Isso é quente! Muitos pesquisadores estudam a principal diferença entre as pessoas normais e o 1% mais rico da elite mundial. É revelado que um cultura de aprendizado contínuo é o fator chave.
Aprender não é apenas se formar, realizar o desejo de alguém ou conseguir um bom emprego, mas sim melhorar ao longo da vida, aprender coisas novas de forma consistente e adaptar-se às mudanças contínuas.
Este artigo ilustra tudo o que você precisa saber sobre a cultura de aprendizagem contínua e dicas para construir uma cultura de aprendizagem no local de trabalho.
| Por que precisamos de uma cultura de aprendizagem contínua? | Impulsionar o crescimento e a inovação entre os funcionários e em toda a organização. |
| Quais organizações têm uma cultura de aprendizagem contínua? | Google, Netflix e Pixar. |
Conteúdo
Dicas para um melhor envolvimento
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- O que é engajamento de equipe (+ ótimas dicas para construir uma equipe altamente engajada)
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O que é uma cultura de aprendizagem contínua?
Uma cultura de aprendizagem contínua descreve oportunidades contínuas para os indivíduos cultivarem conhecimentos e habilidades e desenvolverem suas habilidades ao longo de suas carreiras. Esse conjunto de valores e práticas geralmente é bem elaborado por meio de programas frequentes de treinamento e feedback da organização.
Quais são os elementos de uma cultura de aprendizagem contínua?
Como é uma cultura de aprendizagem? De acordo com o Scaled Agile Framework, uma cultura focada na aprendizagem é alcançada tornando-se uma organização que aprende, comprometendo-se com a melhoria incessante e promovendo uma cultura de inovação.
Os elementos-chave de uma cultura de aprendizagem incluem uma compromisso com o aprendizado em todos os níveis, do nível inferior ao superior de gerenciamento, seja você mais novo, sênior, líder de equipe ou gerente. Mais importante ainda, os indivíduos devem ser encorajados a assumir a responsabilidade pela sua aprendizagem e desenvolvimento.
Esta cultura começa com comunicação aberta e feedback. Isto significa que os funcionários devem sentir-se confortáveis em partilhar as suas ideias e opiniões e que os gestores devem ser receptivos a retornos.
Além disso, todos têm oportunidades iguais de se desenvolver, há treinamento contínuo, mentoria, coaching e acompanhamento de trabalho para ajudar os indivíduos a aprender no ritmo mais adequado, levando ao melhor resultado. Especialmente, a incorporação de soluções de aprendizagem baseadas na tecnologia é inevitável e as organizações envolvem os alunos em e-learning, aprendizagem móvel e aprendizagem social.
Por último, mas não menos importante, é necessário aprender continuamente nas organizações para nutrir uma mentalidade de crescimento, onde os colaboradores são incentivados a abraçar desafios, aprender com os erros e persistir diante dos obstáculos.
Por que a cultura de aprendizagem contínua é importante?
Hoje as empresas enfrentam duas questões urgentes: um ritmo exponencial de inovação tecnológica e expectativas da nova geração.
O ritmo da mudança tecnológica é muito mais rápido agora do que no passado, levando a muitas inovações, transformações e interrupções que em alguns casos eliminam mercados inteiros. Sugere que as empresas precisam ser ágeis e adaptáveis para acompanhar o ritmo das mudanças.
A melhor solução é uma cultura de rápida adaptação e aprendizagem, na qual as empresas incentivam os funcionários a aprender continuamente, a melhorar continuamente as suas competências, a requalificar-se, a assumir riscos e a desafiar o status quo, garantindo ao mesmo tempo a previsibilidade e a estabilidade. A tomada de decisões descentralizada é popular porque os líderes se concentram na visão e na estratégia, além de permitir que os membros da organização alcancem seu potencial máximo.
Vale ressaltar a crescente demanda por crescimento profissional das novas gerações. Pesquisas recentes indicam que os jovens esperam que suas empresas tenham programas de treinamento exclusivos, onde possam aprender e desenvolver novas competências. De acordo com uma pesquisa global realizada entre funcionários em 2021, a maioria dos entrevistados acredita que a aprendizagem é a chave para o sucesso em suas carreiras. Assim, empresas com cultura de aprendizagem contínua podem aumentar a retenção dos melhores talentos.
Como construir uma cultura de aprendizagem contínua nas organizações?
