ក្តៅៗ! អ្នកស្រាវជ្រាវជាច្រើនសិក្សាពីភាពខុសគ្នាសំខាន់រវាងមនុស្សធម្មតា និងកំពូល 1% នៃឥស្សរជនរបស់ពិភពលោក។ វាត្រូវបានបង្ហាញថា ក វប្បធម៌សិក្សាបន្ត គឺជាកត្តាសំខាន់។
ការរៀនមិនមែនគ្រាន់តែជាការបញ្ចប់ការសិក្សា ការបំពេញបំណងប្រាថ្នារបស់នរណាម្នាក់ ឬទទួលបានការងារល្អនោះទេ វាគឺជាការកែលម្អខ្លួនឯងពេញមួយជីវិត សិក្សាអ្វីដែលថ្មីជាប់លាប់ និងសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរដែលកំពុងបន្ត។
អត្ថបទនេះបង្ហាញពីអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកត្រូវដឹងអំពីវប្បធម៌សិក្សាបន្ត និងគន្លឹះដើម្បីកសាងវប្បធម៌សិក្សានៅកន្លែងធ្វើការ។
ហេតុអ្វីបានជាយើងត្រូវការវប្បធម៌រៀនបន្ត? | ដើម្បីជំរុញកំណើន និងការច្នៃប្រឌិតក្នុងចំណោមបុគ្គលិក និងទូទាំងអង្គភាព។ |
តើអង្គការណាខ្លះមានវប្បធម៌សិក្សាបន្ត? | Google, Netflix និង Pixar ។ |
មាតិកា
- តើអ្វីទៅជាវប្បធម៌សិក្សាបន្ត?
- តើអ្វីជាធាតុផ្សំនៃវប្បធម៌បន្តការសិក្សា?
- ហេតុអ្វីវប្បធម៌សិក្សាបន្តមានសារៈសំខាន់?
- តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីកសាងវប្បធម៌សិក្សាជាបន្តបន្ទាប់នៅក្នុងអង្គការ?
- ការយកសំខាន់ៗ
- សំណួរដែលគេបានសួរច្រើន
គន្លឹះសម្រាប់ការចូលរួមកាន់តែប្រសើរ
- វេទិកាការចូលរួមរបស់និយោជិត - ទទួលយកការបណ្តុះបណ្តាលរបស់អ្នកទៅកម្រិតបន្ទាប់ - បានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពឆ្នាំ 2024
- តើអ្វីទៅជាការចូលរួមជាក្រុម (+ គន្លឹះល្អៗក្នុងការបង្កើតក្រុមដែលមានការចូលរួមខ្ពស់)
- 15 ឧទាហរណ៍នៃការលើកទឹកចិត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដែលជំរុញ និងជំរុញឱ្យមានការចូលរួមរបស់និយោជិត
- របៀបបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិករបស់អ្នក។ មានប្រសិទ្ធិភាព។
ធ្វើឱ្យសិស្សរបស់អ្នកចូលរួម
ចាប់ផ្តើមការពិភាក្សាប្រកបដោយអត្ថន័យ ទទួលបានមតិកែលម្អដែលមានប្រយោជន៍ និងអប់រំបុគ្គលិករបស់អ្នក។ ចុះឈ្មោះដើម្បីទទួលយកដោយឥតគិតថ្លៃ AhaSlides ពុម្ព
🚀 ទទួលបានសំណួរឥតគិតថ្លៃ☁️
តើអ្វីទៅជាវប្បធម៌សិក្សាបន្ត?
វប្បធម៌សិក្សាបន្តពិពណ៌នាអំពីឱកាសដែលកំពុងបន្តសម្រាប់បុគ្គលដើម្បីបណ្តុះចំណេះដឹង និងជំនាញ និងបង្កើនសមត្ថភាពរបស់ពួកគេពេញមួយអាជីពរបស់ពួកគេ។ សំណុំនៃតម្លៃ និងការអនុវត្តនេះជារឿយៗត្រូវបានរៀបចំឡើងយ៉ាងល្អតាមរយៈកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល និងការផ្តល់យោបល់ជាញឹកញាប់ដោយអង្គការ។
តើអ្វីជាធាតុផ្សំនៃវប្បធម៌បន្តការសិក្សា?
