2025 இல் ஒரு பயிற்சி அமர்வை திறம்பட திட்டமிடுதல்

பணி

திரு வு அக்டோபர் 29, அக்டோபர் 7 நிமிடம் படிக்க

சமீபத்திய ஆண்டுகளில் ஊழியர்களுக்கான பயிற்சி அமர்வுகள் மூலோபாயத்தின் முக்கிய கூறுகளாக வெளிப்பட்டுள்ளன. பணியாளர் பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டில் முதலீடு செய்வது ஊழியர்களை ஊக்குவிக்கிறது மற்றும் நிறுவனம் மிகவும் திறமையான பணியாளர்களை உருவாக்க அனுமதிக்கிறது என்பதை அதிகமான வணிக உரிமையாளர்கள் உணர்ந்துள்ளனர்.

இந்தக் கட்டுரை பணியாளர் பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டின் முக்கியத்துவத்தைப் பற்றி விரிவாகப் பேசுகிறது. வணிகங்கள் தங்கள் ஊழியர்களுக்கு பயிற்சி அளிக்க எடுக்கும் பல்வேறு அணுகுமுறைகளையும் இது விவரிக்கிறது.

ஒரு குறிப்பிட்ட கற்றல் இலக்கை நோக்கி ஒரு குழுவை வழிநடத்தும் பொருட்கள் மற்றும் செயல்பாடுகளை ஒரு பயிற்சி அமர்வுத் திட்டம் விவரிக்கிறது.

பயிற்சி அமர்வுத் திட்டம், கற்றுக் கொள்ள வேண்டிய பாடம், ஒவ்வொரு பிரிவின் நீளம், ஒவ்வொரு தலைப்பிற்கான அறிவுறுத்தல் முறை மற்றும் நிர்வாகிகள் நீங்கள் என்ன தெரிந்து கொள்ள வேண்டும் என்று எதிர்பார்க்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்த நீங்கள் பயன்படுத்தும் நடவடிக்கைகள் ஆகியவற்றைக் குறிப்பிடுகிறது.

நடைமுறைப் பயிற்சிக்கு ஒரே மாதிரியான அணுகுமுறை என்று எதுவும் இல்லை. ஆனால் பல மாற்றுகளுடன், உங்கள் ஊழியர்களுக்கு எந்த பயிற்சி அணுகுமுறை சிறந்தது என்பதைக் கண்டறிவதற்கு நேரம் எடுக்கும். உங்கள் தேவைகளுக்கு சிறந்த பயிற்சி நுட்பத்தை நீங்கள் தேர்ந்தெடுக்கலாம், நாங்கள் ஒரு நேரடியான வழிகாட்டியை ஒன்றாக இணைத்துள்ளோம்.

பொருளடக்கம்

பயிற்சி அமர்வு என்றால் என்ன?

பயிற்சி அமர்வுகள் என்பது பல்வேறு கல்வி மதிப்புகளை மக்களுக்கு வழங்க வடிவமைக்கப்பட்ட திட்டங்கள். இது கார்ப்பரேட் பயிற்சி அல்லது குழு திறன் பயிற்சி, எடுத்துக்காட்டாக. அறிவு மற்றும் தொழில்முறை திறன்களை அதிகரிப்பதற்கும், மன உறுதியை அதிகரிப்பதற்கும், அணியில் மீண்டும் கவனம் செலுத்துவதற்கும் இந்த அமர்வுகள் சிறந்தவை. இந்த அமர்வுகளில் விரிவுரைகள், மதிப்பீடுகள், விவாதங்கள் மற்றும் ஆர்ப்பாட்டங்கள் ஆகியவை அடங்கும்.

மூன்று முக்கிய காரணிகள் நிரல் தொடர்பான அனைத்து கூறுகளையும் விளக்க முடியும்.

1. முன் பயிற்சி

பயிற்சிக்கு முன் மதிப்பீடுகளை நடத்துவது மிகவும் முக்கியமானது, ஏனெனில் வேட்பாளர்கள் விரைவாக முன்நிபந்தனைகளை பூர்த்தி செய்து பயிற்சியில் சிறப்பாக செயல்பட முடியும் என்பதை பயிற்சியாளர்கள் உறுதிசெய்ய அனுமதிக்கிறது. அடுத்த கட்டமாக, தேவையான அனைத்து அளவுகோல்களுக்கும் எதிராக விண்ணப்பதாரர்களை மதிப்பிடுவதற்கு முன் பயிற்சித் தேர்வை உருவாக்க வேண்டும்.