Existe uma enorme base de funcionários resistentes ao aprendizado contínuo. Este é um enigma difícil que muitas empresas enfrentam. Então, como as empresas promovem de forma eficaz uma cultura de aprendizagem contínua? As 5 melhores estratégias são:
#1. Implementando Gerenciamento de Desempenho Contínuo (CPM)
É uma abordagem centrada no ser humano que permite às empresas avaliar e desenvolver desempenho do empregado em uma base contínua. Não se concentrando apenas nas tradicionais revisões anuais, o CPM visa ajudar os funcionários a fazer melhorias e progredir de tempos em tempos, ao longo do ano. Essa abordagem pode ajudar os funcionários a se sentirem mais engajados e motivados e pode levar a um melhor desempenho e produtividade.
#2. Adicionando Gamificação
É hora de transformar o local de trabalho formal e chato em atividades mais emocionantes. Gamificação é tão popular hoje em dia, e seus recursos, incluindo distintivos, pontos, tabelas de classificação e incentivos, podem promover um senso de competição e uma corrida saudável entre os funcionários. Este método pode ser usado para homenagens mensais ou em treinamentos.
#3. Aprimoramento e requalificação com frequência
Não há melhor maneira de se adaptar ao mundo em mudança do que aprimoramento e requalificar com mais frequência. Começa com uma reflexão interior, onde os indivíduos compreendem as suas fraquezas e estão dispostos a aprender coisas novas e novas competências com os seus pares. De acordo com a Câmara de Comércio dos EUA, investir nos trabalhadores existentes através de iniciativas de melhoria de competências e requalificação pode ajudar a desenvolver as competências necessárias para desempenhar empregos atuais e futuros.
#4. Usando plataformas online
Muitas plataformas online podem ajudar as organizações a promover uma cultura focada na aprendizagem. Compre cursos certificados para seus funcionários ou uma assinatura anual usando plataformas de aprendizagem pode ser uma ótima ideia. Para treinamento interno, o RH pode usar ferramentas de apresentação como AhaSlides para tornar sua apresentação envolvente e atraente. Esta ferramenta possui questionários baseados em gamificação, para que seu treinamento seja muito divertido.
#5. Promovendo Mentoria e Coaching
Outras excelentes opções, mentoring e treinamento estão entre as formas mais eficazes de promover a melhoria contínua. Já foi dito que o coaching para melhoria contínua pode levar a melhores práticas profissionais e sistemas duradouros de melhoria.
Principais lições
💡Uma cultura de aprendizagem eficaz requer esforços tanto dos funcionários quanto das organizações. Inovar avaliações de desempenho de negócios, transformar programas de treinamento e desenvolvimento e aproveitar ferramentas de e-learning e apresentação como AhaSlides pode trazer uma ampla gama de benefícios para o crescimento sustentado da empresa. Inscreva-se no AhaSlides agora mesmo para não perder ofertas limitadas!
Perguntas frequentes?
Como você cria uma cultura de aprendizagem contínua?
Para uma cultura de aprendizagem eficaz, as empresas podem utilizar recompensas e incentivos para homenagear indivíduos que apresentem ideias inovadoras, obtenham novas certificações ou invistam em sistemas de gestão de desempenho contínuo.
Quais são os benefícios de uma cultura de aprendizagem contínua?
Alguns benefícios do aprendizado contínuo para os funcionários são o aumento da satisfação no trabalho, o avanço em suas carreiras e o crescimento pessoal. Isso significa muito para as empresas, como impulsionar a inovação, reduzir a rotatividade e aumentar a produtividade.
O que é um exemplo de aprendizagem contínua?
Grandes empresas como Google, IBM, Amazon, Microsoft e outras investem enormemente no desenvolvimento dos funcionários. Eles têm muitos programas curtos para incentivar uma cultura de aprendizagem entre os funcionários. Por exemplo, a General Electric tem um programa chamado “GE Crotonville”, que é um centro de desenvolvimento de liderança que oferece cursos e workshops para funcionários de todos os níveis.
Quais são as três dimensões de uma cultura de aprendizagem contínua?
Quando as empresas investem na aprendizagem contínua de longo prazo, há três dimensões às quais devemos prestar atenção: Organização que Aprende, Melhoria Incansável e Cultura de Inovação.
Ref: Forbes | Estrutura ágil em escala