តើវប្បធម៌សិក្សាមើលទៅដូចម្ដេច? យោងទៅតាម Scaled Agile Framework វប្បធម៌ដែលផ្តោតលើការសិក្សាត្រូវបានសម្រេចដោយការក្លាយជាស្ថាប័នសិក្សា ប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការកែលម្អឥតឈប់ឈរ និងការលើកកម្ពស់វប្បធម៌នៃការច្នៃប្រឌិត។
ធាតុសំខាន់ៗនៃវប្បធម៌សិក្សារួមមាន ក ការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការរៀនសូត្រ នៅគ្រប់កម្រិតទាំងអស់ ចាប់ពីថ្នាក់ក្រោមរហូតដល់ថ្នាក់គ្រប់គ្រងកំពូល មិនថាអ្នកជាមនុស្សថ្មី វ័យចំណាស់ អ្នកដឹកនាំក្រុម ឬអ្នកគ្រប់គ្រង។ សំខាន់ជាងនេះទៅទៀត បុគ្គលគួរត្រូវបានលើកទឹកចិត្តឱ្យធ្វើជាម្ចាស់នៃការសិក្សា និងការអភិវឌ្ឍន៍របស់ពួកគេ។
វប្បធម៌នេះចាប់ផ្តើមជាមួយ ទំនាក់ទំនងបើកចំហ និងការឆ្លើយតប។ នេះមានន័យថានិយោជិតគួរមានអារម្មណ៍សុខស្រួលក្នុងការចែករំលែកគំនិត និងយោបល់របស់ពួកគេ ហើយអ្នកគ្រប់គ្រងគួរតែទទួល មតិអ្នកប្រើ.
លើសពីនេះ មនុស្សគ្រប់រូបមានឱកាសស្មើៗគ្នាក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ខ្លួនវាមាន ការបណ្ដុះបណ្ដាល ការបណ្ដុះបណ្ដាល ការបង្វឹក និងការបណ្ដុះបណ្ដាលដែលកំពុងបន្ត ដើម្បីជួយបុគ្គលម្នាក់ៗរៀនក្នុងល្បឿនសមស្របបំផុត ដែលនាំទៅរកលទ្ធផលល្អបំផុត។ ជាពិសេស ការដាក់បញ្ចូលនូវដំណោះស្រាយការរៀនសូត្រដែលជំរុញដោយបច្ចេកវិទ្យាគឺមិនអាចជៀសផុតបានឡើយ ហើយអង្គការនានាចូលរួមជាមួយអ្នកសិក្សា។ eLearningការសិក្សាតាមទូរស័ព្ទ និងការសិក្សាសង្គម។
ជាចុងក្រោយ ការសិក្សាជាបន្តបន្ទាប់គឺចាំបាច់នៅក្នុងអង្គការដើម្បីចិញ្ចឹមក និន្នាការកំណើនដែលជាកន្លែងដែលបុគ្គលិកត្រូវបានលើកទឹកចិត្តឱ្យទទួលយកបញ្ហាប្រឈម រៀនពីកំហុស និងតស៊ូប្រឈមមុខនឹងឧបសគ្គ។
ហេតុអ្វីវប្បធម៌សិក្សាបន្តមានសារៈសំខាន់?