2. பயிற்சி

தொடர்ந்து பயிற்சி பெறும் ஒரு ஊழியர் தனது பணி உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்க முடியும். பயிற்சித் திட்டங்கள் காரணமாக, ஒவ்வொரு பணியாளரும் அடிப்படைப் பணிகளைச் செய்வதற்கான பாதுகாப்பான நடைமுறைகள் மற்றும் சரியான நடைமுறைகளை நன்கு அறிந்திருப்பார்கள்.

ஒரு பயிற்சித் திட்டம் ஒரு பணியாளருக்கு தொழில் மற்றும் அவரது பதவியின் பொறுப்புகள் பற்றிய சிறந்த புரிதலைக் கொடுப்பதன் மூலம் நம்பிக்கையைப் பெற உதவும்.

3. பிந்தைய பயிற்சி.

மிகவும் பிரபலமான மதிப்பீட்டு முறைகளில் ஒன்று, பயிற்சியைத் தொடர்ந்து உடனடியாக விண்ணப்பதாரர்களுக்கு சோதனைகளை வழங்குவதாகும். வேட்பாளர்கள் இலக்குகளை அடைய முடியுமா இல்லையா என்பதை பயிற்சியாளர்கள் தீர்மானிக்க அனுமதிக்கிறது. ஒரு சிறந்த பயிற்சிச் சோதனையானது துல்லியமான முடிவுகளை உருவாக்க கேள்விகள் தொடர்பாக எப்போதும் செல்லுபடியாகும் மற்றும் நம்பகமானதாக இருக்க வேண்டும்.

ஒரு பயிற்சி அமர்வை திட்டமிடுதல்
ஒரு பயிற்சி அமர்வை திட்டமிடுதல்

ஒரு பயிற்சி அமர்வை திட்டமிடுகிறீர்களா?

வலிமை பயிற்சி திட்டத்தை உருவாக்க நேரம் எடுக்கும். மறுபுறம், அதிக நேரம் எடுத்துக்கொள்வது பயனுள்ள மூலோபாயத்தை உருவாக்க உதவும். நீங்கள் திட்டமிடத் தொடங்கும் போது, ​​அமர்வின் ஒவ்வொரு அடியையும் காட்சிப்படுத்துவீர்கள். இது ஒவ்வொரு தகவலையும் ஒரு தர்க்க ரீதியில் விளைவிக்கிறது, மேலும் நீங்கள் வலிமிகுந்த புள்ளிகளுக்குத் தயாராகலாம், அவை புரிந்துகொள்ள நேரம் எடுக்கும்.

  • ஒரு பயிற்சி அமர்வுக்கு திட்டமிடுகிறீர்களா? ஒரு திட்டத்தை உருவாக்கவும்

ஒரு சரிபார்ப்புப் பட்டியலை உருவாக்கி, பயிற்சி நாளில் முடிந்தவரை நெருக்கமாக ஒட்டிக்கொள்ளுங்கள். அமர்வின் கற்றல் நோக்கங்களை நீங்கள் வரையறுக்க வேண்டும். பங்கேற்பாளர்கள் அமர்விலிருந்து பயனடைந்தார்களா இல்லையா என்பதை தீர்மானிக்க இந்த இலக்குகள் அளவிடக்கூடியவை என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.

  • ஒரு பயிற்சி அமர்வுக்கு திட்டமிடுகிறீர்களா? பொருட்களை தயார் செய்யவும்

பயிற்சிப் பொருட்களைத் தயாரிப்பது ஒரு நடைமுறை பயிற்சித் திட்டத்திற்கு அவசியம். இரண்டு வகையான பயிற்சி பொருட்கள் உள்ளன:

  • பயிற்சியாளர் பயிற்சிக்கான பொருட்கள்
  • பங்கேற்பாளர்களின் பயிற்சி பொருட்கள்

பொருள் பயிற்சியாளரின் யோசனைகளை ஆதரிக்க வேண்டும் மற்றும் அவரைத் தூண்டி ஒழுங்கமைக்க வேண்டும். பங்கேற்பாளர்கள் புதிய திறன்களைப் புரிந்துகொள்ளவும் வளர்க்கவும் உதவும் அனுபவங்களைப் பட்டியலிட வேண்டும்.

ஒரு பயிற்சி அமர்வு திட்டமிடல். படம்: ஃப்ரீபிக்
  • ஒரு பயிற்சி அமர்வுக்கு திட்டமிடுகிறீர்களா? அமர்வுகளுக்கு மல்டிமீடியாவைப் பயன்படுத்தவும்.

