Asta e fierbinte! Mulți cercetători studiază principala diferență dintre oamenii normali și primele 1% din elita mondială. Se dezvăluie că a cultura invatarii continue este factorul cheie.
Învățarea nu înseamnă doar absolvirea, îndeplinirea dorinței cuiva sau obținerea unui loc de muncă bun, ci este despre a te îmbunătăți pe tot parcursul vieții, a învăța constant lucruri noi și a te adapta la schimbările continue.
Acest articol ilustrează tot ce trebuie să știți despre cultura învățării continue și sfaturi pentru a construi o cultură a învățării la locul de muncă.
| De ce avem nevoie de o cultură a învățării continue? | Pentru a stimula creșterea și inovația în rândul angajaților și în întreaga organizație. |
| Ce organizații au o cultură de învățare continuă? | Google, Netflix și Pixar. |
Cuprins
- Ce este o cultură de învățare continuă?
- Care sunt elementele unei culturi de învățare continuă?
- De ce este importantă cultura învățării continue?
- Cum să construiți o cultură a învățării continue în organizații?
- Intrebari cu cheie
- Întrebări Frecvente
Sfaturi pentru o mai bună implicare
- Platformă de implicare a angajaților – Duceți-vă formarea la următorul nivel – Actualizată în 2024
- Ce este implicarea echipei (+ Sfaturi grozave pentru a construi o echipă foarte implicată)
- 15 Exemple de stimulente eficiente care motivează și stimulează implicarea angajaților
- Cum să-ți antrenezi personalul În mod eficient
Angajați-vă studenții
Începeți o discuție semnificativă, obțineți feedback util și educați-vă angajații. Înscrieți-vă pentru a primi șablon gratuit AhaSlides
🚀 Luați un test gratuit☁️
Ce este o cultură de învățare continuă?
O cultură de învățare continuă descrie oportunități continue pentru indivizi de a cultiva cunoștințe și abilități și de a-și dezvolta abilitățile de-a lungul carierei. Acest set de valori și practici sunt adesea bine concepute prin programe frecvente de instruire și feedback ale organizației.
Care sunt elementele unei culturi de învățare continuă?
Cum arată o cultură a învățării? Conform Scaled Agile Framework, o cultură axată pe învățare se realizează devenind o organizație de învățare, angajându-se la îmbunătățirea necruțătoare și promovând o cultură a inovației.
Elementele cheie ale unei culturi de învățare includ a angajamentul de a învăța la toate nivelurile, de la nivelul de jos până la cel de sus al managementului, indiferent dacă sunteți mai proaspăt, senior, lider de echipă sau manager. Mai important, indivizii ar trebui încurajați să își asume învățarea și dezvoltarea.
Această cultură începe cu comunicare deschisa și feedback. Aceasta înseamnă că angajații ar trebui să se simtă confortabil să-și împărtășească ideile și opiniile și la care managerii ar trebui să fie receptivi feedback-ul.
În plus, toată lumea are șanse egale să se dezvolte, există formare continuă, mentorat, coaching și job shadowing pentru a ajuta oamenii să învețe în ritmul cel mai potrivit, conducând la cel mai bun rezultat. În special, încorporarea soluțiilor de învățare bazate pe tehnologie este inevitabilă, iar organizațiile implică cursanții e-learning, învățarea mobilă și învățarea socială.
Nu în ultimul rând, învățarea continuă este necesară în organizații pentru a hrăni a mentalitate de creștere, unde angajații sunt încurajați să accepte provocările, să învețe din greșeli și să persiste în fața obstacolelor.
De ce este importantă cultura învățării continue?
Astăzi, afacerile se confruntă cu două probleme urgente: un ritm exponențial de inovația tehnologică și așteptările noii generații.
Ritmul schimbărilor tehnologice este mult mai rapid acum decât a fost în trecut, ceea ce duce la multe inovații, transformări și perturbări care în unele cazuri elimină pieţe întregi. Acesta sugerează că întreprinderile trebuie să fie agile și adaptabile pentru a ține pasul cu ritmul schimbării.
Cea mai bună soluție este o cultură de învățare și adaptare rapidă, în care companiile încurajează angajații să învețe continuu, să își perfecționeze în mod continuu, să își recalifice, să își asume riscuri și să provoace status quo-ul, asigurând în același timp predictibilitatea și stabilitatea. Luarea descentralizată a deciziilor este populară deoarece liderii se concentrează pe viziune și strategie, împreună cu permiterea membrilor organizației să își atingă potențialul maxim.
Merită menționat cererea în creștere pentru creștere profesională a noilor generații. Sondajele recente arată că tinerii se așteaptă ca companiile lor să aibă programe de formare exclusive, în care să învețe și să dezvolte noi abilități. Potrivit unui sondaj global efectuat în rândul angajaților în 2021, majoritatea respondenților au considerat că învățarea este cheia succesului în cariera lor. Astfel, companiile cu o cultură de învățare continuă pot crește reținerea talentelor de top.