សព្វថ្ងៃនេះអាជីវកម្មកំពុងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាបន្ទាន់ពីរ៖ ល្បឿនអិចស្ប៉ូណង់ស្យែល ការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យា និងការរំពឹងទុករបស់មនុស្សជំនាន់ថ្មី។
ល្បឿននៃការផ្លាស់ប្តូរបច្ចេកវិជ្ជាគឺលឿនជាងកាលពីអតីតកាល ដែលនាំទៅរកការច្នៃប្រឌិត ការផ្លាស់ប្តូរ និង ការរំខាន ថាក្នុងករណីខ្លះលុបបំបាត់ទីផ្សារទាំងមូល។ វាណែនាំថាអាជីវកម្មត្រូវតែមានភាពរហ័សរហួន និងសម្របខ្លួនដើម្បីរក្សាល្បឿននៃការផ្លាស់ប្តូរ។
ដំណោះស្រាយដ៏ល្អបំផុតគឺវប្បធម៌នៃការសម្របខ្លួន និងសិក្សាយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដែលក្នុងនោះអាជីវកម្មលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកឱ្យរៀនបន្ត បង្កើនជំនាញ បង្កើនជំនាញឡើងវិញ ទទួលយកហានិភ័យ និងប្រជែងនឹងស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន ខណៈពេលដែលធានាបាននូវលទ្ធភាពព្យាករណ៍ និងស្ថិរភាព។ ការសម្រេចចិត្តបែបវិមជ្ឈការមានប្រជាប្រិយភាព ពីព្រោះអ្នកដឹកនាំផ្តោតលើចក្ខុវិស័យ និងយុទ្ធសាស្ត្រ រួមជាមួយនឹងការធ្វើឱ្យសមាជិកអង្គការសម្រេចបាននូវសក្តានុពលពេញលេញរបស់ពួកគេ។
វាគឺមានតំលៃនិយាយអំពីតម្រូវការកើនឡើងសម្រាប់ កំណើនអាជីព នៃមនុស្សជំនាន់ថ្មី។ ការស្ទង់មតិថ្មីៗបង្ហាញថា យុវជនរំពឹងថាក្រុមហ៊ុនរបស់ពួកគេនឹងមានកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលផ្តាច់មុខ ដែលពួកគេអាចរៀន និងអភិវឌ្ឍជំនាញថ្មីៗ។ យោងតាមការស្ទង់មតិសកលដែលបានធ្វើឡើងក្នុងចំណោមនិយោជិតក្នុងឆ្នាំ 2021 ភាគច្រើននៃអ្នកឆ្លើយសំណួរជឿថាការរៀនសូត្រគឺជាគន្លឹះនៃភាពជោគជ័យក្នុងអាជីពរបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះ ក្រុមហ៊ុនដែលមានវប្បធម៌បន្តការសិក្សាអាចបង្កើនការរក្សាបាននូវទេពកោសល្យកំពូលៗ។
តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីកសាងវប្បធម៌សិក្សាជាបន្តបន្ទាប់នៅក្នុងអង្គការ?
មានមូលដ្ឋានដ៏ធំនៃបុគ្គលិកដែលធន់នឹងការរៀនសូត្រជាបន្តបន្ទាប់។ នេះជាបញ្ហាលំបាកដែលក្រុមហ៊ុនជាច្រើនកំពុងប្រឈមមុខ។ ដូច្នេះ តើអាជីវកម្មជំរុញវប្បធម៌សិក្សាបន្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដោយរបៀបណា? យុទ្ធសាស្ត្រ ៥ យ៉ាងល្អបំផុតគឺ៖
#1. ការអនុវត្តការគ្រប់គ្រងការអនុវត្តបន្ត (CPM)
វាគឺជាវិធីសាស្រ្តផ្តោតលើមនុស្ស ដែលអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនធ្វើការវាយតម្លៃ និងអភិវឌ្ឍ ការអនុវត្តបុគ្គលិក នៅលើមូលដ្ឋានបន្ត។ មិនត្រឹមតែផ្តោតលើការពិនិត្យប្រចាំឆ្នាំបែបប្រពៃណីប៉ុណ្ណោះទេ CPM មានគោលបំណងជួយបុគ្គលិកធ្វើការកែលម្អ និងរីកចម្រើនពីមួយពេលទៅមួយពេលពេញមួយឆ្នាំ។ វិធីសាស្រ្តនេះអាចជួយឱ្យនិយោជិតមានអារម្មណ៍ថាមានការចូលរួម និងការលើកទឹកចិត្តកាន់តែច្រើន ហើយអាចនាំទៅរកការអនុវត្ត និងផលិតភាពកាន់តែប្រសើរឡើង។
#២. ការបន្ថែមហ្គេម