கற்பவர்களை ஈடுபாட்டுடன் வைத்திருக்க, அமர்வில் மல்டிமீடியா கூறுகளைச் சேர்க்கவும். மல்டிமீடியா ஒரு அதிவேக கற்றல் சூழலை உருவாக்க உதவுகிறது, குறிப்பாக மெய்நிகர் பயிற்சி அமர்வுகளின் போது. மல்டிமீடியாவை ஏன் பயன்படுத்துகிறீர்கள் என்பதை விளக்கவும்.

  • ஒரு பயிற்சி அமர்வுக்கு திட்டமிடுகிறீர்களா? மதிப்பீட்டைச் சேர்க்கவும்

உங்கள் கற்றவர்களின் திறன்கள் மற்றும் அனுபவத்தை வளர்ப்பதற்கு பயிற்சி மதிப்பீடு முக்கியமானது. உங்கள் கற்றவர்கள் பயிற்சியின் நோக்கங்களை அடைந்தார்களா என்பதை தீர்மானிக்கவும் இது உங்களை அனுமதிக்கிறது.

பின்னூட்டம் பயமுறுத்துவதாக இருந்தாலும், பயிற்சியாளராக உங்கள் தொழில்முறை வளர்ச்சிக்கு இது அவசியம்.

பயிற்சி அமர்வு திட்டம் உதாரணம். படம்: ஃப்ரீபிக்

ஆன்லைனில் ஒரு பயிற்சி அமர்வை எவ்வாறு திறம்பட திட்டமிடுவதுly

ஒரு நல்ல பயிற்சியை எப்படி விவரிப்பது? அல்லது, ஒரு சிறந்த பயிற்சியின் பண்புகள் என்ன? பின்வரும் பயனுள்ள நுட்பங்கள் உங்கள் ஆன்லைன் பயிற்சி அமர்வை மேம்படுத்த உங்களுக்கு உதவும். பார்க்கலாம்.

1. செயலில் பங்கேற்பதை ஊக்குவித்தல்:

ஒரு துடிப்பான மற்றும் ஊடாடும் பயிற்சி அமர்வு கற்பவர்களின் கவனத்தை நீண்ட காலத்திற்கு வைத்திருக்கும். கவர்ச்சியாக இருப்பது மற்றும் ஊழியர்களை விவாதங்களில் ஈடுபடுத்துவது, அமர்வு மெய்நிகர் என்றாலும் கூட, பயனுள்ள தகவல்தொடர்புக்கு அனுமதிக்கும். அமர்வில் உள்ள கருத்துக்களைப் பற்றி விவாதிக்க அனைவரும் தங்கள் வெப்கேம்களை இயக்கி தங்களுக்குள் பேச ஊக்குவிக்கவும்.

2. ஒயிட் போர்டைப் பயன்படுத்தவும்

மெய்நிகர் ஒயிட் போர்டு என்பது பல்துறை கருவியாகும், ஏனெனில் இது நிரலின் சிறுகுறிப்பு கருவிகளைப் பயன்படுத்தி அரட்டையில் உள்ள அனைவரையும் தட்டச்சு செய்ய, எழுத அல்லது வரைய அனுமதிக்கிறது. இது ஊழியர்கள் ஒத்துழைக்கவும் காட்சி பாய்வு விளக்கப்படங்களை உருவாக்கவும் உதவும். நீங்கள் நிகழ்நேர ஒயிட்போர்டைப் பயன்படுத்தி யோசனைகளை விளக்கவும் அல்லது விளக்கவும் முடியும்.

3. இலக்குகளை அமைத்தல்

 பங்கேற்பாளர்கள் நடத்தை நெறிமுறைகளைப் பின்பற்றுவதை உறுதிசெய்ய, அமர்வின் தொடக்கத்தில் நீங்கள் சில கடுமையான விதிகளை நிறுவலாம். குறிப்பிட்ட, அளவிடக்கூடிய, அடையக்கூடிய, தொடர்புடைய மற்றும் நேர-கட்டுமான இலக்குகள் அல்லது SMART இலக்குகள், தெளிவான குறிக்கோள் அல்லது காலக்கெடு இல்லாத இலக்குகளை விட மிகவும் பயனுள்ள மற்றும் சக்திவாய்ந்தவை. SMART இலக்குகளை அமைப்பது ஒவ்வொரு இலக்கின் முன்னேற்றத்தையும் கண்காணிப்பதற்கும் தேவைக்கேற்ப முன்னேற்றத்திற்கான பகுதிகளை அடையாளம் காண்பதற்கும் ஒரு சிறந்த வழியாகும்.