Cum să construiți o cultură a învățării continue în organizații?
Există o bază imensă de angajați rezistenți la învățarea continuă. Aceasta este o enigmă grea cu care se confruntă multe companii. Deci, cum promovează afacerile o cultură a învățării continue în mod eficient? Cele mai bune 5 strategii sunt:
#1. Implementarea managementului performanței continue (CPM)
Este o abordare centrată pe om care permite companiilor să evalueze și să se dezvolte performanța angajaților intr-un mod continuu. Nu se concentrează doar pe revizuirile anuale tradiționale, CPM își propune să ajute angajații să facă îmbunătățiri și să progreseze din când în când, pe tot parcursul anului. Această abordare poate ajuta angajații să se simtă mai implicați și mai motivați și poate duce la performanță și productivitate mai bune.
#2. Adăugarea Gamification
Este timpul să transformăm locul de muncă formal și plictisitor în activități mai palpitante. Gamification este atât de popular în zilele noastre, iar caracteristicile sale, inclusiv insigne, puncte, clasamente și stimulente pot stimula un sentiment de competiție și o cursă sănătoasă în rândul angajaților. Această metodă poate fi folosită pentru onoare lunară sau în pregătire.
#3. Perfecţionarea şi recalificarea frecvent
Nu există o modalitate mai bună de a te adapta la lumea în schimbare decât prin îmbunătățirea pregătirii profesionale și recalificarea mai des. Începe cu reflecția interioară, în care indivizii își înțeleg slăbiciunile și sunt dispuși să învețe lucruri noi și abilități noi de la semeni. Potrivit Camerei de Comerț din SUA, investiția în lucrătorii existenți prin inițiative de îmbunătățire și recalificare poate ajuta la dezvoltarea abilităților necesare pentru a îndeplini locurile de muncă actuale și viitoare.
#4. Utilizarea platformelor online
Multe platforme online pot ajuta organizațiile să promoveze o cultură axată pe învățare. Cumpărați angajaților dvs. cursuri certificate sau un an de membru folosind platforme de învățare poate fi o idee grozavă. Pentru formarea internă, HR poate folosi instrumente de prezentare precum AhaSlides pentru a face prezentarea dvs. captivantă și convingătoare. Acest instrument are chestionare bazate pe jocuri, astfel încât antrenamentul tău se va distra foarte mult.
#5. Promovarea mentoratului și coaching-ului
Alte opțiuni excelente, mentorat, și coaching-ul sunt printre cele mai eficiente modalități de a promova îmbunătățirea continuă. S-a spus că coaching-ul pentru îmbunătățirea continuă poate duce la o practică profesională mai bună și la sisteme durabile de îmbunătățire.
Intrebari cu cheie
💡O cultură eficientă a învățării necesită eforturi atât din partea angajaților, cât și a organizațiilor. Inovarea analizelor performanței afacerii, transformarea programelor de formare și dezvoltare și valorificarea instrumentelor de e-learning și prezentare precum AhaSlides pot aduce o gamă largă de beneficii pentru susținerea creșterii companiei. Înscrieți-vă imediat la AhaSlides pentru a nu rata ofertele limitate!
Întrebări frecvente?
Cum creezi o cultură a învățării continue?
Pentru o cultură eficientă a învățării, companiile pot folosi recompense și stimulente pentru a onora persoanele care vin cu noi idei inovatoare, obțin noi certificări sau investesc în sisteme de management continuu a performanței.
Care sunt beneficiile unei culturi a învățării continue?
Unele beneficii ale învățării continue pentru angajați sunt o satisfacție sporită în muncă, avansarea în carieră și creșterea personală. Acest lucru înseamnă foarte mult pentru companii, cum ar fi stimularea inovației, reducerea cifrei de afaceri și o productivitate mai mare.
Care este un exemplu de învățare continuă?
Companii mari precum Google, IBM, Amazon, Microsoft și altele investesc enorm în dezvoltarea angajaților. Au multe programe scurte pentru a încuraja o cultură a învățării în rândul angajaților. De exemplu, General Electric are un program numit „GE Crotonville”, care este un centru de dezvoltare a leadershipului care oferă cursuri și ateliere angajaților de la toate nivelurile.
Care sunt cele trei dimensiuni ale unei culturi a învățării continue?
Atunci când companiile investesc în învățarea continuă pe termen lung, există trei dimensiuni cărora trebuie să le acordați atenție: organizarea învățării, îmbunătățirea necruțătoare și cultura inovației.
Ref: Forbes | Cadru agil la scară