វាដល់ពេលហើយ ដើម្បីប្រែក្លាយកន្លែងការងារផ្លូវការ និងគួរឱ្យធុញទ្រាន់ ទៅជាសកម្មភាពដ៏រំភើប។ ការប្រមូលផ្តុំ សព្វថ្ងៃនេះមានប្រជាប្រិយភាពខ្លាំង ហើយលក្ខណៈពិសេសរបស់វារួមមានផ្លាកសញ្ញា ពិន្ទុ តារាងពិន្ទុ និងការលើកទឹកចិត្តអាចជំរុញអារម្មណ៍នៃការប្រកួតប្រជែង និងការប្រណាំងប្រកបដោយសុខភាពល្អក្នុងចំណោមបុគ្គលិក។ វិធីសាស្រ្តនេះអាចត្រូវបានប្រើសម្រាប់កិត្តិយសប្រចាំខែឬក្នុងការបណ្តុះបណ្តាល។
#៣. បង្កើនជំនាញ និងបង្កើនជំនាញឱ្យបានញឹកញាប់
គ្មានវិធីណាដែលប្រសើរជាងដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងពិភពលោកដែលផ្លាស់ប្តូរជាងដោយ ឡើង ហើយធ្វើឱ្យបានញឹកញាប់ជាងមុន។ វាចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការឆ្លុះបញ្ចាំងខាងក្នុង ដែលបុគ្គលម្នាក់ៗយល់ពីភាពទន់ខ្សោយរបស់ពួកគេ ហើយមានឆន្ទៈក្នុងការរៀនអ្វីដែលថ្មី និងជំនាញថ្មីៗពីមិត្តភក្ដិ។ យោងតាមសភាពាណិជ្ជកម្មសហរដ្ឋអាមេរិក ការវិនិយោគលើកម្មករដែលមានស្រាប់ តាមរយៈគំនិតផ្តួចផ្តើមបង្កើនជំនាញ និងជំនាញឡើងវិញ អាចជួយអភិវឌ្ឍជំនាញចាំបាច់ ដើម្បីអនុវត្តការងារបច្ចុប្បន្ន និងអនាគត។
#៤. ការប្រើប្រាស់វេទិកាអនឡាញ
វេទិកាអនឡាញជាច្រើនអាចជួយអង្គការលើកកម្ពស់វប្បធម៌ដែលផ្តោតលើការសិក្សា។ ទិញវគ្គសិក្សាដែលមានការបញ្ជាក់របស់និយោជិតរបស់អ្នក ឬសមាជិកភាពពេញមួយឆ្នាំដោយប្រើប្រាស់ វេទិការៀន អាចជាគំនិតដ៏អស្ចារ្យ។ សម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទៃក្នុង ធនធានមនុស្សអាចប្រើឧបករណ៍ធ្វើបទបង្ហាញដូចជា AhaSlides ដើម្បីធ្វើឱ្យបទបង្ហាញរបស់អ្នកមានភាពទាក់ទាញ និងទាក់ទាញ។ ឧបករណ៍នេះមានសំណួរដែលមានមូលដ្ឋានលើហ្គេម ដូច្នេះការបណ្តុះបណ្តាលរបស់អ្នកនឹងមានភាពសប្បាយរីករាយច្រើន។
#៥. ជំរុញការណែនាំ និងការបង្វឹក
ជម្រើសល្អបំផុតផ្សេងទៀត, ការណែនាំនិង គ្រូបង្វឹក គឺជាមធ្យោបាយដ៏មានប្រសិទ្ធភាពបំផុតក្នុងការលើកកម្ពស់ការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់។ វាត្រូវបានគេនិយាយថាការបង្វឹកសម្រាប់ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងជាបន្តអាចនាំឱ្យមានការអនុវត្តវិជ្ជាជីវៈកាន់តែប្រសើរឡើងនិងប្រព័ន្ធយូរអង្វែងសម្រាប់ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង។
ការយកសំខាន់ៗ
💡វប្បធម៌រៀនប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពត្រូវការការខិតខំប្រឹងប្រែងពីបុគ្គលិក និងអង្គការ។ បង្កើតការពិនិត្យឡើងវិញនូវដំណើរការអាជីវកម្ម ការបំប្លែងកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍន៍ និងការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍អេឡិចត្រូនិក និងការបង្ហាញដូចជា AhaSlides អាចនាំមកនូវអត្ថប្រយោជន៍យ៉ាងទូលំទូលាយដល់ការរីកចម្រើនប្រកបដោយនិរន្តរភាពរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ចុះឈ្មោះទៅ AhaSlides ភ្លាមៗ ដើម្បីកុំឱ្យខកខានការផ្តល់ជូនមានកំណត់!
