האם אתה משתתף?

שיעור שימור עובדים - מה זה אומר ואיך לתרגל אותו ב-2022

שיעור שימור עובדים - מה זה אומר ואיך לתרגל אותו ב-2022

תיק עבודות

Quynh Anh Vu 22 ספטמבר 2022 5 דקות לקרוא

אנו חיים במהפכה התעשייתית 4.0, כלומר יש עלייה בהזדמנויות העבודה לצעירים, שלא לדבר על כוח העבודה המיומן הגבוה. למעשה, הלשכה האמריקאית לסטטיסטיקה של העבודה פרויקטים שבמהלך העשור הקרוב המשק יוסיף 6 מיליון מקומות עבודה.

לפיכך, עובדים מוכשרים רבים עשויים לגלות שזו הבחירה שלהם להתחייב או לעזוב את החברה למען היתרונות שלהם, אשר קשור קשר הדוק לשימור עובדים.

אם החברה שלך מתמודדת עם שיעור שימור עובדים גבוה, הגיע הזמן שהעסק שלך יקבע את שימור העובדים כאחד הדאגות המרכזיות לאסטרטגיות פיתוח חברה ארוכות טווח.

במאמר זה, אנו נותנים לך מבט מעמיק יותר על ההגדרה של שימור עובדים, גורמים לשיעור שימור עובדים גבוה, נתונים סטטיסטיים עדכניים של שיעור שימור עובדים בענף ספציפי, כיצד לחשב את שיעור שימור העובדים בצורה מדויקת ופתרונות לשיפור אסטרטגיות שימור עובדים.

מה הכוונה בשיעור שימור עובדים?

לגבי שימור עובדים, אנו מזכירים בדרך כלל תחלופת עובדים. למרות שיש למונחים אלה חלק מהמשותף, אין זו הגדרה הניתנת להחלפה. תחלופת עובדים מוגדרת כאובדן כישרון ארגוני לאורך תקופה.

בינתיים, עובד מציין את יכולתו של ארגון למנוע תחלופת עובדים, מספר האנשים שעוזבים את עבודתם בתקופה מסוימת, מרצונם או בעל כורחו.

לעלייה בתחלופת עובדים ולשימור יש השפעה חזקה על הביצועים העסקיים ותוצאות חיוביות. ההבדל העיקרי הוא ששיעור השימור אינו כולל עובדים חדשים, הוא מתייחס רק לאנשים שכבר הועסקו במהלך התקופה שלגביה נמדד השיעור.

ואילו נוסחת שיעור התחלופה מורכבת מאנשים שנשכרו במהלך התקופה שלגביה נמדד התעריף. ואכן, תחלופה גבוהה ושיעורי שימור נמוכים מסמנים סוגיות הנוגעות לתרבות הארגון וחווית העובדים.

שיעור שימור עובדים
שיעור שימור עובדים

כשמדובר בשימור עובדים מוכשרים, אנו מזכירים בדרך כלל את מעורבות העובדים ושביעות הרצון. יש המון סיבות לעובדים להישאר בסטטוס עבודה או לעזוב מקום עבודה על סמך מוטיבציה והסתפקות בתמיכה ובתמריצים של החברה. זה שייך לאסטרטגיות ניהול משאבי אנוש כדי למשוך עובדים מוכשרים חדשים או לשמור על כישרונות נאמנים להתחייב ולתרום לחברה בטווח הארוך.

לפי דוח השימור לשנת 2021 לפי מכון העבודה, בין 10 סיבות המפורטות לעזיבה, ישנם חמשת הגורמים הפנימיים הארגוניים המובילים:

'מס כל הקטגוריות תיאור אחוזים
1 קריירה הזדמנויות לצמיחה, הישגים וביטחון 18.0
2 איזון בין עבודה לחיים תזמון, נסיעות והעדפות עבודה מרחוק 10.5  
3 עבודה וסביבה הנאה ובעלות בעבודה ניתנת לניהול סביבה פיזית ותרבותית 17.7
4 מנהל העדפת מערכת יחסים פרודוקטיבית 10.0
5 סה"כ תגמולים פיצוי והטבות שהובטחו והתקבלו 7.0

הנוסחה הבסיסית לחישוב החזקה היא:

(# עובדים בודדים שנשארו מועסקים במשך כל תקופת המדידה /

מספר עובדים בתחילת תקופת המדידה) x 100

שיעור השימור מחושב לרוב על בסיס שנתי, תוך חלוקת מספר העובדים עם שנת שירות או יותר במספר העובדים בתפקידים אלה לפני שנה.

