi, il s'agit également de s'améliorer tout au long de sa vie, d'apprendre constamment de nouvelles choses et de s'adapter aux changements en cours.
Cet article illustre tout ce que vous devez savoir sur la culture d’apprentissage continu et des conseils pour créer une culture d’apprentissage sur le lieu de travail.
| Pourquoi avons-nous besoin d’une culture d’apprentissage continu ? | Stimuler la croissance et l’innovation parmi les employés et dans toute l’organisation. |
| Quelles organisations ont une culture d’apprentissage continu ? | Google, Netflix et Pixar. |
Table des matières
Conseils pour un meilleur engagement
- Plateforme d'engagement des employés – Faites passer votre formation au niveau supérieur – Mise à jour 2024
- Qu'est-ce que l'engagement d'équipe (+ bons conseils pour constituer une équipe très engagée)
- 15 exemples d'incitations efficaces qui motivent et suscitent l'engagement des employés
- Comment former votre personnel Efficacement
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Qu’est-ce qu’une culture d’apprentissage continu ?
Une culture d’apprentissage continu décrit les opportunités continues offertes aux individus de cultiver leurs connaissances et leurs compétences et de développer leurs capacités tout au long de leur carrière. Cet ensemble de valeurs et de pratiques est souvent bien conçu grâce à des programmes fréquents de formation et de feedback de l'organisation.
Quels sont les éléments d’une culture d’apprentissage continu ?
À quoi ressemble une culture d’apprentissage ? Selon le Scaled Agile Framework, une culture axée sur l’apprentissage s’obtient en devenant une organisation apprenante, en s’engageant dans une amélioration constante et en promouvant une culture de l’innovation.
Les éléments clés d'une culture d'apprentissage comprennent un engagement à apprendre à tous les niveaux, du bas au plus haut niveau de gestion, que vous soyez débutant, senior, chef d'équipe ou manager. Plus important encore, les individus devraient être encouragés à s’approprier leur apprentissage et leur développement.
Cette culture commence par communication ouverte et commentaires. Cela signifie que les employés doivent se sentir à l'aise pour partager leurs idées et opinions et que les managers doivent être réceptifs aux Réactions.
De plus, chacun a une chance égale de se développer, il y a formation continue, mentorat, coaching et observation au poste de travail pour aider les individus à apprendre au rythme le plus approprié, conduisant ainsi aux meilleurs résultats. En particulier, l'intégration de solutions d'apprentissage basées sur la technologie est inévitable, et les organisations engagent les apprenants dans e-learning, l'apprentissage mobile et l'apprentissage social.
Enfin et surtout, l'apprentissage continu est nécessaire dans les organisations pour nourrir une mentalité de croissance, où les employés sont encouragés à relever les défis, à apprendre de leurs erreurs et à persévérer face aux obstacles.
Pourquoi la culture de l’apprentissage continu est-elle importante ?
Aujourd'hui, les entreprises sont confrontées à deux problèmes urgents : un rythme exponentiel de innovation technologique et les attentes de la nouvelle génération.
Le rythme du changement technologique est beaucoup plus rapide aujourd'hui que par le passé, conduisant à de nombreuses innovations, transformations et perturbations qui, dans certains cas, éliminent des marchés entiers. Cela suggère que les entreprises doivent être agiles et adaptables pour suivre le rythme du changement.
La meilleure solution est une culture d’adaptation et d’apprentissage rapide, dans laquelle les entreprises encouragent leurs employés à apprendre continuellement, à se perfectionner, à se perfectionner, à prendre des risques et à remettre en question le statu quo tout en garantissant la prévisibilité et la stabilité. La prise de décision décentralisée est populaire parce que les dirigeants se concentrent sur la vision et la stratégie tout en permettant aux membres de l'organisation de réaliser leur plein potentiel.
Il convient de mentionner la demande croissante de croissance professionnelle des nouvelles générations. Des enquêtes récentes indiquent que les jeunes s'attendent à ce que leurs entreprises disposent de programmes de formation exclusifs, où ils peuvent acquérir et développer de nouvelles compétences. Selon une enquête mondiale menée auprès des salariés en 2021, la majorité des personnes interrogées estiment que l'apprentissage est la clé de la réussite dans leur carrière. Ainsi, les entreprises dotées d’une culture d’apprentissage continu peuvent accroître la rétention des meilleurs talents.
Comment construire une culture d’apprentissage continu dans les organisations ?