សំណួរដែលគេច្រើនសួរ?
តើអ្នកបង្កើតវប្បធម៌រៀនបន្តដោយរបៀបណា?
សម្រាប់វប្បធម៌នៃការរៀនសូត្រប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ក្រុមហ៊ុនអាចប្រើប្រាស់រង្វាន់ និងការលើកទឹកចិត្តដើម្បីផ្តល់កិត្តិយសដល់បុគ្គលដែលបង្កើតគំនិតច្នៃប្រឌិតថ្មី សម្រេចបាននូវវិញ្ញាបនប័ត្រថ្មី ឬវិនិយោគលើប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងការអនុវត្តជាបន្តបន្ទាប់។
តើវប្បធម៌នៃការរៀនសូត្របន្តមានអត្ថប្រយោជន៍អ្វីខ្លះ?
អត្ថប្រយោជន៍មួយចំនួននៃការរៀនបន្តសម្រាប់និយោជិតគឺការបង្កើនការពេញចិត្តការងារ ការរីកចម្រើននៃអាជីពរបស់ពួកគេ និងការរីកចម្រើនផ្ទាល់ខ្លួន។ នេះមានន័យច្រើនចំពោះក្រុមហ៊ុន ដូចជាការជំរុញការច្នៃប្រឌិត កាត់បន្ថយចំណូល និងផលិតភាពខ្ពស់។
តើអ្វីជាឧទាហរណ៍នៃការរៀនសូត្របន្ត?
ក្រុមហ៊ុនធំៗដូចជា Google, IBM, Amazon, Microsoft និងក្រុមហ៊ុនជាច្រើនទៀតបានដាក់ការវិនិយោគដ៏ធំនៅក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍បុគ្គលិក។ ពួកគេមានកម្មវិធីខ្លីៗជាច្រើន ដើម្បីលើកទឹកចិត្តឱ្យមានវប្បធម៌រៀនសូត្រក្នុងចំណោមបុគ្គលិក។ ជាឧទាហរណ៍ ក្រុមហ៊ុន General Electric មានកម្មវិធីមួយឈ្មោះថា “GE Crotonville” ដែលជាមជ្ឈមណ្ឌលអភិវឌ្ឍន៍ភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលផ្តល់វគ្គបណ្តុះបណ្តាល និងសិក្ខាសាលាដល់បុគ្គលិកគ្រប់កម្រិត។
តើអ្វីទៅជាទិដ្ឋភាពបីនៃវប្បធម៌សិក្សាបន្ត?
នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនវិនិយោគលើការរៀនសូត្របន្តរយៈពេលវែង មានទិដ្ឋភាពបីដែលត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះ៖ អង្គការសិក្សា ការកែលម្អឥតឈប់ឈរ និងវប្បធម៌ច្នៃប្រឌិត។
យោង: ទស្សនាវដ្តី Forbes | ធ្វើមាត្រដ្ឋានក្របខ័ណ្ឌរហ័ស