לעומת זאת, הנוסחה הבסיסית לחישוב המחזור היא:

(מספר הפרדות במהלך תקופת המדידה /

מספר עובדים ממוצע במהלך תקופת המדידה) x 100

קצב המחזור מחושב לעתים קרובות מדי חודש שמתווסף לחישוב קצב המחזור השנתי. הוא מוגדר כמספר הפרידות חלקי מספר העובדים הממוצע באותה תקופה. יתרה מכך, ניתן לחשב מחזור גם על ידי פירוט שיעורי תחלופה בלתי רצוניים ורצוניים ושיעורי תחלופה בעלי ביצועים גבוהים.

שיטות עבודה אפקטיביות ויעילות יכולות לעזור לשמור על שיעורי שימור גבוהים. יש צורך באסטרטגיה רבת פנים, מבוססת רחבה וממוקדת כדי להשיג את השיטות הטובות ביותר.

מובן שעובדים רוצים לקבל גמישות בעבודה, חבילת תגמול תחרותית, הכרה בתרומתם וכן הזדמנות ללמוד ולהתפתח לקידום גבוה יותר. בהתבסס על החששות העיקריים שלהם, המאמר יספק ארבע אסטרטגיות שימור עובדים עבור הארגון שלך שומר על הכישרונות שלך.

איסוף סקר מעורבות עובדים

יש צורך לערוך סקר לעתים קרובות כדי להבין מה העובד שלך באמת חושב על המעורבות שלו בעבודה ושביעות הרצון שלו, מה שעוזר גם לחזות את שימור העובדים ואת שיעור התחלופה. קל לגשת לתוצאות ולניתוחים.

השתמש בכלי טכני כדי לעזור לעצב ולאסוף ממצאים בצורה מהירה ומדויקת יותר עם AhaSlides. אנו מספקים תבניות סקר מעורבות עובדים כדי שתסתכל.

חיזוק הקשר בין עובדים

האם אתה יודע שחיבור צוות יכול לשפר את הפרודוקטיביות, להקל על הניהול וליצור סביבת עבודה המאפשרת לכולם להרגיש בנוח? יהיה קשה לאנשים לעזוב מקום ולארגן מחדש מערכת יחסי עבודה שכל כך משמעותית עבורם.

למעשה, בניית צוות יכולה להיות פעילויות בפנים ובחוץ. קל בהחלט לעצב בניין עובדים מהיר בבקשת יום העבודה או פגישה. בואו AhaSlides לעזור לך עם שלנו תבניות לבניית צוות מהירה

מתן פידבקים והכרה

מתן מספיק הזדמנויות לכל עובד לצמוח מקצועית או אישית בתוך העסק שלו על ידי מתן משוב להשלמתו וכן הערת הערכה להישגיו. זה כל כך חשוב להבין את עצמם ללמוד משהו שימושי שעוזר להרחיב את הידע והקריירה שלהם.

מציעים שכר בסיס תחרותי והטבות נוספות

שקול מחדש את טווח השכר ואת הקידום באופן תדיר והוגן. ודא שהעובדים מבינים את כל חלקי חבילת התגמול שלהם, כולל בונוסים, החזרים, אופציות למניות ותמריצים... חוץ מזה, הטבות טיפול רפואי ובריאות הם חלקים חשובים בתגמול. הצעת הטבות התומכות באדם כולו היא סוג של הערכה לעובדים.

שיעור שימור עובדים
שיעור שימור עובדים

הפחתת עלויות, חווית לקוח טובה יותר והגדלת ההכנסה הם חלק מההשפעות החיוביות שמביאה שימור עובדים גבוה. אף פעם לא מאוחר עבור הארגון שלך לנקוט בצעדים נוספים בפתרון שימור עובדים נמוך ותחלופה גבוהה.

ללא שם: בואו אחסליידס לעזור לך ליצור תרבות עבודה אידיאלית ומקום עבודה מספק כדי לשמר את הצוות המוכשר שלך. בעזרתנו תגלו דרך חדשה ומעניינת לתקשר עם העובד שלכם בצורה יעילה.

טקסט אלטרנטיבי


ספריית התבניות הציבורית של AhaSlides.

תבניות שקופיות יפות, 100% אינטראקטיביות! חסוך שעות והשתתף טוב יותר עם תבניות של סיפון שקופיות לפגישות, שיעורים ולילות חידונים.


🚀 בדיקה בחינם ☁️

טיפים נוספים עם AhaSlides

השתמש בקוד הפניה זה בעת התשלום: AHAXMAS21

⭐ דיל סייבר בלאק ✌️ 30% הנחה ל-3 חודשים. המבצע מסתיים ב-1 בדצמבר 2022 ⭐