Il existe une énorme base d’employés réfractaires à l’apprentissage continu. Il s’agit d’une énigme difficile à laquelle de nombreuses entreprises sont confrontées. Alors, comment les entreprises peuvent-elles favoriser efficacement une culture d’apprentissage continu ? Les 5 meilleures stratégies sont :
#1. Mise en œuvre de la gestion continue des performances (CPM)
C'est une approche centrée sur l'humain qui permet aux entreprises d'évaluer et de développer performance des employés de façon continue. Au-delà des évaluations annuelles traditionnelles, le CPM vise à aider les employés à s'améliorer et à progresser de temps en temps, tout au long de l'année. Cette approche peut aider les employés à se sentir plus engagés et motivés et conduire à de meilleures performances et productivité.
#2. Ajout de gamification
Il est temps de transformer le lieu de travail formel et ennuyeux en activités plus passionnantes. Gamification est si populaire de nos jours, et ses fonctionnalités, notamment les badges, les points, les classements et les incitations, peuvent favoriser un sentiment de compétition et une course saine entre les employés. Cette méthode peut être utilisée pour l'honneur mensuel ou en formation.
#3. Perfectionnement et requalification fréquents
Il n'y a pas de meilleure façon de s'adapter à un monde en évolution qu'en perfectionnement des compétences et se recycler plus souvent. Cela commence par une réflexion intérieure, où les individus comprennent leurs faiblesses et sont prêts à apprendre de nouvelles choses et de nouvelles compétences auprès de leurs pairs. Selon la Chambre de commerce des États-Unis, investir dans les travailleurs existants par le biais d'initiatives de perfectionnement et de reconversion peut aider à développer les compétences nécessaires pour occuper les emplois actuels et futurs.
#4. Utiliser des plateformes en ligne
De nombreuses plateformes en ligne peuvent aider les organisations à promouvoir une culture axée sur l’apprentissage. Achetez à vos employés des cours certifiés ou un abonnement d'un an en utilisant plates-formes d'apprentissage peut être une excellente idée. Pour la formation interne, les RH peuvent utiliser des outils de présentation comme AhaSlides pour rendre votre présentation attrayante et convaincante. Cet outil propose des quiz gamifiés, pour que votre formation soit très amusante.
#5. Promouvoir le mentorat et le coaching
Autres excellentes options, mentoratet entraînement sont parmi les moyens les plus efficaces de promouvoir l’amélioration continue. On dit que le coaching pour l’amélioration continue peut conduire à de meilleures pratiques professionnelles et à des systèmes d’amélioration durables.
Faits marquants
💡Une culture d'apprentissage efficace nécessite des efforts de la part des employés et des organisations. Innover dans les évaluations des performances commerciales, transformer les programmes de formation et de développement et tirer parti des outils d'apprentissage en ligne et de présentation comme AhaSlides peuvent apporter un large éventail d'avantages à la croissance durable de l'entreprise. Inscrivez-vous dès maintenant à AhaSlides pour ne pas manquer des offres limitées !
Questions fréquemment posées?
Comment créer une culture d’apprentissage continu ?
Pour une culture d'apprentissage efficace, les entreprises peuvent utiliser des récompenses et des incitations pour honorer les personnes qui proposent de nouvelles idées innovantes, obtiennent de nouvelles certifications ou investissent dans des systèmes de gestion continue des performances.
Quels sont les avantages d’une culture d’apprentissage continu ?
Certains avantages de la formation continue pour les employés sont une satisfaction accrue au travail, l’avancement de leur carrière et leur croissance personnelle. Cela signifie beaucoup pour les entreprises, comme stimuler l’innovation, réduire le chiffre d’affaires et augmenter la productivité.
Quel est un exemple d’apprentissage continu ?
Les grandes entreprises comme Google, IBM, Amazon, Microsoft et bien d’autres investissent énormément dans le développement de leurs employés. Ils proposent de nombreux programmes courts pour encourager une culture d’apprentissage parmi les employés. Par exemple, General Electric propose un programme appelé « GE Crotonville », qui est un centre de développement du leadership qui propose des cours et des ateliers aux employés de tous les niveaux.
Quelles sont les trois dimensions d’une culture d’apprentissage continu ?
Lorsque les entreprises investissent dans l’apprentissage continu à long terme, il y a trois dimensions auxquelles il faut prêter attention : l’organisation apprenante, l’amélioration continue et la culture de l’innovation.
Ref: Forbes | Cadre agile à l'échelle