2. ஐஸ் பிரேக்கர்களைப் பயன்படுத்தவும்:

மெய்நிகர் பயிற்சி அமர்வுகளை நடத்தும் போது, ​​நிகழ்வை ஐஸ்பிரேக்கருடன் தொடங்குவது, அனைவரையும் பேச வைக்க மிகவும் முக்கியமானது. ஒரு மெய்நிகர் அமர்வு மூலம் மட்டுமே மனித இணைப்புகளை நிறுவுவது சவாலானது, அதனால்தான் ட்ரிவியா கேம்கள் போன்ற ஐஸ் பிரேக்கர்கள் நன்மை பயக்கும். அவர்களுக்குப் பிடித்த திரைப்படங்கள் அல்லது புத்தகங்களைப் பற்றி அவர்களிடம் கேட்டு உரையாடலைத் தொடங்கலாம்.

3. கருத்துக்கணிப்புகள் மற்றும் கருத்துக்கணிப்புகளை உருவாக்கவும்:

பயிற்சித் திட்டங்களைத் திட்டமிடும்போது, ​​கருத்துக்கணிப்புகள் மற்றும் கணக்கெடுப்புகளை மறந்துவிடாதீர்கள். ஏனெனில் அவை ஊழியர்களை அமர்வில் செயலற்ற முறையில் பங்கேற்க அனுமதிக்கின்றன. பங்கேற்பாளர்களை வினா எழுப்பவும், தலைப்பைப் பற்றிய அவர்களின் புரிதலை மதிப்பிடவும் வாக்குகளைப் பயன்படுத்தலாம். நிகழ்நேர கருத்துக்களை வழங்க முடியும் என்பதால், கற்பவர்கள் ஈடுபாட்டுடன் இருக்கிறார்களா என்பதைத் தீர்மானிக்கவும் கருத்துக்கணிப்புகள் உங்களுக்கு உதவும். அமர்வு எவ்வளவு சிறப்பாக நடக்கிறது என்பதை அளவிட நீங்கள் கணக்கெடுப்புகளைப் பயன்படுத்தலாம், பின்னர் மாற்றங்களைச் செய்ய பின்னூட்டங்களைப் பயன்படுத்தலாம். நேரடி கருத்துக்கணிப்புகள், வினாடி வினாக்கள், கேள்வி பதில், மூளைச்சலவை கருவிகள் மற்றும் இலவச மென்பொருள் மூலம் பார்வையாளர்களை ஈடுபடுத்தலாம். அஹாஸ்லைடுகள்.

4. மெய்நிகர் வட்ட மேசை விவாதம்:

பங்கேற்பாளர்களை குழுக்களாகப் பிரித்து ஒவ்வொரு குழுவிற்கும் ஒரு விவாத தலைப்பை ஒதுக்கவும். விரைவான வட்டமேஜை விவாதத்தில் பங்கேற்கும் போது, ​​பங்கேற்பாளர்கள் ஒரு நோக்கத்தை உணர்ந்திருப்பதை உறுதிப்படுத்த, வழிகாட்டும் கேள்விகளின் பட்டியலை அவர்களுக்கு வழங்கலாம்.

ஒரு பயிற்சி அமர்வை திட்டமிடுதல்
கற்றல் அமர்வு - ஒரு பயிற்சி அமர்வு திட்டமிடல். குறிப்பு: கேம்பிரிட்ஜ் ஆங்கிலம்

அத்தியாவசிய பணியாளர் பயிற்சி வளங்கள்

  • ஆடியோ கிளிப்புகள் மற்றும் பாட்காஸ்ட்கள்

பார்வையாளர்களில் ஆடியோ கற்பவர்கள் பாடங்களைக் கேட்பதன் மூலம் பயனடைவார்கள். ஆடியோ கிளிப்புகள் மற்றும் பாட்காஸ்ட்களைப் பயன்படுத்தி தனிநபர்களுக்கு நீங்கள் பயிற்சி அளிக்கலாம், ஏனெனில் சுமார் 30% மக்கள் ஆடியோ மூலம் சிறப்பாகக் கற்றுக்கொள்கிறார்கள். நவீன சகாப்தத்தில், பாட்காஸ்டிங் திறன் மேம்பாட்டுக்கான ஒரு சக்திவாய்ந்த கருவியாக மாறியுள்ளது.

