Changamoto
Gabor Toth, mratibu wa ukuzaji wa vipaji na mafunzo kwa nchi 7 za Umoja wa Ulaya, anafafanua Ferrero kama kampuni ya familia inayozingatia utamaduni wa jadi. Kadiri ushiriki wa wafanyikazi unavyozidi kuwa muhimu kwa kampuni za kisasa, Gabor alitaka kuleta Ferrero katika ulimwengu wa leo unaojumuisha wote. Alihitaji chombo cha kumsaidia kufundisha njia ya Ferrirità - Falsafa ya msingi ya Ferrero - kupitia kufurahisha, mwingiliano wa pande mbili, badala ya kuamuru.
- Kufundisha Ferrerità kwa timu kote Ulaya katika a furaha na virtual njia.
- Kwa kujenga timu imara ndani ya Ferrero kupitia vipindi vya mafunzo vya kila mwezi vya karibu watu 70.
- Kukimbia matukio mengine makubwa kama vile ukaguzi wa kila mwaka, vikao vya kudhibiti hatari na sherehe za Krismasi.
- Kuleta Ferrero katika karne ya 21 na kusaidia kampuni kufanya kazi karibu katika nchi 7 za EU.
matokeo
Wafanyikazi ni washiriki wenye shauku kubwa ya vipindi vya mafunzo vya Gabor. Wanapenda maswali ya timu na mara kwa mara humpa maoni chanya (9.9 kati ya 10!)
Gabor ameeneza neno zuri la AhaSlides kwa wasimamizi wenzake wa kanda, ambao wameikubali kwa nguvu kwa vipindi vyao vya mafunzo, yote yakiwa na matokeo sawa...
- Wafanyakazi hujifunza kwa ufanisi kuhusu Ferrerità na kufanya kazi vizuri pamoja wakati wa chemsha bongo ya kukagua maarifa.
- Washiriki wa timu walioingizwa toka nje ya ganda lao na kuwasilisha mawazo yao bila woga.
- Timu katika nchi nyingi dhamana bora juu ya trivia pepe ya kasi na aina zingine za mafunzo ya ushirika.