  • வெபினார் பதிவுகள்

Webinars மற்றும் சந்திப்புகள் பணியாளர்கள் ஒருவரையொருவர் தொடர்பு கொள்ளவும், தங்கள் கருத்துக்களை வெளிப்படுத்தவும் உதவுகிறது. வெபினாரை ஒழுங்கமைக்க உங்களுக்கு அதிக நேரம் தேவைப்பட்டால், முந்தைய வெபினார்கள் அல்லது நேரடி கருத்தரங்குகளின் பதிவுகளை நீங்கள் விநியோகிக்கலாம்.

  • வீடியோக்கள்

காட்சி கற்றல் என்பது குறுகிய காலத்தில் அறிவைப் பெறுவதற்கான ஒரு திறமையான முறையாகும். இது நடப்பதால், 65% மக்கள் தங்களை காட்சி கற்பவர்கள் என்று கருதுகின்றனர். ஒளியியல் வழிமுறைகள் மூலம் எளிதில் புரிந்துகொள்ளக்கூடிய மற்றும் விரிவான முறையில் தகவல் தெரிவிக்கப்படும்போது கற்றவர்கள் ஈடுபாட்டுடன் இருப்பதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம்.

போனஸ் உதவிக்குறிப்புகள்!

  • உங்கள் அமர்வுகளை குறுகியதாகவும், எளிமையாகவும், பங்கேற்பாளர்கள் கவனம் செலுத்தும் வகையில் நன்கு கட்டமைக்கப்பட்டதாகவும் வைத்திருங்கள்.
  • குழுவிற்கு எந்த பயிற்சி நுட்பங்கள் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்பதை நீங்கள் அறிந்து கொள்ளும்போது உங்கள் உள்ளடக்கத்தை மாற்றியமைக்கவும்.
  • அமர்வின் முடிவில் அநாமதேயக் கருத்துக்கணிப்பை அமைக்கவும்
  • ஸ்லைடுகளை எளிமையாகவும் குறைவாகவும் வைத்திருங்கள். அவற்றை முடிந்தவரை உரை ஒளியாக மாற்றவும்.

பணியிடத்தில் பயிற்சிக்கு பங்கு உள்ளதா? முற்றிலும். மறுபுறம், ஒரு பயிற்சி அமர்வுத் திட்டத்தின் செயல்திறன், அது எவ்வாறு வடிவமைக்கப்பட்டது, மேம்படுத்தப்பட்டது மற்றும் செயல்படுத்தப்படுகிறது என்பதன் மூலம் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

மேலே உள்ள படிகளைப் பின்பற்றினால், உங்கள் பயிற்சித் திட்டங்கள் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும், இதன் விளைவாக பயிற்சி ROI, மகிழ்ச்சியான ஊழியர்கள் மற்றும் முக்கியமான வணிக நோக்கங்கள் அதிகரிக்கும். எந்த வகையான பாடத்திட்டத்தைப் பொருட்படுத்தாமல், நடைமுறை வேலை பயிற்சி அமர்வுகளை உறுதிசெய்து, உங்கள் நிறுவனத்தை வெற்றிக்காக அமைக்கவும்.

அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்:

ஒரு பயிற்சியை தயார் செய்ய எவ்வளவு நேரம் ஆகும்?

3 மணிநேரப் பயிற்சிக்குத் தயாராவதற்கு தோராயமாக 1 மணிநேரம் ஆகும். பொதுவாக, இது நீங்கள் வழங்க விரும்பும் பயிற்சி தலைப்பைப் பொறுத்தது. எடுத்துக்காட்டாக, இது ஒரு சிக்கலான பாடமாக இருந்தால், நீங்கள் அதிக நேரம் செலவிடலாம்.

பயிற்சியைத் தொடங்குவதற்கு முன் பயிற்சியாளரால் என்ன சரிபார்க்கப்பட வேண்டும்?

ஒரு பயிற்சி அமர்வுக்கு முன் பயிற்சியாளர் சரிபார்க்க வேண்டிய மிக முக்கியமான பகுதி பயிற்சியாளர்கள். பயிற்சியாளர் அவர்களின் தகவல்களைப் பற்றி தெளிவாக அறிந்திருக்க வேண்டும், எடுத்துக்காட்டாக, அடையாளம், வயது, தொழில் அல்லது நாடு.